稻米加工产业化项目建议书.doc

国家农业综合开发产业化经营财政补助项目
日产200吨生态稻米生产线
改扩建项目建议书
27

1.1 项目建设背景
目 录

一、项目建设必要性 1
1.1 项目建设背景 1
1.2. 项目区农业产业化经营发展现状 2
1.3.项目建设的必要性和目的意义 3
1.3.2 项目建设有利于提高粮食质量安全 3
1.3.3 有利于带动更多农民增收致富 3
1.4.4有利于提高企业产品市场竞争力 4
二、项目建设的有利条件和制约因素 5
2.1 项目区概况 5
2.2有利条件及其利用方式 5
2.2.1项目承建单位有着较好的实施项目基础条件 5
2.2.2技术来源渠道畅通 6
2.2.3项目实施单位组织和管理能力强。 6
2.3.4 项目区所在地各部门认识到位期盼强烈 6
3. 制约因素及其消除对策 7
3.1 主要制约因素 7
3.2消除对策 7
三、建设单位基本情况 8
3.1.项目单位简介 8
3.2.主业发展情况 9
3.3 财务状况 9
3.4．法人代表基本情况 10
四、产品市场预测及营销策略 12
4.1.市场分析 12
4.1.1市场供求现状分析 12
4.1.2市场前景分析 12
4.1.3产品市场竞争优势 13
4.2.产品生产及销售策略 14
4.2.1产品的市场定位 14
4.2.2生产规模 14
4.2.3预期目标 14
4.2.4销售策略 14
4.2.5营销模式 15
4.2.6销售队伍及网络 15
五、项目建设方案 16
5.1.建设任务与规模 16
5.2.主要生产技术方案的选择： 16
5.2.1工艺流程 16
5.2.2设备改造的技术要点： 16
5.2.3.建设标准和具体建设内容 18
5.2.4.项目实施进度 20
六、投资估算及资金筹措 21
6.1.投资估算及估算依据 21
6.1.1估算依据 21
6.1.2 投资估算 21
6.2.资金来源渠道与筹措方法 21
6.3.资金使用与管理 21
七环境影响及环保措施 22
7.1.环境影响分析 22
7.2.环境保护与治理措施 22
7.2.1固体废弃物 22
7.2.2噪声 22
7.2.3粉尘 22
7.2.4环境保护执行标准 23
八、项目组织与管理 24
8.1 加强领导，明确责任 24
8.2 规范操作，严格监督 24
8.3 研究和制定管护办法 24
九、项目效益分析（估算） 25
9.1.经济效益分析 25
9.2.银行贷款归还能力分析 26
9.3.产业化经营及农民增收评价。 26
9.3.1扩大基地规模，带动更多农民增收 26
9.3.2提供更多优质稻米，满足消费需求 26
9.4.其它影响评价 26
9.4.1增强典型示范效应 26
9.4.2促进环境保护 27

