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传承禹魂水利兴 驰骋江河业绩存
自古以来，治国兴邦，水利为要。共和国成立之日，兴修水利就排上日程。伴随着共和国的成长，以中国水利水电建设集团公司为代表的中国水利水电人，也开始走上成长之路。
    从20世纪50年代初，直至今天的半个多世纪中，作为中国水利水电建设的主力军，在祖国的江河上建造了数百座水利水电工程，为共和国的发展和繁荣作出了不朽的贡献——

上图：当今水利水电工程施工，大型机械设备和微机已成为日常生产工具
图为中国水利水电建设集团企业在三峡大坝上的机器群和微机管理系统
①奠定基础创局面  应运而生水电人（1949－1957）
    立国之初，百废待兴。动荡百年，民不聊生。一俟民族独立，人民志气高昂。水利兴修，创历史从未有之大好局面。
    中国水利水电建设集团公司成员企业，创建于此时，如东北水电工程局、官厅水电工程处、新安江工程局、古田水电工程处、云南水电工程局、三门峡工程局等等，相继成立，为中国水利水电事业发展奠定了根基。 此一时期，由集团公司成员企业兴建的标志性工程有： 新安江水电站——中国第一座自己设计、自己施工、自制设备和自行安装的大型水电站； 三门峡水利枢纽——万里黄河第一坝，从此开始了中华民族治理“黄患”的新时期。
    这一时期，中国水电装机由共和国成立前的36万千瓦增至101.9万千瓦。
    这一时期集团公司成员企业队伍初建，设备落后，人员素质普遍较低，但高昂的艰苦奋斗精神使他们用近乎原始的工具为国家作出了巨大的贡献。

②大起大落向前走  步履维艰未回头（1958－1965）
    其时，共和国政通人和，人民安居，夜不闭户。自鸦片战争以来，这种平安百年未有。然而，此时，由于浮夸冒进，使水利水电建设遭受重创。1958－1961年开工了63项大中型水利水电工程，装机达1246万千瓦；然而很快缓建36项，装机为969万千瓦。水电施工队伍一度缩编。此一时期，由集团公司成员企业兴建标志性工程有刘家峡水电站，系我国第一座百万千瓦级的大型水电站。当时集团企业设备仍很落后。
    到1965年，中国水电装机达301.96万千瓦。

③十年动乱祸神州  “三线”水电有丰收（1966－1976）
    因“大跃进”而遭重创的水利水电事业，在“文革”动乱中再受干扰和破坏。然而，所幸“备战备荒”的战略方针和建设大三线，加快内地建设的决策，为水电发展提供了机遇，促进了“三线”地区水电建设，水利水电建设在困境中得到发展。
    这一时期，集团成员企业所建标志性工程：乌江渡水电站——我国在岩溶地区建立的一座大型水电站。那时，公司引以自豪的谭靖夷院士在该工程中任总工程师，解决了不少施工难题。同期建设的还有龚嘴水电站等。
    到1976年，全国水电装机总量达1465.5万千瓦。

④拨乱反正云雾散  调整机构促发展（1977－1983）
    “文革”结束，经过拨乱反正，水利水电建设结束混乱局面，通过整顿机构，调配人员，集团公司企业的领导干部年轻化、知识化、专业化程度有所加强，为下一步水利水电发展奠定了组织基础。
    这一时期由集团所属企业开工兴建的标志性工程有： 龙羊峡水电站——万里黄河梯级开发中的龙头水库，总库容247亿立方米，装机128万千瓦； 东江水电站；安康水电站；紧水滩水电站——中国第一个实行投资包干的水电工程。
    到1983年，全国水电装机达2416.46万千瓦。

⑤改革浪潮平地起  制度创新显威力（1984－1999
    十一届三中全会之后，邓小平同志提出 的改革开放方针，为水利水电事业带来了生机。
    具有划时代意义的“鲁布革冲击”，掀起了中国水利水电建设战线的改革浪潮。此时，中国水利水电队伍在阵痛之中，挥起改革之斧，告别过去的辉煌，一切重新开始，最早进入市场，最早接受市场的考验。
    在“鲁布革冲击”中，项目法施工开始在全国推广开来，招投标制开始在全国建筑行业全面推行，集资办电方式也开始推行，利用外资办电愈来愈多，可以说，是我们水电人最先揭开建筑业改革的序幕，最先承受改革的痛苦。
    这一时期，公司企业经历巨大困难，但是，他们在困难中发展，为国家作出了巨大贡献。表现在：
一方面，他们克服了改革阵痛，在市场中摸爬滚打，取得了不少经验教训，初步锻炼了抵御市场风险的能力。
    另一方面，他们在祖国江河中兴建了一批大型特大型水利水电工程，主要有：宝珠寺水电站；广州抽水蓄能电站;漫湾水电站；水口水电站；棉花滩水电站；二滩水电站；小浪底水利枢纽；万家寨水利枢纽；天荒坪抽水蓄能电站；十三陵抽水蓄能电站;沙牌水电站;白山水电站；莲花水电站;正在兴建的工程还有举世闻名的三峡水利枢纽。
    到1999年，全国水电装机总量达7000多万千瓦。
    这一时期，公司改革步伐加大，队伍年轻化、知识化程度大大提高，形成一批人才群体；企业普遍重视科技进步，施工技术得到很大提高，施工设备基本实现机械化；管理开始从粗放型向集约型发展；出于竞争需要，各种类型的企业间的联营体不断涌现。
⑥开发西部擂响鼓  接轨国际迈新步（2000－）
    “水电的春天到来了。”这是人们发自内心的欢呼。自2000年开始，随着国家西部大开发战略的实施，中国西部丰富的水能资源终于迎来了黄金开发期。作为中国水利水电建设主力军的集团公司，乘西部开发之风，当仁不让地成为西部水利水电开发、西电东送舞台上的主角和先锋。
    在龙滩、公伯峡、小湾、百色、洪家渡、引子渡、尼尔基、沙坡头、紫坪铺等相继开工的重点工程中，我们职工充分表现出国家主人公的精神，努力拼搏，以严谨的作风，科学的态度，高质量地书写着一项又一项新记录。
    与此同时，集团公司“走出去”战略经过前几年的奠基，此时开了花，结了果。中国水电大军的品牌开始在国际上树起，此时集团公司实力比以往任何时候都要强大。

上图：20世纪50年代和60年代，水利水电工程施工很多时候主要靠人拉肩扛。
图为集团成员企业职工当年在荆江分洪工程中用肩挑方式施工，
在六家峡工程中用小推车施工的壮观场面。
    50余年的历史，50余年的辉煌；50余年的沧桑，50余年的梦想。我们，凭一腔热血，靠人拉肩扛起家，发展到今：
    已成为国家大型企业；拥有大批工程建设、管理人才和整套的筑坝施工技术；在中国，70％的大中型水利水电工程是我们建造出来的。
    我们骄傲，我们自豪：我们是中国水利水电建设的国家队，我们是中国水利水电建设的主力军；我们是中国水利水电建设的文明雄师，我们是中国水利水电建设的航空母舰。中国水利水电建设集团公司宣告成立，它标志着中国水利水电事业一个崭新的时代到来了！