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贵州鼎圣医药公司人事管理制度 人事管理制度（初稿） 第一章 总则 第一条： 为使本公司人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。 第二条。适用范围。 一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。 四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。 第二章录用与合同 第三条。本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。 第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作 -1本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。 第九条。试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。 第十条。员工录用分派工作后，应立即赴所分配的部门工作，不得无故拖延推诿。员工试用期满（依据劳动法），由公司作出鉴定，提出是否录用的意见，经人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘（雇）用合同；决定不录用者退回。聘用员工一律与公司签订聘用劳动合同，公司实行总员额控制下的全员劳动合同制。在劳动合同期内，如员工属不称职或犯有严重过失，公司有权按有关规定合同期限，根据经营需要调整并解除劳动合同。在合同期内，员工因身体突发性疾病伤亡或在公司外发生人身伤亡等意外事故，公司不予承担任何责任和费用。合同期满前35天由员工本人及用人部门填写“续签劳动合同意向调查表”报公司人事部，人事部根据“续签劳动合同意向调查表”做好续签或终止劳动合同的准备工作;如要提前终止合同，必须提前一个月通知对方。 第三章工作守则 第十一条：员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。第十二条：员工应遵守下列事项： 一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。 二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。 三、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆 -3第十六条：员工如有迟到、早退、或旷工等情形，依下列规定处理： 一、迟到、早退。 1、员工均需按时上、下班，工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到。 2、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。 3、员工当月内迟到、早退合计每三次以上旷职（工）一日论处。 4、超过十五分钟后，签到者以旷职（工）半日论，因公外出或请假经主管在签到本上签字或书面说明者除外。 5、无故提前十五分钟以上下班者，以旷职（工）半日论。因公外出或请假者需经部门经理签字证明。 6、上班而忘签到者，应由部门经理在签到本上或有效工作时间考核表上签字。 二、旷职（工） 1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职（工）论处。 2、委托或代人签到或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷职（工）论处。 3、员工旷职（工），不发薪资及奖金。 4、连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十二日者，予以除名，不发给资遣费。 第四章 待遇 第十七条：本公司依照兼顾公司的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报 -5 第七章 加班 第二十三条：在国家法定节假日加班，有效工作时间按实际加班工作时间的 倍计算，加班工资按原基本工资标准的 %计算。 第二十四条。责任人员平时加班工作时间，经部门经理认有效工作时间，不计发加班工资。员工加班按公司规定计算加班费。 第二十五条。员工如在加班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，就其加班时间按旷职（工）论处。 第八章出差 第二十六条。公司要根据需要安排员工出差，受派遣的员工，无特殊理由应服从安排。 第二十七条。员工出差在外，应注意人身及财物安全，遵纪守法，按公司规定的标准和使用交通工作，合理降低出差费用。 第二十八条。公司对出差的员工按规定标准给报销费用和交通费用。并给予一定的生活补贴，具体标准见公司的意见办理。 第二十九条。出差人员返回公司后，应及时向部门经理叙职，并按规定报销或核销相关费用。 第九章培训 第三十条： 为提高公司员工的业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。 第三十一条：新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及 -7领导全部公开，但不得向其它任何或个人公开或透露。 第四十条。员工不得泄露业务或职务上的机密，凡是意见涉及公司的，未经上级领导许可，不得对外发表。 第四十一条。明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。 第四十二条。非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。 