1、课程工具包 C8-6专用 测试MBTI(试题纸) 4 1.在聚会时,你通常 A. 与许多人交流,其中包括陌生人 B. 只与一些关键朋友交流 2.一般来说,儿童: A. 经常没有发挥他们的用处 B. 常常没有运用他们的幻想 3.对于工作场所的杂乱无章,你通常 A. 看不顺眼,花时间将它们归置整齐 B. 无所谓,很能容忍 4.你更象下面的哪种人: A. 头脑冷静的人 B. 热心肠的人 5.在做选择时,你一般是: A. 非常稳重的 B. 有点激情的 6.哪种方式更象你: A.
2、很快下定决心 B. 反复权衡好一会儿 7.哪种方式更能使你了解意义: A. 直白性的说明 B. 比喻性的说明 8.哪种情况更糟: A. 想入非非 B. 墨守成规 9.如果你不得不让某人失望,你通常会采取: A. 坦诚而直接的方式 B. 温和而委婉的方式 10.在工作中,你希望你的任务是: A. 事先安排定的 B. 没有安排定的 11.在做决定时,你更可能依据哪种而定: A. 事实、资料 B 理想、情感 12.你更愿意说你是哪种人: A. 严肃而果断的人 B. 随和而宽容的人 13.与陌生人交流,让你觉得: A. 兴奋,有活力 B. 观察,是过程
3、14.哪种更好些: A. 公正的 B. 仁慈的 15.你认为你自己是: A. 一个好的善谈者 B. 一个好的倾听者 16.你更象是哪种人: A. 容易接近的 B. 比较严谨的 17.你更倾向于: A. 把事情确定下来 B. 探索不同的可能性 18.你更容易受哪种影响: A. 有说服力的证据 B. 有情感和道义 19.当你负责管理别人时,你更可能采取: A. 强硬而坚定不移的方式 B. 宽容温和的方式 20.大多数情况下,你更愿意: A. 确信事情安排妥当 B. 根据事情的变化来调整 21.哪种情况你更为满意: A. 一件完成的产品 B. 正在进行中
4、的工作 22.在评价别人的时候,你更象哪种: A. 客观,不带个人感情色彩 B. 友善,要考虑别人的心情 23.哪种情形更象你: A. 匆忙多于悠闲 B. 冷静多于匆忙 24.哪种更是对人的赞扬: A. “这是一个有逻辑思考的人” B. “这是一个情感丰富的人” 25.你认为幻想家和理论家 A. 有些让人感觉太高深 B. 相当有吸引力 26.在做一件工作时,你更喜欢 A. 专心于这件事,直到结束 B. 注意力转移到更有意义的事情上 27.哪种更吸引你: A. 清晰的基本规则 B. 含义,言外之意 28.你更倾向于哪种: A. 随心所欲地直接说出自己的想法
5、 B. 经常是多听少说 29.你更象是哪种人: A. 观察力胜过内省力 B. 内省力胜过观察力 30.在工作中,对你来说哪种情况更为自然: A. 指出错误 B. 试图取悦他人 31.在热烈的讨论中,你 A. 坚持自己的原则立场 B. 寻求共同的谈论背景 32.你更愿意感觉: A. 现实的状况 B. 有些飘忽、不确定的状况 33.在多数情况下,你是 A. 实际的人 B. 富于想象的人 34.你更可能相信你的 A. 经验 B. 想象 35.你希望自己更多一些 A. 意志力 B. 情感 36.你更愿意工作到 A. 期限的最后一刻 B. 依据实际工作情
6、况结束工作 37.在大多数场合中,你 A. 审慎多于自发(言行谨慎多于即兴随心) B. 自发多于审慎(即兴随心多于言行谨慎) 38.你更看重自己身上的哪种特点 A. 理智的 B. 热忱的 39.你认为自己基本上是个 A. 脸皮厚、不敏感的人 B. 脸皮薄、敏感的人 40.你更喜欢协议是 A. 正式签署、存档的 B. 只是口头协议有信任感的 41.与别人在一起时,你更经常是 A. 刚性多于温柔 B. 温柔多于刚性 42.在工作环境中,有时你 A. 太缺乏同情心 B. 太过有同情心 43.哪种东西更吸引你 A. 思想的一致性 B. 人际关系的和谐
