ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:89.50KB ,
资源ID:7238938      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7238938.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(构面1优质便民服务(600分).doc)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

构面1优质便民服务(600分).doc

1、附件1 構面1.優質便民服務(600分) 評核項目 評核指標 次評核指標 具體作法 完成 期限 服務流程(280分) 服務流程便捷性(180分) 1.單一窗口服務全功能程度(60分) 2.申辦案件流程簡化程度(60分) 3.申辦案件書表減量程度(60分) 1-1置有「人民申請入家專線」及「家諮中心專線」,由社工員提供機構就養及社會福利資訊諮詢、資源連結及轉介等服務。 1-2每月排有行政輪值、業務輪值及護理人員輪值(內含單位主管);例假日亦有輪值人員於大門口服務台、值日室及各樓層提供來訪民眾引導的服務。 2-

2、1提供網路線上申辦、傳真申辦等便捷方式,以簡化申辦流程,並達減張之效。 2-2除提供臨櫃民眾隨到隨辦的立即性服務外,另於本家網頁中設置線上申辦功能,並接受機關及民眾電話及現場預約申請,由專人受理,全程處理服務。 3-1本家簡化各項內部行政作業及申辦流程:各項申辦書表作業提供網路線上申辦、表格下載、傳真申辦等便捷方式,縮短作業流程,減少民眾往返奔波勞頓。 99年12月 服務流程透明度(100分) 1.案件處理流程查詢公開程度(60分) 2.案件處理流程主動回應程度(40分) 1-1入家申辦案件處理流程公告於本家大門口及機關網頁,並印製簡章供民

3、眾參閱。網頁及簡章中均提供承辦單位聯絡電話、傳真、網址、電子信箱等供查詢之用。 1-2提供承辦單位電話,且於服務場所及機關網站(頁)公布標準處理流程,並主動告知申請人處理程序、處理流程、進度及結果並提供案件處理查詢管道(含電話、網路、現場查詢) 2-1收到入家申辦案件後均先以電話聯絡申請人詳告作業程序及時程,並保持密切聯繫,回應處理進度。 2-2本家回應案件均本隨到隨辦原則,積極處理並充分掌握時效,且處理案件超過標準作業時間主動告知申請人。 99年12月 機關形象(170分) 服務場所便利性(50分) 1.洽公環境適切程度(25分) 2.服務設施

4、合宜程度(25分) 1-1設有「家諮中心」,備有舒適的沙發座椅、老花眼鏡、報紙雜誌等,提供民眾及長者舒適的洽公、會談環境。 1-2本家於大門川堂張貼本家願景及核心價值,公告服務內容及入家申辦須知皆清楚;每課室門口均有明顯中英文標示。 1-3於服務台放置宣導資料供民眾取閱。 2-1本家除提供「核心設施」外,另備有「一般設施」供民眾使用,備有會客桌椅、筆、老花眼鏡、茶水、雜誌及本家宣導簡章等,提供民眾舒適及良好的洽公環境。 2-2本家規劃設殘障停車位及櫃檯高度矮化,適合(輪椅)長者洽辦公務,並於大門口設置愛心鈴,以供行動不便長者使用。 2-3各設施提供必要的使用說明與管理,確保設施品質

5、 99年12月 服務行為友善性與專業性(90分) 1.服務親和程度(40分) 2.服務可勝任程度(50分) 1-1本家執行入家申請案件是由專職社工員提供兼具親和性及專業性之服務。 1-2除督促工作人員以愛心、耐心、真心態度服務長者外,每年均要求其至少接受20小時以上之專業訓練,提升其專業知能。 1-3本家每年辦理一次院民服務滿意度調查,民眾對於洽公服務禮儀的滿意度。 1-4每月辦理電話禮貌測試,並於每季將統計測試結果公告於本家網頁上。 2-1服務台設有輪值服務人員,及Q&A回答參考,俾利服務人員正確回應民眾問題。 99年12月

6、 服務行銷有效性(30分) 施政宣導有效程度(30分) 運用郵寄宣導資料、辦理業務宣導說明會、辦理社區型活動及社區公益服務等各種方式辦理服務行銷及施政宣導。 99年12月 顧客關係(150分) 民眾滿意度(80分) 機關服務滿意度(80分) 每年針對院民辦理一次服務滿意度調查,調查資料並做統計分析,以瞭解院民對本家各項服務措施之滿意度,分析報告提供各單位做為施政或改善服務之參考。 99年12月 民眾意見處理有效性 (70分) 民眾意見回應與改善程度(70分 1-1對於民眾反映意見均以隨到隨辦方式處理,並詳予紀錄,必要時協調或會知相關單位處理或改善,處理情形並以電話或

