ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:8 ,大小:17.96KB ,
资源ID:7114361      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7114361.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(专职董事管理规章制度.docx)为本站上传会员【asd****19】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

专职董事管理规章制度.docx

1、 专职董事管理制度 (暂行)第一章总则 第一条为了适应建立现代企业制度的要求,加强公司向下属企业推选的董事队伍的建设,完善公司制企业的法人治理结构,维护出资人的利益,根据《中华人民共和国公司法》等有关法律、法规和《北控股权管理制度》的规定,特制定本制度。 第二条本制度适用于北控向下属企业推选的专职董事。 第三条推选专职董事的工作主要由股权管理部和人力资源部负责。第四条本制度所称专职董事是指由北控向下属企业推选,不在北控或其任职董事公司担任行政职务,专职从事董事工作的董事。专职董事一般作为北控在下属企业的股权代表,根据授权,代表北控履行股东权利,维

2、护北控权益。 第二章选任条件及程序 第五条专职董事应当具备下列条件: 1、具备《公司法》要求的董事任职条件; 2、熟悉并能够贯彻执行国家有关法律、法规和北控的有关规章制度; 3、具备下属企业所处行业及相关专业知识和经营管理工作经验; 4、掌握财务管理、法律以及宏观经济等方面的专业知识; 5、能够忠实履行职责,维护北控的合法权益; 6、具有较强的综合分析、判断和文字撰写能力,并具备独立工作能力。第六条专职董事的选任程序为: 1、股权管理部提出专职董事的配备方案; 2、人力资源部

3、提出人选并报北控总裁办公会审定; 3、北控向下属企业股东大会提名推荐; 4、经下属企业股东大会表决通过董事委任后,北控与专职董事签订《委托责任书》,明确任期、任职的目标要求、责任和权利,以及严重违约、损害北控利益应承担的法律与经济责任。 第七条专职董事的任期与所任职公司《公司章程》规定的董事任期相同, —1— 任期届满经北控推荐可连选连任。但在同一公司担任专职董事一般不得连续超过两届。 第八条北控实行专职董事任职资格制度。符合任职条件的人员由人力资源部组织参加资格培训,培训期满,考试合格者,颁发《专职董事资格证书》,由北控

4、向下属企业推荐。 第九条北控建立专职董事后备人选库,从北控系统内选拔德才兼备,符合董事任职资格条件的专业人才,作为北控专职董事的后备人选。 第三章职责与义务 第十条专职董事应当履行下列职责: 1、履行《公司法》和《公司章程》规定的董事职责; 2、维护并促进北控与所任职公司之间信息渠道的畅通。做好相关行业和公司的信息收集、整理工作; 3、对公司的业务发展和管理情况进行分析,必要时提出股权处置意见; 4、对需经公司股东大会审议的议案和其他信息进行研究,为北控股权管理决策提供支持; 5、出席公司的股东大会

5、依据出资比例,按照北控股权管理意见,对重大经营决策、管理者选择、收益分配等重要事项进行表决,并代表北控提交议案或进行质询; 6、指导并督促北控有关职能部门,对依法应得的资产收益,及时、全额收缴入账。 第十一条专职董事在所任职公司的实地调研时间一般每年不少于四个月。第十二条专职董事应承担下列义务: 1、履行《公司法》和《公司章程》规定的董事义务; 2、接受北控股权管理部的业务管理; 3、在股东大会上行使表决权时必须执行北控股权管理意见,并在授权的权限范围内进行表决; 4、向北控履行报告义务。 第四章报告制度

6、 第十三条北控建立专职董事报告制度。报告以书面形式完成。报告分为述职报告、研究报告和专项报告。 —2— 第十四条述职报告是专职董事每年向北控就其履行职责情况做出的报告,主要内容包括: 1、公司基本情况 主要包括公司及其所处行业的简要状况、公司经营管理中存在的问题等。 2、履职情况 (1)参加董事会次数、在董事会上的发言情况、在董事会上对公司的经营管理提出的建议和意见、对董事会决议的表决情况; (2)对董事会决议、股东大会决议的执行情况;(3)北控股权管理意见的落实情况;(4)主要分析、研究成果。

