管理规章规章制度.docx

管理规章制度(2)
第一篇：管理规章制度（2）金尊汇工地财务管理制度
为了规范工地财务管理制度，节约成本、创造更大的经济效益，
现制定以下管理办法：
一、项目工地主要材料管理制度
建立和健全材料收发及保管制度，严格控制材料成本。
材料购买
1、购买主要材料时，首先由现场责人填写购买原材料申请单，
由工程总监审核后，报项目总经理批准后，由财务主管安排资金，出纳随同采购员前往采购，原材料可一次性购买或减少购买次数，以减少购买材料发生的费用。2
在购料时务必索取票据，票据内容应有日期、发货单位、材料名称、规格、单价、数量、金额、收款人签字并加盖收款专用章。
3直拨现场
4材料入库
在购回材料后，
由施工方和甲方（工程质检员）检验质量后入库，由保管员清点数量并开入库单。入库单一式三联分别由保管员、财务部、材料部门（供应部门）留存。5入库单据内容：名称、规格、单价、
数量、金额、发货单位、日期，并由工程总监、保管员、采购员分别签字。3材料入库后，保管员根据入库单准确及时的登记入帐。财务部门与仓库要定期盘点，以达到帐实相符的要求。
4采购员拿着附有入库单的票据到经理处签字，然后到财务部报帐。材料出库1材料领用时，领料部门首先填写领料申请单，由项目经理审批。申请单应写明材料名称、规格、型号、数量、经手人。领料部门持签字申请到保管处领料。2实际发生的材料用量不得超过预算用量，如有超过现象应查明原因。
第二篇：公章管理制度规章制度（2）印章管理制度规章制度
目的：
保证印章使用的合法性、严肃性和可靠性，杜绝违法行为，维护公司利益，特制订本管理制度。
一、印章的刻制、启用印章的刻制
1、公司印章的刻制均须报总经理批准，由行政部开具介绍信，到公安机关相关部门办理刻制手续。
2、印章的形体和规格，按国家有关规定执行。印章的启用
1、新印章启用前要做好戳记，并留样保存，以便备查。
2、印章启用应报总经理批准，并下发启用通知，注明启用日期、发放单位和使用范围。
二、印章的保管、交接和停用
（一）公司各类印章必须有专人保管
1、公司的公章、合同专用章由财务部人员保管，各部门印章由各部门指定专人专柜保管，并将保管印章人员名单报财务部备案。
2、印章保管须有记录，注明印章名称、颁发部门、枚数、收到日期、启用日期、领取人、保管人、批准人、图样等信息。
3、严禁员工私自将印章带出公司使用。若因工作需要，确需将印章带出使用，需提交申请报告，由部门主管同意，公司总经理批准并报财务部经理确认后方可带出。印章外出期间，借用人只可将印章用于申请事由，并对公章的使用后果承担一切责任。
4、印章保管人因事离岗时，须由部门主管指定人员暂时代管，以免贻误工作
（二）印章保管必须安全可靠，须加锁保存，印章不可私自委托他人代管。
（三）印章保管有异常现象或遗失，应保护现场，及时汇报，配合查处。
（四）印章移交须办理手续，签署移交证明，注明移交人、接交人、监交人、移交时间、图样等信息。
（五）有下列情况，印章须停用：
1、公司名称变动；
2、印章使用损坏；
3、印章遗失或被窃，声明作废。
（六）印章停用时须经总经理批准，报财务部经理确认后，及时将停用公章送财务部封存或销毁，建立公章上交、存档、销毁的登记档案。
三、印章使用
（一）印章的使用范围如下：
1、凡以公司名义对外签发的文件、公司与相关单位联合签发的文件、由公司出具的证明及有关材料、公司对外提供的财务报告、公司章程、协议、员工调动、员工的任免聘用、协议（合同）资金担保承诺书，需要使用单位公章。
2、凡属部门业务范围内的加盖部门章；
3、凡属企业与他人（企业或单位）签订的合资、合作协议、生产经营、商务等业务方面与经济有关的合同，签订时必须要盖合同专用章。
4、凡属财务会计出具财务报告、银行业务（支票、收据、借据、电汇、银行对账确认等）、税务部门相关业务以及税务购发票等，需使用财务专用章。
（二）使用程序
1、公司业务合同、项目协议、授权书、承诺书等用章都须先填写《公章使用登记表》后经由部门主管审批，公司总经理批准，并报财务部经理确认后方可盖章，同时需将用印文件的复印件提交财务部门备案。
