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设备科管理规章制度细则5篇.docx

1、设备科管理制度5篇 科室临时增购仪器设备管理规定 根据军队医院医疗设备管理规定、第三军医大学第二附属医院医疗设备购置管理暂行办法,为进一步规范我院医疗设备的购置程序,确保计划内医用设备预算的执行,严格控制计划预算外临时增购仪器设备的采购,减少随意和盲目性,特制定以下规定: 1、单机单价在万元以上的临时增购的医用仪器设备, 申请科室填写万元以上仪器设备申请论证表,并于每季度最后一个月25日前报送设备科,设备科汇总并初步论证后提交医院器械管理委员会审议论证,根据论证情况,拟定临时增购医用仪器设备呈批报告,经医教部和院首长审批后增列入当年采购计划。 2、单机单价在万元以下的临时增购的医用仪器设备,

2、由科室写申请报告,并于当月底报送设备科。设备科定期汇总,调查摸底,拟定意见并呈报医教部,经医教部领导审批后执行。 3、3.对于特别情况需紧急购置的医用仪器设备, 由申请科室填写万元以上仪器设备申请论证表或申请报告,报送设备科。设备科立即组织论证并向医教部呈报,经医教部或院首长审批后,按急购程序执行。 4、对计划预算外临时增购仪器设备的采购方式、购置组织、合同签署、使用管理等与年度计划预算内仪器设备相同。 科室新耗材申购引进管理规定 根据第三军医大学第二附属医院医用耗材购置管理暂行办法,为进一步规范我院医用耗材的购置程序,严格控制新耗材的引进,减少随意和盲目性,特制定以下规定: 1、对于开展新技

3、术、新业务所需要的非常规耗材,邀请院外专家来院指导手术所带耗材,使用科室必须至少提前7至15天向设备科提出申请,由设备科报请院、部领导审批后按第三军医大学第二附属医院医用耗材购置管理暂行办法执行。严禁先斩后奏、补办手续。 2、对于新技术、新材料的引进,须按下列引进程序进行: 科室申报。申报科室填写新耗材引进申请表,须详细说明拟引进耗材的品名、规格型号、用途、功能、性能、区别于同类产品的特点,推荐产品牌、产地、供货商及申购理由。 设备科汇总、论证。汇总、比较与现用同类产品,提出初步论证意见。 专家论证。组织院、部领导及院内外相关专家进行综合论证。 呈批与购置。论证结果报医教部,经批准后执行。 3

4、、注意事项: .不能单项收费且价格高,而有代用品的新耗材一般不于予引进; .虽可单项收费,但价格高出同类产品很多的新耗材一般要限制引进。 设备科对外技术服务创收费用管理规定 为充分发挥设备科工程技术人员的技术优势,调动其积极性,减轻医院负担,开源节流,在保证医院医教研所需设备、耗材供应、管理、维修的前提下,积极鼓励设备科开展对外技术服务。为更好地开展这项工作,特制定如下规定: 一、设备科维修工程人员可开展对其他医疗机构的设备仪器维修工作,其维修创收费用的30%上缴医院财务,20%留存设备科,50%作为维修人员劳务费用。 二、设备供应商在设备科建立专项设备维修站,其建站费用的20%上缴医院财务,

5、50%作为科室留成,30%作为维修站维修人员劳务费用。 三、因承接设备供应商部分医疗设备仪器的安装工作所创收的费用,20%留作科室留存,80%作为安装人员劳务费用。 四、因处理按医院规定已批准的淘汰、报废仪器设备所得费用,全额留存设备科。 五、价拨设备、耗材所产生的价格差额,设备科提留80%,上交医院财务20%。 六、以上各项技术服务项目由设备科代表院财务开正式收据,收入全部上交院财务,每半年按分配方案结算一次。 医用仪器设备成本核算管理规定 根据总后军队医院医疗设备管理规定和我院九七年拟定的关于医疗设备成本核算的有关规定,为最大限度地发挥医疗设备的社会效益和经济效益,调动使用科室的积极性,根

6、据我院设备管理现状,对医用仪器设备成本核算特制订如下规定: 一、设备的折旧: 1.诊断、治疗类设备,依据军队医院医疗设备管理规定中设备的使用寿命和价值进行折旧。 1.1.设备价值小于10000元:一次性计入成本 1.2.10000元设备价值小于10万元:5年加速折旧 1.3.10万元设备价值小于500万元: a.放射影像类医疗设备10年平均折旧 b.电子、电器类医疗设备8年平均折旧 c.内窥镜类医疗设备23年平均折旧或按使用次数折旧 1.4设备价值500万元:1520年平均折旧 1.5实验室仪器设备。应用于临床诊断、治疗的实验室设备折旧方法同上,其余实验室仪器设备每年按价值的5%折旧。 1.6

7、对公用设施、特殊设备(例如。手术室设施、设备,层流病房设施、设备等)按每年按总价值的5%折旧。 1.7租赁设备按上述方法折旧,合作投放设备不折旧。 二、维修费计入成本 1.全院所有医用仪器设备的维修费按实际发生费用(含保修、材料费)计入相关科室成本,不再平均按每年3%收取维修费。 2.对医用仪器设备易损高耗维修材料,例如。球管、氙灯等,按其更换发生金额费用计入相关科室成本。 3.合资、合作设备维修费不计科室成本。 三、淘汰、报废的仪器设备的处理若科室需继续留用,不再收取折旧费,维修费继续计入成本。 新桥医院医疗器械使用维护管理奖惩规定 为加强我院医疗器械的管理工作,提高医疗器械使用、维修和管理

8、人员的工作责任心,厉行节约、开源节流,依照军队医院医疗设备管理规定和中国人民解放军纪律条令,特制定以下奖惩办法。 一、奖励办法 1.奖励范围 单机使用中,严格执行操作规程,精心维护保养,延长设备寿命,提高使用效益成绩突出者;对采用新技术、新方法、新工艺,研制医疗设备成绩突出者;对医疗设备进行技术改造有明显成绩和使用价值者;解决大型、精密医疗设备检修中的疑难问题成绩突出者。 2.评定程序 2.1个人(或科室)申请。本人详细填写奖励鉴定表,说明有关情况及节约费用,同时提供相关证明材料。 2.2技术鉴定。由机关领导、使用科室、设备科主任或专家教授组成医疗器械使用、维修、管理技术鉴定小组,对个人(或科

9、室)奖励鉴定申请进行评定,依据申请者成绩大小、节约费用额度等建议专项奖励的方式和内容。 2.3首长审批 二、惩罚办法 1.惩罚范围 对不按操作规程操作,造成医疗设备损坏或影响精度与使用者;不重视医疗设备使用管理、维护保养,致使医疗设备严重锈蚀、损坏和附件丢失者;未经医疗设备管理部门或单位负责人同意,私自动用或任意拆卸,对疑难故障不请示维修技术会诊,造成设备仪器故障范围扩大,严重损坏者;未经医疗设备管理部门同意,私自将设备外借或携带外出谋利者。 2.技术评估 设备科组织工程技术人员定期对全院医疗器械进行检查,发问题及时填写新桥医院医疗器械设备器材损坏(丢失)赔偿鉴定表,定期报告由机关领导、使用科室、设备科主任或专家教授组成医疗器械使用、维修、管理技术鉴定小组,由鉴定小组提出处理意见。 3.首长审批

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