一、项目建设必要性
1.1 项目建设背景
我国人口众多，土地资源、水资源等，尤其是人均耕地面积匮乏，保障粮食安全和各种农产品供给始终是全国上下高度关注的重点，而要增加粮食生产必须转变经济方式，走现代农业发展之路。为此，自十六大以来，党中央、国务院相继出台了《中共中央国务院关于积极发展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》、《中共中央、国务院关于加大统筹城乡发展力度 进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》、《中共中央国务院关于加快发展现代农业进一步增强农村发展活力的若干意见》等一系列关于加快发展现代农业方面的文件和政策，强力推进现代农业在全国的发展速度。2015年中央再次以1号文件发布《关于加大改革创新力度加快农业现代化建设的若干意见》，文件将保障粮食安全、支持产业化发展建设现代农业的重要地位提到一个新的高度。
**县是一个典型的农业大县，全县有耕地117万亩，是国家首批商品粮基地县，全国800个产粮大县之一，生态农业先进县等，但长期以来由于我县农业基础设施比较薄弱，农业产业化、集约化程度不高，严重影响了土地产出效益和农民增收速度。为快速提升**县农业现代化水平，县委、县政府在加快土地流转、扶持龙头企业、扶持种粮大户、建立现代农业示范区等方面进行了整体部署和规划，并出台了一系列扶持政策。支持龙头企业提高产业化水平，是发展现代农业的重要举措，是应对国情县情，加快提升农业综合生产能力的战略需要。
**生态农业有限公司是**县重点规划建设的现代农业示范区之一，公司经过近几年的努力建设，在生态稻米产业化建设、农田基础设施建设等方面已初见成效，公司现拥有占地**亩，投资1500万元，日产量100吨的稻米加工厂，公司注册商标为“***”的“富硒大米”、“ 原香生态米”、“ 原香虾田米”等系列产品品牌大米，在市场上深受消费者喜爱。***农业有限公司除自有万亩生产基地外，常年与我县稻虾连作地区以建立了长期的生态稻米生产供应关系。***农业有限公司在产业化方面虽然有了长足发展，但在稻米加工生产和销售方面，一是由于机械设备的加工水平达不到高标准要求，影响稻米销售的外观品质和产出效益；二是培训设施设备缺乏，影响对农民和员工的培训，进而影响团队整体素质的提高。因此通过项目建设，在提高***农业有限公司稻米加工能力，提高大米市场销售竞争力的同时，通过提高***农业有限公司示范水平，带动和促进全县现代农业发展。
1.2. 项目区农业产业化经营发展现状
项目区位于**镇**村境内，**镇党委政府十分重视和支持农业产业化，目前全镇土地流转总面积达2.1万亩，种粮大户有27家，各种农业合作社有64家，市级以上龙头企业4家。**镇在产业化方面以各种专业合作社和土地流转大户为主农业有限公司是**镇土地流转面积最大的户，2012年公司被农业部评为全国种粮大户、2012年被省农委评为省级农业科技示范园。2012年被授予市级农业产业化龙头企业。
1.3.项目建设的必要性和目的意义
1.3.1项目建设有利于推动**现代农业再上一个新台阶。
**县是一个典型的农业大县，全县有耕地117万亩，是国家首批商品粮基地县，全国800个产粮大县之一，生态农业先进县，但目前与发达地区相比，农业产业化、集约化程度不高，严重影响了土地产出效益和农民增收速度，通过支持龙头企业产业化项目建设，在提高企业自身市场竞争力的同时，示范带动全县产业化发展速度，促进全椒现代农业再上一个新台阶
1.3.2 项目建设有利于提高粮食质量安全
***公司的产业化主导产品为生态稻米生产、加工与销售，公司的生产基地基础设施配套，水源条件优越，土地平整土壤肥沃等良好的自然资源，为生产生态稻米提供了有利条件，公司自成立之初，就坚持按生态稻米的标准进行水稻种植和稻米加工，通过项目建设，增强公司生态稻米的加工能力，为市场提供更多的优质稻米，有利于提高粮食质量安全。
1.3.3 有利于带动更多农民增收致富
为扩大生产销售规模，***公司与我县稻虾连作地区建立了稳定的优质稻米购销联合体，通过项目建设，随着公司加工和销售规模的进一步扩大，将会带动更多农民形成基地+农户+公司的产业化链条，促进更多农民增收致富。
1.4.4有利于提高企业产品市场竞争力
***公司是我县重点规划建设的现代农业示范区之一，公司经过近几年的努力建设，在生态稻米产业化建设、农田基础设施建设等方面已初见成效，但在在现代农业建设方面，仍存在许多制约因素，主要有一是稻米加工机械设备的加工水平达不到高标准要求，影响稻米销售的外观品质；二是培训设施设备缺乏，影响对农民和员工的正常培训，对提高队伍的整体素质有较大影响。通过项目建设，可明显提高***公司主导产品生态稻米的市场竞争力，同时将迅速提高现代农业的示范水平，对推动全县现代农业快速发展会有显著作用。

