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时间管理 试题.doc

1、时间管理 单选题 1.关于时间的特性,表述错误的是:    回答:正确 1. A  供给有最大弹性 2. B  无法蓄积 3. C  无法取代 4. D  无法失而复得 2.古人曰“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”,强调的是时间的:    回答:正确 1. A  价值性和重要性 2. B  时间的流逝性 3. C  时间的速度 4. D  时间的弹性 3.中国古人关于时间管理的最基本方法是:    回答:正确 1. A  逾期性 2. B  预期性 3. C  计划性 4. D  规定性 4.对计划的杠杆原理理解不正确的是:

2、   回答:正确 1. A  即帕累托原理 2. B  也称二八原理 3. C  即80%的结果往往取决于20%的努力 4. D  花费80%努力,才能创造20%的成绩 5.A类突发事件一般都是因为:    回答:正确 1. A  A类事件的处理存在问题导致的 2. B  D类事件的处理存在问题导致的 3. C  C类事件的处理存在问题导致的 4. D  B类事件的处理存在问题导致的 6.时间管理的核心是:    回答:正确 1. A  效率和效果的提升 2. B  效率和效能的提升 3. C  效果和效能的提升 4. D  功率和功能的

3、提升 7.克服拖拉的办法是:    回答:正确 1. A  把任务整合 2. B  把任务调整,由复杂变简单 3. C  把任务分割,分而治之地进行瓦解 4. D  集体完成任务 8.讲究沟通的技巧,在沟通的时候,一定要按照:    回答:正确 1. A  PDCA的原则进行 2. B  二八的原则进行 3. C  SMART的原则进行 4. D  5W1H的原则进行 9.属于无形浪费的是:    回答:正确 1. A  程序繁琐 2. B  拖延 3. C  开小差 4. D  间断 10.时间管理的关键取决于:    回答:正

4、确 1. A  个人工作的成效 2. B  集体工作的成效 3. C  团队合作的成效 4. D  团队分工的合理 11.时间管理是从:    回答:正确 1. A  行动开始的 2. B  计划开始的 3. C  目标开始的 4. D  过程开始的 12.对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是:    回答:正确 1. A  A类紧急且重要的突发事件要本人做,而且要立即做 2. B  对重要不紧急的D类工作,要本人花大量的时间聚焦在此工作上 3. C  对不重要且不紧急的工作,要把它扔进废纸篓 4. D  对C类紧急但不重要的工作

5、要尽量不安排自己做,要委托授权给别人做 13.清理桌面时的不正确做法是:    回答:正确 1. A  保留所有文件,专注于近期的文件,包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件 2. B  空办公桌面,按使用频率重新摆放物品 3. C  在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限,建立时间观念 4. D  归类文具于一处,足够一月使用即可 14.下列做法不能减少干扰的是:    回答:正确 1. A  转换桌椅方位 2. B  躲进无人办公室 3. C  躲避噪音 4. D  打开房间门 15.影响B类事件完成的原因是:    回答:正确 1. A

6、  由于A类事件阻碍了管理者的眼睛 2. B  由于B类事件阻碍了管理者的眼睛 3. C  由于C类事件阻碍了管理者的眼睛 4. D  由于D类事件阻碍了管理者的眼睛 1.不属于外在因素耗时类型的是: 回答:正确 1 A 资料不全 2 B 不速之客 3 C 欠缺自律 4 D 沟通不良 2.以下不属于时间管理的困惑的是: 回答:正确 5 A 计划常被突发事件、会议中断或打乱 6 B 工作被小问题拖延 7 C 工作比计划时间花费少 8 D 下属工作的突发事件多,无能力解决 6.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”

7、的是: 回答:正确 9 A 不要随便用小便签,要多发文 10 B 不要随便开会,要到桌边讨论,到某一个经理的办公室去讨论 11 C 不允许坐着说话,要站着说话 12 D 不随便发文,要多用小便签 7.时间管理的内容包括: 回答:正确 13 A 工作的管理 14 B 业余时间的管理 15 C 企业里的管理 16 D 以上说法都对 8.关于效能的理解不正确的是: 回答:正确 17 A 在时间管理中,时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合 18 B 效能的观念就是仅仅衡量速度,不考虑其他的因素 19

8、C 效能的概念始终不偏离终极目标和结果 20 D 在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能 10.艾维李的效率法是指: 回答:正确 21 A “10分钟5件事效率法” 22 B “12分钟6件事效率法” 23 C “10分钟6件事效率法” 24 D “8分钟6件事效率法 11.对所有的经理人而言,掌握提供自我工作成效的方法是: 回答:正确 25 A 能否成功管理自己时间的最重要因素 26 B 能否成功管理自己工作的最重要因素 27 C 能否成功管理自己权力的最重要因素 28 D 能否成功管理自己生活的最重要因素 12.开始规划成功的时间管理需要做到: 回答:正确 29 A 分析哪些是不需要做的事情,把它们做完 30 B 记录一月来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排 31 C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动 32 D 记录一年来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排

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