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FLA验厂咨询
公平劳工协会验厂咨询
     公平劳工协会（Fair Labor Assosiation，简称FLA），劳工监督机构，是一个非盈利性机构，致力于团结工业界、非政府组织和大学的力量，共同促进工作条件的改善和国际劳工标准的遵守。

FLA公平劳工协会内容简介
公平劳工协会，是一个非盈利性质的组织，旨在将来自行业、非企业组织（NGO）、大学院校的力量联合到一起，在全世界的范围内大力推广对国际劳工标准的遵守以及对工作条件的改善。
公平劳工协会开展独立的监督和认证活动，确保在其成员公司开展生产的国家和区域，协会的“工作场所行为准则”得到严格的遵守。通过出版《年度公开报告》，公平劳工协会还为消费者和经营者提供可靠信息，指导其进行负责任的购买活动。
为了进一步地推广公平、合适和人性化的工件条件，公平劳工协会在国际劳工组织核心劳工准则的基础上制定并在行业范围内实施了一项“工作场所生产守则”。许多品牌拥有方都已经加入了公平劳工协会，并积极遵守其颂布制定的各种准则。
FLA公平劳工协会成立简史
1996年，美国总统克林顿召集“服装产业伙伴关系组织”就工人权利问题进行探讨，讨论结果是成立“公平劳工协会”。1997年，公平劳工协会正式成立，定位为非盈利性机构成立之初，公平劳工协会的初衷是为了防止不正当竞争，为那些纷纷到中国、孟加拉国等其他国家寻找低成本供应商的公司设置底线。在早期，由于对会员过于宽容和保护，公平劳工协会遭到了众多劳工组织和反血汗工厂倡导者的批评。
自创始至今，公平劳工协会有会员包括34家公司、近200所大学，包括耐克、锐步、Philip-Van Heusen和丽资克莱本（Liz Claiborne）等公司，并已经调查了分布在亚洲和拉丁美洲的超过1300家工厂。
FLA公平劳工协会监督流程
根据公平劳工协会网站，美国参与公司必须在以下方面进行内部监督：
      1、车间内通信标准
      2、公司监督员培训
      3、行定期访问和审查以保证合格
      4、工厂工人提供保密报告机制
      5、当地劳工、人权或宗教组织之间的关系发展情况
      6、建立问题补救和公平劳工协会结果通知机制。
      一旦公平劳工协会委派的监督员已对所有合同商中的30%进行了独立监督，公司即可在其库存和产品的广告中使用公平劳工协会“服务标记”。公平劳工协会职员对公司履行职责的表现进行上述评估，独立的外部监督是内部遵规机制进行评估的一种方法。
      公平劳工协会职员还可根据其判断力通过对工厂进行访问进行独立审查，以确认问题重新决断，努力已经执行并行之有效。另外，各公司通过季度和年度报告向FLA进行汇报。这些报告将通过对总部和/或现场办公室的年度访问进行确认，以对信息进行检查。
      公平劳工协会委任一系列机构根据其标准规定的各个部分进行外部监督。这些机构包括大型公司，例如Intertek Services，以及小型非政府组织，例如Bangladesh的Phulki。
美国公平劳工协会FLA供应商商业行为准则
制衣工业联合会致力于消除美国及海外的血汗工厂。故在本次调查基础上，制衣工业联合会制定如下标准来确保制衣工厂具有体面、人道的工作条件。本联合会相信，实施下列标准将可保证不会在剥削及非人道条件下生产产品，从而使消费者建立信心。
强迫劳工
不允许使用强迫劳工－不论是犯人、契约劳工、奴隶或者其他形式的强迫劳工。
童工
不允许雇佣15岁以下（或工厂所在国家法律规定的14岁以下），或虽然年龄超过15岁但未超过工厂所在国家规定的义务教育年龄的童工。
骚扰和虐待
必须尊重每一位雇员。不允许对雇员进行人身、性、心理或言语上的骚扰或虐待。
无歧视
不得以性别、种族、宗教、年龄、残疾、性取向、国籍、政治观点、社会地位或少数民族为借口在雇佣、工资、福利、晋升、纪律、解雇或退休等方面歧视任何雇员。

健康及安全
雇主必须提供安全健康的工作环境以避免在从事与工作有关的作业中或在使用雇主提供的工具时发生有害健康的事故及伤害。
结社自由及劳资谈判
雇主必须承认和尊重雇员的结社自由及劳资谈判的权利。
工资及福利
