大学奶茶店创业计划书范文.docx

大学奶茶店创业打算书范文1%3、 竞争对手的主要优势：产品数量较多，开展历史久，资金充裕，被众多客人认可。4、 竞争对手的主要优势：产品形式固定，不灵敏。5、 本企业相关于竞争对手的主要优势：开展初期能够采纳不同的运营形式，选择最合适的。6、 本企业相关于竞争对手的主要优势：资金少，不被客人认可。四、 市场销售打算：1、 产品：同一2、 价格：意式咖啡 一般 中 大焦糖玛奇朵 24 27 30拿铁咖啡 19 22 25卡布奇诺咖啡19 22 25摩卡咖啡22 25 28美式咖啡15 18 20沁凉系列冰拿铁咖啡19 22 25冰摩卡咖啡22 25 28冰美式咖啡15 18 20咖啡星冰乐21 24摩卡星冰乐23 26浓缩星冰乐25 28焦糖咖啡星冰乐24 27芒果茶星冰乐21 24香草星冰乐21 24巧克力星冰乐21 24Breakfast麦芬(巧克力、蓝莓、香草、蔓越没) 7-8元丹麦类面包 5-8元Lunch蔬菜派 8元法式三明治(吞拿鱼、熏鸡) 15元三明治(吞拿鱼、土豆、恺撒) 10-12元沙拉(土豆、吞拿鱼、恺撒) 15-19元餐盒(叉烧、黑椒牛肉) 19元Tea time芝士条、面包棒 6元小饼干 6-8元提拉米苏 10元水果杯 6元维也纳黑森林蛋糕 8元芝士蛋糕 10元蓝莓芝士蛋糕 12元3、促销方式：建立会员卡制度：卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9.5折。一方面，这能够给消费者受尊重感，另一方面，也便于效劳员关于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起，而效劳员又能当众称他(她)为*先生、小姐，他们会觉得特别受尊重个性化效劳：在桌上放一些宣传品，内容是关于咖啡的知识、故事等，一方面能够提升档次，衬托气氛，也增加消费者对品牌好感。 为多位一起来的消费者装备专门的讲解人员。假如他们感兴趣，能够向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。也能够让其参与咖啡的制造过程4、 地点：(1)选址细节：地点面积(平方米)租金或建筑本钱(2)选择该地址的主要缘故：(3)销售方式： 最终消费者(4)选择该销售方式的缘故：效劳行业，不合适批发零售五、企业组织构造企业将登记成： 合伙企业拟议的企业名称：企业的员工：职务数量月薪经理13500咖啡师12000西式面点师12000企业将获得的营业执照、许可证：类型 估计费用(元)营业执照700税务登记证100卫生许可证280企业的法律责任(保险、员工的薪酬等、纳税)品种估计费用(元)国税60地税45保险480/人工资7500其他费用(水电费等)400六、固定资产1、工具和设备：厨确实是烤箱，扒炉，炉灶，水池，煮面炉，消毒柜，冰箱吧台方面：冰箱，水池，制冰机，蛋糕柜(可选择)，咖啡机等。2、固定资产和折旧概要：七、其他运营费用(不包括折旧费和贷款信息)工程费用(元)备注租金营销费用维修费登记注册费其他大学奶茶店创业打算书范文篇2一、工程介绍：本店是一个资金投入低、消费人群广、回收本钱快而且门面特别好找的创业工程，一般除了保存3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店运营治理不用太多周转资金，特别合适小本自主创业。我们店名为coco，易记顺口，能够让人特别快记住。我们的目的是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在运营的过程中不断改革，逐步完善，构成口碑，扩大市场占有额，构成连锁奶茶店。二、产品/效劳介绍：本店主要运营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时运营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，假如反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模拟而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深化，并逐步地构成口碑，成为企业的无形的品牌资产。