7、 44.你认为自己是哪种人: A. 偏外向的人 B. 偏内敛的人 45.哪种情形你更感舒适: A. 做批评、分析性判断时 B. 做价值方向判断时 46.你更象哪种情况: A. 实际的多于观念的 B. 观念的多于实际的 47.哪种东西更多地支配着你: A. 你的思想 B. 你的感情 48.你认为自己更象是 A. 有强烈的现实感的人 B. 有生动的想象力的人 49.你是哪种人: A. 相当健谈的人 B. 比较缄默的人 50.事实 A. 就是事实本身 B. 是原则、规律的例证 51.在排队等候时,你经常 A. 主动与别人聊天 B. 站在那儿尊重不要打扰别
8、人 52.你更经常看见 A. 眼前的现实 B. 只能通过想象的事情 53.你对哪种更感兴趣 A. 实际是什么 B. 可能是什么 54.你通常希望事情是 A. 确定并安排好的 B. 暂时定下来可以调整的 55.你通常更喜欢 A. 最终的、不可更改的决议 B. 暂时的、初步的说明 56.做哪种人更糟 A. 柔弱的人 B. 强硬的人 57.在工作中你更倾向于: A. 好与同事们一起交往 B. 独立思考自由主见 58.哪种是更大的错误: A. 太有同情心 B. 过于强调原则 59.常识 A. 通常是可信的 B. 时常可疑的 60.你喜欢的作家是哪种:
9、 A. 平铺直叙的 B. 使用比喻和象征的 61.当电话铃声响起时,你: A. 很快去接听 B. 希望别人去接听 62.你认为自己是: A. 硬心肠的人 B. 温柔的人 63.你喜欢的故事是哪种类型的: A. 动作和冒险的 B. 幻想和英雄主义的 64.你的说话更象哪种情形: A. 具体细节多于一般性的概括 B. 一般性的概括多于具体细节 65.对你来说哪种情况更容易: A. 更好地利用别人长处 B. 认同别人的思想价值观 66.你更容易注意到 A. 不合制定的规范、无序之处 B. 有发生变化的机会 67.哪种情况你更感舒适: A. 作出决定之
10、后 B. 作出决定之前 68.哪种情况你感觉更好: A. 事情逐渐接近结束时 B. 继续保持再选择的可能 69.你更象哪种人: A. 事实性多于思辩性 B. 思辩性多于事实性 70.你更象哪种人: A. 例行常规多于一时兴起 B. 一时兴起多于例行常规 71.你在找东西的时候: A. 一边说,一边找 B. 不啃声埋头找 72.你更象哪种人: A. 经常会观察到事情的细节 B. 经常会发现这个事情的规律 73.在喝酒聚会的时候: A. 坚持原则不多喝 B. 依据朋友的情感来发挥 74.你经常习惯这样做: A. 按照既定的线路图去执行
11、 B. 在每个路口希望有更大的机会出现 课程工具包 C8-6专用 (答案纸) 1 A B EI 38 A B TF 2 A B SN 39 A B TF 3 A B JP 40 A B JP 4 A B TF 41 A B TF 5
12、 A B JP 42 A B TF 6 A B JP 43 A B TF 7 A B SN 44 A B EI 8 A B SN 45 A B TF 9 A B TF 46 A B SN 10 A B JP 47 A B TF 11 A B TF 48 A B SN 12 A B JP 49 A
13、 B EI 13 A B EI 50 A B SN 14 A B TF 51 A B EI 15 A B EI 52 A B SN 16 A B EI 53 A B SN 17 A B JP 54 A B JP 18 A B TF 55 A B JP 19 A B TF 56 A B TF 20 A
14、 B JP 57 A B EI 21 A B JP 58 A B TF 22 A B TF 59 A B SN 23 A B JP 60 A B SN 24 A B TF 61 A B EI 25 A B SN 62 A B TF 26 A B JP 63 A B SN 27 A B SN 64 A
