ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:19 ,大小:24.06KB ,
资源ID:7112454      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7112454.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(三方联合检查规章制度.docx)为本站上传会员【qwe****66】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

三方联合检查规章制度.docx

1、 三方联合检查制度 商住楼、小学、垃圾收集站三方联合安全文明施工检查制度 建设、监理、施工三方安全文明施工联合检查制度商住楼、小学、垃圾收集站联合检查制度单位 建设单位:广州伟腾房地产开发有限公司监理单位:XX市宏业金基建设监理咨询有限公司施工单位:XX市伟腾建筑工程有限公司 建设、监理、施工三方安全文明施工联合检查制度施工单位审批意见:项目部技术负责人:施工单位:(盖章)项目部负责人:年月日监理单位审批意见:项目监理机构:监理单位:(盖章)监理工程师:年月日建设单位审批意见:审批人:建设单位:(盖章)建设单位代表年月日 1、本表一式

2、三份(建设、监理、施工单位各一份),可根据项目自身情况适当增加。 2、本表由施工单位填报(应加盖施工单位行政章),先交监理单位签批、盖章(行政章),再报送建设单位审批、盖章(行政章)。 3、本表所有栏目均应按规定填写完整,签字盖章齐全。 1建设、监理、施工三方安全文明施工联合检查制度 建设、监理、施工三方安全文明施工联合检查制度 目录 一、总则...........................................................................................

3、3 二、安全检查的方 法...............................................................................................4 三、安全检查内容与实施.......................................................................................5 四、安全检查的组织实施.....................................

4、6 五、附则..................................................................................................................7 六、建设、监理、施工三方安全方文明生产联合检查领导小组名单..................8 2建设、监理、施工三方安全文明施工联合检查制度 建设、监理、施工三方安全文明施工联合检查制度 商住

5、楼、小学、垃圾收集站 一、总则 第一条、安全生产事故隐患(以下简称安全检查)检查、整改是消除不安全,不卫生隐患,防止发生事故,改善劳动条件的重要手段,是公司安全生产管理工作的一项重要内容,通过安全检查,发现生产工作中的不安全因素,以便有计划采取措施,保证安全生产。 第二条安全检查是为了预防危险,所以安全检查的目的就在于: 1、发现生产工作中的不安全行为和物的不安全状态,以及不卫生的问题,以便采取有效措施加以消除。 2、进一步宣传,贯彻、落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针及政策、法规、规范和各项安全生产制度、标准,达到安全生产的

6、目的。 3、增强本工程各级管理人员和广大工人的安全生产意识,提高安全生产的自觉性和责任感。 4、掌握安全生产动态、分析安全生产形势,为研究安全生产,制订安全生产制度,提供信息。 第三条本制度适用于本工程施工现场项目部、班组建设、监理、施工三方安全文明施工联合检查制度等施工单位生产现场。 二、安全检查的方法 第四条安全检查形式有多种,从检查组织上分有建设方组织的检查、监理方组织的检查、公司项目部组织的检查,具体的方式分有:不定期检查、专业检查、日常检查、季节检查和验收检查等方式。 1、不定期检查,建设方组织的不定期检查,监理

7、组织的每周检查,项目部组织的每日检查,班组每日进行的二次班前检查。 3建设、监理、施工三方安全文明施工联合检查制度 2、专业检查,专业性检查是施工现场安全防护,临用电、机械安全、消防安全等专项安全检查。 3、经常检查,经常性检查是各方安全技术人员进行日常检查,项目部的巡视检查和施工班组每日进行,“三检”(即:上班前班组长及项目部安全员,安全工程师对环境和使用的设施、设备安全状态,发现不安全问题及时解决;班中进行巡视检查,随时纠正违章行为,解决出现的不安全隐患;下班进行确认检查,电闸箱拉闸断电锁门,用火熄灭,做到作业环境自产自清,日产日清,工完场清,确认无误,

