制度-装饰工程公司加盟公司制度.doc

某某装饰工程公司加盟公司管理制度

一、 加盟宗旨：为实现总公司做大做强的目标，实行优势互补，共同打造和扩展“XX”家装服务品牌，为更多的客户提供具有“XX”特色的优质服务，促进本地和中国建筑装饰事业的发展。
二、 加盟条件：
1、 热爱装饰事业（以家装为本业），认同”XX”服务品牌、企业价值观和服务理念。
2、 具有相应的经济实力，有较强的资金运筹能力和企业管理能力。
3、 具有一定的商业背景和经营经验，具有较强的沟通能力和社会关系，信誉良好，资信可靠。
4、 承诺积极配合“XX”公司总部的整体运作，共同实现“XX”公司从本土家装行业的排头兵向全国著名品牌家装公司转变和升级的目标。
5、 按期足额交纳品牌保证金和加盟费。
三、 收费标准：
1、 品牌保证金：20000元
签订《加盟合作协议书》后，为了维护品牌形象，确保加盟公司能够严格按照协议办事而向总部交付的保证金。协议履行完毕、终止或解除后，如加盟公司无违约行为，该保证金全部返回，但不计利息。该费用一次性缴纳。
2、 加盟费：指加盟公司在经营中使用“XX”注册商标、服务标识的费用。上海地区的加盟公司按季度缴纳一次，外地加盟公司半年缴纳一次。
① 上海或各地、市的加盟公司年缴纳18000元。
② 县级市或县以下的加盟公司年缴纳12000元。
四、 运作方式：目前暂时提供两种可供选择的运作方式，
1、 按照业已形成并日臻成熟的“XX”知识产权体系，加盟公司的名称中冠以“XX”字样，总部提供给加盟公司不仅是品牌，还包括管理系统和实际操作经验，加盟后完全按照总部的运作模式进行运作，利用“XX”的品牌化、规范化、规模化及产业化效应，促其在较短的时间内以最快的速度最优质的服务进入市场，盈得竞争的主动权。
2、 加盟公司可保留原有名称不变，加盟后根据需要完全或部分按照总部的运作方式操作。通过引入“XX”服务品牌和总部在工程管理、检验、监测、服务等各项标准，借助系统在设计、施工、材料、运营管理等各方面提供的有效支持和成功的市场营销，在短期内迅速的增强企业在区域市场内对用户的吸引力。
五、加盟步骤：
1、拟加盟的公司持法人营业执照（自然人持居民身份证）以书面（或口头）形式向“XX”公司总部提出加盟申请，填写“XX”公司加盟申请表。
2 、来总部进行考察，双方进行沟通、商谈合作的具体事宜，明确各自的权利和义务并签订《加盟合作协议书》。
3 、一次性交纳品牌保证金和半年的加盟费。
4、“XX”公司总部向加盟公司颁发同意使用“XX”品牌的授权书。
6、 总部向加盟公司移交包括国家商标总局颁发的“XX”商标注册复印件及公司运作的相关资料。
六、加盟后的管理和服务：
1、以《加盟合作协议书》为基础，在不包办、不干预加盟公司行使独立自主的经营权的前提下，总部负责协助加盟公司做好以下工作：
① 在公司总部的互联网的网站和有关的宣传资料上注明加盟公司的名称、营业场所、电话号码等相关资料。
② 利用总部的培训基地，对加盟公司选送来上海的设计师、客户代表、监理进行专业技能培训。
③ 向加盟公司提供历年的获奖证书复制品及各种宣传材料。
④ 根据需要指导加盟公司在本地区的市场运作，开业的策划准备工作和公司内部各项操作事项。
⑤ 对加盟公司运作中的相关问题提供指导和相应的支持。
⑥ 及时通报总部运营中的经营状况，机构、人事变化及重要举措等。
⑦ 组织对加盟公司所在地“XX”品牌运作情况的调研。
⑧ 不定期的组织各加盟公司间的合作与交流。
2、加盟公司应配合总部做好以下工作：
① 利用在当地的各种条件大力推广“XX”的企业价值观和服务理念。
② 努力搞好家装设计、施工和服务、进一步打造并维护“XX”品牌形象。
③ 及时将品牌运作中的问题向总部反映并提出改进、完善的意见和建议，配合总部做好市场整体运作的相关工作。
④ 按季度或至少半年以书面形式向总部通报该加盟公司的经营情况，运营的成功经验、
存在的主要问题和解决问题的对策等。
⑤ 承担总部派到加盟公司指导、协助工作的人员的相关费用。
3、总部与加盟公司双方项目合作的说明及利润分配办法：
① 项目合作是指加盟公司自己无力完成需要总部参与的项目。
② 对单纯设计项目：加盟公司按总部提成办法执行，由承担项目的设计师提取设计费的40%，旅差费由加盟公司承担。
③ 需总部参与施工的项目，由总部提供设计、预算和施工监理，加盟公司提供订单、施工工人并进行款结算。利润按 50 %比例分配。相关细节另行商议。
4、出现以下违规情况总部可以收回“XX”品牌使用权并停止加盟合作：
① 在总部授权以外的地区，未经总部批准用“XX”名称设立分支机构的。
② 未经总部同意，越权让其他人使用“XX”品牌从事家装业务。
③ 违反总部有关保守商业秘密的规定，将XX内部资料及经营策略泄露给其他同行，造成整体运营工作被动。
④ 违背XX”服务宗旨，装修质量低劣，造成客户严重投诉、新闻单位曝光、行业协会通报等。
⑤ 不按期交纳加盟费，经催收后半年仍未补交的。
⑥ 决定收回“XX”服务品牌使用权并停止加盟合作由总部先派员进行工作评估，确认后下达书面通知，根据违规运作给总部造成的损失情况，在收回与品牌运作相关的文件资料的前提下，决定不返回或最多返回50%的品牌保证金。
5、协议书约定的加盟期限未到，加盟公司未经同意自行决定退出总部品牌运作，品牌保证金不予返回。
七、加盟公司的日常管理和联系工作挂靠在总部的总经理办公室。