15、 B SN 28 A B EI 65 A B SN 29 A B SN 66 A B JP 30 A B JP 67 A B JP 31 A B TF 68 A B JP 32 A B SN 69 A B SN 33 A B SN 70 A B JP 34 A B SN 71 A B E I 35
16、A B TF 72 A B S N 36 A B JP 73 A B TF 37 A B JP 74 A B J P 结果统计 E I S N T F J P 计数 类型 5 课程工具包 C8-6专用 48 主要测试性格是否符合销售工
17、作,销售人员比较理想的类型大部分集中在 ESFJ四个方面;如果检测者为INTP四个方面表现为典型的不具备销售者的行为风格。 累计得分后,统计出最高得分项是否和优秀人员的标准相符,并是否偏向于ESFJ的类型。 解析: 在上表成对的两栏I与E、N与S、F与T、P与J中,按以下分值情况评估各维度特征。 一、 在E和I部分: 4——6分 说明该维度的特征较为平衡。 3——7分 说明该维度的某一特征稍占优势,相对应的另一特征则稍处弱势。 2——8分 说明该维度的某一特征有一定优势,另一特征一定程度上处于弱势。 1——9分 说明该维度的某一特征明显占优势,相
18、对应的另一特征则明显处于弱势。 二、 在S和N部分;在T和F部分;在P和J部分: 8——12分: 说明该维度的特征较为平衡。 6——14分 说明该维度的某一特征稍占优势,相对应的另一特征则稍处弱势。 4——16分 说明该维度的某一特征有一定优势,另一特征一定程度上处于弱势。 2——18分 说明该维度的某一特征明显占优势,相对应的另一特征则明显处于弱势。 各类型的特征分别为: 内向—外向(I-E) I—内向高分者: 在决策时常不大考虑周围的约束或刺激;习惯于独处,沉默寡言,不喜欢别人打扰,不容易记住别人的姓名和面貌。 E
19、—外向高分者: 总想与周围的人群、事物协调,为人开朗,善交际,喜欢与人共事,有多方面兴趣;对进程缓慢的工作感到不耐烦,不介意别人打扰。 直觉—察觉(N—S) N—直觉高分者: 习惯于凭印象办事,只要可能的事情就去做,不喜欢繁琐细节;考虑问题或讨论问题时,多半做出直觉的、跳跃性的反应,会本能地把细节抹去;很容易做出决定,不要求确凿的依据或充分的理由。 S—察觉高分者: 喜欢具体、真实的事物和此时此地可以感觉到的东西;对抽象概念或理论没有耐心,也不完全想念直觉;思想细致、准确,不大会犯错误,但易丢掉总体概念。 情绪—思考(F—T) F—感情高分者: 敏感、多情、热心肠,易移情,常
20、设身处地为人着想,多凭个人感情和自身价值观对人与事做出判断;对人及其感情的逻辑或分析更感兴趣;对进行和解或形成和平的局面感兴趣,有心于身居高位的机会或达到非个人的目标。 T—思考高分者: 注重根据事实依据和逻辑分析对生活、人与事作判断,避免片面地凭感觉和经验作出决策;对主观感受、移情作用和好恶态度不大感兴趣,可能较少考虑个人的感情、需要和价值观。 感知—判断(P—J) P—感知高分者: 总想多了解情况,不轻易作出判断;有灵活性,能适应情况,希望看到问题的各个方面,有时会犹豫不决,态度不明朗;事情多时,抓不住头绪,感到沮丧;即使事情办完了,还会回顾一下是否办得妥善;常常随波逐流,不
21、致力于改变生活状况。 J—判断高分者: 显得果断、坚定、自信;一旦作出决策、定好目标,就不轻易改变;完成一项任务接着开展下一个项目,环环相扣;必要时能懂得放弃,转向新的任务。 各类型可能有的优缺点见下表: 类型 可能有的优点 可能有的缺点 内向I 独立、单独工作 勤奋 多思考 考虑周到,不蛮干 谨慎地提出概括性论据 行动时小心翼翼 对外界有误解、离群 不坦率 会失去行动的机会 常被别人误解 要安静地工作 不喜欢别人打扰 外向E 了解外界 和别人交往 坦率 有行动,有作为 对事物有所了解 较少独立性 没有别人就不能以工作 要多样化 感情容