雇主必须认识到工资是满足雇员基本要求的重要因素。雇主至少必须以当地法律规定的最低工资或当地通行的行业最低工资两者中的最高者支付雇员工资，并提供法律规定的福利待遇。
工作时间
除非极特殊情况，雇主（Ⅰ）对雇员的工作时间要求不得超过下列情况中的最小者（a）每周48小时工作及12小时加班，或（b）工厂所在国家法律规定的工作时间上限及加班小时数，或在工厂所在国家的法律中没有规定工作时间上限的情况下，当地正常工作时间及12小时加班时间（Ⅱ）每7天必须给雇员一天休息时间。
加班报酬
除正常工作时间报酬外，雇主必须按工厂所在国家的法律规定支付雇员加班费。如果工厂所在国家法律中未对加班费做出规定，雇主应按不得低于正常工作时间时的报酬支付加班费。
任何决定采用本工厂行为守则的公司都必须在遵守工厂所在国家相应法律的基础上，按照附录监视原则遵守并支援本守则。在本守则与工厂所在国家相应法律不同或相矛盾的情况下，按两者中要求高者执行。任何决定采用本工厂行为守则的公司都必须要求其许可证经营者和承包商，以及其零售商或供应商在遵守工厂所在国家相应法律的基础上，按照附录监视原则遵守本守则。在本法规与工厂所在国家相应法律不同或相矛盾的情况下，按照两者中要求高者执行。
美国公平劳工协会FLA验厂审核清单
美国公平劳工协会FLA验厂着重点
需要有关于美国公平劳工协会FLA验厂重点、美国公平劳工协会FLA验厂注意事项、如何通过美国公平劳工协会FLA验厂等方面的信息，请您与我们联系。
FLA验厂标准
一,劳工标准 　　
1.自由结社 　　
2.歧视 　　
3.工资与福利 　　
4.工时 　　
5.自由选择职业 　　
6.童工 　　

二,健康与安全
1.职业安全 　　
1.应急准备 　　
2.职业伤害与疾病 　　
3,工业卫生 　　
4.体力需求高的工作 　　
5.机器防护 　　
6.宿舍和餐厅 　
FLA验厂咨询的作用
 FLA验厂咨询的作用是什么：
    1、做验厂认知培训、各部门职责培训、全员培训
    2、建立验厂执行体系和程序文件
    3、制定供应链管理方案
    4、指导不符合验厂标准的地方经行整改
    5、按照审核标准仿真审核
    6、按照验厂体系标准辅导运作：
    1、做验厂认知培训、各部门职责培训、全员培训
    2、建立验厂执行体系和程序文件
    3、制定供应链管理方案
    4、指导不符合验厂标准的地方经行整改
    5、按照审核标准仿真审核
    6、按照验厂体系标准辅导运作
FLA验厂会员成员名单
adidas AG*
All adidas AG footwear, apparel and
equipment. adidas acquired Reebok
International, Ltd., an FLA accredited
company for both apparel and
footwear, in 2006. Asics Corporation
Asics footwear, apparel, equipment and
accessories Concept One-Drew Pearson
Marketing, Inc.*
Drew Pearson Marketing apparel Eddie
Bauer, Inc.
Eddie Bauer apparel Follett Higher
Education Group
Clothing, footwear and logoed products
GFSI, Inc. (formerly GEAR for Sports)*

GEAR for Sports and Champion Custom
Products Gildan Activewear Inc.
Gildan apparel H&M Hennes & Mauritz AB
All apparel and accessories produced in
China
Hanesbrands
All apparel, including Hanes, Champion,
Playtex, Bali, Barely There, JMS,
Duofold, Wonderbra, L'eggs, Outer Banks
and other licensed brands.
KEEN, Inc.