第四十二条。树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立即向上级领导汇报。 第四十三条。发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机，应及时制止并向上级领导汇报。 第十二章考核 第四十四条：员工考核分为： 一、试用考核。员工试用期间（1至3个月）由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填写“试用人员考核表”经总经理或主管副经理批准后正式录用。 二、平时考核。由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行，通用的考核标准和考核表由人事部与经理室共同拟制及修订，具体的工作指标考核标准由部门经理负责拟制及修订。部门经理及其以上人员每3个月考核一次，其他人员每一个月考核一次，特殊人员可由总经理和副总经理决定其考核的密度。 第五十条：部门经理以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪 -9第四十七条：有下列情形之一者，予以表彰： 一、对销售或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。 二、遇有灾难，勇于负责，处理得当者。 三、遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。 四、维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。 五、维护公司重大利益，避免重大损失者。 六、销售业绩突出者，有其它重大功绩者。 第四十八条：有下列情形之一者，授予特别奖： 一、兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。 二、热情为用户服务，经常得到口头或用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。 三、开发新客户，市场销售成绩显著者。 四、对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。 第四十九条：员工的惩罚分为五种： 一、罚款。由部门负责人书面提出，员工所属部门经理批准后执行。 二、批评。由员工的主管或有关人员书面提出，报部门备案。 三、记过。由员工所属经理书面提出，主管经理审核、批准，报人事部执行，并下达通知，受记过者同时扣发当月工资的15%。 四、降级。由员工所属部门经理书面提出，主管经理审核批准后报人事部执行。 五、除名。由员工所属部门经理书面提出，主管经理批准后执行。 -11第五十条：有下列情形之一者，予以降级： 一、未经许可，兼营与本同类业务或在其它兼职者，或在外兼营事务，影响本公司公务者。 二、一年中记过二次者。 三、散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情，实际影响较轻者。 第五十一条：有下列情形之一者，予以除名： 一、对同事暴力威胁、恐吓，影响团体秩序者。 二、殴打同仁，或相互斗殴者。 三、在公司内赌博者。 四、偷窃公司或同事财物经查属实者。 五、无故损毁公司财物，损失重大，或毁、涂改公司重要文件者。 六、在公司服务期间，受刑事处分者。 七、一年中已降级二次者。 八、无故旷职三日或全月累计旷职六日或一年旷职累计达十二日者。 九、煽动怠工或罢工者。 十、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。 十 一、伪造或盗用公司印章者。 十二、故意泄露公司营业上的机密，致使公司蒙受重大损失者。 十三、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂者。 十四、利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。 -13一切设施损坏由员工赔偿，公司不承担。 第六十一条。公司反对员工生活上的腐化，禁止员工加入打麻将之类的消磨意志的活动和违反国家法律、法令、法规的活动。 第十七章安全与卫生 第六十二条。本公司各部门应随时注意工作环境安全与卫生设施，以维护员工身体健康。 第六十三条。员工应遵守公司有关安全及卫生各项规定，以保护公司和个人的安全。应保持工作场所清洁，不得损坏办公用品。 第十八章附则 第六十四条。本制度解释权、修改权归公司总经理办。 第六十五条。本制度自颁布之日起生效。 第二篇：公司人事管理制度企业人事管理制度 企业人事管理制度 目录 填写员工档履历表； 交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件（如职称证、资格证）原件及复印件；第三章、员工培训管理 新员工正式上岗前，必须先接受培训。 培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等培训由人事部和用人单位共同负责。 员工试用期间，由人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。试作期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。 平时形成的应归档材料及时递交人力资源部保管。若员工个人情况有变更，如：姓名、籍贯、文化程度、专业技能等，员工应以书面方式及时准确通报人力资源部，以便员工档案内有关记录得以相应更正。驻外机构在当地招聘的人员须建立详细的人事资料存档备查，并将所应聘人中的主要个人资料整理，汇总后交公司人力资源部存档。 