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通知管理制度5篇【第1篇】关于进一步规范财务管理制度的通知 关于进一步规范财务管理制度的通知 各科室，局属事业单位： 为加强和规范我局财务管理工作，保障工作正常运转，根据财务管理有关规定，结合我局实际，现将进一步规范我局财务管理制度通知如下： 一、一切经费使用必须严格遵守上级有关财经纪律和财务管理规定，做到厉行节约，实行专人审核、“一支笔”审签制度。 二、日常开支及行政事业办公经费由分管财务副局长审签，信访专项资金、超计划开支及3000元（含）以上大额费用由局务会议集体研究决定。 三、因公出差，事前必需经局长审批后才能报销差旅费。 四、报销费用的，经办人必须按规定实事求是逐项填报、签字，由办公室主任审核，按规定经有关领导审签后，交报帐会计统一核报。 五、各种公务接待必需附有来函或电话记录单，按业务对口原则进行接待。 六、财务人员必须严格落实财务制度，严禁公款私存。在审核各种票据时，发现不符合规定的，要说明情况作退回处理。 七、所有物品（服务）按集中采购规定进行统一集中采购。 八、个人公务支出严格按公务卡使用管理规定结算。 九、报销范围及标准按财政部门规定执行。加班夜餐补助、工作人员差旅费、劳务费等费用报销一律按照省、市、县有关财务管理规定执行，严禁超范围和标准报销。 【第2篇】县城投公司内部管理制度修订通知 关于某县城投公司内部有关管理制度的修订通知 公司各部室,*房产公司: 为进一步加强公司内部各项管理,经公司经理办公会议研究,现将公务差旅、公车使用、员工请休假考勤等制度修订如下,请认真遵照执行: 一、公务接待差旅管理 根据*城投发20224号关于进一步规范公务接待差旅会务开支管理的通知,为更好的搞好公司的接待差旅管理工作,现制定具体实施办法: (一)县内接待 公司的所有接待由办公室统一安排,根据接待对象的情况,定点分档负责接待。 1、住宿 一类: 标准330元以内 二类: 标准200元以内 三类: 标准150元以内 2、饮食 一类: 标准2000元/桌以内 二类: 标准1000元/桌以内 三类: 标准500元/桌以内 备注:一类标准的接待须经总经理批准同意,二类标准的接待须经副总经理批准同意,三类标准的接待由办公室主任把关安排。 其他物质在办公室领取,酒的一类标准由总经理指定,二类标准在500元/瓶以下,三类标准在300元/瓶以下。 3、流程 部室人员填好接待审批单到办公室申请并办理物质领用手续; 办公室登记接待明细表,安排用餐地点,负责订餐,用餐完毕后请相关部室负责人复核后并签名,写明招待对象及事由; 定时报账。负责接待的酒店按约定时间,带发票到办公室审核并领取接待审批单,到财务部制单、审核、签字报账。 4、临时机构 县城范围内的临时机构参照上述办法实施。 派出外地的临时机构,由临时机构负责人(或明确专人)报办公室申请登记,在当地按相应标准安排接待。报账时先到办公室审核,并补办接待审批单,凭审批单到财务部制单、审核、签字报账。 (二)县外出差招待 1、公务外出原则上不安排招待活动,必须招待的须请示总经理并经总经理同意,出差回来到办公室补办接待审批手续,办公室审核后凭审批单报销招待费。 2、凭出差地当地的相关票据报销。 (三)差旅费管理 公务外出必须履行填写公务外出审批表手续,公务结束后凭此表到财务室报销差旅费。差旅费标准按安城投发20224号执行,请财务室核准。 二、公车使用管理 为了加强车辆管理,保障行车安全,保证车辆的合理使用,结合公司目前车辆的具体情况制定本规定。 (一)车辆分配 公司车辆由公司办公室统一调配。*车调配给*副总经理协调使用;*车调配给*副总经理协调使用;*车调配给*总经理和*副总经理协调使用。*车明确专职驾驶员zz,其余车辆由各副总经理负责安排。 (二)车辆调度 公司员工公务外出(县城区外)用车,须按照程序到办公室填写公务外出审批表,履行相关程序后报办公室备案。原则上由各副总经理自行安排出行车辆,如果实在安排不了需租车的,须报办公室申请同意,填写租车申请单后,办公室安排租用出行车辆。 (三)车辆费用 1、实行油卡加油。