另外能够通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。不同的水做的奶茶滋味相差特别远，你用的是自来水?依然矿泉水?依然山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的，山泉水尽管贵，但口感好，产品好才能有回头客。冰也是，制冰的程序也会严峻妨碍每杯奶茶的质量。因而，为了企业长远的开展，作业人员有真正的学会奶茶技术。根本要明白得：1、学会品味奶茶;2、原料成份配方;3、调味份量与时间;4、设备的应用与调味火候;5、调味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包装要求;8、奶茶的变化，包括样变与质变，比方：拉花。三、行业分析奶茶、咖啡属于群众消费，消费者甚多，主要以青青年学生为主，不管是如今的市场需求依然将来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也特别剧烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，因而我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种洁净清新的感受。关于产品的定价，我们会依照不同的口味定出不同的价格，一般在3.5元左右，和市场平均价格一样。我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。由于类似的店众多，进入该行业比拟困难，而且大多顾客有惯性消费心理，获得行业竞争优势比拟困难。因而我们会在开业前期以高质量低价格来获得进入市场的通行证，同时会有促销和特别活动。市场分析与预测，竞争者分析与本店特色：需求在现阶段处以较大阶段，在将来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特色，少数具有特色的企业又没有推行。因而本企业要在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创立特色，以独特方式吸引人群。在运营过程中要留意同行的产品、效劳等情况，假如有特别好的收益，要及时地借鉴。四、营销策略1、广告企业的知名度，我们会通过传单的方式让顾客理解茶物语，在店门口我们会设有海报之等，告知近期的新产品推出及近日的促销活动。店面的招牌使用显眼、引人注目的颜色和款种。在后期积累一定资金后还能够在报纸、广播、电视、网络等投入广告。另外，工作人员一律着本店工作服。2、促销打算A.办理睬员，25元/人，一次性消费满20元是可免费办理，会员使用会员卡可打9折，而且会员在生日会收到本店送出的祝愿和礼物。B.使用奇特新颖的杯具和吸管类工具，让人有耳目一新的感受。C.采纳情侣杯具和吸管，情侣来时，能够推荐情侣套餐，并送情侣礼物。D.在各种节日时，推出节日特别产品及活动，以此吸引顾客。E.在一次性消费到15元时送出小礼物。有时能够送本店特别定做的有本店店名的T-shirt，不仅欢愉了顾客，同时能够提高本店的知名度。3、价格在每次推出新产品的前两天会有特价，其余的按市场平均价格来售出，在后期有了本人的品牌的时候适当提价。4、队伍治理各人员做好本人的工作，在重要事务中有店长召集人员进展讨论并作出决策。5、效劳店里人员统一做好效劳工作，保持良好的心情，要对顾客细心礼貌，不能对顾客发脾气。五、开店原料设备的分析奶茶设备花销分析：制冰机及配件、奶昔机、封口机、果糖定量机、冰沙机、POS机、净水器、消毒柜、保温茶桶、电热开水瓶、开水机、电磁炉元等。小型器具包括：双头量杯、不锈钢日式吧更、一般铝冰铲、不锈钢板网络格、塑料量杯(3000CC)、密封罐、冷水壶、压嘴、泰利漏壳、耿生光身汤壳、双耳油格(加密)、耿生味盅、手动打蛋器、电子倒计时器、400CC双层奶油发泡器、电子称、小电子称、耿生味盅盖、国产量杯、物斗、复合底不锈钢锅、抛光铝冰铲、带底盒胶柄钢平刨、奢华罐头刀、量豆勺、台湾打蛋器、耿生漏壳、小量杯、带盖量杯、雪克杯、杯刷、高效海绵百洁布、白餐巾、利浩纯棉蓝色毛巾、利浩咖啡色毛巾、保鲜膜、垃圾桶、拖把/吸水拖、扫把/垃圾铲、切刀等。