二、项目建设的有利条件和制约因素
2.1 项目区概况
**镇地处**县城西南8公里，全镇辖13个村，3个街道居委会，161个村民组，总人口26472人，区域面积106平方公里，耕地面积4万亩，水域面积2万亩。北部地形以丘陵为主，南部为圩区。农业以种植业和水产业为主，种植业以种植粮食为主，水产养殖有鱼蚌混养、特色水产精养和稻虾连作等方式，2013年全镇工农业总产值6.2亿元，税收1800万元，农民人均纯收入11072元。
项目申报单位***公司在**镇***村境内，位于***村东面，东与**隔滁河相望，南面与农场相连。公司于2010年6月注册成立，公司现有粮食种植基地1万亩，水面2000亩，经济林1200亩，大棚蔬菜300亩，特色水产牛蛙养殖560亩，在加工方面，有占地40亩日产100吨的稻米加工厂，有占地15亩的农副产品加工基地，公司总体规划为经过五年努力，将项目区建设成现代农业与农耕文化观光为一体的现代农业示范园。
2.2有利条件及其利用方式
2.2.1项目承建单位有着较好的实施项目基础条件
***公司是集种植、养殖、加工、休闲观光为一体的现代化农场，农场以生产生态稻米为主导产品，其规模化、集约化、机械化和产业化程度已有较好基础，公司除自有1万亩生产基地外，常年与我县稻虾连作地区建立了长期的生态稻米生产供应关系，优质稻米原料来源丰富可靠。公司还拥有占地40亩，投资1500万元，日产量100吨的精品稻米加工厂，公司注册商标为“***”的“富硒大米”、“ 原香生态米”、“ 原香虾田米”系列产品品牌大米，深受消费者喜爱。
2.2.2技术来源渠道畅通
***公司拥有专业技术人员100余人，高中级职称25人，与省农科院、农业大学等科研院所建立了长期稳定的合作关系，并聘请知名专家教授作为农业生产的常年技术顾问。也是***农委重点帮扶单位，县农业技术推广中心、土肥站、植保站等技术部门，常年有专业技术人员协助公司指导农业生产，生产技术和加工技术来源渠道畅通。
2.2.3项目实施单位组织和管理能力强。
***公司自成立以来，先后实施了农委、农业综合开发等多家财政支持项目企业自筹累计投资3300多万元建设了稻米加工生产线、蔬菜禽蛋加工中心、蔬菜生产基地和农耕文化庄园一期项目等，公司在项目实施组织、规范管理等方面积累了丰富经验，为项目顺利实施打下了扎实基础。
2.3.4 项目区所在地各部门认识到位期盼强烈
项目区所在地***以及全镇各部门对支持产业化发展发展现代农业的认识十分到位，对镇内主要龙头企业、合作社、土地流转大户镇干部分工负责重点帮扶，项目申报单位正是在***上下一致的支持下，现代农业示范区的示范水平受省市县领导的高度肯定。
3. 制约因素及其消除对策
3.1 主要制约因素
一是由于机械设备的加工水平达不到高标准要求，影响稻米销售的外观品质，降低了产品市场竞争力；二是培训设施设备缺乏，影响对农民和员工的培训，进而影响团队整体素质的提高。
3.2消除对策
通过项目建设，一是购置部分配套的先进仪器设备，提高加工速度和加工后的质量；二是改善培训设施设备，加强对生产者和管理者的培训，提高各个环节的管理水平，达到降低成本提高质量的目的。

