ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:36KB ,
资源ID:7185763      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7185763.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(服务中客人的禁忌.doc)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

服务中客人的禁忌.doc

1、 服務中客人的禁忌 在服務工作中,經常會遇到一些不太“規矩”的客人。他們進入餐廳點了一堆價格不非的菜式,卻常常不會使用西餐食具。甚至在用餐中將服務人員爲他準備的刀叉推在一邊,提出要用筷子。餐廳的服務人員總是對這些客人指指點點,私下將他們稱爲“土老冒”、“暴發戶”。我想這反映了許多服務人員的一個通病,過於看重服務的程式,而忘了制定服務程式的出發點是方便客人享受服務,他們沒有真正的關注客人的需要,而是反客爲主將自己作爲服務中的主體。 下面中將舉一些服務中典型的禁忌,通過服務的禁忌、顧客的心聲和觸犯禁忌的原因來分析,希望服務人員學會從客人的需要出發來理解服務的要求。 (一) 服務前的

2、準備 服務的禁忌 顧客的心聲 觸犯禁忌的原因 食具有缺口、有汙迹 我的安全和衛生能保障嗎? 未做好餐前檢查 臺布、餐巾潮、皺 我不是在大排擋用餐吧? 檢查不足,標準不高 繁忙時餐台未準備好 這是一家只顧賺錢的餐廳 欠缺協調,人手不足 餐廳環境衛生不合格 這裏的食品一定也不衛生 欠缺管理 臺面擺設不協調 我能夠享受良好的服務嗎? 缺乏培訓,標準不高 餐廳的裝飾隨便無新意 我今天用餐不會有好心情了 重視程度不夠缺乏創意 餐台、餐椅不平穩 我這一餐肯定吃得不舒服了 檢查不足,欠缺管理 菜牌、台墊有汙迹。 這餐廳髒極了 檢查不足,意識不強 調

3、味瓶不滿,瓶口堵塞。 這餐廳髒極了 檢查不足,欠缺管理 (二)服務過程中的禁忌 服務的禁忌 顧客的心聲 觸犯禁忌的原因 電話鈴響三聲仍沒人接聽 我得選擇其他用餐地點了 缺乏顧客意識的安排 接聽電話時,不親切不清晰 我不是一位受歡迎的客人 缺乏培訓 客人抵達餐廳沒有人招呼 我沒有受到應有的重視 工作協調不足,欠缺管理和協調 員工精神不振,缺乏禮貌 服務人員不喜歡這個工作 勞資關係緊張,培訓差 就座後沒有人招呼 服務人員不願意見到我 管理不善,缺乏培訓 不能提供餐牌中的食品 這家餐廳沒有信譽 備品不足,缺乏管理 沒有主動地

4、添水。 沒冰水了叫服務員加才行 人力不足,缺乏服務意識 煙缸裏有兩個以上的煙頭。 我被怠慢了 人力不足,標準不高 冷盤盛熱菜,熱盤裝冷菜 我的胃口被破壞了 標準不高 上菜時要客人提示才知道該上給哪位客人 經常被打擾,真煩人 缺乏培訓 服務的禁忌 顧客的心聲 觸犯禁忌的原因 沒同時爲客人上第一道菜 我很餓,但不能在朋友面前失禮 協調不足,標準不高 要點了菜的客人等了太長時間 服務人員不重視我 服務失控,程式設計有問題 客人用餐完畢後,服務員沒有及時收撤空碟 這裏處處不方便 人手不足,服務意識欠缺 沒有及時爲客人添加飲料 服務人員不希望我呆太長時間 人手不足,服務意識欠缺 託盤雜物在備餐台停留。 真讓人倒胃口 人手不足,管理不善 客人認爲你沒有盡努力去使他滿意。 我花了錢,卻得不到應有的待遇 溝通協調不足,服務意識不善 (三)産品禁忌 産品的禁忌 顧客的心聲 觸犯禁忌的原因 麵包邊乾癟欠新鮮。 垃圾也能當作食品嗎 標準不高,短視 熱菜不熱, 凍菜不凍,咖啡不燙。 真是大倒胃口 標準不高,程式設計有問題,效率慢 沙律是室溫。 這可能是過期食品 標準不高,程式設計有問題 有汽的飲料走汽。 這可能是喝剩的飲料 標準不高,短視 2

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服