六、人力资源规划社会开展到今天，人已经成为最珍贵的资源，这是由人的主动性和制造性决定的，企业要治理好这种资源，更是遵照科学的原那么和方法。由各人的不同优点和长处，我们对本店的人员安排如下：段天森，店长，并负责原料采购工作，保证原料的采购质量，并操纵好库存，及要保证店面的正常运营又不要积压太多资金。吴焘，特别有办法，脑子灵敏，负责新类奶茶的尝试和研发工作，保证每周有一种新产品的推出。谢伟，慎重、细心、负责财务工作，统计收入并操纵支出。马元，勤快、手巧、胆大细心，负责产品的作业治理，即奶茶的调制，保证作业的速度，以及效劳顾客的工作。大学奶茶店创业打算书范文篇3一、工程介绍(一)工程背景茶饮20xx年诞生于台北市大安区， 秉持用心做好每一杯茶，让每一位顾客感受更健康、更美味茶饮的办法，#茶饮在短短五年内，由台大商圈内的小小一间珍珠奶茶店开展成为在台湾拥有近两百家门店的精品时髦茶饮连锁公司。仰慕大陆源远流长的茶饮文化，深感大陆饮料市场虽百家争鸣，#茶饮在20xx年入驻大陆市场，旨在通过提供精品茶饮连锁加盟效劳，让更多的国人籍由加盟店体验优质台湾茶饮文化。确实是在如此的背景下，小编撰写了这一创业打算书，希望对创业者有所协助。(二)工程介绍“品牌是质量的保证”。尽管有的人说不迷信品牌，但他们内心依然认同这一说法的。开一个品牌奶茶店会让消费者喝得更放心。#茶饮坚持一直坚持质量与健康!成就健康饮品第一品牌!的产品开发原那么，为消费者带来最为健康的产品是#不断以来的追求。(三)市场前景目前，奶茶现做现卖，是年轻权力、都市白领最喜爱的饮品之一，喝奶茶已经变成了一种时髦潮流。而且随着奶茶的深化人心，他们对奶茶的需求量会更大，奶茶市场将更加宽阔。而且奶茶没有淡旺季之分，一年四季都能够做，市场的崎岖不会太大，收益有保证。茶饮的目的消费者是年轻权力和都市白领，契合奶茶的主流消费群。其细分市场是中端市场，凸显质量。随着人们生活水平的提高，他们对质量的要求也越来越高，质量低劣的奶茶必定会被淘汰，奶茶趋向于质量化是必定趋势。二、行业分析(一)行业现状奶茶所属的饮品行业不停地开展，各式各样的产品层出不穷，而奶茶由于品种繁多，口味多变，开展得更是迅猛。随着台湾珍珠奶茶的出现，奶茶迅速风行全国，各种奶茶店也如雨后春笋般出如今城市的大街小巷。奶茶通过十几年的演化开展，消费者关于奶茶的消费更加趋于理性，也更注重奶茶的质量。这使得奶茶店的开展有所放缓，投资者关于奶茶的质量也有了更多的讲究。奶茶店开展迅速也意味着奶茶竞争的剧烈。奶茶也朝着两个相反的方向开展：一是中低档奶茶店为赢得更多顾客，售价低，打价格战;另一个确实是高档奶茶店拼质量，质量优、环境好、价格高。两者各有其消费群，但是奶茶的消费者更多的是中等阶层的人。因而一个价格适中，质量有保证的奶茶店会更受消费者的青睐。(二)SWOT分析1、优势分析(1)奶茶现做现卖，即时消费。而且奶茶店的大部分产品既能够做冷饮又能够做热饮，一年四季都有市场。(2)奶茶一般分为主料、辅料和加料三个方面。加料主要有红豆、花生、珍珠、还有葡萄干等等。因而在喝奶茶的同时又有“吃”的乐趣，其他饮品提供的添加物单一，无法与奶茶媲美。(3)门面可大可小，一次性投入小，风险低，投资报答周期短，报答率高。(4)开奶茶店的技术门槛低，操作简单，培训几天就能够进展操作，而且需要操作人员少，一般三个左右就能够了。(5)#奶茶有10几个系列100多种特色产品，产品品种繁多，可选择性强。#奶茶有奶茶类、果汁类、茶饮类、沙冰类，还有咖啡系列。(6)#奶茶有品牌与质量的保证，坚持“零奶精、零果粉”的产品开发原那么。2、Weaknesses：优势分析(1)奶茶店资金技术门槛低，既是一个优势，也是一个优势。由于资金技术门槛低，能够开奶茶店的人也多，奶茶市场特别容易到达饱和状态，竞争的重点集中在价格竞争上。(2)奶茶的附加价值低，不能挖掘出让人经历深化的内涵。(3)奶茶店生意的好坏特别大程度上取决于店面的位置。买奶茶的消费者一般都符合就近原那么，他们不会为喝一杯奶茶而跑特别远。