22、易冲动 对日常工作有点不耐烦 直觉N 能看到可能的事情 能看到事情的结果 富于想象、直观 能提出新见解 能处理复杂的事情 能解决新问题 不注意细节和准确性 不注意实际 对令人厌烦的事没有耐心 对有些事不顾逻辑 有时会视而不见 匆匆作出结论 察觉S 注意细节 讲实际 能记住事实和细节 能处理令人厌烦的细节 能忍耐 小心,有系统性 看不到可能的事情 顾及细节而失去全面 不相信直觉 不搞什么新的玩意儿 对复杂的事情感到苦恼 不喜欢想到未来 感情F 考虑别人的情绪 了解需要、价值观 对调解工作感兴趣 感情外露 喜欢劝说、鼓动 不按逻辑
23、考虑事情 不客观 不大会做组织工作 不去鉴别,一味认可 感情用事 思考T 讲逻辑,重分析 客观 有组织地工作 有批判和鉴别能力 公正、坚定 不大理会人们的情绪 误解别人的价值观 对调解不感兴趣 感情不外露、对人不大热情 不喜欢劝说 感知P 妥协、折衷、等待变革 对问题看得全面 灵活,适应 根据所有数据作决定 不轻易下判断 优柔寡断 不做计划、缺少秩序 不能控制情况 工作时易于分散注意力 不能完成规划或方案 判断J 果断 善于计划、讲究秩序 善于控制 迅速作出决策 做工作从不半途而废 固执、不灵活,不适应 用不充分的数据作决定
24、 轻易下判断 受任务或计划的控制 希望工作不受干扰 M B T I测试结果说明 哲学家型(INFPs): ·喜欢艺术、哲学和心理学,对于自己的生命有使命感。 ·很敏感同时也很理想化。 ·通常很随和,除非他们的价值被侵犯。 ·倾向于对他们喜爱的人有很高的期待。 作家型(INFJs): ·会被心理学、哲学、神秘主义和心灵感应所吸引。 ·是很好的聆听者而且非常具有同情心。 ·通常很安静。 ·有些时候极端固执。 ·喜爱阅读和写作。 记者型(ENFPs) ·对发现生命的意义非常有兴趣。
25、 ·喜欢被人们所肯定。 ·开朗而且富有领袖魅力。 ·倾向于开始很多事情(包括感情)但却不一定会完成它们。 教育家型(ENFJs): ·是卓越的沟通者和游说者。 ·可以成为有效率的领导人和发动人。 ·如果他们觉得他们的恋人把他们的存在视为理所当然,会变得善妒且具占有欲。 ·喜欢在任何事情上给予他们的朋友劝告,而且在情感上非常具有支持性。 学者型(INTPs): ·是个着迷于理论但心不在焉的教授,总是忘东忘西,可是仍然有出色的想法和观察。 ·通常是随和且易相处的伴侣,有时是安静的但有时又非常好辩。 ·也
26、许会忘记他们感情关系中的情感需求。 专家型(INTJs): ·对爱情有一套详细的理论概念。 ·重视他们伴侣的能力。 ·是所有恋爱类型中教育水平最高的。 ·通常在科学和思想的世界中有所成就,且不断追求自我成长。 发明家型(ENTPs): ·几乎可以针对任何事情侃侃而谈。 ·是创造新发明、计划事情或提出方案的天才。 ·是多才多艺的个体也是个挥金如土的冒险家。 ·喜欢同时进行许多件事情(并且有能力把所有事情都做得不错)。 陆军元帅型(ENTJs): ·非常具权威性而且擅长沟通。 ·通常
27、在他们所选择的领域中有卓越的成就。 ·野心很大,通常对他们自己和他们的伴侣要求很高。 ·具有审判律师的个性:享受热烈的辩论。 照顾者型(ISFJs): ·具有强烈的责任感,相信生命应该适得其所。 ·通常对生命中弱小的人物特别关心:儿童、动物、病人和老年人。 ·在服务别人的过程中找到快乐(他们会是很好的护士、教师和母亲/父亲)。 公务员型(ISTJs): ·非常负责任和可靠。 ·很具有忠诚性也很安静。 ·不喜欢他们伴侣俗丽的爱情举动或“敏感的”表达方式。 主人型(ESFJs): ·重视他们感情关系
28、中的和谐。 ·喜欢对他人表示善意。 ·是完美的主人且具非常的家庭导向。 大男人型(ESTJs): ·呈现负责任的个性。 ·重视权威和指挥体系。 ·享受一种粗糙的幽默感。 ·追寻婚姻和家庭生活的稳定性和结构,也是家庭极佳的保护者和供养者。 艺术家型(ISFPs): ·拥有强烈的艺术气息。 ·喜欢动物和大自然。 ·是温柔及关爱的情人。 ·既安静又随和。 冒险家型(ISTPs): ·喜欢用他们的双手工作且为了自己的兴趣而活。 ·非常重视他们的个人空间。
