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文物保护管理组织机构.doc

1、 文物保护管理组织机构 组长:项目经理 副组长:项目副经理、技术负责人 组员:综合部、安保部、工程部部长 各施工班组长、具体施工操作人员、劳务人员等 文物保护领导小组 施工队队长 综合、安保、工程部职员 班组兼职检查员 三、文物保护体系及保证措施 1、文物保护体系 施工现场发现的所有文物都是国家的财产,为此,项目部成立以项目经理为组长的文物保护领导小组。 2、文物保护保证措施 ①、加强对干部、职工文物保护教育,增强全员的文物保护意识,提高文物保护的主动性。营造“文物保护责无旁贷”的氛围,并建立奖惩制度。 ②、本着既对工程建设负责又对文物保护负责

2、的原则,施工中,发现有历史文物、古墓葬、古生物化石及矿藏等,立即停工,及时向当地政府、文物及有关管理部门报告并办理有关手续。 ③、采取严密的专人看守与保护现场措施,绝不允许人员移动及损坏任何这类物品。 ④、配合文物管理部门做好必要的其它保护,并将对文物遗迹的各类现场保护情况及时书面报告建设单位。 后附:《文明施工和文物保护保证体系框图》 文物保护保证体系框图 制度保证 制定实施性文明措施 签订责任状责任到人 建立群体文明全格局 增强责任意识 环保责任制 思想保证 针对性文明施工教育 知识讲座及宣传图表 法律法规及 三工教育 强化思想工作 学习教育 组织保证 专职检查员 完善管理体系 项目文物保护 领导小组 施工队文明施工和文物保护 领导小组 开展项目文明 施工月活动 文物控制 文物检查 提高预防能力 严格按照相关规定施工 特殊工种特定防护措施 制定文物抢救保护措施 项目文物小组日常监管 实行年季月周定期检查 可不定期抽查 确保措施落实 技术保证 经济保证 签包保责任状 制定奖罚措施 专款专用 责任到人 奖罚兑现 总结评比提高 确保项目文物保护及时、有效 文物保护保证体系

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