(4)店铺产品的好坏，直截了当取决于他采纳的原料质量的好坏。而且原料来源透明，成功的店特别容易被别人复制，店铺运营难以长久。(5)由于媒体的鼓吹，消费者对奶茶的认知存在误差，认为奶茶确实是“加了香精、糖的色素水”。(6)没有研发原料的才能，只能被动接受厂家提供的原料，使自家的产品没有独特性。3、Opportunities：时机分析随着#奶茶的不断宣传推行，#奶茶强调的“零奶精、零果粉”已经在部分消费者心目中构成比拟深化的印象，并以此为质量标准来衡量奶茶。因而，# 奶茶加盟者只要在开店过程中不遗余力地宣传强调这一概念，使它深化人心，消费者就会把它当做评价奶茶的质量标准，当其他品牌做不到这一点的时候，他们自然而然就会选择#奶茶。“零奶精、零果粉”是#奶茶的USP，即独特的消费主张。4、Threats：威胁分析(1)奶茶店质量参差不齐，中低档奶茶店的价位比拟低，对部分消费者有一定的吸引力。(2)奶茶是可替代产品，消费者能够选择其他饮品来代替奶茶。因而开#奶茶店不仅要和其他奶茶的竞争，还要与其他品种的饮品进展竞争。三、产品介绍奶茶开发了十多种系列，一百多种产品，分冷、温、热三种，一年四季都有市场。而且#奶茶每季都会推出新品，作为本季主打，保证产品的更新换代。#奶茶点餐牌能够依照当地的实际情况和销售情况进展自由调整。四、店面选址店面的选址除大学周边外，还能够放眼于区域经济、收入水平、规划、人口质量等开展趋势，着眼于商圈的客流、购置力的质量和数量以及商铺本身的质量，从中选出本钱不高、增值潜力较大的商铺。详细参考如下：区 域店址选择商业区购物中心/大型超市/商业步行街餐饮区风味美食街娱乐区游乐场/大型娱乐广场/旅游胜地校园区高等院校/中、小学商务区写字楼选择店铺有四大要素需要留意：第一：客流的含金量 选址一定要留意人流量、消费群以及购置力等，客流的大小直截了当妨碍到收入的多少。第二：选址的前瞻性 关注市政规划、拆迁改造等政策性变动把冷僻之地变成黄金地段，开发中的地段的商机。第三：商铺的性价比 不同的地段、周边环境、交通条件等，店租的差距较大，要充分考虑店铺的性价比，对进驻商业广场的加盟商来说，除了考虑租金价格外，更要留意商场的治理和运营形式。第四：联盟化零为整 与拥有好地段的商家联营，分租空间，如此既能够拥有好的位置又能够节约不少费用。另外开店需要办理工商营业执照、税务登记证、卫生许可证分别在工商局、税务局、卫生站办。办证价钱各地各不一样，详情请去办证地点理解。五、店面人员规划店面人员在三四个会比拟好，分早、中、晚三班，穿插轮番。一般店面操作人员要保证两个以上，早上和晚上人流稀少，能够只安排一个人值班。针对店面的业绩情况还能够制定一个奖惩制度，依照店员的业绩来给她们适当的奖励和惩处，如此能够激发她们工作的积极性。六、营销策略在开业和节假日的时候，做一些活动能够吸引消费者的留意，提高销售额。在生意平淡的时候也能够做些活动，利用各种手段刺激市场，增加销量。#奶茶公司制定了一个促销手册，上面有全年的节假日活动案例，不知怎么样做活动的店面负责人能够进展适当的参考。七、财务收支情况如图：投资分析工程名称店面前期投资品牌加盟费20000(地区首家及前5家加盟，免除加盟费并享受更多优惠)质保金(可退还)5000元设备费用9000元装修费(视门面大小而定)11000元初次原材料购入(依照个人情况) 8000元合计50000元月投入原料费(按毛利百分比计算)15000元/月租金(以当地为准)2500元/月人员薪金(实际聘请为准)1200元/人*2=2400元设备损耗80元/月水电等杂费1000元/月合计20980元月收入营业时间9：00am-22：平均消费4元/人日收入(视人流量而定)1200元月收入36000元利润额月纯利15020元年纯利180240元八、风险与风险治理(一)收到假钞：最好预备一个验钞机，不仅50元、100元的要验，20元的也有假钞，验一下比拟好。还要防止某些人在付钱的时候做手脚。(二)漏单：人多的时候，客人催也不要慌，防止某些人拿了饮品不付钱。(三)盗窃：做好防盗措施，有条件的能够装一个监控摄像头。九、中长期规划一家店成功以后，会选择再多开几家，假如几家都成功之后，会进一步选择做#奶茶的代理，构成规模效应。