三、建设单位基本情况
3.1.项目单位简介
***公司位于***市***县***镇境内，成立于2010年，注册资本500万元，是集种植、养殖、加工、休闲观光为一体的现代化农场，现有水稻、小麦良种基地1万亩，水域面积2000亩，经济林区1270亩，无公害蔬菜种植基地300亩。公司拥有专业技术人员100余人，高中级职称25人，与***省农科院和***农业大学建立了长期稳定的合作关系，并聘请知名专家教授作为农业生产的常年技术顾问。
公司全面实行符合生态要求的标准化生产，统一品种布局、统一生产资料供应和统一技术指导，生产过程中采用灯光灭虫、人工和生物除草等措施进行病虫草害综合防治，切实实现了稻米食品安全和真正意义上的绿色无公害，公司注册商标为“***”的“富硒大米”、“ 原香生态米”、“ 原香虾田米”等系列产品品牌大米，深受消费者喜爱。
公司还拥有占地40亩，投资1500万元，日产量100吨的精品稻米加工厂；占地面积10亩，投资270万元以蔬菜、禽蛋为主的农副产品加工中心，占地30亩；占地300亩投资300万元的蔬菜基地，投资3480万元占地585亩牛蛙养殖基地；总投资2800万元的农耕文化庄园已完成一期投资1200万元；目前公司产业化、规模化、机械化程度较高的生态农业循环经济链正逐步形成，以展示农耕文化为主题的乡村旅游业正按规划快速推进。至2014年底，已完成或即将完成农田基础设施、农田林网、水库、多种产业生产加工和乡村旅游业基础设施建设等，累计总投资达9365万元。2012年公司被农业部评为全国种粮大户、2012年被省农委评为省级农业科技示范园。2012年被授予市级农业产业化龙头企业。
3.2.主业发展情况
公司销售注册商标为“***”的“富硒大米”、“ 原香生态米”、“ 原香虾田米”系列产品品牌大米深受消费者喜爱。2014年生产和销售生态稻米300万公斤，销售额为2400万元，公司生产基地生产的优质稻约600万公斤。
3.3 财务状况
2013年度：单位资产总额2010万元，固定资产821.79万元，流动资产1061.58万元，负债总额1024.55万元，所有者权益985.46万元，实收资本500万元，营业收入1722.65万元，净利润90.26万元，营业利润率5.24%，净资产收益率9.16%，投资报酬率10.03%、资产负债率50.97%、流动比率103.61%、速动比率68.61%。
2014年度：单位资产总额2434.37万元，固定资产635.77万元，流动资产1026.37万元，负债总额999.86万元，所有者权益1434.5万元，实收资本500万元，营业收入2295万元，净利润149.04万元，营业利润率6.28%，净资产收益率10.39%，投资报酬率12.42%，资产负债率41.07%，流动比率102.75%，速动比率71.14%。
财 务 统 计 报 表 单位：元
项别
2013年
2014年
资产总额：
20,100,066.52
24,343,651.13
固定资产：
8,217,889.80
6,357,717.15
流动资产：
10,615,785.84
10,273,638.61
负债总额：
10245482.02
9998645.18
所有者权益：
9854584.5
14345005.95
实收资本：
5000000
5000000
营业收入：
17,226,517.50
22,949,993.96
净利润：
902,600.64
1,490,421.45
营业利润率：
5.24%
6.28%
净资产收益率：
9.16%
10.39%
投资报酬率：
10.03%
12.42%
资产负债率：
50.97%
41.07%
流动比率：
103.61
102.75%
速动比率：
68.61%
71.14%

3.4．法人代表基本情况
***公司董事长，法人代表***，男，汉族，1963年出生，***人，大专学历。***先生善于学习、勤于思考、诚信做人、执着做事，2010年凭着对农业的美好憧憬和执着的追求，注册成立了***公司，经过近几年的不懈努力，公司无论在农业基础实施建设、农产品加工、休闲农庄建设，还是在企业内部管理、市场营销等方面，都有着突飞猛跃的发展，在他的带领下，公司2012年被农业部评为全国种粮大户、2012年被省农委评为省级农业科技示范园和市级农业产业化龙头企业。
5.近两年获得各类财政资金扶持情况：**农业有限公司是我县重点扶持的现代农业示范区之一，为改善粮食生产基地条件，2014年度农业综合开发立项扶持高标准农田建设项目，总投资1200万元。