3、擅离职守。工作时间未经领导批准离开工作岗位者，且时间在半小时之内。 4、旷工。迟到、早退、或擅离职守超过半小时，或未经准假而不到岗者。 见，经原批准聘（雇）用的领导批准后，由人事部经理批准签字同意。 第三篇：公司人事管理制度公司人事管理制度 第一条。本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。 第二条。新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期两个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。若试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。 第三条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件： 1、毕业证书、学位证书原件及复印件。 2、技术职务任职资格证书原件及复印件。 3、身份证原件及复印件。 第四条：公司实行每日八小时工作制公司总部：上午：8：3012：00下午：1：306：00，不得无故迟到早退。以后如有调整，以新公布的工作时间为准， 第五条。所有员工工资在次月15号发。个人应亲自签到，不委托或代人签到，否则双方均按旷工一日处理。 第六条。按国家规定，员工除双休外，还享有国家法定节日带薪休假。（若由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班。） 第七条：员工应遵守下列事项： 1、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。 2、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。 3、全体员工必须不断提高自己的工作技能，积极完成各级领导交付的工作任务。 4、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。 5、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。 第八条。公司要根据需要安排员工出差，受派遣的员工，无特殊理由应服从安排。公司对出差的员工按规定标准给报销费用和交通费用。并给予一定的生活补贴。出差人员返回公司后，应及时向主管叙职，并按规定报销或核销相关费用。 第九条。新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工进入公司的前两个月内进行，考核不合格者不再继续留用。 第十条。非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。 第十一条。由员工所在部门的主管书面提出，总经理及相关委员会评议后，总经理批准，并由人事部备案，员工除奖给一定额度的奖金和发给由公司总经理签署的证书外，还可根据实际情况晋升工资。 第十二条：有下列情形之一者，给予嘉奖： 1、兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。 2、热情为用户服务，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。 3、开发新客户，市场销售成绩显著者。 4、对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。 第十三条：一般员工辞职，需提前提出申请：责任人员辞职，根据职级的不同，需提前12个月提出辞职申请。 第十四条。本制度解释权、修改权归公司总经理办。 本制度自颁布之日起生效 第四篇：公司人事管理制度北京拓德人力资源咨询有限公司人事管理制度（暂行） 第一章总则 第一条： 为使本公司人事管理规范化和制度化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率 和员工责任感、归属感，特制定本制度。 第二条。适用范围。 一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 第二章招聘与录用 第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员招聘流程提出申请， 经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入招聘计划并办理甄选事宜。 第四条：招聘流程： 1、用人部门提出申请提交给人事管理部门，人事管理部门制定招聘计划报总经理批准 2、人事管理部门实施招聘计划，完成筛选资料、确定候选人、商定面试实施办法。 3、用人部门、人事管理部门和公司总经理共同面试，确定拟聘用人员名单。 4、人事管理部门与拟聘用人员就工作合同进行无保留的沟通确定最终聘用人员报总经理签字批准。 5、人事管理部门向拟聘用人员发出聘用通知 第五条。新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上员工 试用期三个月，期满合格后，方得正式录用。 第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件： 一、毕业证书、学位证书原件及复印件。 二、技术职务任职资格证书原件及复印件。 三、身份证原件及复印件。 四、一寸半身免冠照片二张。 五、服务承诺书。 六、其它必要的证件。 七、体检证明 第七条。试用期，一般为三个月，试用员工到岗签订试用合同。员工试用期满经考核正式录用签订劳动合同 第八条。员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。 第九条。