市外经贸局领导干部谈心规章制度.docx

市外经贸局领导干部谈心制度
一、谈心活动的范围
（
一）局主要领导与领导班子成员之间；
（二）局级领导干部与分管的科室领导及具体工作人员之间。
二、谈心活动原则和基本内容
（一）开展谈心活动要围绕“三个代表”重要思想，通过相互谈心交心，进一步坚定建设有中国特色社会主义信念，树立起正确的世界观、人生观、价值观和全心全意为人民服务意识。
（二）谈心活动要围绕加强单位管理，维护单位稳定，加强机关组织建设和干部队伍建设等多方面内容进行。通过谈心，听取意见和建议，统一认识，协调发展，明确任务，关心干部，了解体贴职工生活从而促进各项工作的开展。
（三）开展谈心活动要把贯彻执行党风廉政建设的各项规定和措施情况作为一项重要内容，通过谈心活动，增强廉洁自律意识，提高拒腐防变能力。
（四）开展谈心活动要坚持实事求是、一分为二的原则，以诚相待，不回避矛盾和问题，要讲真话、讲实话，做到言者无罪，闻者足戒，有则改之，无则加勉。
三、谈心具体分工
（一）党政一把手要带头谈。对班子其他成员，每年至少谈心1-2次；对处室正职至少谈一次。对局其他同志也可不定期进行谈心。
（二）局分管领导对分管处室干部要主动谈。每年要对分管的干部谈话至少于1-2次。
（三）重要问题层层谈。对机关重大事项，局主要领导、分管领导都要负责与干部谈心，掌握思想动态，为开展工作提供依据。
四、谈心活动的要求和基本方式
（一）结合领导班子每年一次的民主生活会，领导干部之间开展谈心活动。
（二）谈心的时机：
1、干部工作变动、职务升降、退休时；
2、干部受到表彰、奖励或批评处分时；
3、干部的工作能力、思想水平、学习方法要及时提高时；
4、干部家庭需要帮助时；
5、对领导干部考核、考察或民主评议后，需反馈意见时；
6、强化干部遵纪守法、廉政建设、思想作风的观念或有关方面对干部在这些方面有反映时；
7、干部主动要求谈心时。
（三）谈心要有准备有针对性，出现问题要及时解决，不得使问题积压，矛盾扩大，要讲究谈话艺术，注重谈话效果。
（四）要把领导干部执行谈心制度的情况列为年终述职的一项内容。
（五）组宣处负责发放谈话记录表，每年进行一次督促检查，每年年底前，将领导干部开展谈心情况征求到的意见建议进行汇总，及时向党委汇报。
第二篇：领导干部谈心制度领导干部谈心制度
为了更好地发挥谈心在统一思想认识、增进班子团结、加强民主集中制建设、增强班子的整体合力中的作用，使领导成员之间互相信任、互相支持、互相补充、互相谅解、特制定本制度。
第一条谈心的原则
（一）坦诚相见，相互尊重；
（二）双向沟通，相互帮助；
（三）消除误会，求同存异；
（四）实事求是，增进团结。
第二条谈心活动的对象范围
（一）党政一把手之间；
（二）主要领导与副职领导之间；
（三）副职领导成员之间；
（四）副职领导与分管工作人员之间；
（五）党政一把手与村两委负责人之间；
（六）其他人员之间。
第三条谈心的主要内容和基本要求
（一）对重要工作、重大问题交流思想认识和工作思路；
（二）对需要相互协调的事情进行沟通，交流思想；
（三）出现的意见分歧或误解进行探讨交流，化解矛盾；
（四）干部工作变迁、职务升降、退休时；
（五）干部受到表彰、奖励或批评、处分时；
（六）干部在工作、生活中遇到困难或挫折时；
（七）干部在遵纪守法、廉政建设、思想作风方面出现问题或群众对干部在这些方面有反映时；
（八）对领导干部考核、考察或民主评议后，需向干部通报情况、反馈意见时。
第四条谈心应注意的问题
（一）坚持实事求是，以理服人，讲究和风细雨，善于倾听不同的意见，注重实效；
（二）谈心力求及时性、针对性、有效性，有了问题及时解决，不使问题积累、矛盾扩大；
（三）一般情况下，谈心采取个别谈的方式。特殊情况下，也可以采取集体谈的方式进行。
第五条谈心制度的落实
每年年底，乡党委要对领导干部开展谈心的情况进行一次检查，领导干部要把执行谈心制度的情况作为年终述职的一项内容。
第三篇：领导干部谈心制度××省××××局领导干部谈心制度
一、为加强省局思想政治工作，及时了解和掌握干部职工的思想和愿望，做好深入细致的思想工作，解决思想问题，进一步密切干群关系，增强凝聚力，制定领导干部谈心制度。
二、各级领导干部要定期与干部职工谈心。省局主要领导与班子成员，局领导与分管的中层干部，中层干部与所在部门的干部职工之间每年至少谈一次心。要坚持五必谈。即：工作变动时必谈，受到奖励、处分或批评时必谈，入党提拔时必谈，与同志发生矛盾时必谈，发生思想波动时必谈。
三、对干部职工提出的谈心要求，各级领导干部要安排时间，热情接待，及时了解干部职工所想、所愿、所盼。也可以深入到干部职工中，通过座谈会等形式进行集体谈心。在谈心中要善于换位思考，以诚相待。要坚持解决思想问题与解决实际问题相结合的思想政治工作原则。对思想认识问题，要循循善诱，耐心说服教育；对实际困难，要在政策和规定允许的范围内积极帮助解决。
四、要把谈心做思想工作纳入领导干部述职中和部门、单位的年度考核中，检查落实情况。
第四篇：领导干部、党员谈心制度领导干部、党员谈心制度
一、目的
领导干部和广大党员开展广泛的谈心活动，是加强领导班子思想和作风建设的重要举措，是党员实践宗旨意识的重要体现。为更好地联系群众，沟通思想，交流感情，增强合力，服务群众，特制定本制度。
二、范围