7、 3、新年度工作计划; 4、需向北控报告的其他事项。 第十五条研究报告是专职董事根据对所任职公司经营活动和发展状况进行分析、研究后形成的报告。研究报告可根据专职董事所任职公司的规模和经营特点,每半年向北控提交报告。主要内容包括: 1、公司概况。包括公司沿革、组织结构框架、资本结构、财务状况等。 2、行业发展情况。主要包括行业的发展阶段分析、竞争结构分析、行业未来发展预测等。 3、公司经营情况。包括公司主营业务情况、技术水平、市场竞争能力分析等。 4、公司管理情况。包括决策程序及执行情况、内控制度及执行情况、组织管理和用

8、人制度、人力资源开发管理、科技开发管理等。 5、财务状况及评价。包括企业具体的财务状况、财务变动情况及原因、对财务状况的评价等。 6、风险分析。包括市场风险、业务经营风险、政策性风险等。 7、综合评价。包括对公司价值的分析评价及有关经营管理建议和股权处置意见。 专职董事根据所任职公司的特点,在报告内容上有所侧重,其中,对参股投资的公司应重点分析公司价值,并提出股权处置意见。 —3— 第十六条专项报告是专职董事就专门事项向北控提交的报告。主要包括:对股东大会议案材料的建议意见报告;在股东大会上的行权报告;其他重要事项报告。

9、 1、对股东大会议案材料的建议意见报告的主要内容应包括: (1)对会议议案的简要分析,包括与以前年度或同行业指标的比较分析;(2)存在的主要问题;(3)建议意见。 2、行权报告主要内容包括:(1)股东出席会议情况;(2)会议议案的内容;(3)会议议案的表决情况; (4)北控股权管理意见的落实情况等。 3、其他重要事项报告是专职董事按北控要求,或专职董事认为必要时对重要事项做出的报告,主要内容包括: (1)重要事项基本情况介绍;(2)对重要事项的分析和评价;(3)处理意见或建议等;第十七条专职董事报告程序为: 1、

10、专职董事独立撰写报告; 2、将报告递交给股权管理部; 3、股权管理部对专职董事的报告建立档案,进行整理分类,并在2个工作日内分送给相关职能部门; 4、职能部门进行研究、分析,并在5个工作日内形成建议意见,与专职董事报告一并呈报北控决策层; 5、北控决策层研究并形成股权管理决策意见; 6、股权管理部将北控股权管理决策意见反馈给专职董事,由专职董事通过公司股东大会进行表决、质询或以其他方式落实北控决策意见; 专职董事专项报告中对股东大会议案材料的建议意见报告按《北控股权管理制度》规定的程序办理。 —4—

11、 第五章薪酬与考核 第十八条专职董事的薪酬标准按北控规定的相应岗位标准确定。第十九条对专职董事实行年度评议和任期考核制度,由人力资源部按专职董事《委托责任书》中约定事项进行评议和考核,对成绩突出、贡献较大的,予以表彰和物质奖励;对考核不合格的,视情况进行警告或调换,造成重大经济损失的,依法追究责任。 第二十条股权管理部每年对专职董事行权履职情况进行一次评议,评议意见作为专职董事年度评议和任期考核的参考依据。 第六章离任 第二十一条专职董事任职期满未获连任时可正式离任。第二十二条专职董事任期届满前可以提出辞职。 第二十三条专职董事辞职应

12、向北控人力资源部提交书面辞职报告,报北控总裁办公会,批准后才能申请辞职。未经北控批准于任期届满前擅自离职并由此给北控和所任职公司造成损失的,该专职董事需承担赔偿责任。 第二十四条在获准辞职申请后,专职董事需向所任职公司董事会提交书面辞职报告,对任何与其辞职有关或其认为有必要引起公司股东和债权人注意的情况进行说明。经董事会批准同意后才能辞职离任。 第二十五条北控对经考核后不称职的董事可以要求其辞职,也可以通过下属企业股东大会免除其董事职务。 第七章附则 第二十六条本条例由股权管理部负责解释。第二十七条本条例自颁布之日起施行。 —5— 第8页 共8页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服