公司车辆统一实行油卡加油,由各车辆驾驶员按照公司审批程序对油卡进行充值,财务部对各车辆做好充值记录。公司所有车辆严禁现金加油,如遇特殊情况,需经办公室主任、分管副总经理审批,否则不予报销。 2、车辆维修、设备添置和更换及洗车保养。公司所有车辆的维修、设备更换更新及洗车保养实行定点制,必须在公司指定的地点进行。其中关于车辆设备的添置更换和车辆的保养额度在3000元以下的经办公室主任批准;额度超过3000元的,报分管副总审批。 3、违章处罚。驾驶员因故意违章或证件不全所导致的罚款,费用自负。超速、停车违章处罚全年不得超过2000元,超出部分由驾驶员自负。 4、车辆的封存。节假日、双休日公司按照上级相关文件规定对车辆进行入库封存。车辆一般需停放在公司车库内,严禁公车私用。 5、司机注意事项 (1)司机必须做到自觉遵守中华人民共和国道路管理条例及有关交通安全管理规定规则,牢固树立安全、服务意识,必须以高度的责任心和良好的精神状态驾驶车辆,小心谨慎,安全行车,防止安全事故发生,严禁酒后驾车。公司公务接待中,司机有权拒绝任何形式的劝酒,以确保行车安全。 (2)司机要爱护车内设施,保证车辆内外清洁,出行前要例行安全检查,并要定期对车辆进行维护保养,保持良好车况和车容整洁,保证车辆安全。 (3)司机自己用车应严格自律。严禁公车私用,未经允许,司机私自用车发生的安全事故,责任全由司机自行承担。 (4)司机出差应认真填写 “出车记录表”。 (5)司机需按时上下班,做好出车前的一切准备;无出车任务时,须在办公室待命;双体日及节假日不得关机,保证随叫随到。如无特殊原因,司机必须服从办公室主任调度,不服从调度的,可处罚款100元/次。 (6)意外情况的处理。车辆行驶在外发生意外情况,司机首先要保护现场,并及时向办公室主任汇报。在第一时间对事故现场拍照,对车辆损坏并更换的零部件,进行保存留底。不能留底的部件对其拍照,以备报销使用。如果确因司机个人原因造成车辆损坏、丢失以及造成违章与交通事故,将视情节轻重对司机予以处罚。 6、车辆租赁。因特殊情况需要租赁公司外车辆,需按程序审批,按照市场行情给予报销。 7、按车辆设置安全行车奖(按照当年度车辆行驶里程0.08元/公里计算)、文明行车奖500元、节油奖500元,年底一次性结算,由副总经理分配。 8、车辆处置(更新、更换、买卖)。均按照上级文件相关规定执行。 三、员工请休假和考勤管理 (一)请休假制度 1、公司经理班子成员请假无论时间长短,都须报总经理审批。各部室负责人请假3天以下报分管副经理审批,请假3天(含3天)以上报总经理审批;干职工请假1天(含1天)以内的,由所在部室负责人审批,请假3天以内的报分管副经理审批,请假3天(含3天)以上由总经理审批。 2、干职工需要请假休假的,必须严格履行报批手续,请假1天(含1天)以上需填写请假条,请假3天(含3天)以上的还需写出书面请假报告。假期到期后,应立即销假,需超假者,应及时办理续假手续。续假连同原请假时间一并计算假期,按有关程序报批。 3、请假流程。 ( 1)到办公室说明请假原因,领取请假条; (2)按要求认真填写好请假条; (3)按请假制度找相应部室领导审签; (4)领导签字后,再交回办公室存档; (5)办公室再通知财务室,对请假人员请假期间工作量进行相应处理。 4、事假。干职工全年事假天数为:本人年休假+3天(含3天),在上述规定的期限内不扣除工资,超过规定期限的按请假天数扣除标准日工资(月工资21.75天)。干职工休年休假,由本人写出书面申请,报总经理批准,休年休假不得与本职工作任务相冲突。 5、病假。干职工请病假连续7天(含7天)以上都须出具县级以上医院证明作为附件;全年普通门诊病假天数累计超过10天(含10天),超过的天数扣除年绩效考核的日平均奖金(年绩效考核奖金额251天)。住院按相关规定执行。 6、产假(含节育手术假)。 根据女职工劳动保护特别规定第七条女职工生育享受98天产假,其中产前可以休假15天;难产的,增加产假15天;生育多胞胎的,每多生育1个婴儿,增加产假15天。 女职工怀孕未满4个月流产的,享受15天产假;怀孕满4个月流产的,享受42天产假。 