1、临沧市公安局交通警察支队指挥中心职责[共5篇] 第一篇:临沧市公安局交通警察支队指挥中心职责临沧市公安局交通警察支 队指挥中心职责 负责“大情报平台”接处警及处置、反馈工作,协助支队领导科学调度全市警力、协调处置各类重大交通事故、群体性事件和突发事件;负责各类警情通报等信息的审核、发布;强化交通管理接处警工作社会联动,协调好全市公安交通管理部门内部协调和外部协调;负责全市电子监控、电子警察、前端科技设备等电子监控系统的管理与使用,合理安排道路使用,提出流量流向调整警力安排意见;负责管理、维护“临沧市交警支队街天管理系统”并收集、整理、归档全市街天管理报表;负责
2、组织安排临时勤务活动;指导全市交通秩序管理和交通秩序整顿;负责电子监控管理指挥大厅的监控管理和警力的临时调配与指挥工作,负责交警总队视频会议系统的日常维护和使用和完成日常工作任务和领导临时交办的工作任务。 第二篇:临沧市公安局交通警察支队指挥中心职责临沧市公安局交通警察支队指挥中心职责 负责“大情报平台”接处警及处置、反馈工作,协助支队领导科学调度全市警力、协调处置各类重大交通事故、群体性事件和突发事件;负责各类警情通报等信息的审核、发布;强化交通管理接处警工作社会联动,协调好全市公安交通管理部门内部协调和外部协调;负责全市电子监控、电子警察、前端科技设备等电子监控系统
3、的管理与使用,合理安排道路使用,提出流量流向调整警力安排意见;负责管理、维护“临沧市交警支队街天管理系统”并收集、整理、归档全市街天管理报表;负责组织安排临时勤务活动;指导全市交通秩序管理和交通秩序整顿;负责电子监控管理指挥大厅的监控管理和警力的临时调配与指挥工作,负责交警总队视频会议系统的日常维护和使用和完成日常工作任务和领导临时交办的工作任务。 第三篇:XX市公安局交通警察支队岗位职责XX市公安局交通警察支队岗位职责 一、支队领导岗位 第一条交警支队领导包括支队长、政委、副支队长。支队长负责全面工作;政委为主抓好队伍的思想政治工作;副支队长协助支队长、政
4、委抓好分管大队(科、所)各项工作。 第二条支队长岗位职责 (一)贯彻落实党和国家制定的法律、法规和政策,坚决执行上级机关的决议、指示和命令,负责支队的全面工作,带领全支队民警努力完成各项工作任务。 (二)维护班子团结,发扬民主,开展批评与自我批评,确保班子廉洁、规范、高效;加强党、团组织建设,维护内部团结,做好思想政治工作,不断提高全体民警的政治思想觉悟。 (三)结合实际,研究制定各项工作计划,并认真组织实施,做好检查和总结考核工作。 (四)组织民警认真履行交通管理职能,积极开展道路交通秩序管理、交通事故处理、车辆管理、交通安全宣传等
5、工作,维护道路交通秩序,努力压降交通事故。 (五)组织民警深入辖区开展调查研究,及时了解和掌握辖区交通信息,研究新情况、新问题,制订针对性措施。 (六)注重与公安机关内外搞好协调关系,建立良好的警察公共关系。 (七)组织民警开展政治、业务学习和警务技能岗位练兵,不断提高队伍的政治业务素质、警务实战技能、执法质量和服务水平。 (八)加强交警队伍的正规化建设,主持研究制定交警队伍建设规划和规章制度,并组织实施和检查落实。 (九)落实从优待警措施,维护民警的合法权益,充分调动和保护民警工作的积极性、创造性。 (十)完成上级公安机
6、关布置的其他各项工作任务。第三条 政委岗位职责 (一)负责全支队的思想政治工作和队伍建设,根据上级思想政治工作的部署和要求,结合支队队伍实际和中心工作,研究制定队伍教育管理和建设发展规划。 (二)加强班子建设,维护班子团结,定期召开民主生活会,开展批评与自我批评,加强与班子成员交流沟通,共同做好支队各项工作。 (三)坚持政治建警、素质强警,定期组织民警学习政治理论、党的路线、方针、政策和有关法律、法规,学习公安业务和科学文化知识,不断提高民警的政治素质、文化水平和工作能力,树立民警良好形象。 (四)组织开展廉政守纪教育,落实民警岗位责