29、 ·相信“能活就该好好活着”的哲学。 ·让人无法预期的极端个性。 表演者型(ESFPs): ·是天生的演艺人员。 ·通常以温柔、有魅力的俊男或美女和诱惑者著称。 ·是那种典型的“夜总会爬虫类”。 ·呈现永恒的乐观主义。 ·讨厌感情中的冲突;如果在一段感情初期发现到彼此的不和谐,他们会很快离开。 挑战者型(ESTPs): ·追求刺激、兴奋和每件事情中的多样性。 ·可以是专业型的诱惑者。 ·相信行动,不相信理论。 ·通常是极佳的促销者且具有操纵欲。
30、 ISTJ 生命的组成者 从容不迫地做好自己的工作 Inspector 稽查员 这是典型的可依靠、负责任的类型,即典型的经理型。ISTJ背后的驱动力是责任、生产力和效果。它与工作环境本身的吻合是很自然的,而且经常是令人快乐的。 ISTJ观察世界上那些看得见、摸得着的现实(S),并客观地去处理(T)。日常生活中重要的是结构、日程和次序(J)。I的类型则使他们看上去有点冷酷和孤独。其实外观经常是假象,ISTJ在完成任务、创造成就和社会交往方面的表现相当出色。 ISTJ不会装腔作势,他们努力工作、尽情玩乐。他们通常被看成是有活力,能力强,信守诺言。他们遵时守时,严控成本。也许对变
31、化的反应显得较慢,但一旦看见实际效果,他们就会很快地去落实和实施,所以他们经常是某种新想法的热衷拥护者。 所有T型的女性在我们的社会中都会努力奋进,ISTJ型女性尤为典型。她们有责任心和上进心,这自然令人崇敬。但这只是社会要求的表象。在内心深处,ISTJ女性非常传统,她们需要去平衡传统的女性角色——为人之母哺育子女,和她们客观、有条理的(TJ)本性。典型的反应就是她们会更加努力地工作,甚至忽视自身的健康。尽管男性ISTJ较少有肥胖问题,但是肥胖和不良饮食习惯会困扰ISTJ女性。 ISTJ的长处之一就是具备快速行动的能力,而且,往往是正确的行动。他们嗜好每推出一个项目,就跟进直至完成。这项激
32、励因素得益于他们关注细节和实在的坚强决心。ISTJ经常在工作场所贴上一些操作的“口号”:“努力工作,决不浪费”,“省下一分钱,就是挣得一分钱”。很明显,ISTJ的工作就是生活,生活就是工作。 对ISTJ来说,工作第一,其次是家庭和社区的责任。当所有这一切都安排有序了,他们才会安排娱乐活动。这是典型的在一天结束时把工作带回家的类型。如果这是家族企业,那么你就能发现所有的家庭成员都会参与其中。毫无疑问,如果每个人都参与了,每个人都会受益。 ISTJ常常很冷静、冷酷,甚至不善于表达。这在某些情况下是优点,尤其在紧张的情况下,ISTJ显得极为镇定。这一点在他们生活里的紧急情况中很有效,比如在手术室
33、和战场上。实际上,ISTJ在军事上的确很占优势,从士兵到总指挥官。尽管ISTJ在美国人中只占6%,但在美国军队中却占到30%。ISTJ的四项维度在军事中都很占优势,联合部队、海军、空军、潜艇部队中58%是I、72%是S、90%是T、80%是J。 如果问是谁发明了指令的流程,那很可能就是ISTJ。在商界中,从大型商店到夫妻老婆店,他们都制定了结构化流程,而且高效地执行,并期待别人也这样做。当他们职级很低时接受命令,以J的特性,起初就是抱怨,然后照做,并最终取得很好的成果。当职级增高时,他们就会给出指令,期待别人遵从。如果别人不遵从,他们就会批评责备。他们遵从原则性,并且感觉很自然。他们就是这样
