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大工12秋《组织行为学》在线作业1
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共50分。）
1.人的能力差异可以从量、质、发展三个方面加以分析，其中（ ）是指能力类型的差异。
A. 量
B. 质
C. 发展
D. 以上都不正确
满分：5分
2.以权力地位为中心的价值观是（ ）。
A. 经济性价值观
B. 政治性价值观
C. 审美性价值观
D. 社会性价值观
满分：5分
3.那些要求持久、有条理、冷静的工作，对于（ ）的人最为适合。
A. 胆汁质
B. 多血质
C. 粘液质
D. 抑郁质
满分：5分
4.霍桑实验的主持人是（ ）。
A 梅奥
B. 泰勒
C. 明兹伯格
D. 韦伯
满分：5分
5.在组织行为学的研究方法中，设有控制组并对研究条件方面进行最大程度控制的研究方法是（ ）。
A. 案例研究
B. 理论研究
C. 实验研究
D. 文献研究
满分：5分
6.批评、降职、降薪等措施属于强化中的（ ）。
A. 正强化
B. 负强化
C. 忽视
D. 惩罚
满分：5分
7.公平理论的提出者是（ ）。
A. 弗鲁姆
B. 洛克
C. 斯金纳
D. 亚当斯
满分：5分
8.（ ）被誉为“科学管理之父”。
A. 罗伯特·欧文
B. 巴贝奇
C. 亚当·斯密
D. 泰勒
满分：5分
9.工作满意感属于组织行为学中（ ）的研究范畴。
A. 群体
B. 组织
C. 个体
D. 环境
满分：5分
10.阿尔德弗的ERG理论认为人的需要是由三个层次组成，这三个层次是（ ）。
A. 成就、权力和情谊
B. 生存、关系与成长
C. 生理、安全和自尊
D. 成就、成长和生存
满分：5分
二、多选题（共5道试题，共30分。）
1.期望理论在管理中的应用主要体现在（ ）。
A. 确定适宜的目标
B. 提高员工的期望值
C. 增强工作绩效与所得报酬之间的关联性
D. 正确认识报酬在员工心中的效价
E. 增强组织凝聚力
满分：6分
2.行为学家麦柯比认为组织背景中的管理者职业风格可以划分为（ ）。
A. 工匠型
B. 斗士型
C. 企业人型
D. 赛手型
E. 团队型
满分：6分
3.过程型激励理论主要有哪几种（ ）
A. 赫兹伯格的双因素理论
B. 弗鲁姆的期望理论
C. 麦克利兰的成就需要理论
D. 亚当斯的公平理论
E. 斯金纳的强化理论
满分：6分
4.强化的类型包括（ ）。
A. 正强化
B. 负强化
C. 自然消退
D. 惩罚
E. 刺激
满分：6分
5.按照性质与功能的相近性，管理者的角色可分为哪些类型？（ ）
A. 人际性角色
B. 信息性角色
C. 决策性角色
D 领导性角色
E. 协调性角色
满分：6分
三、判断题（共5道试题，共20分。）
1.态度的认知成分是指一个人对对象表现出来的行为。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.在激励理论中，公平理论也称作“社会比较理论”。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.“社会人”的假设首先是由霍桑实验的主持人梅奥提出的。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.“企业人”型管理者大多是技术专家，热爱自己的专业，渴望发明创造，希望能高出成果，有坚韧刻苦和努力专研精神。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.超我是社会价值与社会要求在人格系统中内化了的过程。它力图超越个体的先天需要，甚至超越个体自身。
A. 错误
B. 正确
满分：4分

大工12秋《组织行为学》在线作业2
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共50分。）
1.巴斯提出了（ ）的理论。
A. 魅力型领导
B. 改造型领导
C. 温和型领导
D. 权力型领导
满分：5分
2.（ ）是指通过由提示或信号组成的信息传递所形成的影响力。
A. 受训控制
B. 说服
C. 领导
D. 诱导
满分：5分
3.（ ）的特点是针对冲突的原因予以处理，强调满足冲突各方的共同利益。
A. 回避策略
B. 缓解策略
C. 正视策略
D 忽视策略
满分：5分
4.下列选项中，不能影响群体凝聚力的是（ ）。
A. 群体规模
B. 群体与外部的关系
C. 群体的地位
D. 群体规范
满分：5分
5.（ ）认为“领导者的风格应适应其下属的成熟程度”。
A. 菲德勒模式
B. 途径-目标模式
C. 领导参与模式
D. 领导生命周期理论
满分：5分
6.在冲突处理过程中，采取的不合作和自我肯定的行为意向是（ ）。
A. 竞争
B. 回避
C. 妥协
D. 迁就
满分：5分
7.管理方格图中，最有效的领导方式有（ ）。
A. 贫乏型
B. 任务第一型
C. 俱乐部型
D. 团队式
满分5分
8.根据归因理论，通常被看作内因的原因是（ ）。
A. 努力程度
B. 任务难度
C. 运气
D. 机遇
满分：5分
9.头脑风暴法又称为（ ）。
A. 专家决策法
B. 脑力振荡法
C. 德尔菲法
D. 非程式化群体决策法
满分：5分
10.下列关于领导的说法不正确的是（ ）。
A. 领导是对组织内团体和个人施加影响的活动过程
B. 领导是影响人们自动的为组织目标努力的一种行为
C. 领导是一个影响过程，但不影响他人的一切活动
D. 领导是为了帮助团体达到一定的目标
满分：5分