7、任制,定期组织开展民警执勤执法和遵纪守法情况检查,及时发现和纠正民警、辅警队伍中出现的苗头性、倾向性问题,做好针对性的思想政治工作,确保队伍不发生违法违纪问题。 (五)做好党(团)支部工作,健全组织生活,充分发挥党、团员先锋模范作用和党、团支部的战斗堡垒作用,积极做好发展对象的培训、考察工作。 (六)组织开展立功创模活动,发现和培养先进典型,总结推广先进经验,充分调动基层所队和民警工作的积极性和创造性。 (七)监督本单位各部门依法履行职责、行使职权情况,监督各部门业务工作的落实情况,指导和协调各部门在依法相互制约的同时密切配合,督促、推动各项工作的落实。
8、 (八)贯彻执行上级的部署、指示和要求,统一全局各部门的思想和行动。 (九)检查落实各部门贯彻党的方针政策、执行法律法规以及上级部署要求的情况,及时制定工作措施,及时向上级反馈贯彻落实情况。 第四条 副支队长岗位职责 (一)协助支队长、政委抓好分管大队、科(所)的业务和队伍建设工作。 (二)根据任务分工,履行相应岗位职责,组织和带领分管大队、科(所)完成相应的岗位任务。 (三)完成领导交办的其他工作任务。 二、政工办、办公室岗位岗位职责 第一条 政治工作办公室岗位职责
9、 (一)围绕支队中心工作,制定全支队政治学习计划,组织支队机关的政治学习教育; (二)加强干部的考察、培训、使用、管理,做好干警的调动、奖惩、劳资、警衔晋升工作; (三)协助支队党总支做好党、团、工会工作,健全党、团组织生活制度; (四)协助支队领导对各科、所、大队的目标管理、岗位职责、岗位练兵的检查和考核; (五)组织政工例会,分析研究队伍建设情况和干警思想状况,总结交流经验,研究对策,当好参谋; (六)组织开展精神文明建设和立功创模、“大练兵”活动,经常收集好人好事,发现、培养和树立先进典型及对外宣传报道; (七)做好
10、离退干部和从优待警工作,关心、掌握干警的生活困难情况,及时协助领导尽力帮助解决; (八)按时完成领导交办的其它任务。第二条 办公室岗位职责 (一)主要负责起草各类公文,包括讲话、通告、通知、通报、报告、请示、批复、意见、函和会议纪要以及各类会议材料; (二)负责支队刊物编辑; (三)负责支队领导各类公文处理和公安工作开展情况的调查研究; (四)负责支队文件、信件和支队领导办公室资料的收发、整理、流转、归档工作; (五)负责支队行政印章和行政介绍信管理; (六)做好支队行政、办公会议的会务准备和会议内
11、容记录; (七)负责上下级文件的传递和领导指示精神的上传下达工作; (八)负责支队公安工作统计; (九)负责和指导全市公安交警信息研判工作; (十)按时完成领导交办的其它任务。第三条 财务室岗位职责 (一)负责支队财务管理; (二)做好交通治安管理装备(机动车辆、通讯器材)的购置、登记、维修、领发和固定资产的造册管理工作; (三)检查督查支队各部门安全行车情况,做好油料、材料的供应工作,做好车辆维护保养工作; (四)负责支队干警的服装、办公用品的发放及为民警服务工作; (五)
12、检查督促支队机关院内卫生,负责支队房屋、场地、水电等维修保养工作; (六)负责支队临工管理,做好临工的日常管理工作及加班统计,督促临工完成交办的工作; (七)负责支队食堂管理; (八)做好会务以及各大活动后勤保障工作; (九)按时完成领导交办的其它任务。第四条 纪检督察室岗位职责 (一)负责民警反腐倡廉、遵纪守法教育,制定纪检、督察工作意见、方案并组织实施; (二)协助支队领导抓好勤政廉正建设,负责群众信访的查核处理答复工作; (三)配合上级机关和相关部门搞好专项检查和督查,针对队伍中的突出问题和群