8、方可下班)。 4、季节性检查,主要检查冬季施工防冻、防滑、防附落、防中毒等措施的实施情况。 5、验收性检查,对施工现场电气设备等重要设施、设备。在使用前必须经过详细的检查验收,填写验收报告,确认合格进行签字,方可使用,未经验收不得投入使用。 三、安全检查内容与实施 第五条安全检查的内容主要是查思想、查制度、查隐患、查措施、查教育培训、查事故处理、查隐患难与共整改。 1、查思想,以党和国家的安全生产方针、政策、法规及有关文件依据,对照各级管理人员是否把安全生产工作列入重要议事日程,“安全第一”的思想是否渗透到实际工作中,时时、事事不忘安

9、全,具体的讲,就是要查思想认识的高度,重视的程度,抓安全生产的深度、广度和力度。 2、查制度,检查制度是否建立健全,安全生产责任制是否落实到人,落实到岗位,深入人心,严格执行;违章指挥,违章作业,违反劳动纪律的“三违”行为是否能及时得到纠正和处理。 3、查隐患,查施工组织设计是否编制了安全技术措施。专业较强的工程项目,即:施工用电、基坑支护、模板工程、其它垂直运输设备是否编制了专项安全施工组织设计、分部分项工程安全技术交底是否做到跟踪落实。 4建设、监理、施工三方安全文明施工联合检查制度 5、查教育培训,检查新进入场的新工人上岗证培训是建设、监理

10、施工三方安全文明施工联合检查制度否经过安全技术教育培训,考试合格。从事特种作业的人员,是否都按规定要求进行安全教育考核。 6、查事故处理,检查发生的伤亡事故是否按“四不放过”(即事故原因不清不放过;事故责任者及群众没有受到教育不放过)没有防范措施不放过;事故责任人没有得到处理不放过)的原则进行处理。 7、查隐患整改,检查中发现安全隐患,是否按制度立即定人,定时、定措施进行整改完善。 四、安全检查的组织实施 第六条安全检查要有计划、有重点、结合检查的方法,确定重点检查的内容,通过检查发现问题,解决问题,交流经验,互相学习,预防事故发生。

11、 第七条检查要狠抓整改,讲求实效,认真贯彻“边检查,边整改”的原则,对查出的问题,必须做到条条有落实,件件有交待。 1、每次检查,对发现不安全、不卫生的隐患,要分类排队,采取不同解决办法。 2、停工整改。凡是有随时发生重大伤亡事故危险的隐患, 应立即进行整改,由检查人员签发的停工通知书,被检查的项目部负责人接到通知书后,必须迅速组织力量, 建设、监理、施工三方安全文明施工联合检查制度研究整改方案,定人、定时、定措施,进行整改,整改完善后将整改情况反馈给检查人,检查人员接到反馈通知,立即组织进行复查,确认合格后批准复工。 3、限期整改

12、凡是隐患比较严重,不尽快解决就可能发生重大伤亡事故,但由于各种客观条件和困难,不能立即解决,应限期整改,由检查人员签发隐患限期整改通知书,施工项目部(厂、场)负责人接到限期整改通知书后,立即研究方案,定人、定时定措施在规定的时间内进行整改。隐患整改完成后,将整改情况反馈给检查人员,检查人员收到反馈通知后,立即派人组织复查,复查验收合格,隐患消除不予处罚;复查不合格,责令立即整改直至整改合格。 5建设、监理、施工三方安全文明施工联合检查制度 4、口头提出整改,对“三违”现象及一般隐患,检查人员要施工现场发现,提出口头整改,“三违”人员必须立即进行整改,并落实责任人监督整

13、改,整改不到位者,暂停施工作业。 五、附则 第八条违反本制度的条款,整改不到位或造成事故的,按相关管理制度处罚。 第九条本制度从本工程开工之日起执行。 第十条初步确定为每月中旬及月末各进行一次联合检查。 六、建设、监理、施工三方安全文明生产联合检查领导小组名单组长:张记清(业主现场代表)副组长:李海科(总监)项目经理:肖嘉振 组员:刘世海、李志雄、王矿、招柯 商住楼、小学、垃圾收集站项目部日期:2018-5-12 第二篇:安全联合检查制度安全联合检查制度 为了保障红树湾三期售楼部工程项目

