煤矿综采区队安全规章制度管理.docx

煤矿综采区队安全管理制度 采煤二队电钳工 电工：张华军谢长华王四才吴兆平张帆张军 钳工：涂小明杨兴鹏罗荣贵李昌林朱全生谢丰平刘俊 易正飘甘建国 电钳工设备责任划分 为规范电钳工作业，维护检修好工作面机械电气设备，认真配合好生产正常运转，经区队领导研究决定，对工作面机械电气划分责任人，望认真执行。 一 钳工 主要维护检修任务。液压支架（108架）、264溜子、40溜子、煤机、乳化泵及两道风水管路、净化喷雾、压风自救、绞车等安全设施的维护检修。 1.支架 涂小明1-4罗荣贵5-12刘俊13-27李昌林28-4易正飘43-57朱全58-72谢丰平88-102甘建国73-87杨兴鹏103-1082.班长涂小明负责工作面机械设备检修保养全面工作，具体有煤机维护检修，钳工班日常维护检修分工。 3.班长杨兴鹏主要负责工作面26 4、40溜子日常维护保养.并协助涂小明钳工班检修及分工。 4.钳工罗荣贵以乳化泵维护检修为主，服从班长日常检修安排。 5.钳工刘俊、谢丰平、李昌林、易正飘、朱全生、甘建国由班长安排每天二人次上产生班，确保本班机械设备运转正常。 6.未安排上生产班的钳工上长班，由班长涂小明、杨兴鹏分工，具体做好工作面设备检修维护及两道风水管路，压风自救及绞车道安全设施等正常维护保养和检修，做到分工明细、责任层层落实，对没有检修好而又不及时报的要追究其责任。 二 电工 主要是工作面电气设备，移动变站及两道电缆吊挂，皮保、综保、开关检修维护任务。 1.张华军负责工作面电气设备检修保养全面工作。具体有煤机、煤电钻、移动变电站开关检修维护，并负责任电工班日常维护检修分工。 2.电工谢长华协助张华军做好煤机及移变检修维护工作。 3.电工王四才负责两道线缆吊挂及皮保，开关正常维护保养。 4.电工跟生产班由班长安排，确保本班电气设备正常运转。 5.未安排上生产班电工由班长统一安排上长班，搞好日常电气检修维护工作。 采煤二队设备检修管理制度 为提高设备的开机率延长设备的使用寿命，突现高产高效矿井，加强我队机电管理工作，做到每台设备维护保养检修责任到人，特制定以下管理制度。成立对设备管理领导小组，组长：黄祖忠黄棉义 副组长：熊建华 成员：朱忠友余荣华 万民钟维贵 领导小组人员负责设备的点检，电钳工设备维护检修及设备的完好检查督导工作。 一 设备包机制度 1.包机人员负责对自己所包的设备的日常卫生、维护保养、检修及对损坏部件的更换，必须保证设备正常运转，动作灵敏可靠。 2.支架、煤机、溜子三机设备及电气设备实行实名包机，维护保养落实到人。 3.包机的主要内容为包设备安全运转，设备完好，包维护检修，文明卫生。 4.包机组可由电钳工和操作人员共同组成。 二电钳工班长制度 1.电钳工班长是本班组设备管理的第一责任人，负责本班组的机电维护检修具体工作落实。 2.电钳工班长必须服从区队领导安排，认真组织执行，确保设备安全运转。 3.电钳工班长必须加强机电业务能力提高和机电理论基础学习，要全面掌握使用的设备结构性能原理，在生产组织上必须保证设备的正确合理使用。 4.电钳工班长对自己管理范围的机电设备日常维护检修有合理安排，定时对设备维护保养和针对性的设备检修，要有记录。 5.杜绝蛮干“违章”，拼设备等行为。 6.电气设备日常维护保养，实验及时填写记录。 7.设备检修需要措施方案时，电钳工班长应根据实际情况向技术员汇报，由技术员编写具体措施。 8.由于维护人员责任心不强造成设备影响事故，根据区队条例处罚。 三 电钳工考核制度 1.工资分配实行打分制，由区队领导根据当月的产量，业绩定电钳工工资，班长可根据员工劳动表现对员工每天进行日考核。基分：班长120分/日，员工100分/日，学徒工90分/日，日考核分数每个人不能相同，要求体现其技术，能力相应的报酬。 2.班长工资考核120分/日，包括责任分数，凡由于检修不到位，设备出现2小时以上影响事故，罚班组50分/次，其中班长20分，另30分由班长负责落实到个人当天考核中，矿对区队事故分析处罚除外。 3.员工工资考核100分/日，根据其技术能力，由班长考评，在90-110分之间调动，考核不搞人均言主义，不给人情分。 4.学徒工3个月内为试用期，考核标准为90分/日，根据其表现考评80-100分之间调动，3个月后写申请报告，根据其技术能力表现才转正，对表现差技术跟不上的，给予延期或劝退。 5.电钳工月出勤与区队员工一致，并安排休息日，但上班必须按礼拜息，乱休，错休，罚当月电钳工月平均工资2%/次（领导安排除外）。有事请假，由请假人提前与替班人员协商同意才能休息。 6.班长每天安排检修任务，员工必须认真完成，如没有检修好，应及时向班长汇报，对不服从分配，弄虚作假的，影响设备正常运转，影响生产的，罚200元/次。 7.电钳工每人都有责任区，要求每个人都对责任区设备检修认真负责，检修时确是有解决不了的问题与及时向班长反映，班长安排协助处理，班长根据实际情况给予日分数考核。 8.电钳工班长负责区队日常设备检修指导，检查各责任区的设备日常维护保养，员工必须服从班长检修安排，班长对其工作任务完成情况给予日分数考评。 9.跟生产班电钳工日考核105分/天，参与班组奖金分配，生产班电钳工休息由班长按排人员抵班。 10.根据电钳工责任区设备维护保养及设备运转情况，奖罚分明，班长可将处罚来的分进行奖金形式分配，依据为员工的月出勤率，责任区的设备运转状况，员工的工作态度表现，技术能力。 11.工作中杜绝“三违”，凡出现一次扣“三违”本人20分/次，班长10分/次（矿处罚外）。 12.员工必须参加进班会，不迟到，不出早班，井下电子考勤时间不少于4小时/班，一经查处罚20分/次。 13.电钳工应做到不耽误安全生产，不得有任何理由推托工作，否则按消极怠工处罚，记工不记资，造成设备事故给予100-500元重罚。 14.员工应24小时保持通信畅通，不接或不回电话罚100元/次。 15.本办法自2014年12月1日执行。