13、众反映强烈的热点问题组织明查暗访; (四)配合政工室加强队伍教育管理,经常走访政风行风监察员、社会各界人士和有关单位,主动征求意见; (五)加强基础工作,健全工作台帐,注意积累资料,及时编发有关工作简报和通报,加强队伍的经常性教育管理; (六)配合政工室发现、推广勤政廉政先进典型,弘扬正气; (七)完成领导交办的其它任务。 三、交通秩序管理科岗位岗位职责 第一条 秩序勤务管理岗位职责 (一)负责市区道路交通勤务秩序管理和指导工作。收集、掌握道路交通管理情况,开展道路交通管理信息研判;针对不同时期的道
14、路交通特点,组织开展路面交通秩序整治活动,协调相关部门解决道路上的“乱点”、“堵点”;汇总、填制、上报道路交通管理情况统计表及相关材料。 (二)负责各类警卫任务的道路交通保障工作,及时制定工作方案,指导路面大队组织实施。 (三)根据道路交通状况适时调整相关车辆的限行范围,做好禁区通行证的发放工作。 (四)负责道路占用、开挖的审批,制订施工分流方案,协调督促施工单位落实分流设施设置工作,指导辖区大队组织实施交通分流工作;做好剧毒化学品公路运输通行证行政许可和不可解体的超限物品运输服务许可的审批工作。 (五)对区大队的秩序管理和勤务工作开展督查和业务
15、指导。 (六)完成领导交办的其它任务。第二条 科技运用岗位职责 (一)负责支队科技强警工作,及时修订、完善科技强警工作计划。 (二)做好各类科技装备、系统的管理维护和民警的使用培训工作; (三)做好各类科技装备、系统的推广、应用,确保科技装备得到正常发挥。 (四)负责交通管理监视、监控记录系统的完善更新工作。建立覆盖全市交通节点的监控和诱导系统,确保抓拍交通违法行为功能、车辆记录功能、号牌自动识别功能、联网报警查询功能的正常运用。 (五)完成领导交办的其它任务。第三条 设施管理岗位职责
16、一)负责市区道路交通管理设施的规划、建设与维护工作。 (二)根据道路交通流量、流向,及时调整、完善交通管理设施设置。 (三)负责路面交通管理设施的日常保养维护,及时修复故障,确保正常使用。 (四)负责协调建设部门落实新建、改建道路的交通设施。 (五)参与城市交通规划的编制、修订和评审;配合规划部门做好交通影响评价工作。 (六)完成领导交办的其它任务。第四条 停车场管理岗位职责 (一)负责市区申办公共、专用停车场的材料审核、现场勘察、发证工作;对市区已备案的停车场、占道停车泊位管理情况进行督查。 (
17、二)负责对依法扣留的各类事故车辆、违法车辆、嫌疑车辆及其它部门委托保管的扣留车辆的停放管理工作。 (三)根据110指挥中心指令和市区各大队执法需要,迅速赶赴现场,完成好清障、施救任务。 (四)完成领导交办的其它任务。 四、交通事故处理科岗位岗位职责 第一条 事故调查岗位职责 (一)做好市区路面大队死亡交通事故的处理,指导县市大队处理涉外、疑难及有重大社会影响的道路交通事故。 (二)协调、指导交通事故的快速处理。 (三)研究、落实交通事故审核制度。 (四)指导、督促县市大队逃逸案件查缉,负
18、责市区重大事故逃逸案件的侦破任务。 第二条 事故调解岗位职责 (一)负责接受当事各方的调解申请书,并对符合申请要求的事故进行调解。 (二)负责事故案卷的整理、装订、归档及接受执法质量考评工作。 (三)依法对交通肇事案卷的移送工作。 (四)负责对全市交通事故案卷进行考核。 (五)负责事故案卷的整理、装订、归档及接受执法质量考评工作。 第三条 事故预防岗位职责 (一)负责全市交通事故情况的收集、上报、统计、分析、反馈、汇总等工作。 (二)调查、研究、分析全市道路交通事
