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管理创新成果奖励管理办法.doc

1、 福田汽车集团管理制度 ————————————— ★ —————————————— 管理创新成果奖励管理办法 FTOP.10002.14.0-2006 2006年10月11日发布 北汽福田汽车股份有限公司 管理创新成果奖励管理办法 FTOP.10002.14.0-2006 1 目的 为贯彻公司“高质量、低成本、全球化”的经营方针,鼓励创新,促进企业管理创新成果的培育、总结、提升和推

2、广,展示企业创新形象,特制订本办法。 2 适用范围 本办法适用于公司各职能部门、各事业部申报管理创新成果的组织、评审、申报、奖励。 3 术语 管理创新成果:是指运用现代管理科学理论,在企业制度、管理理念、管理方式和手段等方面提出的具有改进、创新因素,有明显作用和效果的办法和措施。 4 管理创新成果的管理机构 4.1评审委员会 主 任:王金玉 副主任:张夕勇、余东华 执行副主任:杨国涛 成 员:王向银、王美臣、赵维纯、周 亮、邬学斌、吴越俊、赵景光、张 彬、 黄鹤龄、杨秀森 职 责:管理创新成果的终评、预算审批及相关事宜决策。 4.2管理办公室(综合管理部)

3、 主任:杨国涛 成员:杨秀森、王维 职责:管理创新成果的初评,申报工作的日常管理、组织、协调。 5 工作流程 5.1每年2月份为管理创新成果申报时间,具体申报时间以具体通知为准。 5.2综合管理部根据各单位申报情况对申报成果进行初评,并报公司管理创新成果评审委员会评审。 5.3每年4月底综合管理部根据公司评审委员会评审结果向相关部门进行申报。 5.4北京厂区的申报工作由综合管理部负责申报及奖励工作,京外事业部综合管理部负责所在单位管理创新成果申报工作,相关申报项目及奖励工作需报评审委员会备案。 5.5各地申报流程及相关事宜登录企业管理创新网(http://biz.cec-

4、 6 职能职责: 6.1综合管理部 6.1.1负责管理创新成果项目申报的相关工作的牵头。 6.1.2负责申报项目的初评、验收及把关工作。 6.1.3负责组织公司管理创新成果评审会议的召开。 6.1.4负责管理创新成果申报及相关工作的协调。 6.1.5负责管理创新成果项目预算制订、审批、执行,申报完成后相关费用的分解。 6.1.6负责组织项目奖励分配明细的制订,经委员会审批后报人力资源部、财务计划部。 6.2人力资源部 6.2.1负责对获奖成果人奖金个人所得税的核算,同时将税后奖励分配明细报财务计划部兑现。 6.2.2负责对管理创新成果项目的奖励兑现明细进行备案管理。 6.

5、3财务计划部 6.3.1负责对项目申报所需财务数据的提供,对项目所能产生的效益进行分析、审核、签字、签章。 6.3.2负责对管理创新成果项目的奖励兑现下发并备案。 6.4公关传播部 6.4.1负责申报项目的签章(公章)。 6.4.2负责专家在公司调研、评审期间的交通、食宿、会议服务及礼品等的安排。 6.5董事会办公室负责申报项目的签章(法人代表章,视需要)。 6.6职能部门及事业部应对申报项目的真实性负责,申报项目应为本单位生产经营过程当中经过1年以上实践的成果,具有创新性、效益性和社会推广价值。 7 管理创新成果要求及类别 7.1管理创新成果主要要求:一是具有创新性,即符合

6、管理科学原理,能反映一定管理领域的客观规律,机制、流程明显优于原来采取的管理办法,并达到或超过国内先进水平的创造发明;应用已有的方法在实践中确有改进和发展的创新因素;国外先进管理技术与企业实际结合进行创造性应用。二是具有实践性,即符合国家技术政策、法规,具有导向性、可操作性和推广价值。三是具有效益性,即工作效率,经济效益及社会效益显著。 7.2管理创新成果项目分为两类:国家级、省部级 7.3国家级:由国资委牵头组织,中国企业联合会承办,北京市企业管理现代化创新成果评审委员会推荐。国家级创新成果奖主要分为一等、二等、三等3个级别。 7.4省级:由各省、直辖市国资委牵头组织,企业联合会承办。

7、省部级创新成果奖分类主要分一等、二等、三等3个级别。 8 奖励 8.1公司对获得管理创新成果奖的相关项目成果人进行奖励(以获奖证书为准),对在管理创新成果申报过程中表现突出的组织者及撰稿人进行奖励。 8.2奖励标准 管理创新成果奖奖励标准如下: 奖项 奖励金额 奖励对象及金额 备注 主成果人 其他成果人 国家级 一等奖 20000元 10000元 10000元 属团队创造的,成果人不超过10人,主成果人1-2人。 二等奖 10000元 5000元 5000元 三等奖 5000元 2500元 2500元 省级 一等奖 10000元 500