14、施工顺利进行,加强施工现场的隐患监督,防止和减少事故的发生,确保安全生产及文明施工,结合项目实际情况,特制定本制度。 一、1.公司每月组织一次安全检查。 2.项目部每半月组织一次安全检查。 3.施工队每周组织一次安全检查。 二、专业性安全检查。 专业安全检查应由有关业务部门及有关专业人员对某项专业(如垂直起重设备、脚手架、电气焊等)的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行单项检查。 三、经常性安全检查。 1.班组进行班前、班后岗位安全检查。 2.各级安全员及安全值日人员日常巡回安全检查,并作相应

15、记录。 3.各级管理人员在检查生产同时检查安全。 四、季节性及节假日前后安全检查。 季节性安全检查是针对气候特点(如冬季、夏季、雨季、风季等)可能给施工(生产)带来危害而组织的安全检查。节假日前后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。 五、安全检查要求 1、安全检查要认真、详细记录,特别是隐患的记录必须具体。 2、各种安全检查都应根据检查要求,配备力量和相应的检测工具。 3、根据安全检查定性定量进行安全评价,研究对策,进行整改和加强管理。 六、检查发现的隐患的整改与反馈 1、对当时能整

16、改的问题应立即安排整改 2、对当时不能整改的问题必须由相关人员填写隐患整改通知单,并定人、定时间、定措施进行整改,对整改情况由指定检查人及时复查。 3、若检查中发现重大安全隐患,应立即停工整改。 七、参加人员不得无故缺席。确有原因的,应向安全联合检查小组组长请假,经批准后方可不参加,但过后须主动查阅安全检查记录,了解相关问题及整改要求。 附安全联合检查小组名单 安全联合检查小组 组长:副组长:组员: 施工单位(项目经理): 监理单位(总监理工程师): (公章) 建设单位(项目

17、负责人):(公章) (公章) 第三篇:联合检查制度(中建)联合检查制度 联合检查制度 为加强对工程质量的监控管理,项目发展部须建立联合检查制度。总分包单位经自查自检合格后项目发展部联合监理单位共同对分部分项工程验收、竣工前验收、入伙前质量普检等工程质量联合检查,对检查发现的问题进行及时反馈,总分包单位逐项进行维修整改。 联合检查验收制度,即对隐蔽工程、工程关键部位我方各专业工程师组织监理、施工方有关人员进行联合检查验收,上一道工序不合格,不得进行下一道工序,将质量隐患消除在萌芽状态。未经联合检查验收或检查验收不合格的工程材料、构配件、

18、设备不得投入工程使用。 施工单位必须对所有分部分项工程进行自检自查,做好自检记录。所有自检记录资料须上报监理及项目发展部审核审批。 以国家质量标准验收规范及施工图纸,施工组织设计为依据,项目发展部组织监理、施工单位对工程质量、工期、安全进行定期检查。 ⒈检查形式及周期 ①项目发展部各专业工程师对施工现场进行日常检查,发现问题及时整改。②项目发展部每周组织一次联合检查对现场安全、质量、进度等进行检查。⒉检查内容①质量检查 ⑴施工中,严格按照国家标准及施工图施工,不得随意更改图纸,如要更改图纸,需经业主、监理、设计单位联合签名可进行(以书

19、面形式) ⑵所有进场用于施工中的材料必须有合格证,材质检验单或报告,面层材料施工前必须向业主、监理提供样品。 ⑶施工中坚持“三检”(自检、互检、联检),每道工序完成后,在自行检查合格后,由监理检查通过,方可进行下一道工序施工。 ⑷施工前,应约请有关部门对施工图进行会审,会审结果以书面形式分发到有关部门。 ⑸隐蔽工程应随时如实记录,并且有监理和业主签字认可。 ⑹必须接受监理和业主的监督、检查,不许无理取闹。按合同履行各自权利和责任。 联合检查制度 ⑺在开工前,向业主、监理提供质量检查人员名单和质量保证措施。⑻施工