19、故发生的原因,总结经验,寻求规律,提出事故预防和对策措施。 (三)建立完善重特大、恶劣天气条件下、运输危险化学品等交通事故现场处置工作预案,开展实战演练。 (四)制定全市事故处理工作管理制度,完善岗位标准及考核评定办法。 (五)抓好全市交通事故处理工作的业务指导,检查督导标准化建设及执法质量情况。 (六)加强全市事故处理民警的教育培训,负责民警岗位责任制的检查考核。 (七)承办领导交办的交通事故案件和其他工作任务。 五、法制科岗位岗位职责 第一条 法制科岗位职责 (一)负责制定全支队法律
20、法规培训计划,并组织实施法制培训工作; (二)负责全市适用道路交通治安管理、事故处理、车辆和驾驶人管理法律法规的业务指导,提供法律支持; (三)负责指导执法监督工作,组织指导全市交警部门执法质量考核评估工作; (四)负责法律授权由支队作出的刑事及行政处罚的审核把关工作以及发布规范性文件的审核把关; (五)负责以支队名义作出的行政处罚的听证组织工作,指导基层部门开展听证工作; (六)负责承办以支队为被告的行政诉讼案件、行政复议案件,指导基层办理各类行政诉讼和行政复议案件; (七)负责法律法规的咨询和收集、汇总有关道路交通安全
21、法律法规及规范性文件; (八)负责承办全市交通事故认定复核工作; (九)负责调查、办理支队各项重大涉法信访事项; (十)完成领导交办的其它任务。第二条 道路交通安全宣传办公室岗位职责 (一)负责制定全支队交通安全宣传工作计划,并组织实施宣传工作; (二)负责对全市开展交通安全宣传的业务指导,组织培训交通安全宣传业务骨干,建立交通安全宣传网络; (三)负责支队道路交通治安管理业务的对外新闻宣传报道及交通安全宣传“五进”工作; (四)负责对支队各部门交通安全宣传和“五进”工作的统计、考核、总结工作;
22、 (五)围绕支队中心工作,根据上级部署及时开展交通安全、交通法规的社会宣传活动; (六)完成领导交办的其它任务。 六、特勤大队岗位岗位职责 认真贯彻落实《中华人民共和国道路交通安全法》及其配套法律法规,负责大队辖区的道路交通安全管理工作,掌握辖区道路交通状况,科学合理规划、安排道路使用及交通流分配,积极预防和减少交通事故,依法保护人身安全,保护公民、法人和其他组织的财产安全及其他合法权益。岗位主要职责: (一)维护交通秩序,指挥疏导交通,努力提高道路通行效率,防止和减少交通拥堵。制止各类妨碍道路交通安全的行为,依法纠正、处罚各类道路交通安
23、全违法行为。 (二)依法处理道路交通事故,定期分析研判辖区交通事故特别是重特大交通事故情况。指导辖区派出所交通警务室开展路外交通管理和事故处理工作。 (三)维护道路治安秩序,预防和打击各类涉车涉路的违法犯罪行为。接受群众报警求助,先期处置各类突发性事件和灾害事故。 (四)开展交通安全宣传教育,积极推进“五进”宣传活动,普及交通安全知识和法律法规,努力提高全民的道路交通安全意识。 (五)做好交通安全警卫和保卫工作,确保重大活动的交通安全。 (六)履行法律、法规赋予人民警察的其它职责,完成上级机关交办的其他工作。 七、高速公路
24、管理大队岗位岗位职责 (一)道路交通秩序管理 高速公路交通秩序管理工作坚持“以巡为主、定岗为辅、巡守结合,24小时不间断管理”的勤务制度。主要职责: (1)积极加强与路政等部门的协作,推进高速公路交通安全综合治理,协同路政部门对高速公路安全隐患进行经常性排查整改; (2)落实24小时辖区全线巡逻检查,及时获取路面相关交通信息,依托收费站、服务区加强对疲劳驾驶、超速超载、违法占用应急车道等交通违法行为的查纠处罚;(3)依靠科技手段,加大管控力度,着力提升高速公路交通管理的科技含量和应用水平; (4)建立完善高速公路应急处置机制和工作预案