KEEN footwear, bags and socks Knights
Apparel *
Collegiate brands Active, ProEdge,
Knights, NCAA, Red Oak, Sportswear by
Knights, Starter by Knights and ProPlayer
by Knights; non-collegiate
brands NBA, NHL, Golds Gym, NBA Elevation,
Curves, Rugged Exposure and
Triple Nickel Liz Claiborne, Inc.
Liz Claiborne, Dana Buchman, Villager,
Emma James, Russ, Crazy Horse -
Men's and Women's, First Issue, Axcess,
Sigrid Olsen, Claiborne (Men's),
Elisabeth - Retail Mountain Equipment
Co-op (MEC)
MEC apparel, footwear and equipment
New Era Cap Co., Inc.*
New Era Cap headwear
New Wave Group
Apparel and footwear brands including New
Wave, Cutter & Buck, CBUK,
Annika, Clique, Craft, JobMan, Harvest,
Jingham, Grizzly, Cottover, Seger,
DAD Sportswear, Goal, Mac One, Printer,
Projob, Texas Bull, Pax, and Skona
Marie Nike, Inc. *
All Nike footwear, apparel and equipment
Nordstrom, Inc.
Nordstrom private label apparel
Outdoor Cap*
Outdoor Cap headwear Patagonia
All products Phillips-Van Heusen
Corporation
Van Heusen brand, all Van Heusen apparel
Puma AG
All Puma branded goods, including
licensees Russell Corporation*
Russell Athletic, Jerzees/Cross Creek, and
private labels SanMar Corporation
All private label brands consisting of
CornerStone, District Threads, Port
Authority, Port Authority Signature, Port
& Company, Precious Cargo, Red
House and Sport-Tek Top of the
World, Inc.*
Top of the World headwear Twins
Enterprise, Inc.*
Twins Enterprise headwear Umbro Plc
All Umbro apparel, footwear, soccer
equipment, and luggage Zephyr Graf-X*
All Zephyr Graf-X products
Participating Suppliers Ametex, S.A.
Headquartered in Bolivia. Manufacturer of
cotton knit fabrics and finished
goods with five factories.
Chenfeng Group
Based in Kunshan, Jiangsu, China (near
Shanghai). Six factories produce
apparel, including shirts, pants, leisure
suits, pajamas, sports wear,
silk shirts, and children’s wear.
Forward Sports, Ltd.
Located in Sialkot, Pakistan. Manufacturer
of soccer balls and related
products.
Hansoll Textile, Ltd.
Headquartered in Seoul, Korea.
Manufactures knit products in 25 factories,
primarily in Vietnam, as well as
Indonesia, Cambodia, Guatemala, and
Honduras.
Mainland Headwear Holdings Limited
Headquartered in Hong Kong. Manufactures
hats in three factories in China
and one joint venture factory in Vietnam.
MAS Intimates
Based in Sri Lanka. Eight factories in Sri
Lanka and one in India produce
intimate apparel and lingerie.
NK Apparel Co., Ltd.
Headquartered in Thailand. Five factories
produce sportswear and casual
wear.
Qingdao Belle Maille
Based in Qingdao, Shandong Province,
China. Qingdao Belle Maille
manufactures knit garments for babies and
children, adults’ underwear,
sports wear, and casual clothes. Yee
Tung Garment Co., Ltd.
Based in Hong Kong. Yee Tung operates 15
factories in eight countries that
produce men’s and ladies’ sportswear and
sleepwear, as well as children’s
apparel.
Category B Licensees Acushnet Company
Ampad Pad and Paper LLC
Antigua Group
Ashworth, Inc.
A.T. CROSS Company
Colosseum Athletics
Columbia Sportswear Company
Commemorative Brands Inc.
Crocs
Cutter & Buck Inc.
Deckers Outdoor Corporation
Deluxe Corporation
Electronic Arts
Fossil, Inc.
G-III
Global Accessories, Inc.
Harland Clarke Corp
Herff-Jones Company
Jostens, Inc.
Majestic Athletic, LTD
MBI Inc.
MeadWestvaco Corp.
MJ Soffe Co.
Milliken and Company
NorthPole US LLC
Ping Inc.
Riddell
S
Under Armour, Inc.
V.F. Corporation
Wincraft, Inc.