附件1：总部向加盟公司移交资料明细：
1、“XX”基本情况和主要特色；

2、企业文化概述；
3、设计管理手册；
4、施工管理手册；
5、相关规章制度及表格；
6、“合同”规范文本；
7、收费标准；
8、“诚”月刊合订本。

附件2：“XX”体系加盟流程图
通过网站、电话及其它途径对“XX”有所了解。填写“加盟申请表”，通过电子邮件、传真、邮寄将表、营业执照或身份证复印件发（寄）到XX公司总部

签订《加盟合作协议书》，交纳品牌保证金
和加盟费。
“XX公司”总部向加盟公司颁发同意使用
“XX”品牌的授权书，移交有关公司运作
的资料，按协议书约定的运作方式提供支持。
加盟对象考察公司总部。双方进行沟通，商谈合作的具体事宜，明确各自的权利和义务。

公司总部对拟加盟对象提交的申请进行初步审
核，同意后发函请加盟对象到总部进行洽谈。

附件3、加盟申请表
姓 名*

性 别*

年 龄

文化程度

所在地址
* 省 市 县区 街 号
身份证号
*
邮政编码

联系方式
固定电话：*
移动电话：*
现阶段财务状况（拥有可支配的资金或资产）*

100万元以上 □ 50万元以上 □
30万元以上 □ 20万元以上 □
20万元以下 □
可提供的资信证明

个 人
工 作
简 历

加盟的
目的和
要 求

了解本公司的主要渠道和途径： 电视 □ 网站 □ 报纸 □
路过 □ 分部 □ 朋友介绍 □ 其它渠道 □
当 地
家 装
市 场
行 情

1、家装公司数量 2、已交付楼盘数量

3、将交付楼盘数量 4、其它情况
总部审批意见：
说明：请仔细填写以便及时联系，表中带“ * ”号的为必填项。
XX公司加盟申请表

（八）加盟公司的管理办法
五、 加盟宗旨：为实现总公司做大做强的目标，实行优势互补，共同打造和扩展“XX”家装服务品牌，为更多的客户提供具有“XX”特色的优质服务，促进本地和中国建筑装饰事业的发展。
六、 加盟条件：
7、 热爱装饰事业（以家装为本业），认同”XX”服务品牌、企业价值观和服务理念。
8、 具有相应的经济实力，有较强的资金运筹能力和企业管理能力。
9、 具有一定的商业背景和经营经验，具有较强的沟通能力和社会关系，信誉良好，资信可靠。
10、 承诺积极配合“XX公司总部的整体运作，共同实现“XX”公司从本土家装行业的排头兵向全国著名品牌家装公司转变和升级的目标。
11、 按期足额交纳品牌保证金和加盟费。
七、 收费标准：
1、 品牌保证金：20000元
签订《加盟合作协议书》后，为了维护品牌形象，确保加盟公司能够严格按照协议办事而向总部交付的保证金。协议履行完毕、终止或解除后，如加盟公司无违约行为，该保证金全部返回，但不计利息。该费用一次性缴纳。
2、 加盟费：指加盟公司在经营中使用“XX”注册商标、服务标识的费用。上海地区的加盟公司按季度缴纳一次，外地加盟公司半年缴纳一次。
① 上海或各地、市的加盟公司年缴纳18000元。
② 县级市或县以下的加盟公司年缴纳12000元。
八、 运作方式：目前暂时提供两种可供选择的运作方式，
1、 按照业已形成并日臻成熟的“XX”知识产权体系，加盟公司的名称中冠以“XX”字样，总部提供给加盟公司不仅是品牌，还包括管理系统和实际操作经验，加盟后完全按照总部的运作模式进行运作，利用“XX”的品牌化、规范化、规模化及产业化效应，促其在较短的时间内以最快的速度最优质的服务进入市场，盈得竞争的主动权。