2、印章使用必须建立用章登记制度，严格审批手续，不符合规定的和不经主管领导签发的文件、合同等，财务部门有权拒印。
3、严禁填盖空白合同、协议、证明及介绍信。因工作特殊确需开具时，须经总经理同意并由财务经理确认后方可开具；待工作结束后，必须及时向公司汇报开具手续的用途，未使用的必须立即收回。
四、违反以上规定者，公司将追究相关人员的责任，若给公司造成一定经济损失或不
良社会影响者，公司将追究其法律责任。
五、每年年终公章管理人负责将公章使用情况登记表复印件送财务部门存档。
第三篇：日常管理规章制度2日常管理规章制度
为加强公司项目管理，规范员工日常行为规范，提高员工的生活环境，结合本项目实际情况规定以下规章制度。
1、就餐时间：早餐7：00午餐12：00，晚餐19：30。
2、工作积极认真负责，按时保量完成领导交代的各项任务。
3、由于市政工程施工周期短、工作量大，大干期间原则上不允许请假外出，如有特殊情况需向主管领导和项目负责人请假，经批准后方可请假外出。
4、为给员工一个良好的休息环境，不得在生活区打闹、打牌、酗酒、大声喧哗等其他影响他人休息的不良行为。
5、建立友好的工作关系，要团结友爱、互相帮助，不得与其他员工发生打架斗殴的行为，有问题汇报工长解决，不得损害公司形象。
6、严格遵守食堂管理制度，按时排队，文明就餐，严禁多拿多占、杜绝浪费粮食。
7、爱护公司财产，科学合理使用仪器及办公用品，内部文件使用废纸背面打印，节约使用消耗类物品，对故意损坏公司财务的行为按原价赔偿。
8、注意个人安全，无论生活区还是施工现场都要注意安全，认真学习，安全培训。自由活动时间外出时不少于2人结伴外出。
9、各生活区排出值日表，每日打扫，倾倒垃圾至指定地点。创造良好的工作和生活环境，生活区不合格的情况对当日值班人员罚款50元。
长风街互通立交项目部
2014年3月1日
第四篇：规章制度2规章制度
中国国际问题研究基金会对外交流与合作中心
二零零九年六月
第一章总则
为加强中国国际问题研究基金对外交流与合作中心（以下简称中心）的规范化管理，根据国家有关法律、法规及规定，特制定本规章制度。
中心的宗旨：
为国家做奉献，为社会创效益，为自身求发展。
企业文化。培养员工高效、专业、执着的工作精神;为员工提供广阔、迅速、稳健的发展空间，促员工建立安定、向上、轻松的生活环境。
全体员工必须遵守各项规章制度。
第二章员工守则
第一条热爱党，热爱国家，遵守国家法律。
第二条忠于职守，团结互助，爱岗敬业，尽职尽责。
第三条爱学习，爱动脑，爱锻炼身体。
第四条令行禁止，工作不拖拉、不越位、不推诿扯皮。做到件件有着落，事事有回音。
第五条按时、按质、按量完成工作任务。
第六条不在非工作时间及非工作场合谈论工作机密事项，不向无关人员谈论工作内容、工作对象，不带工作文件离开工作环境，不经批准不得提供工作资料给与工作无关的任何人。
第七条不议论他人隐私，不损毁他人形象，不传播不利于单位发展的信息。
第八条注重塑造自身形象及规范工作用语，言语文明礼貌，举止优雅大方。
第九条正常工作时间：周一到周五，上午9：15-下午18：00（12：00-13：00为午餐及午休时间），特殊情况下由管理层进行临时调整。
第十条不旷工，不迟到，不早退，不随便请假，不随便加班。
第十一条品质合格，业务过硬，行动迅速，目标准确，善于学习，热情灵活，目光远大，乐于奉献，能吃苦，能挑战，完善自我，快速成长。
第三章考核制度
第一条员工考核的作用，是为了把握并评定员工的能力，具体来说，就是运用考核表，按照规定的考核项目，对员工担任职务所必须具备的能力以及职务工作完成情况做出客观、公正、科学的评定。
第二条员工能力的考核
员工考核并测评的能力是与职务相当的能力。具体来说，包括潜在能力和显在能力。潜在能力是员工拥有的、可开发的内在能力。可根据知识、技能、体力及经验来把握；显在能力是指员工在工作中发挥出来的，并表现在业绩上的能力。可通过工作业绩及对工作的态度来把握。
第三条员工考核的分类
业绩考核。即参照职务标准，对员工在一定时间内职务工作完成的情况进行评定。
能力考核。即参照职能标准，对员工在一定时间内所承担职务的能力进行评定。