四、产品市场预测及营销策略
4.1.市场分析
我国稻谷总产量近年来保持在2亿吨左右，2013年我国稻谷播种面积为30432千公顷，同比增加295千公顷，增幅为1%。水稻分品种播种面积为：早籼稻5790千公顷，中晚籼稻15600千公顷，粳稻8866千公顷，早籼稻、中晚籼稻面积略减，粳稻面积略增。2013年总产量为20275万吨，较上年减少148.6万吨，减幅0.7%。
4.1.1市场供求现状分析
世界的稻米消费主要集中在东南亚一带，但市场流通仅占消费量的10%，我国是一个人口大国，粮食总量供给和质量安全是全国人民高度关注的焦点，在粮食消费中，稻米消费占粮食消费65%以上，我国既是稻米生产大国也是消费大国，据2013年统计，我国稻谷常年产量在2亿吨，食用消费量在1.75亿吨，饲用消费和工业消费约0.26吨，稻谷的生产与消费基本平衡，但随着人们消费结构变化，工业消费和饲用消费逐年增加，稻谷需求呈增长趋势。***粮食产量常年在45万吨，其中稻谷常年产量在35万吨，但***的稻谷大部分作为原料外销，附加值低，影响农民的收入水平。
4.1.2市场前景分析
根据世界稻米的生产特点、流通特点和中国人口众多的特点，中国的稻谷需求绝大部分要靠中国自己解决，按照中国的土地资源有限和自然灾害频发的情况，以及稻谷消费比例大、水稻产量再突破的难度大等现状，稻谷难以出现供大于求的情况。在稻米消费方面，随着消费水平提高，稻米消费呈现的特点为，散装米向包装米升级、品牌化要求不断提高、消费者对产品安全性更加注重、功能性产品逐步进入市场等。总之，稻米消费在向着高品质、品牌化和多功能方向发展，这些方面在全国已引起广泛重视，在***县由于深加工未受到足够重视，稻米处于低层次消费状态。因此***通过项目扶持，提高稻米深加工水平，市场前景十分广阔。
4.1.3产品市场竞争优势
4.1.3.1品质优势
项目单位自己有生产基地，并且生产基地机械化程度高，技术集成密度大，全程按照生态稻米标准化生产，原料达到生态稻米高标准要求，符合国家安全要求和人们对质量的要求；
4.1.3.2成本优势
公司原料生产至加工运输半径小，加工后的副产品可以用于公司自有的水产养殖和林下畜禽养殖，副产品能够达到综合利用，成本合理；
4.1.3.3产品销售策略优势
公司是按照目前人们稻米消费的趋势发展，在控制合理成本的前提下，走小包装、品牌化和多功能发展道路，从目前公司销售的状况看，公司产品深受消费者欢迎；
4.1.3.4 综合发展优势
公司在注重发展稻米产业化程度的同时，同步发展农耕文化休闲观光农业，这将对生态稻米宣传和销售产生明显促进作用。
综上所述，项目单位产品市场竞争优势明显。
4.2.产品生产及销售策略
4.2.1产品的市场定位
根据目前稻米市场消费趋势以及公司生态农业生产基地的条件，经过技术改造后，主要生产一级优质大米、二级优质大米，其中一级优质大米占总产量的40%，二级优质大米占总产量的60%，计量包装形式：a．真空小包装2- 5公斤/包；b．真空中包装，5 - 10公斤/包。
4.2.2生产规模
总的原则是以市场为导向，以销售定生产，项目建设后，生态稻米生产基地将扩大1.5万亩，生态稻米深加工生产线的加工能力为日产200吨。

4.2.3预期目标
项目建设后，二年内加工销售由现在的3000吨增加到6000吨，五年内生态稻米生产基地将由现在的1万亩扩大至2.5万亩，年加工和销售生态大米达1万吨，销售额达1亿元左右。
4.2.4销售策略
一是营销体系策略。营销体系就是以公司为单位把供应、销售统一起来搞销售，形成供应、销售、服务一条龙，全面负责企业的市场信息调研、产品开发、营销策略、网络建设、促销和转账等，形成集市场开发、产品销售、货款回收、售后服务、信息反馈为一体的营销网络。二是利益激励的营销机制策略。产品化建设以人为本，必须建设一支强有力的营销队伍，并相应建立有利益激励、营销业绩与利益挂钩的营销机制。三是营销决策策略及其他。市场营销决策采用民主参与机制和专家参与机制相结合的方法。此外还要重视信息、宣传及售后服务，建立相关策略。
4.2.5营销模式
传统销售模式、直销模式和网络销售模式并进，以传统销售模式、直销模式为主，首先在***中等城市开设专卖店、销售代理或进驻商场，逐步向外省销售，零售和批发同步；拓展网络销售，在加强网络、电视等多媒体等方法进宣传的同时完善网络销售办法；
4.2.6销售队伍及网络
一是在现有的销售团队的基础上，加强销售能力培训，提高销售人员素质；二是进一步完善奖惩机制，调动销售人员积极性；三是扩大现有销售网络，让产品通过多种渠道进入人们消费选择视野。