20、过程中施工队伍较多,各工种同期施工,交叉作业由业主装修指挥部、监理协调各方面的配合工作,每个单项项目完成后,做好工程质量的检验和评定工作,方可进入下一道工序施工,以确保质量。 ②工期检查 ⑵开工前,向监理及业主提供工地进度表、人力计划表、材料、机具设备计划表。 ⑵施工中影响工期的因素,施工单位应及时向业主、监理汇报,并共同协商解决办法。 ⑶在抓好关键工序同时,注意非关键工序,以免发展成关键工序影响工期。⑷按业主、监理规定作出已完工程进度表和计划工程表,为拨付工程进度款的依据(以造价形式)。 ③安全检查 ⑴建立安全检查机构,

21、对施工人员进行安全教育,保证施工顺利进行。⑵管理人员在下达任务的同时,应作安全交底记录,接受监理及业主检查人同的监督,检查,对其提出问题,要及时整改。 ⑶针对施工现场存在安全隐患部位进行分析检查。⒊操作办法①质量 ⑴施工单位进行实测实量,对检查结果汇总排名。 ⑵针对关键部位施工,施工单位制定专项施工方案并组织施工人员进行学习。⑶严格落实三检制,并签字确认。②工期 ⑴制定每日工作计划,作到当天计划当天完成,不许拖延到第二天。⑵做好进场计划,保证工程需要。③安全 ⑴在施工现场仓库设计醒目的禁火标识,并配有相应的消防器材,同时加强培训施工人

22、员的安全消防意识。 ⑵项目部与施工队签订安全协议书,并加盖公章。施工队与工人之间签订安全生产责任书。 联合检查制度 ⑶针对重要施工部位及存在安全隐患部位,加强安全技术知识宣传,组织相关学习。 第四篇:介入医疗、耗材联合检查制度介入诊疗联合监督管理制度 为规范我院医用高值耗材采购、验收、登记、使用等行为,提高采购资金效益和采购工作的透明度,保证医用耗材的质量及使用,保证病人的合法权益,维护患者知知情权,以最大限度保证合理收费,合理诊治,根据有关规定,结合我院实际情况,制定本制度: 一、管理组织 由院长负责下的医院

23、感染管理委员会负责对医院的一次性使用的医疗用品进行管理。医院设有医院感染监控组织,保证各环节的工作落实到人,有完善的管理制度,并能保证定期向医院感染管理委员会反馈监督、检查、落实等情况。医务科负责开展的介入诊疗项目及质量,对介入诊疗技术规范及管理规范的科内培训学习情况;介入手术人员是否有执业资质等,定期检查、反馈及持续改进。设备科负责购进验收、养护、储存、使用等是否按医院规章制度执行。 二、各部门任务及职责 (一)医院感染监控部门 1、抽验器械采购部门索取的“三证”及批检报告单,并备案。 2、抽验中、小包装及产品外观质量。 3、应对购

24、入产品有无热原按《中华人民共和国配药典》执行,做批量抽查。 4、将监测结果及时通知器械采购部门确定进货与否,并记录备案。 5、当临床出现反应时,应立即按以下办法逐级上报: ⑴、登记。发生时间、病人姓名、年龄、诊断、临床表现、结果或进展。 ⑵、留样。反应过程中可疑的物品、药液及相关因素和环节尽可能保持完整,以配合后期的处理。 ⑶、记载。一次性医具的生产单位、生产日期、批号、供货单位及供货日期。 6、负责监督检查使用后的污染物品的回收处理、执行情况,并记录。 7、及时收集各部门情况,针对存在问题协调好各部门工作。

25、 (二)器械采购部门 1、根据本单位需求情况制定采购计划,并负责统一购置。 2、购入产品必须查验“三证”。(1)“一次性医疗用品卫生许可证”(2)“一次性医疗用品合格证”(3)生产厂当地医药公司和省、直辖市卫生厅(局)联合颁发的“推售员证 3、对一次性输液(血)器、注射器每批号必须附有药品检验新的热原、内毒素等项目检验报告和卫生防疫站无菌项目检验报告。 4、一次性医疗用品的存放和保管,必须严格按无菌物品的存放要求,并详细登记每次入库产品的批号。 (三)供应部门 1、复验产品外包装及中、小包装情况,抽查产品外观质量

