1、
开票岗亭：
1.本周开票库存缺货统计；
2.本周各商超订单能否定期下达，出库单能否定时开出，本周订单量
较年夜的超市称号；
3.特价审批单能否按请求供给，营业职员共同状况；
4.本周开出库单中，条码、价钱、税率差别的超市与单品〔若有，及
时告诉营业员〕
5.库房出库单红联能否实时前往，能否实时过票〔过票中，如遇库存
有货划票，需查明缘故，并予以记载〕
6.开票中碰到的其余咨询题，能否处置，怎样处置，有何公道化倡议。
商超考核岗：
1.本周考核出库单，验单、出库单、库房划票〔红、白联〕有无不符
景象，验单未定期获得的超市称号；
2.本周退货，产物破坏、少货、过时状况
2、阐明，能否有低进高退景象；
3.本周调差单，能否属于公司畸形特价产物调差，商超进货数目能否
契合调差请求，有无补调差单中单品特价的景象；
4.考核出库单进程中，商超价钱、税率不符状况〔需告诉营业员，并
具体记载超市、单品、价钱等信息〕；
5.每月物流结账，出具退货库清点表〔将破坏、过时、漏气等产物实
盘数与账存数停顿统计，按指示赐与账务处置〕，对清点状况予以简
述；
6.任务中咨询题及倡议。
商超对账岗：
1.接调配表畸形入库状况；
2.商超条约、协定存案状况；
3.本周考核商超用度，有哪些属于条约协定外用度，阐明积年此项费
用交费状况〔条码费除外〕；简述条
3、约协定内用度交费状况；
4.本周商超对账，有无未处置的咨询题，对账进程中需夸年夜的事项，账
扣用度有无欠发票景象；
5.税票已开，到期未回款的超市，月尾汇总商超“超
对咨询题超市予以阐明；
3月账期表〞，
6.任务中咨询题及倡议。
分公司核算岗：
1.出库单考核状况，有无不符状况发作；库房能否实时出货，不克不及如
期出货的缘故；
2.分公司对账单实现及对账状况，有无偏差，剖析缘故；
3.每月10日前，分公司用度能否定时交纳；
4.本周任务简述；
5.任务中咨询题及倡议。
厂家账核算岗：
1.厂家商品价钱变化状况阐明；
2.本周密货能否定时入库，到货少货及破坏状况；
3.本周调配表开具状况；
4.厂家对账状况，对账材料能否完全〔每周出具厂家用度未核销汇总
表〕
5.本周任务简述；
6.任务中咨询题及倡议。
税票开具岗：
1.本周任务停顿及实现状况；
2.供给商信息能否有变卦，进项税发票需要状况；
3.本周开税票中碰到的咨询题，哪些需要公司帮助处置的；
4.已开税票回款状况〔要紧指到期未回款的，阐明缘故〕，汇总厂家
代开用度发票明细；
5.任务中咨询题及倡议。
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