ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:7 ,大小:17.24KB ,
资源ID:7132978      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7132978.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(信息系统日常运维管理规章制度细则及相关记录.docx)为本站上传会员【qwe****66】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

信息系统日常运维管理规章制度细则及相关记录.docx

1、 信息系统日常运维管理制度及相关记录 erp系统运行维护管理制度 为了规范工作流程、明确责任、保证erp系统的顺利运行,特拟定以下系统运行管理制度,要求各单位操作人员和系统管理人员自觉遵守。 一、系统管理员配置 总部安排一名系统管理员,对系统运行全权负责;斜胶胎和子午胎分厂分别指定一名熟悉业务,具备一定计算机应用基础、接受能力强的人员为本单位的系统管理员,负责本核算单位下属所有账套的设置工作。 二、管理员职责 1.核算单位财务负责人 规范本单位的业务,制止不规范业务的发生。 负责本单位反结账的处理,

2、此操作只能由负责人或本单位管理员进行。根据本核算单位的需求,组织相关人员编制非公司下发的报表格式和公式。1_2_3_ 2.核算单位普通操作人员(各岗位) 1_ 2_ 3_严格按照有关规定进行操作、不越权操作、不做违规业务。保证自己的密码不泄密(所有财务人员都应遵守),定期更换密码。依照及时性和准确性原则,当天发生的经济事项当天录入单据,需要审核的单据录入后必须进行审核。 4_ 5_ 6_ 7_ 8_及时核对自己所属业务的单据、列表和报表,确保业务的正确性。不允许库存数为负数,不允许零出库

3、在公司规定的时间内将正确的报表传送到上级单位。每月按时打印相关帐表。需要协调其他部门修改或者更改某些业务,首先和其他部门沟通完毕,由有权限的操作人员进行相关修改。 三、基础数据维护制度 1、存货和物料清单资料的维护制度 1)在开发进入正常生产阶段,开发部门要及时将所开发的产品的清单输入计 算机系统中,其中包括:所有自制和外购件的存货编码、名称及物料清单等相关信息; 2)如果各个部门在运行过程中,发现未存在的料品代码,需要进行增加料品代 号的,要填写《存货编码增加申请表》,把表格及时传递给开发部门的存货及清单负责人,进行存

4、货及相关信息的增加; 2、供应商和客户资料的维护制度 为了使公司的供应商和客户的资料在系统中保持一致,要求所有的供应商资料有采购部门进行维护,客户的资料应由市场部的应收会计负责进行添加。 3、生产制造业务处理方面的基础数据的维护制度 其他的涉及生产制造系统的资料由系统管理员和财务管理人员进行负责进行维护,前提是在经过公司的授权(指所有的添加数据应该由公司的书面认可)后进行输入。 4、财务方面的资料维护制度 涉及财务方面的基础资料和需要进行输入u8-erp的基础资料,由财务部门的人员进行输入,输入要经过本部门的领导批准授权后

5、进行。 四、客户端配置要求 客户端操作系统用winxp,256m内存以上。 办公软件要求统一使用office2000或者更高版本。 防杀毒软件统一应用。norton软件或者瑞星等其他知名品牌杀毒软件。。。。。 不允许安装以下与工作无关的软件、不允许安装使用盗版软件: 。。。 五、用户权限分配和变更 由业务部门相关系统操作人员提出申请,报送业务部门主管,主管同意签字, 然后报财务处处长处审核,然后由系统管理人员进行添加。见《用户权限分配变更申请单》。 六、系统安全管理制度:

6、 建立系统维护制度,在计算机人员和系统管理员进行erp的维护工作,并及时做好数据备份和维护工作,要求每天做一个数据库备份。并对系统的运行状况进行监控。 。。。 七、账套设置制度 1、总公司统一制定的账套设置 以下内容属于全局性的设置,斜胶胎分厂和子午胎分厂必须遵守总部统一制定的编码体系,不允许私自修改、增加内容和结构。需要增加和修改内容时,由总公司统一制定并发布。 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)基础科目;项目分

7、类及编号;部门的一级编码;人员档案;存货大类;存货档案仓库档案;收发类别;工作中心; 2、需要上报批准的账套设置 以下账套设置可以根据本单位实际情况自行设置,但必须上报,经过总公司系统管理员认可后才能进行设置: 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8)总账参数设置;应收应付参数设置;固定资产参数设置;采购管理参数设置;销售管理参数设置;库存管理参数设置;存货核算参数设置;生产制造参数设置; 3、账套设置责任人 账套设置采取系统管理员负责制,各核算单位的系统管理员是

8、唯一负责账套设置和调整的责任人,承担设置的所有责任。 4、系统管理员的权限 斜胶胎分厂和子午胎分厂系统管理员在本单位账套拥有以下账套设置权限:可以对相关数据权限进行设置。 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7)基本信息设置中的客户供应商分类及目录;基础信息设置中的系统人员表;总账模块中的参数设置、会计科目、凭证类别、汇率设置、科目调整;应收管理中的参数设置、单据类型设置、格式设置、控制科目设置;应付管理中的参数设置、单据类型设置、格式设置、控制科目设置;项目类别定义和项目内容定义;固定

9、资产的基础信息、系统基本设置和卡片样式定义; 9)成本管理中的参数设置、基础档案的设置;采购模块中参数设置、单据类型、格式设置、自定义项目设置,单据编码 设置; 10)销售模块中参数设置、单据类型、格式设置、自定义项目设置,单据编码 设置; 11)库存模块中参数设置、单据类型、格式设置、自定义项目设置,单据编码 设置; 12)存货核算模块中参数设置、单据类型、格式设置、自定义项目设置,单据 编码设置; 13) 14) 15)物料清单模块的单据、格式设置;生产订单模块的单据、格式设置;质量和设备相关模块的单据、格式设置; 八、记账结账控制制度 总部对两个分厂的记账和结账进行控制,对各单位的“取消结账”参数全部置为“否”,“取消结账”参数全部置为“是”;同时各单位在本账套的总账系统参数中设置“上月结账本月记账”为“是”。 记账和结账功能完全由总部财务处和系统管理人员进行操作控制,如果分厂有需要恢复结账前状态,需要提交申请到总部财务处和系统管理人员,财务处经过了解相关原因后,由系统管理员对模块进行取消结账操作。等待分厂处理完毕后,通报财务处,财务处在进行记账和结账。 第7页 共7页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服