25、协同高速公路管理处、交通路政部门共同做好恶劣天气、突发事件等应急处置工作; (5)及时妥善处理高速公路各类交通事故,快速、规范处置事故现场,防止发生二次事故。 (二)交通事故处理职责 交通事故处理是公安交警的一项重要工作,应当遵循公开、公正、便民、效率的原则,严格执行有关法律、法规、规章、技术标准和交通事故处理人员自身安全防护的规定,开展交通事故处理工作。职责如下: (1)实行24小时值班制度,负责辖区交通事故的接处警、现场勘查、调查取证和调解处理等工作。 (2)根据管辖权限划分,负责辖区发生的应由上级处理的交通事故的先期处置工作。
26、 (3)组织事故现场受伤人员施救工作,划定警戒区域、设置警戒标志,确认、控制交通肇事人,走访、寻找事故现场目击证人。 (4)组织、参与辖区交通肇事逃逸案件的侦查工作。(5)负责交通事故统计,建立事故处理工作台帐。(6)定期分析研判辖区交通事故特别是重特大交通事故情况,及时通报辖区交通事故多发点(段),提出针对性工作意见,为交通安全联席会议提供资料。 (7)建立和健全交通事故应急救援机制,加强与卫生部门的协调,逐步建立交通事故受伤人员救治“绿色通道”,形成危重伤员医疗专家应急救援机制。 (8)负责对道路执勤民警进行适用简易程序处理的交通事故定期培训
27、工作。 (三)道路交通警卫职责 (1)熟悉交通警卫线路,按照交通警卫任务书要求,制定道路交通警卫方案; (2)严格按照不同级别交通警卫任务的要求,在警卫沿线、收费站区、岔道口、跨线桥等重要部位提前安排警力,适时采取交通分流、交通控制、交通管制等安全措施,确保警卫对象车辆通行安全畅通; (3)做好等级警卫的线路检查,提前疏导、清理车辆,排除障碍,确保道路畅通及车队的压道工作。 (4)做好与相关部门、大队的联系和衔接。 (四)交通安全五进宣传职责 高速公路交通安全“五进”宣传是指进高速公路沿线机关、企业、社区、村镇
28、学校开展交通安全宣传教育活动,它是道路交通安全管理的一项重要内容。具体职责如下: (1)依靠高速公路沿线党委、政府,建立交通安全“五进”宣传联席会议制度和齐抓共管工作机制,推动交通安全宣传社会化; (2)制订交通安全“五进”宣传工作计划,并认真组织实施; (3)定期深入大队辖区沿线机关、企业、社区、村镇、学校通报交通安全情况,以案说法,开展交通安全宣传教育; (4)开展交通安全示范村、示范社区、示范企业、示范学校创建活动;(5)建立交通安全宣传阵地,通过媒体宣传、播放交通安全宣传光盘和展出挂图、图板,营造浓厚的交通安全宣传教育氛围;
29、 (6)编辑、发放交通安全宣传资料,建立“五进”宣传工作台帐。 八、宣传科岗位职责 一、负责支队日常法制宣传工作和全州法制宣传活动的安排和组织,充分发挥法制员和宣传干事的作用,对各县市交警大队法制宣传工作进行指导、检查和考核工作。 二、熟悉本辖区人、车、路、驾驶人及公路沿线村、学校的基本情况,贯彻支队宣传工作整体思路和安排,制定计划,积极组织实施。 三、负责交通安全教育学校(分校)驾驶员协会等安全组织的指导和管理工作,抓好驾驶人的日常安全学习,违法肇事驾驶人的培训再教育及新报考机动车驾驶人的交通安全法规、相关知识的培训教育工作。 四、
30、负责全州机动车驾驶人违法、肇事动态信息收集,强化交通安全宣传教育。 五、负责交通安全文明学校、社区、村、单位的创建工作,组织实施单位职工、街道乡镇村居民、中小学生、公路沿线群众的交通安全教育工作,普及交通安全法律知识,推进交通安全宣传进农村、进单位、进社区、进学校、进家庭“五进”活动。 六、为全州公安交通管理部门和交通民警严格执法提供法律保障。 七、认真做好与报社、电视台、广播电台等新闻媒体的协作,搞好《安全才能回家》、《红绿灯》、《人车路》交通安全宣传栏目的策划、指导和实施工作。加强交通电台的转播和通联站的管理工作。 八、完成领导交办的其它工作
