绩效评价优秀者、热电运行分厂锅炉车间班长事迹申报-兴澄特钢热电分厂.doc

绩效评价优秀者、热电运行分厂锅炉车间班长事迹申报 兴澄特钢热电分厂
而今迈步从头越 ——记xx年上半年绩效评价优秀者、热电运行分厂锅炉车间班长孔凡进 王鑫是热电运行分厂电气车间乙班班长，他兢兢业业、勤勤恳恳，在各方面都取得了长足的进步和巨大的收获，在他的带领下，班组在安全生产、民主管理 、学习培训、精神文明建设及6S/TPM等工作上都呈现出勃勃生机和活力。

鸟欲高飞先振翅 人求上进正思想 班组是企业的细胞，作为班长，他深知肩上的责任和重担，他关心员工冷暖，从抓好职工思想教育入手，从基础管理上找差距，注重理想和信念教育。把“三德三不”作为思想教育的重点，把“32条禁令”作为文明行为准则，从而树立起员工爱岗敬业、遵章守纪的观念。他坚持以新一届领导班子的一系列指示要求和管理理念为指导，积极组织班组成员认真学习有关文件，认真领会会议精神，强化班组成员思想教育，使大家把此次教育作为发展的机遇，坚定信心，正确理解、支持和贯彻公司的各项举措。

技术精湛当先锋 身先士卒排头兵 打铁先得自身硬。他深谙此理，因此始终坚持把学习放在首位。他购买了《循环流化床锅炉600问》、《锅炉技术问答1100题》、《循环流化床锅炉设备与运行》等书籍，并积极思考，把学到的理论与工作实际联系起来，有效地解决了工作中遇到的各种难题。班组培训中他坚持“以人为本”的指导思想，并坚持安全学习与专业技能学习相结合，利用中、夜班时间对全班人员进行理论培训，并讲解系统图和历年来的事故案例。操作时手把手地教，遇到问题及时讲解，切合实际学以致用，使班组成员对设备的性能、事故判断、排除故障技能大大加强，增强了处理突发故障的应变能力。作为一名新时代的工人，光靠苦干是干不出一番事业的，因此他积极报名参加了函授学习班，通过在图书室查找资料、网络学习、外出求教等方式不断提高自己的理论水平。

有一种坚持叫执著。锅炉运行工是电厂最累最脏的一个工种，几年来，从一名普通的值班员到一名班长，他无论什么时候，面对什么困难，对工作的热情始终不减。二期#6锅炉返料间断，导致锅炉带负荷能力降低，主要运行参数波动较大，随时存在结焦的可能，他带领组组成日夜分析、多方查资料、进行各项试验和实地测量，并结合返料正常锅炉的数据对比和分析，为锅炉车间提供了可靠的一手资料，也为#6锅炉返料系统技改成功做出了贡献。他时刻要求全班成员严格执行“两票三制”，切实做好“以三铁反三违”和“四查”活动，真正实现班组成员由“要我安全”到“我要安全”的转变。他还积极组织班组成员开展6S、TPM工作。从初期清扫到两源治理再到目视化管理，他带领全班成员圆满完成了6S阶段性验收工作。

一枝独秀不是春 百花齐放春满园 “兵熊熊一个，将熊熊一窝。”当班长的第一天，他就告诫自己，只有全心全意组织、协调好班组生产，他才能将工作做好。工作中他时常活跃在生产现场，不光是那些技术问题他认真仔细分析，遇到危险情况时，他更是主动请缨。日常工作，最怕的是雨雪天气。近期，由于连续下雨，锅炉入炉煤质太湿导致给煤线落煤管频繁堵煤，随时面临着停炉限产的可能，他主动带领班组人员人立即爬上播煤风母管，利用脚手架钢管和大锤由上检查孔进行疏通，手上磨起了血泡，却全然不知。大家你累了，换我，我累了，换他，终于使得落煤管成功疏通。煤灰和汗水布满了他的全身，但微笑却洋溢在他那疲惫的脸旁。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。正如孔凡进所说“过去的只能代表过去，不代表将来”，回望过去，展望未来，吸取经验教训，总结技术知识，在今后的工作中他一定会做得更好 立足本职 无私奉献 ——记xx年上半年绩效评价优秀者、焙烧分厂二车间副主任陈欣 “凡事都要脚踏实地去作，不驰于空想，不鹜于虚事，而惟以求真的态度做踏实的功夫。以此态度求学，则真理可明，以此态度做事，则功业可成。”这是 ___的一句格言，也是焙烧分厂二车间副主任陈欣的真实写照。毅力和自信、责任和目标使他在生产、技术和管理上每年都有新跨越, 并在平凡的岗位上谱写出一曲一曲奉献者之歌。