8、0元 5000元 二等奖 5000元 2500元 2500元 三等奖 2000元 1000元 1000元 9 费用 9.1申报成果过程发生的相关费用以谁申报谁承担的原则列支申报单位相关费用; 9.2奖励费用经综合管理部审核后列支各单位相关费用发放; 9.3以上规定以综合管理部根据当年申报情况的相关通知为准。 10 附则 10.1本办法由综合管理部起草并负责解释。 10.2本办法自下发之日起执行。 11 附件 附件一:福田公司管理创新成果申报流程及项目评审单 附件二:申报参考格式(北京市格式) 1.申报审批表;2.主报告封面;3.申报要求;4.主报告撰写要

9、求 附件三:成果奖励兑现表 ____________________________________ 附加说明: 本办法提出部门:综合管理部 本办法归口部门:综合管理部 本办法起草人: 程亚军 本办法审核人: 杨秀森 本办法审定人: 杨国涛 本办法批准人: 张夕勇 本办法使用范围:各职能部门、各工厂/SBU 本办法的阅读范围:各职能部门、各工厂/SBU 第 13 页 共 12 页 附件一: 福田公司管理创新成果申报评审单 表号:1002.01.08

10、A 生效日期:2006.10.11 申报成果名称 成果人 申报等级 申报项目的基本情况及成果: 申报单位签字: 管理办公室意见: 签 字: 委员会意见: 签 字: 附件二:申报格式 北京市企业管理 现代化创新成果申报审批表 成果名称: 企业名称: 报送日期: 北京市人民政府国有资产监督管理委员会制 二00 年二月 厂 址 电 话 成果部门 邮

11、编 成 果 人 联系人: 电话: 成果效益 直接经济效益 万元 企业财务部门对经济效益的 审核意见 (财务公章) 2006年 月 日 其他成效 公司(总厂) 意 见 所监管企业、区县等部门审核意见 拟推荐为市创新管理成果 等奖 (签章) 年 月 日 评审委员会 意见 拟定为市创新管理成果 等奖 (签章) 年 月 日 北京市国资委审批意见 审定为市创新管理成果 等奖 (签章) 年

12、 月 日 成 果 简 要 情 况 应用的主要方法 企业管理现代化创新成果申报材料 成果名称: 成果单位: 成 果 人: 200 年 月 日 北京市企业管理现代化创新成果申报要求 一、申报企业管理现代化创新成果要求 1、企业在申报企业管理现代化创新成果评审材料(以下简称申报材料)时,必须同时填写“北京市企业管理现代化创新成果申报审批表”。 2、申报材料一律打印。其中申报一等奖的,申报材料字数不

13、超过10000字,材料和申报表一式12份;二等奖的申报材料不超过6000字,材料和申报表一式8份;三等奖的申报材料不超过5000字,材料和申报表一式8份。 二、《北京市企业管理现代化创新成果申报审批表》填报要求 1、申报表内容应与申报材料内容一致。 2、申报表除盖企业公章外,还需加盖企业财务部门章和上级主管部门公章。 3、申报表“成果人”一栏,请按成果人在申报成果中所起作用的程度,依次排序,一等奖不超过10人、二等奖不超过8人、三等奖不超过5人。 北京市企业管理现代化创新成果主报告撰写要求 一、主报告应围绕为什么要实施该项成果、成果的内涵、如何有效实施、取得了哪些变化和经济效益来撰

14、写。 1、是确定的题目要鲜明反映成果的核心内容及特色。 2、是在背景中主要针对存在什么问题和内外部环境或条件的变化,促使企业进行创新以及所要达到的目标。 3、是重点介绍成创新成果的内涵和做法。内涵需要高度提炼和概括,做法包括:做法是什么?为什么这么做?怎么做的(也就是具体措施,可适当举例)。 4、是创新成果实施后所产生的变化和效果,企业取得哪些直接经济与社会效益。 二、主报告在表述方式上应与一般工作总结、经验介绍有所区别,要突出创新性、实践性、效益性和可操作性,不要面面俱到。报告中应辅以必要的实例和数据、图表,语言和文字要准确、清楚、朴素和严谨。 三、主报告要突出成果创新点,要画龙

15、点睛,不要用研 究报告或技术报告式的标题,不要用本企业的名字来命名,不要用英文或费解的数字作标题。 四、主报告应以第三人称或企业简称叙述,北京市创新成果的字数原则上限定在1万字左右,国家级创新成果的文字最多不超过1.5万字。 附件三: 管理创新成果奖励兑现明细表 表号:1002.01.09.A 生效日期:2006.10.11 序号 成果名称 奖项 单位 姓名 金额 备注

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