34、做工作的。 不幸的是他们有时会做得过火。ISTJ是强制的典型,为了达到工作期限或利润目标会不顾他人的动力如何、是否满意或是否感觉舒服。为了追寻效率,他们反而营造了一个充满敌意、压力、有人经常缺席的工作环境。因此其他类型的人就会离开,导致组织中的ISTJ更多了。结果就是强制性被不断加强。 ISTJ不仅对别人产生类似的影响,同时也会极大地伤害自己。这源于控制和强制特性的组合,这种特性导致“如果你想要把事做对,就自己去做”的态度。这使他们长时间地独自做每一件事,或做同样的事直至做对。实际上,与其他类型相比,ISTJ也确实是可以毕生独自工作的。 ISTJ可能会因为他们对隐私的高需求和对沟通的低需
35、求而受挫。在组织里,其他人对ISTJ的不理解,会导致沟通有距离。不同意时,他们不会具体地说明,而只会表现出不耐烦或不同意。因此ISTJ的行为中明显包含了“给我看”、“给我证明”的情况:给我看为什么这样可以节约成本;证明给我看你是对的。ISTJ的不善表达常使别人泄气、惊慌从而采取防卫心态。这就难怪ISTJ给人的感觉会经常像个货款审核员。 他们的不善表达同样反应在给予表扬这一点上——很难让他们表扬别人。他们期望工作是按时、有条理、准确地完成的。因此,ISTJ觉得,为什么去表扬那些本来就应该做好的事呢?所以ISTJ应做的就是坚持表扬——如果他能坚持20年,我们就可以送上一块金表作为奖品了。 IS
36、TJ不加虚饰的风格给工作场所带来了坦白、严肃和保守的气氛。但其他类型的人觉得在这样的环境里工作很没趣。舒适的椅子、办公室装修和工作外活动等等都是被ISTJ看作是浪费时间和金钱。长期下去,他们对效率的追求的反而使员工士气不振、动力降低。 ISTJ的优点是能给人们正确的方向,ISTJ可以成为杰出的职员、经理或领导。“正确的方向”通常也包括了严格的规定。ISTJ对待生活就像是飞行员对待起飞:不管什么事情,如果要有效的话,就必须制定在这特定情况下如何做的具体明确的指示,就像“起飞前检查清单”一样。所以,一个好经理会每天对他的员工说“早上好”、“你好“(尽管从生产率角度来看,并不需要这样做)。且一旦这
37、些被列在清单上,这些问候就被一遍遍地做,直至变成ISTJ管理风格的一部分。 尽管很多组织活动可以被写下来,并囊括在ISTJ的检查清单中,但并不是每一件事情都可以这样做的。重要的是,那些不能被写下来的事情中包括了必须考虑的宏观情况(N),及处理人际关系(F)。宏观情况ISTJ总是弄不清楚,因此,太多的“策略计划”就成了时间上的浪费,ISTJ经理总是避开这样的工作。没有什么未来——甚至是执行的计划——如果他们今天的事情还没有完成或者现在正做紧急的事情。因此ISTJ会对没有预计到的事情不加防备,因为对当前事情的关注,就意味着在事情实然发生时没有应急计划。所以现在把事情做得好要比日后不知道如何应对意
38、外更有效。 无法做主观、带有感情色彩的决定是ISTJ所缺乏的另一方面。人际因素的所有情况对ISTJ来说都很困难,因为这些都是不可预见的,很难控制。因为太“软”,这些情况很难被研究和量化的衡量,ISTJ很不喜欢这些东西。结果就会尽量避免,甚至拒绝那些触及感情的情况,尽管那些情况只是些非常平常的事情,例如“感谢你的帮助”,与团队讨论工作项目,或者在工作之后与大家喝杯啤酒。ISTJ很怕这些事情,因为这些往往充满了未知和不可控风险。更让ISTJ害怕的事情是真正个人的情况,例如,一个不安的员工表达了对工作的低落情绪。员工颤抖的嘴唇或想要掉泪的场景会使ISTJ不知所措,因为他们怕失去控制而没办法处理好这
39、种情况。而且,ISTJ认为这种做法是不妥当的,至少是没用的。最终ISTJ的反应就只能是加紧控制(“千万别哭,哭不能解决任何问题”)或者只是简单的否认问题(“让他们忘记这些事情,回去工作吧”)。 但不可避免的是,ISTJ需要与一些F类型的人工作或管理他们。与ISTJ相比,这些人对激励因素——有趣、协调、快乐、个人成就感、社会责任感等等的反应比ISTJ更强烈。如果ISTJ能意识到这些差异,他们就能意识到自己不需要控制或否定这些看上去不可接受的行为,他们能让别人自由的做符合自己特点的事情,这样做最终会带来更高的效率。 ISTJ在工作中碰到的问题在市场上同样会困扰他们。他们不理解有半数的消费者是由
