ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:11.93KB ,
资源ID:7161772      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7161772.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(《管理体系》之《HSE作业计划书》的内容说明监测和整改(10).docx)为本站上传会员【qwe****66】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

《管理体系》之《HSE作业计划书》的内容说明监测和整改(10).docx

1、《HSE作业计划书》的内容说明——监测和整改(10) 监测与整改是HSE管理中的非常重要的一项内容,在实施HSE管理过程中,应制定监测检查计划,对施工作业的全过程实施监测。检查,发现不符合项时及时采取相应措施进行整改,把隐患消灭在萌芽状态,从而有利于HSE表现的持续改进,这对于实施HSE管理目标至关重要。 1.监测检查 1)(4.9.1)条文 应制定监测检查计划,明确监测检查的人员和职责,以及检查后应记录的表格。 2)说明 该条款规定了要进行监测检查应制定监测检查计划,明确监测检查人员及相应的职责,以及进行监测检查应记录的明确内容。要进行监测检查就要制定监测检

2、查计划,监检计划可根据以下内容来制定: (1)定期根据总目标和具体目标检查执行HSE计划所取得的进展; (2)按照规定的表现准则,定期检查设施、设备等; (3)定期监测废水、废气的排放和废物的处置; (4)系统地观察一线监督员的工作和表现,并评价是否符合工作程序和指南; (5)员工的健康检查,包括暴露测量和医疗检查。 另外,要进行监测检查还应说明监检人员及其责权范围,监测检查人员应由具有经验背景的专业技术人员,基层组织的管理人员以及相关方面的专家顾问组成,监测检查人员有权检查自己分管范围内员工操作情况,设备情况及记录保持情况等,基层组织的相关作业人员有义务配

3、合监检人员的工作。 在进行该条款编制时,要根据项目自身情况,视HSE管理要求,按上述中的有关内容,制定监测检查计划,明确检查人员组成及其职责范围,并予以记录。在制定检测记录表格的标准格式时,应根据项目的实际情况和特点,结合监测检查内容、方法和范围等进行设计。 只有通过监测检查保证了防范系统的完整性,才能达到减少事故的发生频率,降低事故严重性的目的。在“监测检查”条款中,通过编写制定监测检查计划,明确监测人员及其职责,使监测检查人员,根据监测检查计划,履行自己的职责,实施监测检查活动。制定监测检查后的记录表格,一则可以跟踪监测检查后,对所检查出的隐患及不符合的整改落实情况,二则可以规

4、范监检行为,使监测检查工作能够细致周到,有条不紊,而不至于漫无边际,不分巨细达不到监测检查目的。当然,该条款内容还不能仅限于上述几点,如在该条款中明确监测方法等,以使检查工作更好地进行。 2.整改 1)(4.9.2)条文 基层组织应制定整改记录表,记录表中应明确不符合项、整改人、整改时限、监督检查人等。 2)说明 本条款中“不符合”是一专用名词,它是指各种不符合HSE方针、目标、指标或其他任何体系要求的情况。 基层企业应针对监测、检查审核和评审中发现问题和隐患及不符合项,制定整改措施和实施计划进行整改,并落实必要的防范措施,将事故消灭在萌芽状态,并防止类似不

5、符合的再次发生。 整改内容与步骤包括: (1)根据监控、检查审核和评审中发现不符合,编制整改表; (2)记录所发现的每一项不符合的名称、整改措施、整改人、监督检查人、不符合的发现时间、整改期限、计划完成时间与实际完成时间; (3)跟踪检查和记录每一项不符合的整改完成情况; (4)对措施效果进行评价; (5)向有关部门反馈意见。 该条款要求制定整改记录表,记录表的内容应包括不符合的名称、整改措施、整改人、监督检查人、不符合发现时间、整改期限、计划完成时间与实际完成时间等。在进行本条款编制时可根据要求,结合项目自身特点进行编制。 3)解释 通过

6、监测检查发现的不符合项,必须进行限期整改,必须达到防患于未然的目的,因此“整改”这一条款在“监测整改”中占有非常主要的位置。在“整改”条款中,通过制定整改记录表,明确需要整改的不符合项,整改人,整改时限,监督检查人等项内容。在实际整改工作中,可利用该记录表监督检查不符合项的整改落实(或进展)情况,跟踪检查已实施整改的实际效果,这样既可以监控不符合是否可能再次发生(如果发现应整改,以避免危害的发生),又可藉此检查整改措施是否有效(从而为日后制定相应的整改措施积累经验与教训)。 3.事故报告 1)(4.9.3)条文 任何事故(无论大小)都必须上报和调查,制定出事故的报告程序,明确