7、電子郵件等回應覆知。 1-2本家訂有處理人民陳情(抱怨)案件注意事項(含流程表)1則,並於本家網頁設有「人民陳情」專區及首長信箱,方便民眾提供建言,改進服務缺失。 1-3電子民意信箱處理民眾抱怨案件之回復速度以1-3天為原則。 99年12月 構面2. 資訊流通服務(250分) 評核項目 評核指標 次評核指標 具體作法 完成 期限 資訊提供及檢索服務(130分) 資訊公開適切性(40分) 公開法令、政策及服務資訊程度(40分) 1-1本家均將相關法令、重要政策、業務統計數據及相關施政計畫公告網站首頁上,並連結相關網站提供最新之相關研究報告。 1-2於網頁提供收容

8、業務之常見問答集。 99年12月 資訊內容有效性(50分) 資訊服務正確程度(50分) 本家網站資訊有專人維護更新資訊內容,以利正確率達100﹪。 99年12月 資訊檢索完整性與便捷性(40分) 資訊檢索服務妥適性及友善程度(40分) 1-1本家網站及資訊標示皆配合電子化政府入口網。 1-2本家網站首頁提供主選單及子選單檢索服務,在主選單及子選單項下置分類檢索,功能簡單易用。 99年12月 線上服務及電子參與(120分) 線上服務量能擴展性 (80分) 線上服務提供及使用情形(80分) 1-1本家提供民眾網路申辦項目計有公費申請入家、自費安養、志工召募、線上預約申

9、請、設施設備借用等5項,提供民眾便捷的資訊。 1-2本家於網頁上提供之電子表單下載及網路連結,並適時檢討表單簡化工作。 99年12月 電子參與多樣性(40分) 電子參與多元程度(40分) 1-1本家於網站首頁均置有留言板,提供民眾意見反映,並有專人信箱收件、處理。 1-2提供民眾討論或專業論壇:本家網頁設有「有話要說」專欄,當中提供「民意論壇」供大眾發表主題意見。 99年12月 構面3. 創新加值服務(150分) 評核項目 評核指標 具體作法 完成 期限 提供創新(意)服務情形 (150分) 有價值的創意服務(100分) 1. 推動機構外展服務,配合春節

10、端午、中秋三節辦理社區獨居老人關懷活動。 2. 配合政府十年長照計畫與花蓮縣政府合作擴大公費照顧對象,提供中低收入戶1.5倍中重度失能老人之公費收容照顧服務。 3. 為營造美觀、舒適的環境空間,將長者陶藝作品結合園藝作品佈置於生活空間內,以提升長者生活品質。 4. 為減緩長者腦力退化時程,於生活區內佈置各式懷舊區,可藉此睹物思人並引導長者進入時空隧道。 5. 為維護長者身心健康,與慈濟技術學院合作推動彈力帶活動計畫,除能增加肌力、改善行動能力外,還可降低長者憂鬱傾向,促進其生活品質。 6. 為增加對養護長者的關懷,與東華大學、慈濟大學社工系、慈青社、慈濟技術學院護理系、慈大附中、慈

11、大實小合作,於每週三、五下午、週末定期、不定期提供長者關懷服務,由師生、志工提供長者表演及關懷服務,成效良好。 7. 為增加長者照顧品質,與慈濟大學及慈濟技術學院護理系產學合作,提供學生於本家養護課實習機會。 99年12月 服務措施延續性及標竿學習效益(30分) 1. 辦理跨縣市老人福利機構專業人員在職訓練,以拓展機構服務功能、提攜同型機構人員專業素質及服務品質、發揮標竿學習效益。 2. 拓展三個老人照顧機構並培訓種 子教師以共同推動失智症早期介入服務計畫,以提升失智症長者之照顧服務知能與品質。 3. 提供全方位服務: (1) 由各責任區工作人員每日主動巡查院舍,測量院民體溫,

12、主動發現問題及需求。 (2) 提供本家洗衣宅急便送衣到府優質服務。 (3) 「美麗人生」懷舊團體活動。 (4) 「律動人生」團體活動。 (5) 「陶藝人生」團體活動。 (6) 卡拉ok、棋藝、園藝、賓果、香功、槌球等社團活動。 (7) 「頭腦體操」團體活動。 (8) 「心靈雞湯」團體活動。 99年12月 服務措施執行方法效能性(20分) 1. 運用產學合作模式,提供各學校學生實習或見習機會,以培育老人照顧服務人力,增進服務效能。 2. 責任區工作人員每日主動巡查院舍,測量長者體溫,年度內預計服務長者34875人次。 3. 「洗衣宅急便」年度內預計服務長者1200人次,洗衣5000件。 4. 「美麗人生」懷舊團體活動。年度內預計辦理25場次,受益長者預計250人次。 5. 「律動人生」團體活動年度內預計辦理80場次,受益長者預計1000人次。 6. 「陶藝人生」團體活動年度內預計辦理24堂課(48小時),受益長者預計240人次。 7. 卡拉ok、棋藝、園藝、賓果、香功、槌球等社團活動年度內預計辦理場次、人次如下:卡拉ok、棋藝(130場次、2000人次),賓果(52場次、1000人次),香功(130場次、1500人次),槌球(130場次、1300人次),園藝活動不定期實施。 99年12月 6

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服