安全生产会议规章制度细则实施细则.docx

安全生产会议制度实施细则 安全生产管理制度实施细则 适用范围 本细则适用于公司的所有部门和人员。 1.目的 为了促进各项安全管理制度的严格执行，落实严管重奖重罚的原则，激励全体员工遵章守纪，实现公司的安全生产，特制订本细则。 2.考核部门： 全员参与，安环部、人力资源部考核3.考核形式： 采取查资料及现场巡检相结合的形式。 3.1时间安排： 由安环部每月对各车间、部门进行检查，汇总后交人力资源部按细则进行考核并交生产部备案。 3.2安全生产奖惩项目与考核标准3.2.1符合下列条件之一给与奖励： 1）在安全生产竞赛等专项活动中取得突出成绩者，奖励200元；2）严格执行安全经营规章制度，积极主动制止和纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，每次给予100-500元奖励； 3）避免重大事故，在事故抢救中处理果断，措施得当，积极抢救人员和企业财产，防止事故扩大，减少事故损失贡献突出者，参与人员给予奖励200-1000元，特别突出者视情况由总经办协商给予奖励。 4）在重大事故隐患项目整改治理工作中尽职尽责，措施得力，成绩突出者，提出重大隐患及整改措施，经公司采纳后奖励200-500元。 5）安全工作表现突出，上级部门抽查考评中表现优异者，一次奖励200元；公司内部抽查考评中表现优异者奖励30-100元；安环部随机抽查表现较好者，奖励5-10元，以微信红包形式发放。 6）在安全培训中，考试成绩优异的奖励100-200元。 7）对于违反规定的人员，公司员工可以举报，对于举报人奖励50-200元，举报人员要提供证据（受到多次举报以第一次为准）。 8）在各项安全工作中，有不合理的地方、错误或漏洞，鼓励员工积极参与进行提意见或建议，一经采纳，给予奖励30-200元。 3.2.2奖励办法：1）公司通报表扬 2）个人物质奖励（奖金当月兑现） 3.2.3对违反安全生产管理制度的人员或部门，有下列问题，根据情况对所在部门作出处罚，符合第 1、 2、 3、 4、 5、 6、7项者，同时对直接责任人按部门罚款总额的50%进行处罚；直接责任人所属班组班组长按部门罚款总额的30%进行处罚。部门负责人（正职）按部门罚款总额的50%进行处罚；副职按30%进行处罚，部门安全员按20%进行处罚（管理人员实行尽职免责的原则），特殊情况由公司研究决定。对部门的处罚和对部门人员的处罚为并行处罚，并且不得摊派，否则加倍处理。具体如下：1）有下列行为取消所在部门当月奖金：禁烟区内吸烟；违反安全操作规程制止不听者；发生事故不及时上报者；破坏、伪造事故现场，瞒报、谎报事故的。 2）有下列行为的处罚所在部门500元： “八大作业”与危险作业不开安全作业票或代签字；班前饮酒、酒后上岗；打架斗殴；故意损坏安全消防设施；未经安环部批准无故动用应急、消防器材；计划性开停车未制定相应方案或未按相应方案执行。 3）有下列行为者处罚所在部门300元： 从事危险作业（指涉及有毒有害或腐蚀性物料）及公司要求的其他作业（如拆卸带压管线、阀门等）不配戴相应防护用品；氟化氢卸车未穿防化服；其他装卸车未穿戴相应防护用品；“八大作业”过程中违反相应安全操作规程的行为；设备、电气检修未断电或未挂牌；新员工或转岗人员未培训或考试不合格安排上岗的；隐患排查后不整改、不采取防范措施的；4）有下列行为者处罚所在部门200元： 进入生产现场不按规定穿戴劳动防护用品（穿工作服、戴安全帽、戴安全帽不系带者视同未带、戴好与所做工作相应的手套，不准穿短衣、短裤、拖鞋、前后漏脚凉鞋、挽起袖口，护目镜、面罩等）；工作时间脱岗、串岗、睡觉、玩手机；不按时巡检或巡检不到位；装置区内使用、携带手机（特除情况需要拍照除外）；拆除后的废旧设备、设施、零部件长期放置于工作区域内（本着谁拆除谁负责的原则，区域所属部门负监管责任）；对本部门外来车辆管理不到位者；对本区域外来施工队伍现场管理不到位；作业过程违反安全操作规程的；未按要求定期组织演练；非电气焊工进行电气焊作业；非电工进行电气作业；未按要求定期开展各级隐患排查的。 5）有下列行为者处罚所在部门100元。装卸车现场无人监护；各单位安全标准化及日常需准备的台账、资料、档案、作业本不健全，未及时更新；安全培训、安全例会、安全检查无故不到者；未组织班前班后会；未定期组织部门安全例会；各种记录不全、漏填、弄虚作假；违反工艺规定操作；未对公司及安环部下发的文件、制度按要求组织学习的（要有学习记录、签字、照片）；施工完毕没按要求做到工完料净场地清。 6）有下列行为者处罚所在部门50元： 消防设施、安全设施无专人负责；未按规定时间定期检查并维护保养的；违章混放氢气、氧气、乙炔气瓶。 7）当安环部应上级部门要求需要其他部门配合时，不得以各种借口推诿，否则处罚所在部门200元。 8）对进行违章指挥的要按相应违章行为处罚标准加倍处罚（管理人员在场而不制止的，视为违章指挥）。 9）公司总经理、副总经理如发现上述问题，如安环部为尽责的，安环部负联带责任，处罚标准等同事发部门负责人。 10）其他未尽事宜由安环部或总经办协商处理。 3.2.4部门处罚在部门当月浮动奖金中扣除，个人处罚在当月工资中扣除。 4.安全事故等级划分与处罚4.1事故等级划分 1）一级安全事故：造成人员受伤，住院15天以上；直接经济损失5000元以上；造成停车24小时以上； 2）二级安全事故：造成人员轻伤，住院15天（含）以内；生产装置停车4小时以上，24小时（含）以内；直接经济损失1000元以上，5000元（含）以内； 3）三级安全事故：造成人员轻微受伤；生产短时间停车；直接经济1000元以内损失；4）四级安全事故：（包括未遂事故）未造成人员受伤，未对生产造成影响的。 4.2事故处罚标准 一级安全事故由公司总经办协商处理考核；二级安全事故处罚所在部门1000元；三级安全事故处罚所在部门500元；四级安全事故处罚所在部门200元。对发生的各级安全事故，公司同时将根据实际情况追究相关人员的责任。第6页 共6页