26、发现 问题及时记录并上报医院感染管理控制部门,并及时停止同批号产品的使用。 2、严格执行产品发放制度,对一次性输液(血)器、注射器使用后周转中注意产品的 有效期,杜绝使用过期产品。 3、使用后的物品,按卫生局有关规定,统一回收处理,不得随意丢弃或卖给无回收证件的单位或个人。 4、禁止一次性使用的医疗器具重复消毒再次使用。 (四)医务科督查内容: 1、使用科室应严格按照《医疗器械监督管理条例》、《医疗机构诊断和治疗仪器应用规范》的有关要求使用高值医用耗材,严格核对患者的信息,对患者所使用的高值耗材的名称、数量、

27、金额做汇总存档。 2、术前由执行诊疗操作的医师复核,核对患者信息、高值医用耗材类型,仔细检包装完好情况,确保消毒到位,密切关注使用过程中可能引起的并发症,并及时准备采取相应处理措施;同时,必须进行医患沟通,征得患者或家属同意在《手术同意书》上签字,术前谈话中应说明选择的类型,使用的目的、价格以及不良反应。 3、使用中是否严密观察患者症状、体征的变化,发现输液反应立即停止输液或注射过程,并立即报告医生及时处理,同时配合控感部门调查工作。 4、术中所有的高值耗材名称、类型、数目等均需做到一一记录。 5、发现使用科室私自购入、使用高值医用耗材,由我院纪

28、检委处理。 四、报告制度 (一)在使用中发生问题,每个医生护士均有责任及时向医院感染控制部门或主管院长 报告,并协助有关部门做好现场保护和留样工作。 (二)使用中发现问题,应于一周内向卫生局医政科提供书面报告。 本制度从即日起执行,请相关科室严格遵照。 医务科 2013-11 第五篇:农业银行冬季三方联合营销方案长江证券——中国农业银行 关于2011年冬季第三方存管业务的联合营销方案 长江证券孝感营业部自09年成立来,一直与农行保持着良好的业务合作关系,尤其是在第三方存管业务

29、方面,更是在孝感各银行系统内名列前茅。随着孝感金融市场的发展壮大,银行以及券商之间对客户的竞争也是愈演愈烈,尤其是在交行、招行等新型银行引入后,对第三方存管客户也是非常重视,通过赠送购物卡、食用油、开户有礼等方式拓展中高端三方存管客户。为了将长江证券与中国农业银行的第三方存管业务推向更高台阶,共同锁定一批优质中高端客户,实现2012年度的完美跨越,特制定本营销方案,具体事项如下: 一、营销目标 1、目标客户:有投资理财需求的所有股票、基金、理财客户 2、各农行网点月新增客户数:15户 3、各农行网点月新增客户资券:100万 二、活动时

30、间 2011年11月1日——2012年2月31日 三、奖励方案 1、长江证券奖励措施。各农行员工介绍客户到长江证券开户,且确认为有效账户的(有效户界定标准为当月日均3000。),由长江证券奖励该员工100元/户,活动期每个月30号直接兑现到个人。 2、客户在长江证券新开户,且资券值达7.5万以上,即可参加长江证券开户送手机活动。 3.客户在长江证券新开户,且资券值达75万以上,即可参加长江证券开户送联想笔记本电脑或ipod平板电脑活动。 四、活动事项 1、中国农行各网点指定专人与长江证券驻点客户经理一起负责本次

31、活动的推动、联络及统计工作。 2、活动启动后,长江证券驻点人员应及时将活动方案在网点宣讲,并邀请市分行个金部领导及长江证券孝感营业部渠道业务负责人参加。各网点需制定具体营销方案,并将目标计划落实到岗位、个人,明确完成目标的具体进度及时间表,力求实效。 3、创新营销思路,改进营销方式,通过公私联动,将零售业务批发做,交叉营销批量开卡客户、工资代发企事业单位客户,将农行信用卡、网上银行、手机银行、长江证券三方存管等产品批量综合营销。 4、活动期结束后,进行活动总结,对成绩优秀的网点给予通报表扬,并颁发个人奖励兑现。 长江证券孝感营业部 2011-11-01 第19页 共19页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服