7、事故报表格式,并制定事故分析的方式和要求。 2)说明 本款包括四项内容,首先是对事故的管理作出规定,即任何事故(无论大小)必须进行上报和调查,在进行本条款编写时,可把该规定进行描述记录。第二,要求在本条款中记录所制定出的事故报告程序。事故报告的一般程序为: (1)发生事故后,伤者本人或最先发现事故者,必须立即报告班组安全员,班组长、车间主任等有关人员; (2)车间级领导立刻组织安全员、技术人员、工段班组长、同级工会主席或委员,进行现场调查了解情况,8小时内迅速向上级安全部门报告或直接向厂矿处长(经理)报告,基企业在制定事故报告时可参照上述事故报告程序,并根据集团公司或油

8、田有关事故报告程序最新规定进行制订,把本基层企业所制定的事故报告程序作为本条款内容在此记录。第三,明确事故报表的格式,事故报表格式在内容方面一般应包括发生事故单位,事故发生的时间、地点,伤害涉及的人数,受害人及肇事人的姓名、性别、年龄、专业、工种、简要经过、损失工作日和初步经济损失情况等。第四,制定事故分析的方式和要求。事故分析的方式一般按如下步骤进行: ①整理和阅读有关调查资料; ②分析受伤的时间、地点、性质、经过、起因物、伤害方式、致害物、不安全行为、状态和环境影响等; ③确定事故的直接和间接原因,特别要查清间接原因,即促成事故的原因; ④进行事故责任分析,从直接原

9、因入手,深化到间接原因,掌握事故的全部情况,查清促成原因,明确责任,作出结论著,提出处理意见。 事故的分析调查应由专门的调查组进行,该组织成员应是有资格、被授权的人员,并能确保采取适当的措施来解决事故问题。同时,使用风险评价矩阵表中的事故(潜在)后果分类来指导各级员工如何参加事故调查。事故分析调查应按照上级公司的指导性文件(如事故调查分析程序)进行,事故调查分析的目的是通过系统地分析事故发生的根源,并与各方交流意见,做到防止类似事件再次发生。 对事故分析的要求,就是要通过进行事故分析,掌握事故的全部情况,查清促成原因,明确责任,作出结论,从而弄清事故的真正原因,并由此举一反三,吸取

10、事故教训,改进操作管理措施,以防止类似事故的再次发生。 本条款规定事故(无论大小)必须进行上报和调查,这是因为,调查事故起因对于吸取事故教训和改进HSE管理体系都十分重要。一般地,对于造成人员伤害和财产损失的事故都是要上报并进行调查的,而对未造成人员伤害及财产损失的小事故却是经常发生的,这样如果未能引起足够重视,同样的事故起因可能会在稍微不同的环境下引发重大事故。因此事故无论大小,都应引起足够的重视,应进行报告,事故的起因应进行调查分析。 在本条款“事故报告”中制定事故报告程序,以便于进行事故管理,这样一旦有事故发生,就可根据本条款中事故报告程序,迅速准确地进行逐级上报,使各级有关

11、部门获得相关信息,获取事故信息的各级管理部门以便根据具体情况,采取相应措施。在条款还要求明确事故报表的格式,正确合理的事故报表格式可以全面准确地反映事故情况,以达到反映报告事故的目的。 4.事故的调查 1)(4.9.4)条文 制订调查程序,针对事故的大小由不同的人员组成,找出事故发生的真正原因,制订防范措施。如果事故是由于体系缺陷有关文件没有覆盖就要提出修改,完善意见。 2)说明 所有事故,包括具有较高潜在危险的事故苗头,都需要作适当的调查,而进行事故调查,就要制订事故调查程序,事故调查的一般程序包括: (1)组成事故调查组。事故调查的级别决定于事故的大小、

12、事故严重程度及其实际和潜在的后果,根据事故种类、性质、级别等确定事故调查的组成人员; (2)明确事故调查内容,事故调查内容一般包括调查事故发生的环境、经过等;死伤者自身情况;人证、物证等方面情况;撰写调查报告; (3)制订事故调查方法。事故调查方法一般包括现场勘察、物证搜集、人证材料搜集及其他材料搜集等。 成立了事故调查组,可根据事故调查程序,进行事故调查处理工作。通过事故调查,找出事故发生的真正原因,举一反三,制订和完善类似事故的防范措施,从而防止类似事故的再次发生,这是事故调查的最终目的。 如果事故的发生是由于体系缺陷,有关文件没有覆盖所致,就要根据具体情况,提出相应的修改、完善意见,消除体系缺陷,完善文件覆盖范围,从而消除类似事故的再发生。 3)解释 进行事故调查,就是要找出事故根源,确定采取的行动,以防再次发生,同时还要达到调查和报告的法律要求,并提供事故发生条件的真实记录,但其最终目的就是要通过事故调查,找出事故发生的根源,确定所要采取的相应行动,以防事故的再次发生。 为此,进行事故的管理关键的问题,就是采取正确的事故分析调查方式,因为只有这样才能弄清事故的真正起因,吸取经验教训,以采取相应的防范措施,改进HSE管理。因此,对于所有事故,包括具有较高潜在危险的事故苗头,都需要作适当的调查。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服