五、项目建设方案
5.1.建设任务与规模
对现有的稻米加工生产线进行升级改造，日加工生态稻米能力达200吨，年加工能力在2万吨以上。
5.2.主要生产技术方案的选择：
5.2.1工艺流程

工艺流程方框图
糙米清理
磁选
去石
分级砻谷
初清
原粮接受

谷糙分离
磁选
低温升碾米机组
动态凉米
一次抛光

计量包装
滚筒精选
白米分级
二次抛光
色选机

5.2.2设备改造的技术要点：
工艺改造及设备选型的原则：运用低温升碾米生产工艺技术、选用低温升碾米及新型抛光机，降低加工过程中的增碎，提高成品米出米率和光洁度；采用工艺先进、性能可靠的初清筛、去石机、糙米清理机、重力谷糙机，采取现有设备，提高工艺稳定性，以使操作更为简便；增加糙米调质工艺，满足不同等级的原粮加工，特别解决低水分粮的加工；对糙米以后的提升设备进行更新换代，采用超低速提升机，降低大米在输送过程中的增碎；在保证上述要求的前提下，重在提高“投入产出比”， 使改造后的米厂十年不落后。各个环节要求如下：
稻谷清理。考虑到当前市场稻谷质量状况，加大清理设备的处理量，清理工序用新型SCY160初清筛替换原有初清筛，用性能可靠的TQSX125去石机和TQSC100糙米清理机替换原有去石机和糙米清理机，确保大、中、小、轻杂、铁磁性金属杂质、沙石以及瘪谷的清除效率。
谷糙分离与糙米调质。采用性能稳定MGCF46×20×2重力谷糙机替换原有谷糙机，确保谷糙分离效果，同时降低或杜绝人工操作不当造成的成品含谷的质量问题。糙米调质的目的：其一是通过对糙米进行喷雾着水润糙，降低糙米温度(通常水温低于室温)，特别在炎热夏季降低更明显；其二是提升稻米的水份，低水份稻谷润糙时间越长提高水份越明显。
加工长粒形稻谷,对糙米进行着水、润糙,润糙时间10～30分钟,通过生产实地应用,稻谷水份含量在14.5～16%时，可降低碎米1个百分点；稻谷水份含量在13～14.5%时，可降低碎米1～2个百分点；稻谷水份含量在12～13%时，可降低碎米2～5个百分点以上。
糙米调质实质是对糙米进行着水、润糙，其关键在于控制着水量大小、润糙时间长短。稻谷水份含量低着水量适当高些，气温较低润糙时间适当长些，但气温较高时润糙时间要适中，一般为15分钟左右。
碾米及抛光。米机段的增碎占整个碾米工艺流程总增碎60%以上，为了减少碎米提高出米率采用带有动态凉米的CFN1818A型低温升碾米机组，其单位产量碾白运动面积可达到6 m2/t·s，合理的米机风量配备，把米的温升控制在10℃以下，使碾米机组的增碎降低2个百分点。抛光机进机米米温越低,抛光效果越好、增碎也越少。采用三点喷雾着水CFP-6T抛光机，该系列机在进料口处设有辅助喷雾着水装置，可降低进机米米温,提高着水均匀度，提高抛光效果、降低抛光过程的增碎。有可能在抛光机前增加凉米分级工艺，筛除1/2（粒长）以下的碎米，使要进入抛光机的米的温度接近室温，不仅能提高白米抛光后的亮度，而且可使抛光机的增碎降低2个百分点左右。
包装。配备先进的真空包装机，可生产保鲜型小包装（2.5～5kg/袋）以适应市场不同消费阶层需求。 
5.2.3.建设标准和具体建设内容
（1）建设标准为运用新工艺、新设备降低加工过程中的增碎；采取灵活多变的工艺路线，可实现多品种白米生产。采用新型低温碾米技术，使成品米提高百分之三以上；采用新型的多点喷雾着水及两道抛光工艺，使抛光效果最佳。在保证上述要求的前提下，重在提高“投入产出比”使改建的米厂在十年不落后。
（2）建设内容：
项目建设内容主要为稻米加工的设施设备、培训实施设备和技术培训。
建设的主要内容见下表：
加工机械设备、培训设施设备一览表