不惧困难 勇挑重担 一直从事一线生产工作的他，担任副主任后，更加认真学习专业知识，细心踏实地开展工作，从班组建设入手，建立健全车间各种管理制度，完善和细化了班组人员的职责。面对全新的生产设备、尚不完善的工艺流程以及实操经验不足的岗位员工，他丝毫没有退缩而是坚定地朝着全年的产量任务目标开始冲刺，他始终依照公司安全生产各项目标，认真指挥并严格监督车间各项工作的开展。

面对繁重而复杂的生产任务，他对生产的每个环节都不会错过，从每天正常巡视，检查各岗位生产记录，到检修机械设备，处理现场各种突发事故，从不懒散懈怠。特别是从今年3月份起，二期平盘划归焙烧分厂二车间管理后，车间面对人员少，生产技术力量薄弱诸多问题，他积极组织生产、合理化分工，通过以往工作经验及资料查找等方式，组织开展了多项提高平盘产能、优化技术指标的改造。在保证设备高效经济运行的基础下，使焙烧炉产能得到最大化。付出总会有收获，在他的带领下，xx年上半年AO产量完成799013t，比xx年上半年同比增长12.06%,为完成xx年年度目标打下坚实的基础。

立足岗位 创新增效 陈欣最大的特点就是心细，喜欢琢磨愿意动脑筋。在增效益攻坚战中，他把目光瞄准到了二期AH输送系统带料改造上，大胆地提出皮带下料口改造、拆除电动分料阀改为手动分料阀、增加排气管、刮料器等多项技改，大大降低了皮带堵料制约焙烧炉产能，带员工清理工作量大、现场卫生差等问题，同时延长了设备使用寿命、皮带托辊更换周期，使车间的各项费用和降耗指标大大下降。

二期焙烧炉返灰系统经常堵料致使电收尘无法正常运行进而影响焙烧炉的产能，电收尘堵料这难题必须短时间内得到解决。困难面前他不等不靠，白天他与岗位人员在现场查找原因、处理积料，晚上回到家则一头扎进电收尘相关资料中寻找答案。功夫不负有心人，经过不断摸索，他发现由于系统本身存在设计缺陷导致返灰斜槽走料不畅，于是提出对电收尘系统斜槽角度及系统风压进行改造 ___。分厂积极配合、自主实施，经过斜槽角度调整、增加泄压管等一系列改造攻关，并取得了显著成效，焙烧炉产能得到很大提升。

平易近人 关爱员工 作为车间主任，他完全没有车间领导的架子，脏活累活他总是身先士卒。车间员工的事就是他的事，从新职工进到车间那一刻起，他就妥善做好新工培训工作，并每日了解他们的学习进展情况，及时掌握他们的思想动态。他还经常手把手地教新职工的操作要领，启发他们领悟窍门，以便促其尽早进入角色。有些老职工偶尔也会遇上一些烦心事或是经济困难之类的难题，他也总会去留心这些事，主动与他们攀谈，帮他们理顺一些情绪，让他们能安心工作，必要时还经常向员工伸出援助之手。

平凡的事业，平凡的岗位，平凡的人，不平凡的是一颗奉献于铝业事业的心，他用自己的行动鼓舞着车间每一名员工，在平凡中创造着美丽的人生。

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