试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。 第十条。员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。 第三章工作守则 第十二条：员工应遵守下列事项： 一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。 二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。 三、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的 工作任务。 四、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。 五、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。 六、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。 七、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。 八、员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱 公共秩序的行为。 九、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。 十、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行 为。 十一、各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度， 加强员工安全感和归属感。 十二、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。 第十三条：公司实行每周5天、每日八小时工作制： 上午：8：3012：00下午：1：005：30 如有调整，以新公布的工作时间为准。 第十四条：所有员工应亲自打卡计时，不委托或代人打卡，否则双方均按旷工一日处理。第十五条：实行弹性工作制的，采取由各部门主管记录工作人员的工作时间（含加班时间）， 本人确认，部门备案的考勤方法。 第十六条：员工如有迟到、早退、或旷工等情形，依下列规定处理： 一、迟到、早退。 1、员工均需按时上、下班，工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到。 2、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。 3、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职（工）半日论。 4、超过十五分钟后，才打卡者以旷职（工）半日论，因公外出或请假经主管在卡上签字或 书面说明者除外。 5、无故提前十五分钟以上下班者，以旷职（工）半日论。因公外出或请假者需经主管签字 证明。 6、上、下班而忘打卡者，应由部门主管在卡上或有效工作时间考核表上签字。 二、旷职（工） 1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职（工）论处。 2、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷职（工）论处。 3、员工旷职（工），不发薪资及奖金。 4、连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十二日者，予以除名，不发给资 遣费。 第四章待遇 第十七条：本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡 献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。 第十八条。员工的基本待遇有基本工资、绩效工资、奖金和补贴。 第十九条。月薪工资在次月15日前发放或存入员工在内部银行的帐户。新进人员从报到之 日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。 第五章休假 第二十条：按国家规定，员工除星期六日休息外，还享有以下有薪假日：元旦：1天；春 节：3天；清明节：1天；劳动节：1天；中秋节：1天；国庆节：3天，由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班。 第二十一条：一般员工连续在公司满二年时间后，每年可获得探亲假一次，假期为3天，在 公司工作每增加一年假期延长1天，最长10天。员工探亲假期间，原待遇不变。第二十二条：未婚员工探亲只能探父母，已婚员工探亲只限探配偶，每年限一次。 第二十三条。在公司工作的员工按国家定假安排休息。需安排加班或值班的按规定发给加 班工资或值班补贴，如安排补休，则不计发加班工资和值班补贴。 第六章请假 第二十四条。员工请假和休假的分类、审批及薪资规定见本制度附表。 第七章加班 第二十五条：加班费的计算：一般员工加班工作时间记为员工的有效工作时间，以小时为计 算单位，加班工资按原基本工资标准的100%计算。在国家法定节假日加班，有效工作时间按实际加班工作时间的两倍计算，加班工资按原基本工资标准的200%计算。第二十六条：业务部门人员平时加班，不计发加班工资，依照绩效考核办法执行。 第八章出差 第二十七条：公司要根据需要安排员工出差，受派遣的员工，无特殊理由应服从安排。第二十八条：员工出差在外，应注意人身及财物安全，遵纪守法，按公司规定的标准和使用 交通工作，合理降低出差费用。 第二十九条。公司对出差的员工按规定标准给报销费用和交通费用。