40、无形的因素所驱动的——如感染性、外观、形象,以及仅仅是感觉良好,ISTJ可以创造出技术上完美的产品,但却缺乏市场性。在历史上,很多伟大的发明家,在这方面都有困惑——Henry Ford的T型车,性能很好但在款式上落后,就是典型的例子。从汽车地毯到配件,ISTJ经常忽视感染性,而这是F的偏好。幸运的是,以他们类型的特性,如果充分意识到了潜在的盲点,ISTJ就有能力去克服,要么通过高度的自我意识,要么通过身边其他类型的人去弥补这点缺失。对ISTJ来说,这只是生活的一部分,他们能很有效的处理好。 未知、未来、未计划的,对ISTJ都是产生压力的因素。出于对责任的高度需求,如果事情在期限的最后一刻还未
41、完成,他们就会不安或生气,尽管这可能只是项目中较小的一部分。即使是很简单的事情都会让他们很紧张。例如,会议日程上是下午4点结束,如果有人在3:57时提出新的问题,ISTJ就会不安、生气。任何能帮助ISTJ的感觉意识——触觉、嗅觉、味觉等,虽然看上去不相关,但却能够让他们迅速轻松和减压。对他们来说,停下来闻闻玫瑰的香味(或者浇灌办公室的植物),尽管对他们来说很难做到,但对他们的健康是绝对有益的。 ISTJ在完成任务和有条理地生活上的擅长为他们在组织中担任各层级的领导提供了自然优势。组织中各种责任和效率的要求,如会议期限、控制预算、达到生产目标,都是ISTJ擅长的。除了设备和人员的基本管理岗位外
42、他们还适合注册会计师(这需要对细节的专注和客观)、外科医生(这需要个人注意力集中,根据医书操作,与病人没有过多互动)、警察和侦探(必须坚持“仅依据客观事实”,保持客观,在法律规定中行事)等职业。 ISTJ ² 工作中的贡献:有责任心的逐步建立秩序,遵循系统进行工作,及时的在预算范围内管理、完成任务。 ² 发展领域:必须学习变化和人际因素,可以在组织生活中发挥有力、积极的作用。 ² 领导力特征:高、负责的完成任务,在团队或组织中保持对他人的尊敬,保持秩序。 ² 团队合作态度:如果很好的管理,可以很好的分配和完成项目,但会后,必须有团队成员承担重要的工作。 ISFJ全身心
43、投入把工作完成 我以名誉担保,履行自己的职责 Protector 保护者 祖国、母亲、孤儿、丰盛的午餐。对ISFJ来说这些词汇都包含着相同的涵义。伴随着坚定的承诺、强烈的责任感和耿耿忠心,ISFJ在生活的各个方面,都把为他人服务置于自之上\。如果不是与这种类型的人交往,我们很难相信生活中有人会如些地投入和有责任感。令人感叹的是,ISFJ在幕后努力工作,却能把荣耀让给他人,这是他们的个人牺牲精神和值得信赖的个性的直接反应。 谨慎、保守、安静和丰富的内心世界(I),这些特点使ISFJ喜欢自己安静的工作。他们对外部的世界的认识是现实和实在的(S),他们的决策总是以事实和现状为基础,他们
44、事事都以人为本(F)。他们愿意在一种有规则、有秩序、负责任的方式下生活(J)。 ISFJ如此热心地提供服务,会使周围的人觉得这一切都是自然应得的。甚至有人会怀疑ISFJ的诚意,误以为有什么圈套,或认为至少ISFJ只是施些小恩,总有一天,他们会要求回报的。但事实上,ISFJ的使命和愿望就是为他人服务。对ISFJ来说,最大的乐趣就是看到别人在他们的善意帮助睛获得成功。 ISFJ型女性多数符合社会要求,树立起一种忍辱负重、忠贞不渝的形象。工作中,同事位都愿意挺身保护ISFJ型女性,或是为她们被别人利用而打抱不平,但实际情况却并不会有多少改观。例如在工作中出现性别歧视、不公平的薪资待遇、产假不足等
45、问题时,更多的是由NF或T型女性提出交涉,而对ISFJ型女性来说,这种交涉带给她们的只是惊讶和不安,她们甚至会认为这种鼓动性的行为是不合适的。就这,ISFJ型女性屈尊从命,虽然也同意某些抱怨,但她们仍然相信可以通过一系列的行政指令来解决问题,而不是挑战它们。 对于男性ISFJ来说,这样的责任感和承诺也可能成为问题,尤其当他处于公司高位时,如果工作中需要提供强势和坚强的支持,多数情况下他们会去扮演传统的硬汉角色。ISFJ男性必须心早决定,是保持他们FJ的一面,展现出更多的爱心和关怀,还是表现出更容易为大众所接受的男性的硬朗形象。如果他按社会的要求变得强硬而不再那么有人情味,ISFJ就会因为不善
