煤矿安全生产委员会规章制度 .docx

煤矿安全生产委员会制度 xx集团左云xx煤业安全生产委员会制度 第一章总则 第一条为加强公司安全生产委员会（以下简称安委会）研究部署、指导协调安全生产工作的重要作用，强化各级安全责任的落实，适应公司安全管理的需要，促进公司安全生产持续稳定发展，制定本制度。 第二条安委会是公司安全工作议事协调机构，不代替、承担其他安全管理机构及管理职能，安全监管业务由相关职能部门承担。 第三条按照安全工作“齐抓共管”、“一岗双责”、“管生产、管业务、必须管安全”的原则和“系统领导，专业管理，职责清晰，主体明确”的思路，构建安委会组织机构，实施大安全系统管理。 第二章公司安委会组成 第四条公司安委由机构领导组、机构成员单位和安委会办公室组成。 （一）、领导组机构主任：xxx常务副主任：xxx副主任：xxxxxxxxxxxxxxxxxx 成员：xxx （二）机构成员单位：安监科、技术科、通风科、机电科、运销科、材料科、基建科、综合办、财务科、劳资科、职防科、火药库、掘进队、采煤队、公寓及食堂 （三）公司安全生产委员会办公室设在安监科办公室主任：xxx办公室副主任：xxx 第三章专业委员会机构 第五条安全生产委员会下设十二个专业委员会，各专业委员会由领导组、成员单位和专业委员会办公室组成。 （一）采掘专业委员会主任：xxxxxxxx成员：xxx成员单位：调度室、技术科、安监科、通风科、机电科、财务科、 劳资科、保卫科、掘进队、采煤队办公室设在技术科办公室主任：xxx （二）“一通三防”专业委员会主任：xxx常务副主任：xxx成员：xxxx成员单位：通风区、调度室、生产部、安监科、机电科、财务科、 劳资科、保卫科、掘进队、采煤队办公室设在通风科办公室主任：xxx办公司副主任：xxx （三）机电专业委员会主任：xxxxxxxx成员：xxx成员单位：机电科、生产部、技术科、安监科、通风科、财务科 劳资科、保卫科、掘进队、采煤队办公室设在机电科办公室主任：xxx办公室副主任：xxx （四）地测防治水专业委员会主任：xxx成员：xxx 成员单位：地测科、技术科、安监科、通风科、机电科、基建科、财务科、劳资科、保卫科、掘进队、采煤队办公室设在地测科办公室主任：xxx （五）环境安全专业委员会主任：xxx成员：xxx成员单位：综合科、安监科、机电科、供应科、财务科基建科办公室设在基建科办公室主任：xxx （六）运输专业委员会主任：xxx副主任：xxx成员：xxx成员单位：机电科、调度室、安监科、通风科、财务科办公室设在机电科办公室主任：xxx办公室副主任：xxx （七）民爆、危化物品（非生产）、消防、交通、人员密集场所、大型活动专业委员会 主任：xxx常务副主任：xxx成员：xxx成员单位：火药库、安监科、技术科、财务科、综合科办公室设在火药库值班室办公室主任：xxx （八）公共设施、公寓、食堂、卫生专业委员会主任：xxx成员：xxx 成员单位：综合科、职防科、安监科、保卫科办公室设在综合科办公室主任：xxx常务副主任：xxx （九）特种设备专业委员会主任：xxx成员：xxx成员单位：机电科、通风科、安监科、财务科、综合科 办公室设在机电科办公室主任：xxx办公室副主任：xxx （十）应急救援专业委员会主任：xxx成员：xxx成员单位：调度室、技术科、安监科、通风科、供应科、运销科、综合科、财务科、保卫科、基建科 办公室设在调度室办公室主任：xxx办公室副主任：xxx （十一）地面公路运输专业委员会主任：xxx成员：xxx成员单位：运销科办公室设在运销科办公室主任：xxx 第四章职责 第六条公司安委会的主要职责 （一）贯彻执行国家安全生产方针政策和法律法规，组织完成集团公司下达的安全工作任务和目标。贯彻落实上级部门及公司安全生产责任制度及安全管理制度。 （二）研究制定公司安全发展规划、工作目标和实施办法，定期召开安全工作会议，分析安全生产形势，研究部署全公司安全生产工作，研究解决安全生产重大问题。 （三）指导、协调各专业委员会、各成员单位安全工作，并进行监督检查考核。 （四）研究制定公司安全生产责任制度及安全管理制度，研究制定公司各行业领域安全基层基础建设、标准化建设的规划、标准、实施办法，制定中长期安全培训教育规划，制定职业危害防治建设规划，并监督落实。 （五）建立公司应急救援体系，健全应急救援队伍、完善应急救援设施，制定预案，开展演练。组织协调事故救援工作。 （六）建立公司安全生产隐患排查治理工作体系，整体部署并指导、协调各行业领域开展安全生产隐患排查治理工作，及时发现并整改消除安全生产隐患，对安全隐患排查治理工作，进行监督考核。 （七）建立公司职业危害防治工作体系，指导、协调各行业领域开展职业危害防治工作，并进行监督考核。 （八）研究安全项目投资计划，保障安全投入，指导协调项目计划的实施，对安技措工程项目进行监督检查考核。 （九）指导协调开展安全技术研究和新技术、装备推广应用，推动安全技术创新和管理创新工作。 第七条公司安委会办公室主要职责 （一）在公司安委会统一领导下，组织协调指导各专业系统的安全监管工作。 （二）承办公司安委会召开的会议和重要活动，督促检查安委会议定事项的贯彻落实情况。 （三）参与安委会研究制定公司安全生产有关制度、标准、措施等。 （四）拟定月、季、年度的初步安全考核意见，上报安委会领导组。 （五）制定各直管单位的年度安全考核指标，并对完成情况进行考核。 （六）承办公司安委会交办的其他工作。第八条公司安委会专业委员会的主要职责 在公司安委会统一指导、组织协调指导本专业安全生产管理工作。 （一）各专业委员会责任划分： 1、采掘专业委员会。负责组织协调指导采掘运专业安全安全生产管理工作。 生产技术科是采掘专业系统安全生产管理的责任主体部门。 2、“一通三防”专业委员会。负责组织协调指导“一通三防”专业安全生产管理工作。 通风科是“一通三防”专业系统安全生产管理的责任主体部门。 3、机电、机修专业委员会。负责组织协调指导公司供配电、机电、机修（包括地面厂房、机房）安全生产管理工作。 机电科是机电、机修专业系统安全生产管理的责任主体部门。 4、地质防治水专业委员会。负责组织协调指导地质防治水专业安全生产管理工作。 地质测量科是地质防治水专业系统安全生产管理的责任主体部门。 5、环境安全专业委员会。负责组织协调指导固体废弃物、污水处理安全生产管理工作。 基建科是固体废弃物、污水处理等安全生产管理的责任主体部门。 6、运输专业委员会。负责组织协调指导井下运输安全生产管理工作。 机电科是井下运输专业系统安全生产管理的责任主体部门。 7、民爆、危化物品（非生产）、消防、交通、人员密集场所、大型活动专业委员会：负责组织协调指导民爆器材储存、运输、使用以及危化物品储存、运输、使用的安全监管，负责对公司内人员密集场所、大型活动安全防范，负责内外通勤交通安全监管工作，负责对公司范围内（包括项目部）火灾预防、火灾消除，减小灾害的安全管理工作。 安监科是民爆、危化物品（非生产）、消防、交通、人员密集场所、大型活动专业安全生产管理的责任主体部门。 8、公共设施、公寓、食堂、卫生专业委员会。负责组织协调指导公司范围内公共设施、公寓、食堂、卫生安全管理工作，包括供应的食品、饮用水的安全管理。 后勤科是公共设施、公寓、食堂、卫生专业安全生产管理的责任主体部门。 9、特种设备专业委员会。负责组织协调指导公司范围内特种设备的安装、改造、维修、气瓶运输、使用等安全生产管理工作。 机电科是公司范围内特种设备的安装、改造、维修、气瓶运输、使用等安全生产管理的责任主体部门。 10、应急救援专业委员会。负责组织协调指导公司范围内防洪、防汛、防地质灾害以及防其他突发灾害的安全管理工作。 调度室是公司范围内防洪、防汛、防地质灾害以及防其他突发灾害安全生产管理的责任主体部门。 11、地面公路系统专业委员会。负责组织协调指导公路运输安全管理工作。 运销科为安全生产管理的责任主体部门。 （二）贯彻落实国家、上级部门及本公司有关安全生产的方针政策、法律法规及各类规章制度。 （三）定期召开专业委员会工作会议，分析本专业系统各项安全责任制度、管理制度，制定本专业系统安全质量管理标准及考核办法，并监督实施，组织检查考核。 （四）建立健全本专业系统安全监管机构，配齐安全管理人员。 （五）制定本专业系统各项安全管理制度，安全生产责任、安全质量标准及考核办法。 （六）组织开展本专业系统的安全隐患排查和安全专项督察。督促落实隐患整改。 （七）组织指导本专业系统开展职业危害防治工作。 （八）按时完成公司安委会下达的各项工作任务。第九条公司安委会成员单位的主要职责 在公司安委会及专业委员会指导、协调下，各成员单位在各自职责范围内，做好有关安全监管工作。 （一）贯彻落实国家、上级部门及本公司有关安全生产的方针政策、法律法规及各类规章制度，研究解决安全生产工作中存在的问题。 （二）建立健全本专业系统安全监管机构，建立和完善安全生产责任制度、安全管理制度、安全标准、措施以及考核办法等，并监督检查考核。 （三）按时参加公司安委会、专业委员会组织的会议或活动，按时完成安委会、专业委员会下达的各项工作任务。 （四）组织开展本专业系统的安全隐患排查和安全专项督察，并督促落实。 （五）完成公司安委会、专业委员会交办的其他工作。 第五章工作制度 第十条公司安委会工作制度 （一）每季度召开一次安委会会议，因需要可临时召开。会议由公司安委会主任或委派的常务副主任主持，会议内容： 1、总结上一阶段工作，通报各专业委员会或成员单位工作完成情况以及考核结果，并听取有关汇报。 2、研究安全重大问题，协调有关事项。 3、安排下阶段工作任务。 （二）公司安委会议定事项以会议纪要下发各专业委员会和成员单位。第十一条公司安委会办公室工作制度 （一）每季度由安委会办公室主任组织召开公司安委会联络会议。各专业委员会副主任和办公室主任参加，会议主要内容： 1、掌握各专业委员会工作进展情况，督促协调有关工作。 2、贯彻安委会有关要求安排下季度重点工作。 3、对各专业委员会提出考核意见。 （二）对安委会安排工作贯彻落实情况进行检查。总结月度工作完成情况及考核结果，形成检查汇报材料，在安委会会议上进行通报。 第十二条公司安委会专业委员会工作制度 （一）每月由专业委员会主任主持召开一次专业委员会会议，及时指导协调各项安全工作，研究解决重大安全问题。 （二）每季组织一次本专业系统全覆盖的安全隐患大排查活动，并制定整改方案，跟踪督促落实，重大隐患问题挂牌督办。重大隐患问题及整改情况报公司安委会办公室。 （三）每季末最后一个月20日前各专业委员会办公室将季度工作总结报公司安委会办公室。 第四条本制度自下发之日起执行。