2、 加盟公司可保留原有名称不变，加盟后根据需要完全或部分按照总部的运作方式操作。通过引入“XX”服务品牌和总部在工程管理、检验、监测、服务等各项标准，借助系统在设计、施工、材料、运营管理等各方面提供的有效支持和成功的市场营销，在短期内迅速的增强企业在区域市场内对用户的吸引力。
五、加盟步骤：
1、拟加盟的公司持法人营业执照（自然人持居民身份证）以书面（或口头）形式向“XX”公司总部提出加盟申请，填写“XX”公司加盟申请表。
2 、来总部进行考察，双方进行沟通、商谈合作的具体事宜，明确各自的权利和义务并签订《加盟合作协议书》。
3 、一次性交纳品牌保证金和半年的加盟费。
4、“XX”公司总部向加盟公司颁发同意使用“XX”品牌的授权书。
12、 总部向加盟公司移交包括国家商标总局颁发的“XX”商标注册复印件及公司运作的相关资料。
六、加盟后的管理和服务：
1、以《加盟合作协议书》为基础，在不包办、不干预加盟公司行使独立自主的经营权的前提下，总部负责协助加盟公司做好以下工作：
① 在公司总部的互联网的网站和有关的宣传资料上注明加盟公司的名称、营业场所、电话号码等相关资料。
② 利用总部的培训基地，对加盟公司选送来上海的设计师、客户代表、监理进行专业技能培训。
③ 向加盟公司提供历年的获奖证书复制品及各种宣传材料。
④ 根据需要指导加盟公司在本地区的市场运作，开业的策划准备工作和公司内部各项操作事项。
⑤ 对加盟公司运作中的相关问题提供指导和相应的支持。
⑥ 及时通报总部运营中的经营状况，机构、人事变化及重要举措等。
⑦ 组织对加盟公司所在地“XX”品牌运作情况的调研。
⑧ 不定期的组织各加盟公司间的合作与交流。
2、加盟公司应配合总部做好以下工作：
① 利用在当地的各种条件大力推广“XX”的企业价值观和服务理念。
② 努力搞好家装设计、施工和服务、进一步打造并维护“XX”品牌形象。
③ 及时将品牌运作中的问题向总部反映并提出改进、完善的意见和建议，配合总部做好市场整体运作的相关工作。
④ 按季度或至少半年以书面形式向总部通报该加盟公司的经营情况，运营的成功经验、
存在的主要问题和解决问题的对策等。
⑤ 承担总部派到加盟公司指导、协助工作的人员的相关费用。
3、总部与加盟公司双方项目合作的说明及利润分配办法
① 项目合作是指加盟公司自己无力完成，需要总部参与的项目。
② 对单纯设计项目：加盟公司按总部提成办法执行，由承担项目的设计师提取设计费的40%，旅差费由加盟公司承担。
③ 需总部参与施工的项目，由总部提供设计、预算和施工监理，加盟公司提供订单、施工工人并进行款结算。利润按 50 %比例分配。相关细节另行商议。
4、出现以下违规情况总部可以收回“XX”品牌使用权并停止加盟合作：
① 在总部授权以外的地区，未经总部批准用“XX”名称设立分支机构的。
② 未经总部同意，越权让其他人使用“XX”品牌从事家装业务。
③ 违反总部有关保守商业秘密的规定，将XX内部资料及经营策略泄露给其他同行，造成整体运营工作被动。
④ 违背“XX”服务宗旨，装修质量低劣，造成客户严重投诉、新闻单位曝光、行业协会通报等。
⑤ 不按期交纳加盟费，经催收后半年仍未补交的。
⑥ 决定收回“XX”服务品牌使用权并停止加盟合作由总部先派员进行工作评估，确认后下达书面通知，根据违规运作给总部造成的损失情况，在收回与品牌运作相关的文件资料的前提下，决定不返回或最多返回50%的品牌保证金。
5、协议书约定的加盟期限未到，加盟公司未经同意自行决定退出总部品牌运作，品牌保证金不予返回。
七、加盟公司的日常管理和联系工作挂靠在总部的总经理办公室。