适用于三门峡矿各级领导班子成员之间；主要领导与班子成员之间；领导干部对联系单位、分管的车间、科室领导和工作人员之间；党员之间、党员和群众之间。
三、谈心活动的原则
（一）真诚原则。通过围绕人生、信念相互坦诚地谈心交心，进一步坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观、价值观和全心全意为人民服务的意识。
（二）务实原则。谈心活动要围绕本职工作，通过谈心统一认识，协调工作，了解体贴群众生活，促进各项工作的开展。
（三）热情原则。谈心要主动、热情，以诚相待，不回避矛盾和问题，要讲真话、讲实话，做到言者无罪、闻者足戒；有则改之、无则加勉。
四、具体要求
（一）矿党政一把手带头开展谈心活动，与党总支成员每半年至少谈心一次。
（二）班子成员之间及对分管的科室、车间负责人要主动谈心。
三）发现问题或特殊情况及时谈：
1、党员、干部在遵纪守法、廉政建设、思想作风方面出现问题或群众对干部在这些方面有反映；
2、干部工作变动、职务升降；
3、受到表彰、奖励或批评处分；
4、在工作中遇到困难或挫折；
5、家庭发生特殊情况；
6、对领导干部考核、考察或民主评议后，需反馈意见等。
（四）党员之间、党员和群众之间开展经常性的谈心活动，对谈心中反映出来的问题，要做好解释、疏通工作，群众反映强烈的问题，要通过正当渠道及时向上级汇报。
第五篇：领导干部谈心谈话制度第四章某局领导干部谈心谈话制度

开展谈心谈话，是发扬民主、增进团结、促进廉洁从政、推动质监事业和谐发展的有效途径和形式。为促进此项工作的经常化、规范化，特做如下规定。
第一条谈心谈话的范围
（一）领导班子成员之间。
（二）班子成员和科（室）、直属单位负责人之间。
（三）班子成员和工作人员之间。
（四）科（室）、直属单位负责人和工作人员之间。
第二条谈心谈话把握的原则和主要方式
（一）按照领导干部所分管的部门，实行一级抓一级、分级负责谈。县局主要负责人每年与县局班子成员、机关各科室、直属单位负责人谈心谈话一次；县局其他领导成员每年与分管的科室、直属单位谈心谈话一至二次；机关各科室、直属单位负责人每年与工作人员谈心谈话一至二次。领导班子成员之间也要适时谈心沟通。
（二）集体谈与个别谈相结合。一般采用“一对一”、“面对面”的方式，也可采取”一对多”、“多对多”的方式。
（三）工作变动时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难或挫折时必谈，出现矛盾和意见分歧时必谈，群众对廉政有不良反映时必谈，干部主动要求时必谈，退休时必谈。
第三条谈心谈话的主要内容
（一）贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风廉政建设的情况。
（二）执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和身边工作人员等情况。
（三）提出廉洁从政要求、转告群众对其遵守廉政规定及履行党风廉政建设责任制的反映、评议情况，对不正确履行党风廉政建设责任制的行为，提出纠正和整改要求。
（四）对本单位党风廉政建设和反腐败工作提出意见，并结合实际，共同研究做好反腐倡廉工作的对策措施。
（五）了解和掌握思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况，发现存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正的办法和要求。
（六）征询对自己的意见、建议和要求，帮助自己查找存在的问题，剖析存在问题的根源。
（七）交流思想，倾听谈心对象呼声，了解他们的真实想法，沟通彼此的思想和感情。
（八）开展批评与自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增进彼此间的熟知和信任。
第四条谈心谈话的具体要求
（一）区别不同对象谈。谈的重点和方式方法要因人而异、因势而异。对部门负责人开展启发式谈，对普通干部职工推行鼓励式谈，对缺点明显的干部职工进行诫勉式谈，对受到误解的干部职工采取慰问式谈。
（二）带着问题谈。要选择适当内容，讲究谈心谈话方式，引导其说出真话、实情。要增强针对性，做到有的放矢，避免不着边际的空谈。
（三）领导干部带头谈。领导干部要主动与干部职工谈，带头查摆问题，带头开展批评与自我批评，带头讲实话，带头落实整改措施，为干部职工作表率。
（四）做到三个结合。一是与提高认识相结合。通过谈心谈话把思想认识统一到全面贯彻科学发展观上来，统一到贯彻落实提高党的执政能力、构建社会主义和谐社会、加强党风廉政建设等中央的一系列重大决策上来。二是与关心干部
职工的工作生活相结合。在着力解决问题的同时，为干部职工办实事、解难事、做好事，进一步增强全系统的凝聚力，增强实效性。三是与推动工作相结合。要紧密结合本部门、本单位的工作实际，着力解决工作中存在的突出问题。
办公室负责落实谈心谈话的协调工作，并负责掌握领导干部开展谈心谈话的情况。每年年底，各级领导干部要把执行谈心谈话制度的情况作为年终述职（总结）的一项内容。
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