ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:55KB ,
资源ID:7209704      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7209704.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(全国4月自考现代管理学试题和答案.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

全国4月自考现代管理学试题和答案.doc

1、全国4月自考现代管理学试题和答案 资料仅供参考 4月高等教育自学考试全国统一命题考试 现代管理学试题参考答案及其评分标准 课程代码:00107 一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。自考赢家 1.管理科学是随着工业的发展而逐步形成和发展起来的,一般认为,管理科学始于美国管理学家 A.梅奥 B.泰勒 C.马斯洛 D.卡斯特 正确答案:B(1分) 2.管理过程学派的理论基础是 A.管理组织理论 B.古典管理理论 C.科学管理理论

2、 D.一般管理理论 正确答案:D(1分) 3.蓝海战略理论中所谓的“红海”是指 A.没有竞争的市场 B.未来有前景的市场 C.未曾开辟的新兴市场 D.业已存在的饱和市场 正确答案:D(1分) 4.下列对预测与决策关系的表述,不正确的一句是 A.预测是为决策服务的 B.预测贯穿于决策的全过程 C.决策是预测的前提条件 D.决策和预测关系密切 正确答案:C(1分) 5.由美国著名政治学家和政策科学家查尔斯·林德布洛姆提出的决策模式是 A.理性决策模式 B.渐进决策模式 C.集团决策模式 D.精英决策模式 正确答案:B(1分) 6.在决策体制中,主要承担发现决策问题、提供

3、决策预测研究以及参与决策方案设计、评估和论证任务的是 A.决策中枢系统 B.决策咨询系统 C.决策执行系统 D.决策监控系统 正确答案:B(1分) 7.在管理思想史上,首次提出“非正式组织”概念的美国学者是 A.巴纳德 B.德鲁克 C.卡斯特 D.戴维斯 正确答案:A(1分) 8.组织生命周期理论认为,组织在成熟阶段后期,官僚主义盛行,文山会海普遍存在,组织将陷于 A.领导危机 B.失控危机 C.硬化危机 D.自主性危机 正确答案:C(1分) 9.人事分类主要有职位分类和品位分类两种,近代人事品位分类始创于 A.日本 B.美国 C.英国 D.法国 正确答案:C(1

4、分) 10.领导者非强制性影响力产生的因素是 A.职位因素 B.品格因素 C.资历因素 D.传统因素 正确答案:B(1分) 11.根据经济人假设理论,领导者在管理中要采取的管理方式是 A.实行严密的组织控制 B.给下属提供更多的自我实现的机会 C.重视非正式组织的存在 D.按照不同人的情况采取不同的管理方式 正确答案:A(1分) 12.赫茨伯格认为,提高劳动生产效率的关键在于 A.使工作丰富化 B.提高工资水平 C.加强监督管理 D.提高技术能力 正确答案:A(1分) 13.关于亚当斯的公平理论,正确的表述是 A.职工的工作态度与生产积极性主要取决于她们所获报酬

5、的绝对量 B.职工的工作态度与生产积极性不取决于她们所获报酬的相对量 C.职工的工作态度与生产积极性与她们所获报酬的绝对量和相对量无关 D.职工的工作态度与生产积极性既取决于她们所获报酬的绝对量,又取决于相对量 正确答案:D(1分) 14.在下列沟通方式中,具有轮式和链式沟通的优缺点,沟通速度快,组织成员满意程度低的沟通方式是 A.圆周式沟通 B.环式沟通 C.全通道沟通 D.Y式沟通 正确答案:D(1分) 15.具有严肃性、规范性、准确性等特点,被各种组织广泛使用的沟通类型是 A.书面沟通 B.口头沟通 C.反馈沟通 D.上行沟通 正确答案:A(1分) 16.某市在

6、拆迁过程中,面对拆迁户多、范围广、要求各异,在这种情况下管理者宜采用的协调方法是 A.建议说明 B.行政处罚 C.酝酿协商 D.冷处理 正确答案:C(1分) 17.按照主管人员与控制对象的关系,控制能够分为 A.生产控制和质量控制 B.间接控制和直接控制 C.复合控制和动态控制 D.成本控制和资金控制 正确答案:B(1分) 18.在控制类型中,面向未来,比较经济的控制是 A.前馈控制 B.现场控制 C.实时控制 D.反馈控制 正确答案:A(1分) 19.某公司发生安全生产事故,公司领导根据其知识和经验对问题进行分析,提出解决方案,这种决策方法属于 A.头脑风暴法 B.

7、德尔菲法 C.个人判断决策法 D.模拟决策法 正确答案:C(1分) 20.系统分析最基本和核心的原则是 A.整体性原则 B.优化原则 C.模型化原则 D.层次性原则 正确答案:A(1分) 21.20世纪70年代首先提出系统分析的层次性原则的人是美国著名运筹学家 A.申农 B.维纳 C.西蒙 D.萨蒂 正确答案:(1分) 22.在目标管理过程中,分配资财所属的环节是 A.目标的制定 B.目标的实施 C.目标成果评价 D.目标的监控 正确答案:D(1分) 23.在社会调查中,要求以事物和现象的真实状况为调查的前提和依据,它所体现的基本原则是 A.客观性原则 B.相关

8、性原则 C.整体性原则 D.层次性原则 正确答案:A(1分) 24.反映社会进步或社会发展的指标是 A.肯定性指标 B.自变量指标 C.中性指标 D.主观性指标 正确答案:C(1分) 25.下列选项中不属于目标成果评价内容的是 A.目标评价主体 B.目标状况 C.目标实施手段 D.工作态度 正确答案:A(1分) 二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。自考赢家 26.美国学者戴维斯认为,管理职能能够划分为 A.决策 B.计划

9、C.组织 D.协调 E.控制 正确答案:ABCE(2分) 27.根据决策所具有的条件和可靠程度的不同,决策能够划分为 A.风险型决策 B.程序化决策 C.确定型决策 D.非确定型决策 E.非程序化决策 正确答案:ACD(2分) 28.研究者经过对领导者行为的研究,找出领导者行为与领导效率之间的关系,从而形成的领导行为理论有 A.领导作风理论 B.领导方式理论 C.领导四分图理论 D.管理方格理论 E.领导行为连续统一体理论 正确答案:BCDE(2分) 29.按照麦克利兰的成就需要理论,有效管理者的需要结构是 A.高度权力需要 B.高度成就需要 C.高度社交需要 D.适度成就需要 E.低度社交需要 正确答案:ABC(2分) 30.全面质量管理的工作程序有 A.计划环节 B.实施环节 C.营销环节 D.检查环节 E.处理环节 正确答案:ABDE(2分)

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服