并给予一定的生活补贴， 具体标准另行制定。 第三十条。出差人员返回公司后，应及时向主管叙职，并按规定报销或核销相关费用。 第三十一条： 为提高公司员工的业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应 本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。 第三十二条：新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的 岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工进入公司的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。 第三十三条：员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的 上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。第三十四条：对于培训中成绩优秀者，除通报表彰外，可根据情况给予适当物质奖励，未能 达到者，可适当延长其培训期。 第三十五条：公司所有员工的培训情况均应登记在相应的员工培训登记卡上，员工培 训登记卡由人事部保存在员工档案内。 第三十六条：公司对员工在业余时间（不影响本职工作和任务的完成）内，在公司外接受教育 和培训予以鼓励，并视不同情况可给予全额报销学杂费、部分报销学杂费、承认其教育和培训后的学历等支持。 第十章调职 第三十七条：公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借 故拖延或拒不到职。 第三十八条：各部门主管在调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，务使“人尽其才， 才尽其用，才职相称”。 第三十九条。员工接到调动通知书后，限在一周内办完移交手续，前往新职岗位报到。 第十一章保密 第四十条：员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开，但不得向 其它任何或个人公开或透露。 第四十一条：员工不得泄露业务或职务上的机密，凡是涉及公司的意见和信息，未经上级领 导许可，不得对外泄露和发表。 第四十二条：明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与 小道消息的传播。 第四十三条：非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。第四十四条：树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管， 若有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。 第四十五条：发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机，应及时制止 并向上级领导汇报。 第四十六条：员工考核分为： 一、试用考核：员工试用期间（三个月）由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填具 “试用人员考核表”经总经理或主管副总裁批准后正式录用。 二、平时考核：由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行，通用的 考核标准和考核表由人事部与经理室共同拟制及修订，具体的工作指标考核标准由部门经理负责拟制及修订。部门经理及其以上人员每3个月考核一次，其他人员每月考核一次，特殊人员可由主管和副总经理决定其考核的密度。 第四十七条：部门经理以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要 依据。部门经理及其以上人员的考核结果由总经理室保存，作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据。 第四十八条。考核人员，应严守秘密，不得有营私舞弊或贻误行为。 第十三章奖惩 第四十九条：员工的奖励分为以下三种： 一、嘉奖：任劳任怨、辛勤工作，长期一贯完成岗位职责，足为楷模者，部门经理提出 总经理给予200元的奖励 二、表彰：积极改进工作并产生良好效益者，由员工所在部门经理书面提出，总经理批 准，给予1000元的奖励。 三、特别奖： 为公司引进优秀人才或开发新客户，市场销售成绩显著者，由员工所在部 门的经理书面提出，报请总经理和董事会批准给予一定额度的奖金和公司颁发证书。第五十条：员工的惩罚分为四种： 一、批评。未能及时完成公司交办的工作者予以批评。 二、罚款。违反公司工作纪律，造成不良影响和轻微损失者给予一定罚款并批评。 三、记过：未能认真履行岗位职责给公司造成较大损失者给予记过并罚款 四、除名。擅离职守或擅自做主致使公司蒙受重大损失者给予除名并给予罚款。 第十四章福利 第五十一条。公司为正式员工办理三险一金。费用支付办法按照国家规定执行。 第五十二条。试用员工试用期不享受公司的所有福利。公司为试用期的员工办理意外伤害保 险，其费用由个人支付。 第五十三条。本公司每年为正式员工提供1次体检。 第十五章资遣 第五十四条：若有下列情形之一，公司可对员工予以资遣： 一、停业或转让时。 二、业务紧缩时。 三、不可抗拒力暂停工作在一个月以上时。 四、业务性质变更，有减少员工的必要，又无适当工作可安置时。 五、员工对所担任的工作确不能胜任，且无法在公司内部调整时。 第五十五条：员工资遣的先后顺序： 一、历年平均考绩较低者。 二、工作效率较低者。 三、在公司服务时间较短，且工作能力较差者。 