根据计划生育政策,夫妻双方均属晚婚晚育的增加30天,凭已领取的独生子女证增加30天。 超出规定假期期限按天数扣除标准日工资。 公司干职工生育二胎的,产假假期内全年绩效考核奖金享受50%。 7、婚假。原则上只许1周假,夫妻双方均属晚婚的,经分管副总经理同意,报办公室,再经总经理批准,假期可延长至15天。超出规定假期期限按天数扣除标准日工资。 8、丧假。直系亲属含夫妻双方父母故去的,准7天假;旁系亲属故去的,准3天假;特殊情况的,经总经理同意,可酌情延长假期,延长假期按天数扣除标准日工资。 (二)考勤制度 1、日常考勤 (1)日常考勤由各部室负责人按时按实填写,办公室抽查,如果发现没及时按实实行考勤登记的,发现一次扣除责任部室绩效考核基础分0.2分 【第3篇】图纸会审、设计变更、技术联系通知单管理制度 图纸会审、设计变更、技术联系通知单管理制度 1、施工图纸下达后,由项目技术负责人组织自审,对图纸存在的问题做好初步确认,并做出书面记录。 2、在参加建设单位组织的正式会审前,技术负责人组织施工队伍专业人员进行联审(初审)。 3、图纸会审记录要求参加人员在首页上签字,参加人员在每页汇签栏签。 4、参加由建设单位组织的图纸会审,详细填写会审记录,记录要求打字,填写清晰、整洁、不得有涂改,打印8份,施工单位保留原件。 5、图纸会审完成之日起,书面材料要求在一周内整理完毕,(加盖各单位公章,签字手续齐全)超期负激励100元/天,同时将图纸会审记录转发给所有管理者及各班组长一份,办理交接签字手续。 6、涉及变更时技术人员必须及时同建设单位现场代表办理现场签证、工作联系函手续,并要有建设单位代表、监理单位代表签字,并交到负责人及预算员各一份。 7、技术人员在关键部位及有重大设计变更通知时,必须有报建设单位和监理单位共同审批的施工方案后才能施工。 8、设计变更、技术联系单、工作联系函应及时收集整理,并发放给施工队各有关成员及各班组长手中,并办理交接手续。 【第4篇】考勤管理制度通知 考勤管理制度通知 各队、站、中心: 为切实加强机关效能建设,增强工作人员组织纪律观念,改进机关工作作风,提高工作效率,强化考勤管理,在认真贯彻执行工作人员考勤管理制度的基础上,经局务会研究决定,特制定制度通知。 一、考勤管理 (一)全体干部职工应严格遵守单位作息制度,按时上下班,按时签到、签退。 (二)迟到、早退2小时以上及一月内累计迟到、早退5次以上(含5次)按旷工半天处理,10次以上(含10次)按旷工1天处理。 (三)全年迟到、早退累计50次及以上、旷工连续超过5天或一年内累计超过10天、请事假一年内累计超过一个月或病假累计超过三个月的,取消当年评先评优、推荐后备干部资格。 (四)工作人员每周出勤情况由办公室于下周一、二在公告栏予以公布,如有异议,请在公布期内将情况反馈办公室,逾期视为认可。每月将全体干部出勤汇总情况上报局主要领导。 二、请销假办法 工作人员因病、因事需要请假的,必须填写请假条。请假时先由分管领导同意并签字,再经局长签字后,将假条交到办公室,方可离岗。需延长请假时间或因病不能及时办理请假手续的需在上班后1日内补办。请假返岗后及时通知办公室并履行销假手续。 注:本制度从即日起执行,此前与本制度不一致的,以本制度为准。 【第5篇】tx城管理处通知流程 天下城管理处通知流程 1.0通知分公示通知、书面通知、电话通知三种形式; 2.0公示通知排有序号,通知内容由管理处主任审阅并在发给顾客文件(通知)清单签字确认后,交安全护卫部张贴; 3.0重大事项的通知采用公示或公示、电话同时进行两种形式; 4.0紧急事项传递到服务中心后30分钟内以公示方式通知; 5.0书面通知提前一天发放在业主(用户)信报箱中; 6.0以电话方式向业主(用户)发出通知时,须认真填写通知事项记录表; 7.0通知时间一般以夜班21点为宜,遇重大紧急事项的通知可适当延长; 8.0通知过程中如有失效的业主联系电话必须及时在入伙登记表中删除; 9.0通知工作须按时保质完成并做好记录,完成率不低于95%; 10.0第二天将填写好的通知事项记录表交经理处。 11.0相关文件和记录 通知事项记录表11