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111科研办职责[五篇]
第十一节科研办公室工作职责
一、科研办公室主任（副主任）职责
1.接受院长及科研主管院长的领导，主管医院各项科研管理工作。
2.根据医院总体发展规划和设想，制定医院科研发展的长远和年度计划。
3.对外做好与科研项目相关部门（科技部、XX省科委、卫生局科教处、中医管理局科教处、人事局引智办等）的协调关系，保证课题申报、经费落实及成果鉴定等方面工作渠道的畅通。并接受上级有关部门的检查（包括经费使用的检查）。
4.对内协助医院学术委员会、实验技术奖评审委员会开展相关方面的工作。
5.组织科
2、研项目申报，对已落实的科研项目进行定期或不定期检查，督促和协调课题的进展与完成。
6.组织成果鉴定、成果的推广、转让和申请专利等工作。
7.定期检查各项科研制度的执行情况，并根据奖惩制度予以奖惩，维护科研秩序的正常。
8.根据XX省科研经费管理办法对本院科研经费的使用予以监督。
9.定期向院长和科研主管院长汇报工作，并接受医院临时的相关科研任务。
10.科研办副主任协助主任完成上述各项工作，必要时代理主任行使职权。
二、科研办公室科员职责
1.接受科研办主任、副主任的领导，承办科研办的相关具体事务。
3、 2.做好下述资料的收集、整理和保管工作。上级科技部门所发的各种科技工作的文件、通知、通讯；院长签发的科研文件及批示；本科研办制订的文件、规章制度等。
3.协助本院学术委员会及实验技术奖评审委员会的常务工作。
4.按照“科学技术档案管理条例”，协助项目负责人及时将科研资料移交档案室存档。
5.对科研人员外投稿件进行形式审查，禁止一稿二投。
6.协助项目负责人的课题申报及成果鉴定等具体工作。
7.定期会同项目负责人、财务科审查科研经费的使用情况，并向科研办主任汇报。
8.协助科研办主任及负责人做好各方面协调和外勤工作。
4、 三、项目负责人职责与权力
1.项目负责人职责。（1）负责按科研归档要求上交完整的项目开题报告、与外单位协议书、合同书。项目执行期间的原始记录、临床观察统计资料应在项目完成后交档案室归档，项目负责人可留复印件。
（2）项目负责人对其牵头的项目应履行监督检查职责，定期检查项目进展情况，保证项目的质量。主管院长及科研办协助项目负责人进行协调工作。
（3）定期按项目下达单位要求填写项目进度报告，并主动向科研办汇报项目进展情况，按时完成项目。
（4）按照项目经费预算支配项目经费。
（5）遵守国家和医院有关科技保密制度，科研资料妥善保存，严防泄密。
2.项目负责人的权力。（1）所牵头的项目，发表论文、申报科技成果署名第一作者；如外单位协作项目，应按开题前协议要求署名。
（2）项目负责人有权按项目完成中个人贡献大小排序，用于发表文章，申报科技成果。
（3）在保证项目进展良好情况下，有权享受科研岗位津贴。（4）有权提出对承担项目的协作单位和个人进行奖励。
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