第四条员工考核的对象限于评定期之日登记在册的员工，临时、试用期因长期缺勤（包括公伤）、停职等原因评定期间出勤者不满两个月者不考核。
第五条教育培训
管理者在考虑教育培训员工时，应把人事考核的结果作为参考资料，借此掌握教育培训的内容，进一步开发、利用员工的能力。
第六条调动调配
管理者在进行人员的工作调配或岗位调动时应该参考人事考核的结果，把握员工对工作及工作环境的适应能力。
第七条晋升职位
在根据考核晋升制度进行晋职时，把能力和业绩考核的评语作为参考资料加以运用。考核评语要按考核晋升制度规范要求评定。
第八条提薪对于员工的提薪，应参照能力考核的评语，决定提薪的幅度。
第九条奖励
参考业绩考核的评语对员工所做的贡献给与相应的奖励。
第十条考核表的保管
考核表由规定的保管者加以保管。
考核表自制成之日起，保存至所需年限但不超十年。但是，与退休、退职有关的考核表，自退休、退职之日起，保存1年。
第十一条考核表内容的查阅
管理者在工作中涉及到某位员工人事问题，需要查阅有关考核表时可以向考核表的保管者提出要求进行查阅。
第四章薪酬及考核晋升制度
第一条公司正式员工每月按规定完成工作任务，领取基本工资及补助补贴，月工作任务超额完成，并有帮助别人的表现，除领取基本工资外，可记表扬晋级并作年终考核的加分依据。拖延工作任务完成时间或无法按规定完成工作任务者给予扣除补贴、口头批评、降级或扣除部分基本工资。五次被惩处而无改进者作辞退处理。
第二条员工迟到十分钟扣除三十元，迟到一小时扣除当天工资，旷工一天扣500元，旷工两天扣除1000元，并视为自动辞职，事假按天扣除当日工资，每月超过三天事假者视为自动辞职，病假无薪酬，依照劳动合同约定处理。
第三条员工基本工资、职位分布及晋升条例。
员工分为助理员工——基本工资2000元
无补贴
书面表扬一次15元
初级员工——基本工资2000元
交通补助100元
书面表扬一次30元
高级员工——基本工资2000元
交通补助135元书面表扬一次50元
助理主管——基本工资2000元
交通补助135元
通信补助100元
书面表扬一次80元
主管——基本工资2000元
交通补助250元
通信补助200元
书面表扬一次150元
部门负责人副职——基本工资2300元
交通补助280元
通信补助230元
书面表扬一次180元
部门负责人正职——基本工资2500元
交通补助300元
通信补助250元
书面表扬一次200元
年终奖的具体数额根据效益情况确定。工作日午餐免费。
晋级评比条件。95分晋一级，100分晋两级。
按时、按质、按量完成任务20分
忠于职守、团结同事20分
不违背单位守则、条例20分
特殊贡献10分
形象5分
保密5分
无批评5分
书面表扬5分
学习进步5分
无加班5分
第五章员工待遇
第一条一般员工入职后，基本工资2000元起，试用期为1-3个月，试用期间不帮交三险一金，不享受带薪假期。
第二条实习生。不交纳实习费用，无工资，只享受最高不超过600元人民币的综合补助。
第三条补助。视工作任务及岗位就交通、通讯、加班时间等，根据级别、工作年限给予不同的补助。
第四条加班工资。特殊情况下，公司统一加班时的工作时间为加班时间（因个人未完成任务而加班除外）。
第五条周
六、日加班工资按“月工资/21.75×200%”计算；法定节假日按“月工资/21.75×300%”计算。
第六条工资晋升。员工根据工作表现及贡献，根据公司管理层依据条例评定后进行晋级，每级晋升基本工资30元/月，每年不超过十次。
第七条降职、降级。根据工作制度及奖惩条例进行降级、降职，也可同时进行，员工一年内三次降级等同于劝退辞职。
第八条员工表现突出破格提拔的不受标准的限制。
第六章财务制度
第一条
财务人员按照国家会计制度的规定，记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，定期报帐。
第二条
加强经济核算管理，厉行节约，合理使用资金，当好领导参谋。第三条
建立健全各种帐目，严格票据管理。办理会计事项必须填制或取得真实、合法的原始凭证，妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