31、任务。 八、车辆管理所岗位岗位职责 (一)根据法律、法规、规章及相关规定,行使各项车辆管理职权,办理各项车辆管理业务。 (二)对辖区公路客运、危险品运输、接送学生车辆及驾驶人实施重点监督管理。 (三)开展“黑名单”驾驶人、荣誉驾驶人管理工作,做好执法告知服务工作。 (四)指导交警中队、农村派出所交通警务室开展机动车、驾驶人交通安全源头监管工作。 (五)负责对辖区机动车安全技术检验机构的监督管理。 (六)负责对辖区驾校的监督管理。 (七)负责对农机部门办理上道路行驶的拖拉机牌证及驾驶证的监督管理。
32、 (八)负责机动车、驾驶人的日常源头管理。 (九)接受上级公安机关交通管理部门的监督和指导。 第四篇:某某市公安局交通警察支队车辆管理所委托书委托书 某某市公安局交通巡逻警察支队车辆管理所: 兹委托 ,办理(号牌号码、车辆识别代号或姓名)为 的机动车的/驾驶人的业务,受托人在上述事项内所签署的有关文件资料及提供的手续,均是委托人真实意思的表达,本委托人均予以承认并承担相应的法律责任。 本委托书自签署之日起天内有效。 委托人受拖人 (签名或盖公章):_________(签名或盖公章
33、 经办人签名: 签署日期:年月日 注: 1、受托人已核实委托人情况,并保证本委托书的真实性。 2、本委托书由受托人提交,受托人保证仅在受托范围内办理业务。 3、委托人、受托人的身份证或组织机构代码证等复印件作为本委托书的附件附后。 4、申请补领机动车登记证书不得代办。 5、委托书的填写应准确完整,不得涂改,否则无效。 6、委(受)托人为个人的签名,为单位的盖公章。 7、委(受)托人对本页内容均已明确。 第五篇:浅谈现阶段如何更好的发挥
34、交通警察指挥中心工作职责浅谈现阶段如何更好的发挥交通警察 指挥中心工作职能 作者姓名:刘冬文 工作单位:临沧市公安局交警支队指挥中心 【摘要】 本文以公安交警支队交通警察指挥中心现运行模式的弊端和原因及未来发展方向为主要研究内容,结合新历史条件下对公安交警指挥中心提出的新要求和新需要,就如何发挥好交警指挥中心工作职能浅谈己见。【关键词】 交警指挥中心;职能;发挥【正文】 公安交警指挥中心是一个综合的实战部门,集协调、指挥、调度、信息工作等任务;负责“XX省大情报系统”自动预警情报信息的接警、处警及反馈工作;负责
35、受理全市高速,高等级公路上交通事故、治安和刑事案件报警及紧急求助,指挥中心以建立灵敏、准确、高效的道路交通管理指挥体系为目标,以规范化管理为手段,充分发挥值班、调度、参谋、服务、协调等职能作用,将全力以赴的服从和服务于临沧市道路交通管理工作。 1我市公安交警指挥中心职能现状和存在的弊端和原因 1.1我市公安交警指挥中心情况简介 临沧市公安局交警支队指挥中心成立于2010年,于2011年7月1日正式通过全省统一调试进入试运行阶段,指挥中心办公室设在交警支队指挥大楼11层,占地约300平方米,目前由工作人员5人,设主任和副主任各一名。 1.2我市公安
36、交警指挥中心职能 1.1.1XX省大情报平台涉嫌违法机动车积分预警查处 涉嫌违法机动车积分预警查处工作,指利用涉嫌违法机动车积分预警系统对涉嫌违法机动车进行关注、管控、分析研判、查处的一项专门工作此项工作,是XX省大情报综合平台的一部分,主要涉及被盗抢机动车辆,涉嫌套牌的机动车,涉嫌悬挂伪造、变造机动车号牌的机动车,因工作需要布控查缉的机动车等。这是指挥中心的对内职责。 1.1.2XX省高速高等级公路科技管控项目 全省“高速、高等级公路科技管控项目”前端设备建设工程项目(以下简称“前端设备”)由省财政厅、公安厅等部门联合建设,工程总投资约1.8亿