附件1：总部向加盟公司移交资料明细
1、“XX”基本情况和主要特色；
2、企业文化概述；
3、设计管理手册；
4、施工管理手册；
5、相关规章制度及表格；
6、“合同”规范文本；
7、收费标准；
8、“诚”月刊合订本。

附件2：“XX”体系加盟流程图
通过网站、电话及其它途径对“XX”有所了解。填写“加盟申请表”，通过电子邮件、传真、邮寄将表、营业执照或身份证复印件发（寄）到XX公司总部

签订《加盟合作协议书》，交纳品牌保证金
和加盟费。
“XX公司”总部向加盟公司颁发同意使用
“XX”品牌的授权书，移交有关公司运作
的资料，按协议书约定的运作方式提供支持。
加盟对象考察公司总部。双方进行沟通，商谈合作的具体事宜，明确各自的权利和义务。

公司总部对拟加盟对象提交的申请进行初步审
核，同意后发函请加盟对象到总部进行洽谈。

附件3、加盟申请表
姓 名*

性 别*

年 龄

文化程度

所在地址
* 省 市 县区 街 号
身份证号
*
邮政编码

联系方式
固定电话：*
移动电话：*
现阶段财务状况（拥有可支配的资金或资产）*

100万元以上 □ 50万元以上 □
30万元以上 □ 20万元以上 □
20万元以下 □
可提供的资信证明

个 人
工 作
简 历

加盟的
目的和
要 求

了解本公司的主要渠道和途径： 电视 □ 网站 □ 报纸 □
路过 □ 分部 □ 朋友介绍 □ 其它渠道 □
当 地
家 装
市 场
行 情

1、家装公司数量 2、已交付楼盘数量

3、将交付楼盘数量 4、其它情况
总部审批意见：
说明：请仔细填写以便及时联系，表中带“ * ”号的为必填项。
XX公司加盟申请表