名称
规格型号
单位
数量
单价
合价
1
去石机
TQSX125
台
1
8.8
8.8
2
谷糙筛
PS400D
台
1
13.5
13.5
3
色选机
EZS400DIS
台
2
45
90
4
米机
SB-50A
台
3
14.5
43.5
5
抛光机
KB80CA-C
台
2
20
40
6
全自动真空包装生产线
DCS-5F60
台套
1
46
46
7
整套大米检测设备
RGQI 20A颗粒评定仪
RHS1A硬度粘度计
RFDM1A测鲜仪
TM05C试验用碾米机
TRG05B碎粒测量仪
MM1D精白度仪
台套
1
10
10
8
稻谷输送设备

台
1
20
20
9
地磅设备
3*10m 60T
台套
1
8
8
10
小型种子清选机
宏源HYL—25
台
1
5
5
11
其他设备

台
1
15.2
15.2
12
生产、销售档案管理

套
1
5
5
13
小型货车
配送稻米用

15
14
培训设施设备及培训
桌椅、投影仪、音响设备、培训
套
1
20
20

340
5.2.4.项目实施进度
项目为改扩建项目，原加工厂的建设准入程序全部完备，改扩建只需申请备案就行。项目批准后，一年内完成全部项目建设任务。
项目建设进度安排一览表

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
机械设备采购

机械设备安装

机械设备调试

机械设备试运行

培训设施采购安装

技术培训

验收

六、投资估算及资金筹措
6.1.投资估算及估算依据
6.1.1估算依据
投资估算依据：土建工程依据***市2014年度同类建筑造价，结合本项目具体情况测算制定；设备材料价格按市场平均价格计算；安装工程采用***省建委2002年《***省安装工程计价定额》及相关文件规定测算；其它费用按有关规定计算。
6.1.2 投资估算
全部投资预算为340万元。稻米加工生产线改扩建配套设备300万元；培训设施设备25万元；销售稻米货物配送车一辆，15万元。
6.2.资金来源渠道与筹措方法
申请财政项目支持168万元，其中申请中央财政120万元，地方配套48万元，企业自筹172万元。
6.3.资金使用与管理
申请财政资金主要用于稻米加工设备的改扩建，财政资金严格按照农业综合开发资金管理办法实施，项目实施内容严格按照实施方案进行，严格执行招投标和县级报账制，严格验收程序，经验收合格凭有效凭证报账；
自筹资金全部通过企业财务部统一管理，资金实行预算化管理，资金使用过程接受项目领导小组检查和监督，使用过程和使用数量要与项目要求一致。
七、环境影响及环保措施
7.1.环境影响分析
本项目为加工生产线升级改造，关于环评要求在加工厂建设初期已完备手续和要求，稻米加工对环境的影响因素主要有固体废弃物、粉尘、和噪声，关于对环境影响因素公司按照环评要求措施到位。
7.2.环境保护与治理措施
7.2.1固体废弃物
本项目的来料收库、初清间、清理分级间、碾米车间，普通白米车间等均有一定量的固体废弃物产生。主要有麻绳、泥灰、石子等，没有有毒有害物质，可以直接运送垃圾场即可。 
7.2.2噪声
本项目的来料收库、初清间、清理分级间、碾米车间、普通白米车间等均有离心风机产生的噪声，但所选用设备的声压级均在83db以下，符合国家有关标准。
7.2.3粉尘
本项目的来料收库、初清间、清理分级间、碾米车间、普通白米车间有泥灰或米灰、米糠等植物性粉尘产生，经治理后，粉尘排放浓度≯150mg／m3，符合国家有关标准。为了杜绝在加工过程中产生的粉尘对环境的污染,本公司设计采用了先进的二级除尘系统,与常规除尘系统相比,虽增加装机容量,其除尘效果大大优于常规除尘系统。大米车间的工艺用风系统均采用可由离心除尘器和低压脉冲除尘器两极除尘风网,第一级离心除尘器可除去粒度10um以上的粉尘,第二级低压脉冲除尘器除去粒度0.5um的粉尘,保证了车间内空气含尘浓度≤8mg/立方米,排放大气空气含尘浓度低于≤120mg/立方米,符合国家环保标准,因此,本项目投产后不会给环境带来不良影响。
7.2.4环境保护执行标准
本项目环保设计执行下标准: 《中华人民共和国环境保护法》 《工业企业设计卫生标准》 《大气环境质量标准》 《工业企业噪声卫生标准》本项目投产运行时车间粉尘浓度≤10mg/立方米,车间外粉尘浓度≤120mg/立方米,厂区环境噪声≤85db(A) 

