1、
找准效能建设新抓手 确保队伍建设出成效
--2009年度机关作风和效能建设实施计划
为全面落实市局机关作风建设和效能建设工作会议精神，进一步转变观念、改进作风、提高效能、优化服务，现根据市局昆土发（09）11号《关于印发＜进一步加强机关作风和效能建设的实施意见＞的通知》的要求，结合分局工作实际，制定如下实施计划：
一、加强领导
为进一步加强分局机关作风和效能建设的领导，成立以王XX为组长，吴XX为副组长，胡XX、李XX、邹XX为成员的工作小组。工作小组全面负责作风和效能建设的组织、协调工作，定期或不定期对各科室进行监督检查，并将检查结果纳入科室、个人年度考核体系。
二
2、目标要求
以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕市委、市政府“三保三促”工作任务，按照市局明确的2009年为昆山市国土资源系统效能建设提升年的要求，大力发扬“三个敢于”和“三个竭尽”精神，进一步强化主动服务意识、规范行政行为、创新工作举措，着力建一流的队伍、育一流作风、强一流效能、创一流业绩，达到“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的目标要求，为建设“诚信XX”作出新的贡献。
三、具体措施
按照市局《关于印发＜进一步加强机关作风和效能建设的实施意见＞的通知》的精神，紧紧围绕既要解放思想、更要敢于负责，既要开拓创新、更要依法行政，既要制度健全、更要
3、抓好落实，既要正视困难、更要看到机遇，既要主动服务、更要规范管理，既要带好队伍、更要做好表率的要求，着重处理好积极主动服务与严格规范管理的关系、开拓创新与依法行政的关系，积极倡导“六个四”效能建设新理念，找准“五个一”效能建设新抓手，突出“四个保”效能建设落脚点，即：
1、倡导“六个四”效能建设新理念
日常工作要做到“四个零”：工作零差错、服务零距离、收费零增长、配合零障碍。
窗口服务要做到“四个要”：态度要好、方式要活、效率要高、质量要优。
队伍建设要做到“四个求”：作风求实、业务求精、团队求和、落实求细。
执法监察要做到“四个心”：了解情况耐心、解释政策热心、处理问题细心、群众满
4、意放心。
绩效考核要做到“四个不一样”：干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样，群众认可不认可不一样。
廉洁自律要做到“四个不”：眼不红、嘴不馋、手不伸、身不沾。
2、找准“五个一”效能建设新抓手
实行一次审批提速。在市局进一步优化审批流程、压缩审批时限，提高审批效率的基础上，分局各科室要着重在组织材料、报送市局审批的时间上进行提速，并及时将审批结果通知服务对象。
创建一个服务品牌。进一步完善争创措施，提升服务理念。积极开展机关服务品牌活动和创建文明行业（单位）、人民满意国土分局及争做五好国土员活动。
开展一次集中读书活动。严格落实教育培训计划，加强廉政文化教育，坚持晨读制
5、度，积极组织开展读书节活动，干部职工全年撰写学习心得体会不少于4篇。
倡导一种勤俭节约之风。创建节约型机关，从节约一度电、一支笔、一张纸做起，减少各类经费支出，坚决压缩非正常性开支。
进行一次调研论文评比。进一步探索谋划工作新思路、创新工作方式和方法，及时提炼总结新经验，积极参与土地学会组织的调研论文征集、评比活动。
3、突出“四个保”效能建设落脚点
保发展。按照“保增长、促发展，保民生、促和谐，保建设、促提升”的工作要求，重点做好土地利用总体规划修编工作，积极争取点供项目用地指标，抓好闲置土地处置，深化农村土地使用制度改革，做到优先保障政府重点项目、自主创新和产业转型升级项目、解决民
6、生问题的项目用地。
保资源。全力抓好基本农田保护和复耕复种工作，做好土地整理项目和“双置换”试点，配合实施“万顷良田建设工程”试点。
保市场。坚持净地拍卖，加强交易地块的后续管理和跟踪管理，促进土地市场的平稳发展。
保稳定。加强日常土地动态巡查，切实做到及时发现、及时报告、及时制止、及时处理。认真做好信访工作。及时化解各类信访矛盾。继续创建“土地执法模范镇”，着重开展创建“土地执法示范村”活动。
各科室负责人要切实履行对效率效能建设工作的督促检查责任，加强监督、严肃纪律，进一步规范权力运行。对检查中发现的问题，提出整改意见，及时督促和落实，确保效能建设工作的顺利开展。
二00九年三月十日
- 4 -
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
