1、雉街乡农民专业合作社核桃种植示范园
情况介绍
一、基本情况
雉街乡农民专业合作社核桃种植示范园位于距雉街乡政府东南方3.5千米的雉街村湾子组，该村共有5个村民组356户1539人，其中少数民族有1154人，占全村人口总数的75%，全村境内无任何矿藏资源，无任何工厂企业，长期以来农民群众均以常规农业种植收入为主，全村共有海拔低于2050米的山地5000余亩。
目前，示范园已投入资金45万余元,现有合作社社员320余人，采用农民土地入股、合作社出资种植管理方式,种植核桃2500余亩, 种种植核桃树60000余株，流转种草土地350余亩，建设完成占地面积3000余平方米、圈舍面积700余
2、平方米、配套设施完善的养殖场1个。
2012年核桃种植工作已在雉街、拉夫两村流转土地4000余亩，并向国家开发银行贵州分行贷款100万元，预计于12月15日开始打坑，春节前完成7000亩的核桃种植工作。
二、具体做法
一是因地制宜，带动核桃产业快速发展。针对雉街村境内山高坡陡，常规农业种植高投入、低产出，每亩山地年纯收入还不到300元，大部分山地现被闲置；经济、思想、文化技术等方面落后，农户有“效益差了不愿做、投资大了不敢做、改变种植方式不会做”的“三不”思想的村情。在村支部和村委会的帮助下，逐户展开宣传动员，采用农户以土地、劳动力入股，合作社负责投资、管理的方式，2008年至2011年
3、共与农户签订土地流转合同2500余亩建成了雉街村核桃种植示范园，为雉街村乃至雉街乡进一步发展核桃产业起到了“示范带创”的作用。
二是加强制度管理，促进合作社规范化发展。合作社通过第一、二次全体社员大会，选举产生了合作社理事会与监事会，明确了相关管理人员，制定了《合作社章程》、《资产财务管理制度》、《社员盈余分配制度》、《项目投资管理制度》、《档案管理制度》、《社务公开制度》、《社员大会制度》、《社员管理制度》、《理事会工作制度》、《监事会工作制度》、《财务管理制度》等全套规章制度，有效地促进了合作社规范化发展，更大地保障社员的经济利益。
三是加大技术培训，推进核桃种植科学化发展。为
4、解决农村传统种植业种植科技含量低、管理混乱或无力、种植意见不统一、产出与销售环节脱钩、产品市场竞争力弱等问题，合作社采取“专职管理、合作经营、按股分成”的方式，及时召开社员大会，选定管理人员、技术人员、销售人员。目前管理人员、技术人员通过培训，已基本能满足合作社管理的要求。合作社建成的示范园内种植的核桃树成活率均在98%以上，年平均增高度超过1米，日常管护有序进行，今年组织高枝嫁接核桃8000余株。
四是积极探索“林草、林药”模式，尽力为社员增收。为了尽可能使群众增收，以短养长，示范园积极探索“林草、林药”模式。2009年在核桃示范园内试种魔芋，但收益不高；今年，合作社又在示范园内流转土
5、地种草350余亩，建成黑山羊标准化养殖场1个，采用向农户提供杂交玉米种、向农户提供化肥、按市场价格收回玉米及秸秆的方式引导农户种植高产杂交玉米，以利用玉米秸秆加工饲料养殖进行养殖；下年，将在部分地块进行龙胆草、半夏试种，逐步探索出适应该地区发展的生态种养植（殖）业模式。
三、下步打算
一是继续采用群众以地入股的方式，多渠道筹集资金，扩大示范园规模。预计至2015年，示范园将种植核桃树20000亩，花椒树1000亩，改造板栗树林800亩，林下种植药材、牧草2000亩，年出栏黑山羊1000只，界时将建成集种植、养殖、加工业为一体的综合示范基地。
二是继续采取社员筹资集资的方式，流转土地种草养羊。预计至2015年，流转土地2000亩种草，建设占地面积10亩的黑山羊养殖场，修建圈舍1000平方米，采取圈养和放养相结合的方式，每年存栏黑山羊1000余只，年出栏1000余只。
三是继续加大管理力度，大力提高管理水平。核桃从挖坑、种植、施肥、管理、剪枝、病虫害防治到采收果实、加工、销售均采用精细化管理；养殖从种羊、母羊购入或生产后就采用一羊一卡一册，从日常管护到出售均有记录。
二0一一年十二月七日
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