第四条
财务人员应与行政人员定期进行财务清查，保证帐薄记录与实物、款项相符，发现不符及时向领导汇报。
第五条
财务人员从银行提取现金，应填写《借款单》并写明用途和金额，由领导批准后提取。现金帐目日清月结，帐款相符
第六条
所有支出款项，凭发票、工资单、差旅费单及单位认可的有效报销或领款凭证，经手人签字，行政部审核，财务部签字，领导批准后方可支付现金。（工资由财务人员根据行政部及有关领导提供的资料和当月考核情况编制）第七条
单位各部门因工作需要购物时，先填写《购物申请单》交行政部审查，行政部报领导批准后方可到财务部填写《借款单》到指定地点购物。回来后经申购人审核签收后到财务部领取报销凭证。按规定相关人员及领导签字后报销并销毁《借款单》。
第八条
无论何种汇款，财务人员都必须审核《汇款通知单》，分别由经手人、部门负责人、领导签字。
第九条
财务人员违反本制度或国家相关法律法规，予以警告或扣发本人月薪1-3倍，情况严重的予以解聘。
第十条
认真做好领导交办的其他工作。
第七章奖惩制度
第一条本奖惩制度适用于单位所有员工（含管理层）。
第二条维护本单位利益，工作任劳任怨，头脑灵活，业绩突出，按进步速度，分别奖50元、100元、150元、200元。（书面表扬按第四章第三条规定执行）第三条每半年评先一次（按总人数的30%），每人奖100元。
第四条业务人员对单位有重大贡献，按效益多少，分别给予10%、20%的奖励。（其他人员对业务贡献执行同等奖励第五条其他人员共同享受效益总和的10%。
第六条工作失误或其他问题受到批评予以一定处罚。（口头警告罚10元，书面通报批评按书面表扬的相应级别进行处罚）
补充规定
一、开会议时，发言须经过批准，同意后发可发言。
二、严格请假制度。请假一律写请假条。半天以内必须经姜助理批准，但必须报备邵主任、刘助理。超过半天经刘助理批准方可生效。电话请假回来的要补请假条，请假条需送行政部留存。临时请假须经刘助理批准。不按规定执行视为旷工。
三、严格履行资料传送手续，不经批准，任何人不得将单位资料传送他人或则带出单位。国内文件：包括基金会及中心文件须由刘经理批准方能借阅。对于国际文件和合作结构及部位文件，员工一律不准借阅。所有借阅资料，必须按时归还。
四、所有购物开支必须由刘助理批准并填写申购单。
五、不经批准不得擅自带领其他人员进入公司，非公司人员不得使用公司电脑、翻阅公司任何资料，真正业务需要，可到指定电脑查读。
六、所有收发的文件、信函、传真、电邮及其他业务方面的资料，必须填写文电处理签，经批准后方可存档、发送。
七、对于招商、画家还是其他等方面的解释，必须先请示，有范本，再做解释。
八、保持办公室场所安静，不得高声喧哗。
第五篇：规章制度2湖北理工学院机电学院

团总支学生会规章制度
第一章总则
1、为进一步加强团总支学生会内部管理，规范团总支学生会成员行为，明确各部责任，高效，合理的提高学生会干部素质，特制定本规定。
2、学生干部应树立高度的主人翁责任心，努力工作保证质量，按期完成上级交给的各项任务。
3、全体团总支学生会成员应当自觉遵守各项规章制度，按照有关准则规范约束自己的言行。
4、团总支学生会内部各成员之间地位一律平等，一视同仁。但团总支学生会成员在工作上必须服从组织，服从团总支学生会管理体系结构。
团总支学生会宗旨：全心全意为同学们服务
团总支学生会工作方针：分工明确、团结合作
第二章例会制度
例会是团总支学生会工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达学校学院的工作安排和有关通知精神。
例会或者会议参加者必须履行好的职责：
（一）提前五分钟到会，不迟到、不早退、不旷会。
（二）请假必须得到批准，不得由他人代请。
（三）按会议通知内容的要求，积极准备，会上踊跃发言，缩短会议时间，提高会议效率。
（四）出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔，并做好会议记录。
第三章工作制度
（一）各部组织活动前一周交工作计划，活动结束后两天之内交工作总结。
