1、
公司会议制度范本
一、例会制度
企业内部应形成有规律（固定时间、程序）的三级例会制度。
1、出席人员：
·公司总经理、副总经理或其他高级管理人员
·与议题有关的中层干部（部门经理、分公司经理）2、周期：
·每半月一次，或每月一次·月末举行3、会议内容：
·本期工作总结及下期工作安排·公司重大问题决策讨论·专题研究
4、主持人。总经理。
二、总经理办公会议（碰头会）1、出席人员：
·公司总经理或副总经理
各部门本周工作汇报各部门下周工作安排各部门间工作协调三、部门
2、工作会议
1.出席人员。本部门所有人员。
2.周期：每周一次数周一上午举行，为短会3.会议内容：
本部门上周工作总结本部门下周工作安排公司情况传达
4.主持人。部门经理。
四、全体员工会议
1.出席人员：公司（总部）全体人员2.周期：
定期：每半年或一年不定期
3.会议内容：
公司生产、经营、管理情况通报讨论职工关心的切身利益问题讲座、培训、时事等务虚会与公司前景在关的合理化建议娱乐、会餐、颁奖4.主持人：总经理。
五、其他会议
1.股东大会。按公司章程规定召开。
2.董事会会议。按公司章程规定和董事会工作条例召开。
3.监事会会议。按公司章程规定和监事会工作条例召开。
4.范文写作计划调度会
（1）内容：各类计划制定、讨论、会审、批准、检查、变更及资源调度。（2）出席人员：各部部长及计划部门人员。（3）主持人：分管副总经理。（4）周期：定期。
5、投资决策（审议）会议
（1）内容：专设对项目投资决策进行审议。（2）出席人员：组成人员及研发经理。（3）主持人：一般不定期。
6、工作汇报会
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