37、元(人民币),在全省建设“高等级公路管控项目”,各州(市)交警支队也要成立相应的建设指挥部,负责“项目”建设的相关协调工作。临沧市共24套前端科技设备,其中高清治安卡口四套,测速设备12套,视频代测速设备8套。建设了XX省交通监控违法抓拍设备管控平台、集中监控管理系统以及覆盖了全XX县区内九条二级高速高等级公路设备的建设、验收、标定,日常管理和维护等工作由指挥中心负责。 1.1.3视频会议系统 支队指挥中心通过全省高等级公路科技管控项目建设,配备了指挥中心显示系统dlp3x 2、音视频传输系统、录音电话系统、视频会议系统和电视电话会议vwas监控系统,指挥中
38、心除了按要求参加总队召开的视频会议外,每周 一、 三、五10点和节假日的收尾二天必须按要求参加交警总队的视频点名,汇报辖区道路状况和交通管理大事件。 1.1.4收集报送信息 公安部在文件中明确规定。“凡是重大紧急信息的报送工作,统一归指挥中心负责。”因此,收集、整理、报送公安信息是指挥中心的又一重要职责。体现了指挥中心就是公安机关的信息枢纽的职能。 1.1.5农村赶集日催办制度 针对农村地区街天货运机动车、拖拉机等低速汽车违法载人屡禁不止、道路交通时通时堵、交通事故居高不下的严峻形势,临沧市公安局交警支队创新社会公共交通勤
39、务管理模式,实行农村赶集日催办制度,有效解决农村山街“管理难”、“难管理”课题。相关报表,数据的上报、核实,归档由支队指挥中心负责。 1.1.6指挥、调度、协调、支持、服务这是指挥中心的对内职能,可概括为“三个联动”:一是警种联动,是指指挥中心指挥、调度、协调各警种统一快速处置各类群体性、突发性事件。二是社会联动,是指指挥中心指挥、调度、协调政府各有关职能部门紧急处置各类社会应急求助。三是跨区域联动,是指指挥中心接受上级指挥中心的指令或请求其支援,从而实现跨市县、跨省市快速治安联防协作。 此外,指挥中心还担负着对各处警单位的处警工作进行检查指导、监督管理,表扬先进、鞭策
40、后进,发现问题、及时纠正等职责。 2现行指挥中心职能存在的弊端及原因 交警指挥中心工作小而细,多而杂,涉及面广,要求高,项项业务都牵涉不同的警种。纵观现行公安机关指挥中心的工作模式,还不同程度地存在着各种问题,制约着交警指挥中心工作的健康发展。以我市公安交通警察支队指挥中心为例,指挥中心作为综合部门和指挥机构,接警处警、收集报送信息、指挥调度这三项职能本应该不偏不倚,但是近些年来指挥中心却围绕服务领导、服务基层、服务中心工作“三服务”目标开展工作建设,承担了大量的设备维护、统计分析、会议筹备、和领导临时交办的工作认为,导致“认识不高、重视不够、机制不畅、自身建设不强”的
41、现状,指挥中心难以协调、调度,达到预期的工作目的。究其原因,可分为以下两个方面: 2.1人员配置方面 2.1.1警力配置不合理、业务繁重,不学习,责任心不强。指挥中心虽是一项新形势下有效控制、打击交通违法犯罪的“科技强警工程”,但自其开通之日起,就“先天不足”,存在许多隐患,尤为突出的是警力配置不合理的问题。指挥中心的民警呈老龄化,和青年化过重,老同志计算机操作不熟练,不会使用指挥中心的设备,如电脑、监控器等,其对动态治安信息的研判能力也十分薄弱,而新同志由于刚从高校毕业,年轻不好学,对业务不善学习,理论水平高而动手能力差,工作中主动性不强。 2.1.2接处
42、警范围宽泛致使指挥中心不堪重负。关于人民警察的职权,在《人民警察法》第六条中有十四项规定内容,《公安机关人民警察内务条令》第三十二条也规定“公安民警应当热情为求助的群众提供必要的帮助”,话虽如此,但都没有界定明确的职能范围。从接处警的实际情况来看,我们指挥中心民警有很大一部分时间在从事着非警务的工作,如驾驶人和车辆的违法查询、咨询,车辆管理、驾驶员管理业务的咨询,接处群众对公安交通管理工作的电话投诉等问题。另外,现在支队指挥中心在全市24套科技设备的日常维护和管控中由于大队不够重视,电力、光纤通信故障率高等方面投入了大量的人力,物力和时间。 2.2指挥机制方面 2.2.