国会授权住宅与城市建设部组建FLA验厂
上世纪50年代初，美国开始重视洪水保险的研究。1952年，杜鲁门总统向国会提交了建立联邦洪水保险计划，此项法案未能通过。1955年，大洪水又一次
袭击了国家的很多地方，使社区认识到发展国家洪水保险计划中自身的利益。1966年国会指示成立”联邦洪水控管政策小组“,研究联邦政府如何减少大量防洪支出并能减少洪水损失的各种可行方案。1968年8月，林登·约翰逊总统向国会提交一份洪水保险计划可行性研究报告，该报告名称为《对洪灾受害者提供保险或其它财务协助之研究报告》，其中揭示了洪水保险计划的筹办应属可行并能够增进民众的福祉。
基于前述研究结论与建议，1968年国会通过了《全国洪水保险法》，并据此制定了《国家洪水保险计划》，建立了国家洪水保险基金，规定保险赔偿费最高限额为25亿美元，其中美国住房与城市发展部部长支配的最高限额为2.5亿美元。国会授权住宅与城市建设部组建了联邦保险管理局（简称FLA）验厂,负责国家洪水保险计划的管理。FLA（验厂）与国家洪水保险协会（120多家私营保险公司的联合体）建立了合作关系，联邦保险补贴率为实际保险费的10%,其中，只有洪泛区内已有的建筑物可获得补贴，新结构必须按实际保险费投保。至此，由政府运作管理、保险公司参与实施的国家洪水保险计划，在全国许多地区逐渐开展起来。
1972年”艾格尼丝“飓风（Hurricane Agnes）证明了1968年实施的自愿的洪水保险计划是无效的，在宾夕法尼亚州，受灾最严重的Wilkes-Barre社区，仅有两份生效的保单，而另一个受灾严重的社区哈里斯堡，没有生效的保单。承受了”艾格尼丝“飓风带来的暴雨冲击的整个宾夕法尼亚州，只购买了683份保单。最后，联邦保险局支付的索赔损失仅为500万美元，相对总损失30亿美元来说，保险严重缺位。洪水保险购买率低的原因包括：居民不知道NFIP计划的存在；相对房屋综合险等一揽子险种来说，洪水保险”性价比“太低；居民存在侥幸心理，认为洪灾这种低概率事件不会发生在自己身上，等等。在此背景下，1973年国会通过了《洪水灾害保护法》，规定在洪水易发区内，凡是向联邦管制的贷款机构抵押或寻求联邦援助的居民必须购买洪水保险。将洪水保险的购买与联邦贷款机构紧密联系在一起，这是扩大洪水保险的供给以及NFIP国家影响力的最重大的规定。
强制性保险计划实施之初，激起了大量的矛盾和反对。国会不得不对该法的某些条款进行修改。1976年放宽了抵押贷款的禁令，1977年又通过了《洪水保险
计划修正案》，取消了禁止由联邦管制的信贷机构向位于洪水风险区内但未参加保险计划的社区的资产所有者提供贷款的条款，但要求信贷机构告之借贷人，他将无
权享受联邦的灾害救济和援助，因此在开发洪泛区时应自行采取相应的防洪保护措施。
1993年6月到7月，因为不断的强降雨导致美国中西部共150条主要河流和支流泛滥。灾后NFIP宣称他们理赔的总价值达2.93亿美元，然而，它只占估计总损失的2% 和约14%的联邦救灾款（即纳税人支付的援助）,洪水损坏的10万幢房屋中只有1.6万份理赔保单，9个州仅有9.9万份保单有效。1993年中西部水灾表明，业主
仍然没有充分服从强制购买要求，1993年的中西部洪水为1994年《国家洪水灾害改革法》出台、加强贷款机构服从强制性规定提供了推动力。1994年，法案在原有国家洪水保险计划的基础上产生了一些重大的变化，包括：提高遵守强制购买要求；创立新的减灾救援方案；增加洪水保险覆盖范围的限制；增加了洪水保险的等待期为30天；为实施减灾措施的社区和业主创造利益；修改社区评级体系；禁止在没有购买洪水保险的地区提供联邦灾难援助；研究对洪水风险费率图产生前（pre-FIRM）的建筑收取精算保费对经济的影响。
www.bsci-