46、外露、不会随意向人倾吐苦衷,而承受更大的压力,这些压力可能会导致溃疡、发胖及其他与压力相关的疾病。 在办公室里,谁都想和ISFJ一起工作。拥有有组织有纪律、愉快和可靠的ISFJ型成员是一个经理的梦想。一个人只有在与ISFJ一起工作一段时间后才能意识到他们是多么的亲切和让人愉快。像其他F型人一样,ISFJ总是处理不好分歧,因此办公室有冲突时,他们会装作看不见或是埋在内心深处,并希望冲突会自然消失。 其他类型,例如EN,可能会在两个方面对ISFJ失去耐心。一方面他们会觉得ISFJ有些慢,过于深思熟虑,做事情太讲究方法,总之,有点没劲和无趣。那些风风火火的人会嫌ISFJ过于安静和稳重。另一方面,
47、由于ISFJ过多的以他人为中心,别人可能认为ISFJ不够自尊,但实际上是ISFJ的高度责任感使他们如些忠诚。有意思的是,有些人认为这是盲目的忠诚,并对此不以为然。但恰恰是这些人往往受益于ISFJ的宽容与大度,这些人也只是对ISFJ这做有点不耐烦。 ISFJ对自己和别人对于规则、章程、合适的行为及一系列应该做的和必须做的事情有很高的期望。违反或是不尊重这些,对ISFJ来说是大忌。如果有人被ISFJ型人看不起,那么可能需要很长一段时间才能得到他的宽恕。ISFJ是组织中重要的支柱,现时也是维护制度的重要成员。当其他类型的人有新想法时——从新产品、新项目到公司的下一个晚会,如果没有ISFJ深思熟虑、
48、细心及坚持到底,可能事情的效果就要大打折扣了。 一旦ISFJ把某个人看作朋友或是热衷于某个项目时,他们的忍耐力是极强的。哪怕要加班、材料不到位,时间、人手不够,他们也会坚持完成任务。他们什么活都能上手,从清扫地板到主持一个晚会。像其他的J一样,也许他们会抱怨工作,但和E不一样的是,他们中的多数会说给自己听。作为好的J一样,也许他们会抱怨工作,但和E不一样的是,他们中的多数会说给自己听。作为好的F,他们总是愿意努力投入并为大家的利益牺牲自己。对ISFJ来说,这是一个自我实现的过程。 ISFJ的另一个优势是他们对细节及日常工作的耐心。他们特别喜欢那些成文的办事方法和程序,当别人期望他们按照规章
49、制度做事时,他们会做得很棒。同样,当ISFJ领导部门工作时,他们期望员工能在一定的规则下做事。ISFJ会说,如果你按照这个规则办事,你就能把事情做得好并且得到奖励。如果你违反了这些原则,你就会因为失败的结果而受到处罚。对ISFJ来说,事情就是这样的。 ISFJ默默的支持与坚定的信心是工作中的宝贵财富。在工作或是其他任何方面能积极肯定他人是一种天赋。对应得到荣誉的人授予荣誉是众望所归也是理所当然。但自己做了大部分的工作,却让别人获得荣誉是众望所归也是理所当然。但自己做了大部分的工作,却让别人获得荣誉就只有ISFJ才能做到了。如果有人从ISFJ的成就中受益,ISFJ会认为那就是奖励。ISFJ是最
50、基本的团队成员,进一步说,对ISFJ来说,任何活动都是团队共同努力的部分。比如,一个ISFJ型护士是救护团队的一部分,他的目标是让每一个人都健康;一个ISFJ的教师是社区家庭团队的一部分,他们的目标是教、养儿童;一个ISFJ的神职人员是精神团队的一部分,他的目标是提供精神上的指导;一个ISFJ型的后勤职员是管理团队的一部分,他的目标是生产好的产品。 责任和义务对ISFJ而言,也有可能变成负担。他们会陷入对人的承诺而被人利用。尤其是当自己的利益受到威胁时,一不小心,他们就极有可能给人以随便可欺的印象。如果他们能直截了当地口头表述他们的需求,那对大家来说都是好事。虽然很难,但这是绝对必要的。