二、多选题（共5道试题，共30分。）
1.行为科学家庞地将冲突的全过程划分为（ ）等几个阶段。
A. 潜伏期
B. 认知期
C. 行为意向
D. 行为
E. 结果
满分：6分
2.领导作风理论将领导者在领导过程中表现出来的极端行为分为（ ）等三种类型。
A. 专制式
B. 民主式
C. 放任式
D. 自由式
E. 管制式
满分：6分
3.团队管理的途径包括（ ）。
A. 人际关系途径
B. 角色界定途径
C. 价值观途径
D. 任务导向途径
E. 统一认知途径
满分：6分
4.领导者素质评价的主要方法有（ ）。
A. 问卷调查法
B. 心理测评技术
C. 评价中心方法
D. 功能测评法
E. 绩效评价法
满分：6分
5.有效处理冲突的策略主要包括（ ）。
A. 回避策略
B. 缓解策略
C. 正视策略
D. 漠视策略
E. 躲闪策略
满分：6分
三、判断题（共5道试题，共20分。）
1.一个完整的沟通过程应该包括发讯者、编码、信息、渠道、接收者、解码和反馈七个要素。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.管理者即领导者，二者具有相同的职能。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.群体压力没有强制执行的性质，但个体在心理上往往难以违抗，效果好于权威。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.发现冲突是分析冲突的前提，分析冲突是处理冲突的基础。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.管理方格中，（1，1）型也称为团队型。
A. 错误
B. 正确
满分：4分

大工12秋《组织行为学》在线作业3
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共50分。）
1.企业组织的（ ）也称一元结构，产生于现代企业的早期阶段，其特点是管理层级的集中控制。
A. U型结构
B. H型结构
C. M型结构
D. Z型结构
满分：5分
2.（ ）是一种规模小，却可以发挥主要商业职能的核心组织。
A. 虚拟组织
B. 无边界组织
C. 女性化组织
D. 学习型组织
满分：5分
3.（ ）是组织文化的核心要素。
A. 组织行为规范
B. 组织的团队精神
C. 组织价值观
D. 组织行为方式
满分：5分
4.“学习型组织”的理论是由麻省理工学院的（ ）提出。
A. 巴贝奇
B. 彼得·圣吉
C. 亚当·斯密
D. 泰勒
满分：5分
5.组织文化的内部功能不包括（ ）。
A. 推动企业生产
B. 形成企业意识
C. 推动企业管理
D. 优化企业机制
满分：5分
6.下列关于效能的说法不正确的是（ ）。
A. 作为有效组织的尺度之一，效能可以定义为组织实现目的和目标的能力
B. 效能是短期测度的标准
C. 效能最终要与组织试图满足的利益团体相联系
D. 每个组织都有度量其成功程度的效能标准
满分：5分
7.学习型组织的创立者是（ ）。
A. 卡斯特
B. 彼得圣吉
C. 欧文斯
D. 卢因
满分：5分
8.企业组织的（ ）也称“军队式结构”。
A. 直线结构
B. 职能结构
C. 直线职能制
D. U型
满分：5分
9.对于三种变革权力的运用方式，格雷纳认为（ ）比其他方式更有效。
A. 单方的权力
B. 分享的权力
C. 授权的权力
D. 集中的权力
满分：5分
10.英国的（ ）系统地总结了前人的理论，归纳出古典组织理论的八项原则。
A. 泰勒
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 厄威克
满分：5分
二、多选题（共5道试题，共30分。）
1.泰勒的组织理论的主要观点有（ ）。
A. 根据劳动分工原理，提出单独设置职能机构
B. 提出14条组织管理原则
C. 主张实行职能管理制
D. 提出“例外原则”
E. 主张认知的一致性
满分：6分
2.组织文化的建设主要包括（ ）。
A. 组织文化的创立
B. 组织文化的调整
C. 组织文化的保持
D. 组织文化的改进
E. 组织文化的甄选
满分：6分
3.正确运用群体动力的具体方法有（ ）。
A. 加强群体凝聚力
B. 增强组织归属感
C. 借助个人的威信
D. 促进认知的一致性
E. 提高个人的期望值
满分：6分
4.组织变革过程的基本模式包括（ ）。
A. 欧文斯模式
B. 卢因模式
C. 卡斯特模式
D. 唐纳利模式
E. 格雷纳模式
满分：6分
5.组织文化的发展阶段主要可分为（ ）。
A. 美日比较管理学阶段
B. 公司文化阶段
C. 社会协调阶段
D. 组织文化阶段
E. 文化改进阶段
满分：6分
三、判断题（共5道试题，共20分。）
1.命令链是一种不间断的权力路线，从组织最高层扩展到最基层。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.组织文化是组织管理的灵魂和最高目标。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.变动性和稳定性同时存在于组织当中。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.组织设计主要指组织结构的设计，是把组织内的任务、权利和责任进行有效组织协调的活动。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.良好的组织文化有益于推动企业生产。
A. 错误
B. 正确
满分：4分