八、项目组织与管理
8.1 加强领导，明确责任
成立以分管农业副县长为组长的项目领导小组，农委、政、***镇政府和***公司等有关单位为成员单位，为各个环节顺利实施提供组织保障。领导小组下设行政实施小组和技术指导小组，行政实施小组负责完成各自承担的主体工作和协调工作，技术小组负责进行技术指导。
8.2 规范操作，严格监督
项目实施在项目领导小组统一领导下进行，财政资金建设内容全部实行招投标制、公示制、法人制、审计制和县级报账制；建设内容按计划实施，不得随意变更，确需变更必须经领导小组研究同意并报上级批准方可。
8.3 研究和制定管护办法
项目实施内容主要是购置稻米深加工方面的仪器设备，一是在采购、安装过程中严格把关，确保采购物品和安装调试达到采购质量要求；二是针对不同的仪器设备运行维护要求，制定详细的管护规程；三是责任到人，在加强对管护人员进行岗位培训的同时，完善奖惩办法，提高管护人员的责任心。

九、项目效益分析（估算）
9.1.经济效益分析
项目建设后，***公司生态稻米的产业化生产加工销售能力由现在的300万公斤提高到500万公斤，增加生态稻米销售200万公斤，可增加销售额2400万元，增加毛利润686万元；项目建设后，仅稻米销售全年可实现营业额近6000万元，实现利润1287万元。效益测算分析见下表：

经济效益测算表
序号
项目
数量（ 吨）
单价（元）
金额
(万元)
备 注
一
产品销售收入

6000

1
绿色无公害优质大米
5000
10917.2
5458.6

2
碎 米
630
2800
176.4

3
米 糠
1400
1900
266

4
谷 糠
1100
900
99

二
产品销售成本

4247

1
稻谷原料
7692
3200
2460
按出糙65%计算
2
电 费 
350000
1.2
42
以特级米吨耗电70度计 
3
包装
1000000
3.5
350
以5kg包装袋计
4
工人工资
5000
50
250

5
设备维修

35

6
销售费用

180

7
财务费用

60

8
管理费用

720

9
折 旧
1500

150

三
销售税金及附加

36

四
利润总额

1717

五
 所得税 

429.25

六
 纯利润 

1287.75

9.2.银行贷款归还能力分析
从资产负债表能够看出，2014年度公司的流动比率为102.75%，速动比率为71.14%，偿债能力强。
9.3.产业化经营及农民增收评价。
9.3.1扩大基地规模，带动更多农民增收
项目建设后，***公司的产业链得到明显加强，生产基地规模将新增加1.5万亩，新增加带动农户600户，每亩通过优质优价可增加收入150元，累计增加农民收入220万元，户均增加3600元。
9.3.2提供更多优质稻米，满足消费需求
项目建设后，年可增加300—500万公斤生态稻米投向市场，为消费者提供更多的放心米、口感满意米。
9.4.其它影响评价
9.4.1增强典型示范效应
通过项目建设，增加我县产业化发展的示范典型，并通过典型摸索和集成产业化发展的良好途径和方法，为全县产业化发展和现代农业发展提供借鉴经验。
9.4.2促进环境保护
***公司的主导产品为生态稻米生产、加工与销售，全程按照生态稻米标准进行生产和加工，在质量要求方面，除企业有强烈的责任意识外，全方位对外开放，接受社会和行政机构的检查和监督，产品的策略就是优质优价，项目建设对保障质量安全会有明显的促进作用。