第五十六条：员工资遣通知日期如下： 一、在公司工作三个月以内（含三个月）者，随时通知。 二、在公司工作三个月以上未满一年者，于十日前通知。 三、在公司工作一年以上未满三年者，于十五日前通知。 四、在公司工作在三年以上者，于二十五日前通知。 第五十七条。员工自行辞职或受处罚被除名声，不按资遣处理。 第五十八条：员工资遣，按下列规定发给资遣费：资遣费得发放按照国家劳动合同法的规 定执行 第十六章辞职 第五十九条：员工因故不能继续工作时，应填具“辞职申请”经主管报公司批准后，办理手 续。并视需要，开给离职证明。 第六十条：一般员工辞职，需提前一月提出申请：责任人员辞职，根据职级的不同，需提前 23个月提出辞职申请。 第六十一条。辞职的手续和费用结算，按公司文件和有关规定办理。 第十七章安全与卫生 第六十二条：本公司各部门应随时注意工作环境安全与卫生设施，以维护员工身体健康。第六十三条：员工应遵守公司有关安全及卫生各项规定，以保护公司和个人的安全。 第十八章附则 第六十四条：有关办法的制定：有关本公司员工的（1）考核（2）职位职级晋升（3）年终奖发放（4） 各种津贴给付等，其方法另行订之。 第六十五条。本制度解释权、修改权归公司人事管理部门。 第六十六条：本制度自颁布之日起生效 北京拓德人力资源咨询有限公司2009年4月 第五篇：公司人事管理制度第一章总则 第一条为加强和规范人事管理制度，提高工作效率，调动员工工作积极性，增强企业凝聚力，特制定本管理制度。 第二章管理机构和权限 第二条总经理为公司人事管理最高领导，办公室主任为公司人事管理工作的主管，协助总经理管理日常人事工作。 第三条公司一般工作人员的招聘、转正及辞退由办公室办理手续，报分管领导和总经理审批。 第四条提请集团批准聘任或解聘公司副总经理级及财务负责人。公司财务部工作人员的聘任或解雇应征求集团财务部意见。 第五条按经集团批准的人员编制计划，聘任或解聘除应由集团聘任或解聘以外的管理人员。 第三章员工招聘 第六条副总级以上人员需执行董事的面试和集团的确认。 第七条副总级以下人员由本公司招聘，总经理确认批准，并报集团确认。第八条主管级（含主管级）以下用人部门按人事管理权限书面呈报增员计划申请报告（增员计划申请表），经批准后，由办公室办理招聘手续。第九条招聘流程 第十条公司实行合同制用工制度，新聘员工有三个月的试用期，签订试用协议书，在试用期间，员工应尽快融入到公司的工作氛围中，充分展示自己的才干。表现突出者，试用期可缩短。具体表现情况由部门主管鉴定。第十一条员工入职前应到公司指定的医疗机构体检检（费用自理），体检不合格者不予以录用。 第十二条新员工的薪资待遇根据集团相关职位待遇由总经理拟定、集团财务部备案。 第十三条新员工试用期间用人部门及办公室要负责跟踪考核，期满后根据其表现及工作能力作出书面评价（新员工试用评核表），按人事管理权限呈报主管领导审批。并由办公室负责办理正式聘用合同，合同期限视岗位和需要而定。 第四章员工培训 第十四条公司鼓励员工积极参加业务学习与岗位培训，其成果可作为考核和晋职的参考依据之一。 第十五条新聘员工在上岗前必须接受岗前培训，了解公司实际情况，熟 悉公司规章制度，该培训由办公室负责执行。 第十六条职员因工作需要参加政府部门组织的业务培训，应事先经过部门主管审批、分管领导和总经理批准后，报办公室办理公出手续，相关费用由公司承担。 第十七条员工入职一年以上，享有带薪一周的与工作范围相关知识的学习和培训时间，申请学习和培训时应出具相关资料证明。 第五章人事考核 第十八条公司每半年对全体员工根据员工考核表内容进行综合考核一次。 第十九条员工考核由公司办公室具体实施和督导，并负责向总经理报告考评结果。 第二十条被考核对象必须于每年6月5日前及元月5日前向公司办公室主任递交半年、全年述职报告。述职报告的内容应该包括：经营目标（或工作任务）的完成情况；为完成经营目标（或工作任务）所采取的措施；存在的主要问题及原因；针对存在问题拟采取的计划和办法；有关工作建议等五个部分。第二十一条考核小组将对被考核对象的德、才、能、绩逐个逐项进行考核、测评并按优、称职、基本称职和不称职四个等级作出综合评价。 第二十二条考核结果作为考核对象提（降）薪、提（降）职及奖惩的主要依据。 第六章离职、解聘 第二十三条公司员工离职或解聘由部门主管以书面形式（离职审批表、解聘通知书）报公司办公室，并报分管领导和总经理审批（财务部员工应征求集团财务部意见）。审批后，办公室以工作联络单形式通知财务部暂停发放当事人应领的一切款项。 第二十四条所有离职或解聘人员须按规定办理离职手续（离职手续清单），手续办完后，办公室将资料存入档案，同时书面通知财务部向当事人发放应付款项。 第二十五条未按规定执行造成企业经济损失的、公司财产及资料遗失的，追 究当事人责任，并给予赔偿处罚。 第二十六条公司一般员工离职或解聘，按企业有关规定办理手续。 第七章人事档案 第二十七条人事档案应包括以下内容。员工登记卡、聘用合同书、学历证书及职称证书、健康体检表、身份证影印件（加盖手印）、聘任审批表、考核材料、奖惩文件或记录、述职报告等。 第二十八条人事档案属机密材料，查阅档案必须办理审批手续并经办公室主任签批方可查阅。 第八章福利待遇规定 第二十九条公司为正式职员统一办理三险一金。 第三十条公司实行年终双薪制，具体根据员工的年终考核情况及服务时间计算该员工年终的双薪金额。 第三十一条公司的年度奖金额度由执行董事根据当年经营效益而定并报集团总裁确认。 第三十二条员工在公司服务每满一年，公司予以调薪。文件生效日期为：年月日 附表： 1.增员计划申请表2.求职人员资料库3.面试通知书4.应聘人员登记表5.笔试面试评价表6.拟录用人员审批表7.录用通知单8.员工基本资料卡9.试用协议书10.新员工试用评核表 11.试用期满通知书12.离职审批表13.解聘通知书14.离职手续清单15.员工考核表 *置业有限公司 签发：第31页 共31页