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应付账款管理规章制度细则.docx

1、应付账款管理制度 应付账款管理办法 一、总则 1、目的 为将本公司所应支付的账款处理制度化,以加强财务管理,维护公司信誉并掌控资金动向。对应付账款的请款,审核进行要求和规范,防止出错,规避风险。 2、适用范围 原材料采购产生的应付账款和外发加工所发生的加工费,均依照本办法管理。 3、权责单位 1)财务部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。2)总经理核准后生效。 二、应付账款产生 1、原材料应付账款 1)供应商依据本公司采购向其发出的《采购订单》之订购材料,将货品送

2、交本公司或本公司加工厂仓库。 2)当指定货品送达本公司或本公司加工厂仓库时,仓管人员应协同iqc依据《送货单》,核对厂商名称、料号、品名、规格、数量与本公司《订购单》所载内容是否相符,并予以清点核实。 3)经清点数量无误后,仓管员在《送货单》上签收,并填制《进货日报表》,送mc及采购确认进货与订购内容是否相符。 4)验收后之《进货验收单》,连同一联《送货单》、一联《入库单》转交至财务部。5)凡依据《采购订单》送货并经iqc检验ok之进货,称为“验收”,属于已确认的应付账款。 2、外发加工费 1)工单完工指工单数量的板子已经全部入库,多

3、领多退物料已经全部确认处理2)按照每笔工单计算加工费 三、《付款通知书》单据要求 1、现有几种采购方式的付款单据要求 1)针对一般月结供应商的付款,货款到期前,由采购填写《付款通知书》,附上《采购单》原件、《送货单》原件、《入库单》原件、《对账单》、发票(或收据原件);2)先付款后交货的供应商付款,由采购填写《付款通知书》,在备注栏写明预付款,附上《采购单》原件。其它资料:《送货单》原件、《入库单》原件、发票(或收据原件),在供应商交货之后,采购补上,财务跟进单据补全; 3)芯片供应商的付款,由采购(现方佩琅兼)填写《付款通知书》,附上《采购单》

4、原件、《送货单》原件、《入库单》原件、《对账单》、发票(或收据原件); 4)现金采购,由采购申请借款(借款按照借款流程)购买,购买后走报销流程,填写《报销单》,附上《收据》原件(或《销货单》原件),如收据多,则另附一份《明细表》; 2、加工费付款单据要求,《外发加工单》原件、《成品入库单》、《工单领料单》、《退料单》、《工单超领单》等 四、《付款通知书》的审批流程 谁采购谁填写《付款通知书》,谁准备单据及跑单的原则。采购准备《付款通知书》---》部门审核---》应付会计复核---》财务主管复核---》总经理审批 五、应付账款入账

5、 1、财务会计陆续收到《采购订单》、《送货单》和《进货验收单》之后,应依日期顺序按厂商别整理。 2、财务部收到《付款通知书》后,应核对《采购订单》原件、《送货单》原件、《入库单》原件、《进货验收单》、发票(或收据原件)、《对账单》。核对确定无误之后,方可进行付款程序。 3、将各级审核及总经理签字的《付款通知书》转出纳人员准备开立支票付款或转账付款。 四、处理时限 1)当月要付款的《付款通知书》单据一律在当月20日前送达财务,逾期当做次月份货款处理。 2)财务于当月25日至30日集中安排付款。 此应付账款管理办法从2014年10月1日开始执行。 批准:吴丰义会签:陈志辉、方佩琅、杨玲 编制:财务部

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