（二）各部门必须严格按照本制度制定的工作程序组织各项工作。
（三）各部门必须积极协助活动主负责部门开展活动，对主席团分配的工作必须认真负责的完成，不得拖延。
（四）秘书部负责弄好电子档案制度，把一切书面文件进行电子存档，以便日后保存和调动。
第四章财务制度
（一）团总支学生会经费在学院老师、团委的监督下独立支配。
（二）团总支学生会日常开支由主管老师和主席团审核、批准、报销。
（三）团总支学生会大型活动经费应当在活动前制作经费预算表交秘书部备案。活动期间由外联部统筹经费，活动结束后应将制作经费结算表并附发票或收据交由秘书部，由组织人员和指导老师进行审核。
（四）团总支学生会各部门的报销凭条一律采用发票，不得乱报或虚报金额，由主席团指定秘书部及纪检部进行审计和监督。任何活动的经费使用都必须在活动开展前的计划书上打出经费预算，以节约高效为宗旨。
（五）团总支学生会各项活动的主要负责部必须本着实事求是、节俭的原则制作经费预算。活动过程必须严格按照预算运用经费，活动实际经费不得超出预算经费。如在活动开展中出现特殊情况需要增加活动经费，必须报主席团批准。
第五章考核制度
（一）为了加强学生干部的管理，提高学生会干部、干事素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。
（二）、考核办法：
1、本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或加分。
2、考核对象。学生会所有成员。
3、本考核结果同时将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在80分以上的为优秀学生会干部，60分以上的为合格。
（1）有以下情况者给予扣分：
①每学期初学生会干部根据学院工作重点和团委工作要求，制定出各部工作计划，重要内容突出，期末写出工作总结。
a写标准计划或总结的每缺一份，扣10分。
b工作计划或工作总结不够认真或迟交的，扣5分。
②认真参加团委、团总支学生会等组织召开的会议或活动，不迟到、不早退、不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻好会议精神。
a缺席一次扣10分。
b会议精神未传达到位或未组织落实的每次部长扣10分。
c迟到、早退一次各扣5分。
③团总支学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的部长扣10分。
④开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣15分。
（2）有以下情况者给予加分：
①向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加15分。
②做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加15分。
（三）、各个部门的部长领导本部门的工作，对本部门的工作负第一领导责任，本部门的工作情况是考核部长的重要条件。
（1）本部门工作出色。加15分。本部门工作不起色扣15分。
（2）本部门副部长和干事认为本部门工作不佳，经过主席团的调查属实的扣20分。
（3）其他部门部长认为部长工作不佳或本部门工作不佳，经主席团调查属实的扣20分。
（四）、各个部门的副部长协助部长领导本部门的工作，对本部门的工作负一些领导责任。本部门的工作情况是考核副部长的重要条件。
（1）本部门工作出色：加15分，本部门工作不起色：扣15分。
（2）未经部长批准擅自开展工作视影响大小扣10～30分。
（五）、纪检部必须每两个月在例会上公布每个部门的评分情况。
（六）、考核的时间和内容如有改变按照主席团规定。
（七）、各部门之间可以相互监督，发现不足可以及时向主席团汇报。
第六章附则
（一）本制度由湖北理工学院机电工程学院团总支学生会主席团负责解释，并根据实际情况予以调整和修改。
（二）团总支学生会各级组织可制定有关工作制度，但不得与本制度相抵触。
（三）本制度由公布之日起实施。