1、安通队管理制度
通风队先进事迹材料
他爱岗敬业，勤奋学习，把自己所学到的知识运用到矿井的安全生产中，为矿井的安全生产做出了应有的贡献，在人生道路上找到了自己价值的位置。在安全管理技术人员紧缺的情况下，他坚持以矿为家，天天加班加点，翻阅了大量资料，配合队长首先健全完善了各项“一通三防”管理制度，并根据实际情况配套制定了相应的安全技术措施，形成了一整套完善的“一通三防”管理体系，为“一通三防”管理工作打下了一个坚实的技术理论基础。
在通风安全技术人员缺乏的情况下，他配合科长不断完善了各类通风安全质量标准化台帐、报表，对“一通三防”工作中要求完成的通风旬、月、季度报
2、表、工作总结、系统分析、瓦斯预测等上报资料都进行了完善，不辞辛苦都加班加点按时完成。
在通风管理上，他严察细管，不辞辛劳，积极深入井下现场检查。配合队长及时制定相关措施，适时调整风流、风量，优化通风系统，避免了不合理串联通风、局扇循环风、无风、微风等现象的产生，保证了井下通风系统的合理稳定运行。从而大大提高了工作效率，提高了通风系统的抗灾变能力。
在安全管理工作上，他协助安监部门积极深入队组进行安全管理制度、安全意识等宣传教育。他坚决同“三违”现象做斗争，对每一个“三违”人员都进行耐心说教，提高了“三违”人员的认识和思想觉悟。
2009年8月中旬的一个0点班
3、22122综采工作面在安装好支架，
1准备实施第一次强制放顶作业时，上隅角最后一组支架距煤墙长约6米，宽约1.5米没有打设超前支护，就要进行强制放顶。跟班副队长任安国同志是一个有着三十年工龄的“老煤矿”，同时也是一名优秀的共产党员和技术能手。井下三十年的摸爬滚打，练就了他一双火眼金睛，大到一目了然的明显错误，小到视而难见的微小漏洞，都逃不过他的一双眼睛。他对待安全工作更钉是钉，铆是铆，存在问题的，丝毫不让半步。任安国同志深知，井下安全无小事，现场更无小事，任何一次小的失职，都有可能酿成一个大的事故，造成无法挽回的损失。
他当即发现，此项作业存在重大安全隐患，如果不打超
4、前支护就进行强制放顶将极有可能引发顶板冒顶安全事故。他立即下发了停止作业的指令，无论旁边的人如何劝说，都没有一丝松动。“想开工可以，按照规程措施认真比对，打设好超前支护，接顶严密，牢固可靠，必须完全达到安全标准，在确保安全的条件下才行。”任安国副队长的话掷地有声。“干工作不能全凭经验，靠感觉，尤其是涉及到安全的，一定要讲科学，讲法则。走上岗位，想想我们的妻儿老小，想想我们来之不易的好生活。我们不光要为自己的生命安全负责，更要为他人的生命安全负责，为国有公共财产负责，这是我们每个煤矿工人的光荣使命啊。”任安国副队长的一番话，深深印在了在场每个工人的心里。就这样，在任安国副队长与当班安瓦员的严格监
5、管下，当班班组及时制止了这次极具危险的作业，同时，现场的每名职工更受到了一次深刻的安全教育，更加牢固的树立起了“安全第一”的安全思
想，使“安全第一”深植于心，根深蒂固。
2013年12月28日8点班，正值全矿停产检修。15点40分左右，卡轨车升井行至22110风巷口处，此时正值交接班期间，当班工人都在巷道等待猴车运行。又是跟班队干任安国现场发现，卡轨车后方挂有两个车盘，但保险绳没有挂好，掉在车盘一侧拖至道轨上运行，如继续运行，极有可能与轨道道叉发生挂绊，拉断钢丝绳，造成跑车伤人的重大安全事故，后果将不堪设想。看到这一现象后，跟班队干及时晃灯示意卡轨车司机停车，并命令卡轨车司机挂好保险绳确认安全后才准予升井。时时刻刻抓安全，一丝不苟查隐患，第一时间发现，第一时间处置，立查立改，决不拖延，正是这样的工作作风和工作态度，安通队在关键时刻又一次将一个重大安全隐患消灭在了萌芽状态中，有效防止了这次重大安全事故的发生。
干一行，爱一行，钻一行，工作中敢抓敢管，坚持原则，按章办事，铁面无私反“三违”踏踏实实为安全，为潞宁公司的安全生产和“三违”治理工作作出了突出贡献，成为队里的一面旗帜。
几年来，他就是这样脚踏实地、兢兢业业的努力做好自己的本职工作，以实际行动维护公司的形象，为全公司安全工作默默奉献着自己的光和热。
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