1、淘宝双11活动方案
双11作为一场消费者、卖家、平台、效劳商等多方参与的狂欢盛宴，具备宏大的影响力与号召力;作为卖家的我们，在去年双11大促的根底上，今年我们如何做好这次营销活动，需要有一个明确的思路与定位。
在活动前夕，我们需要制定明确的营销思路和规划，包括流量、转化率、客单价、客户效劳、品牌传播等方面，制定详细可行的营销方案，并按照方案严格执行。
根据店铺现状以及活动需求，确定双11的活动产品，包括为双11准备的特供款。按照品类、风格、价位等因子进展分类，确定店铺的引流款、利润款、形象款，以便于后期的合理备货。
对于传统企业而言，双11活动产品既要保持让利促
2、销，又要防止与线下的专柜的差异化，防止产生冲突;这就需要我们在双11的产品上进展合理定位，找出权衡利弊的产品方案。
根据产品定位以及活动期间的预估销量，对双11产品进展合理备货;
随着金九银十的到来，无论是自己的工厂还是代工厂，接下来的工厂的订单都会急剧增多，常规的15天的生产周期可能会拖延到20天，甚至更久。如果我们把双11的订单都压在活动开始前1个月进展生产、备货，时间远远是来不及。
因此我们需要事先对双11的销量有一个大概的预估，在10月1日之前，完成预估销量约60%的备货;待10月1日之后，根据当期的销售状况、老客户基数、流量增长趋势等进展二次预估，然后在一个月
3、之内完成剩余预估的备货量。这样一方面防止备货缺乏，另一方面也防止库存的积压。
1、理性促销
双11对商品价格的要求中提到，活动商品价格必须小于等于xx年9月15日至xx年11月10日期间天猫成交最低价的9折。
根据以上双11活动对价格的要求，在接下来的一段时间内，店铺参加双11的商品最好不要参加聚划算、天天特价等打折促销活动，以免双11活动价格过低，超出自己的承受范围，而不能为消费者提供好的用户体验。甚至一些商家不堪最低价的要求，下架店铺的人气宝贝，致使自己在活动当天损失宏大的搜索流量;
店铺主推商品要有足够的利润空间，不至于在双11历史最低价的9折根底上，无利
4、润可寻。拥有一定的利润空间才能为消费者提供更好的售前、售中、售后效劳。
2、店铺预热
从8月中旬开始，我已经观察到一些商家开始在店铺内对今年的双11进展预热，采用收藏店铺送现金券、限量大额优惠券抢等形式，为双11活动预热，这样有助于提前为自己的店铺积累人气，防止在活动前夕与众多卖家“直面相战”。
打造店铺人气爆款，对于双11活动引流起到至关重要的作用!以众多参加过双11的商家案例分析来看，除了类目的主会场之外，一些大型店铺的分会场流量仅占到全店流量的10%左右，更多的流量于自然搜索;这也是买家购物的一种习惯。
9月份确定了店铺的主打款之后，在接下来的2个月内，需要利用各种渠道和资源，将店铺的主打款打造成类目的人气单品，以期在活动中获得好的排位和搜索流量。
1、全场5折。在xx年光棍节当天。全场xx5折封底，5折秒杀。更有惊喜红包派送。全场打折，下不封顶，只有你不相信的价格，没有你想不到优惠。xx年光棍节，你脱光了么?
2、光棍节，我们可以利用双11这个特别的数字，在价格上做一些文章，可以更好的契合光棍节这个主题。
例如：光棍节特价商品大选购，1元特价商品，xx用品1块钱，仅要1块钱。
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