1、专业转型人才必备的团队管理习惯窗体顶端
课后测试
测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 关于专业团队应该更多使用“海豚”训练方式的理由，表述不正确的是： √
A 能使员工始终以快乐的心境工作
B 为组织、企业创造更大价值
C 对人的设想倾向于人性本恶
D 专业人士能够充分发挥创造能力，创造高绩效
正确答案： C
2. 关于发展优势的要求，表述错误的是： √
A 关注并充分利用下属的优点
B 试图改正下属的缺点
C 安排下属做其擅长的工作
D 经常表扬员工的成绩
正确答案： B
3. 下列选项中，不属于团队合作中出现的行为模
2、式的是： √
A 逃避
B 竞争
C 辩解
D 妥协
正确答案： C
4. 管理者集思广益，整合团队优势，想要得到的团队最佳绩效是： √
A 一加一等于二
B 一加一等于一
C 一加一大于等于二
D 一加一大于二
正确答案： D
5. 下列选项中，属于行为交往方式中最理想的状态是： √
A 互帮互助
B 服从
C 合作
D 集思广益
正确答案： D
6. 在行为交往模式中，勇气很低，体谅较足的模式，称之为： √
A 宽容
B 谦逊
C 顺应
D 退让
正确答案： C
7. 下列选项中，属于最适合集思广益地面对差异的
3、心态是： √
A 庆祝
B 接受
C 重视
D 容忍
正确答案： A
8. 关于头脑风暴法的基本原则，表述错误的是： √
A 有主持人
B 共同讨论多个话题
C 参与者依次发表意见
D 最后进行评估
正确答案： B
9. 下列选项中，不属于“德尔菲法”在开会讨论中可以排除的情况的是： √
A 由于平时相处不愉快不愿意表态
B 高层管理者的一言堂
C 会议被外向或主观的人主导
D 由于不同意见从争论演变成争吵
正确答案： A
10. 在领导者的管理风格中，最有利于创造信任氛围的是： √
A 任务型管理
B 乡村俱乐部型管理
4、C 中庸之道型管理
D 团队型管理
正确答案： D
判断题
11. “猴式”管理方式强调，必须对人进行监督、强迫、威胁才能完成任务的X理论。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 正确
12. 能真正利于双方交往的是顺应，而非竞争。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 错误
13. “头脑风暴法”要求主持人将所有提案罗列出来，不做任何点评。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 正确
14. 在“六帽思考法”中，通过蓝色帽子记录的数据越多，对集思广益的结果越有帮助。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 错误
15. 作为管理者，在任何时候都不可以采用“贫乏型”管理风格。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 错误
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