43、1指挥机制落后。当前的指挥机制可简单的概括为:“下达命令,放手不管。”,这是当前机关单位和部门指挥机制的通病。也就是说,当指挥中心下达命令后就放手不管了,至于警力什么时候到达,如何处理,需不需要增援""基本不管。 2.2.2没有合理的值班备勤制度和值班室。支队指挥中心的办公硬件环境大大制约了整体工作的发展,没有配置值班室和备勤室,仅配备5名民警而没有配备必要的协警人员辅助指挥中心的接处警工作,未能进行24小时值班,对涉嫌违法机动车进行布控后,接受预警和处置反馈等相关工作未能及时、有效的开展,造成时机延误,影响查获战果。以上问题致使支队指挥中心相关接处警和自动化预警工作一直以来工作水
44、平均处于全省较低水平,极大地制约了指挥中心的发展。 2.2.3支队内部科室、部门没有形完善的联勤联动机制。在支队内部,未能与内设科、所、队主要是涉车犯罪侦查大队、高管大队形成完善的联勤联动机制及反馈、查处合作机制,未能使警力资源合理化,查处战果最大化。 2.2.4缺乏权威。指挥中心各项规章、制度和措施都建立起来了,但是工作中没有强有力的措施保障各项要求、规章、制度的落实。就交警指挥中心接处警同样遵循的是一级接警、分类处警、就近处理的原则。在辖区管理相邻或不清的地方一旦出现警情,就会造成“都管,都不管”、推委、扯皮的现象,影响群众对公安机关的满意度。例如:各大队、中队由于
45、受警力不足制约,大部分时间忙于应付日常工作,对“违法机动车自动预警查处工作”认识不到位,对指挥中心下达的在职在编民警人均布控自动化预警信息7条以上的任务没有切实抓实、抓紧,致使有效预警率非常低,查获涉嫌违法机动车数在全省排名一致靠后不前。由于缺乏权威,导致整体工作延误。 2.3客观方面 2.3.1临沧车辆饱有量基数小,过境车辆少,卡口数据量少且数据质量不高,通过系统自动识别对比后,产生的自动违法车辆预警数少,且有效预警率非常低,导致通过预警信息查获涉嫌违法机动车数在全省排名靠后。 2.3.2由于支队指挥中心成立时间短,信息化预警查处工作等刚起步,正处于探索阶
46、段,对辖区个大队相关业务指导、督促不够到位。 4如何能更好的发挥我市公安交警指挥中心的职能 我市交警指挥中心职能定位就是公安机关交通管理部门的指挥中心,而非政府的机构或者卫生防疫部门的指挥中心。这个本质的区别就决定了如果我们不能将指挥中心从公安系统分离,要紧密结合交通管理部门工作实际,做好管理体制、运行机制、技术保障等几方面的工作。 4.1,建立“大指挥”工作格局,树立指挥中心的权威 树立指挥中心的权威,是确保“政令,警令”畅通的前提和保障,是更好的发挥交警指挥中心职能的基础。建立警令畅通、多警合成作战的“大指挥”工作格局,是确保指挥高效的有力保
47、障。只要将指挥中心建设成统一指挥调度、快速处警的司令部或中枢机构,就有助于进一步抓好工作规范的落实,规范指挥中心的职能,保证指挥中心的切实发挥作用。 4.1.1建立“值班备勤制度”合理调整指挥中心工作场所布局,设置值班室和备勤室,高标准,严要求的招录部分协警,实行24小时值班备勤制度,使接处警工作得以及时,有序、高效的得到处置。 4.1.2建立“前端科技设备维护制度”配合各大队和厂家技术人员,维护好全市24套监控测速设备,建立健全日检、巡检和维护台账。力争已建成的前端科技管控设备高效、稳定运行。 4.1.3严格落实各项考核任务。认真督促和指导各个大队和部门,
48、按要求、高质量的完成自动化预警信息布控数,提高预警查获率。 4.1.4建立“警务联勤联动机制”充分发挥指挥中心桥梁和纽带的作用,协调好与各部门、警种的关系,强化信息交流和整合,建立一整套应对各类突发事件、重大案件的预案体系,促进警务活动系统、规范、高效、有序运行,避免各单位各行其是,各自为政。 4.2建立学习培训机制,培养实战型人才 我们的指挥中心工作人员流动性强,欠缺业务培训和专业技术的学习,这些人员可能经过短期的培训,但也只是象征性的,根本没有专业性可言。要提升指挥中心的工作质量,首先要求指挥中心的工作人员素质要高。当前,我们指挥中心的专业人才培养依旧空
49、白,这个问题迫切的需要得到有关领导的重视。 面对当前严峻形式,临沧市公安局交警指挥中心将严格按照上级公安机关的工作要求,紧紧围绕支队整体工作重点,积极运用科技设备进行交通道路安全的管理。不断强化民警的业务教育和思想教育,着眼公安交通管理工作长远发展,把握公安交管工作规律,加强前瞻性、战略性思考,使指挥中心建设不断在创新中发展,努力实现公安指挥中心由按部就班向改革创新转变,由被动、滞后服务向主动超前服务转变,由服务领导向既服务领导又服务全局转变,由上传下达向高效指挥调度转变,由经验主导警务向信息主导警务转变,全面提高服务基层,服务一线,服务实战的参谋服务水平。 参考文献






