1、贸易公司规章制度1 第一章总则 第一条为加强公司管理,维护公司良好形象,特制定本规范,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围。第二章细则第二条服务规范: 1.仪表。公司职员工应仪表整洁、大方。 2.微笑服务。在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注释对方,微笑应答,切不可冒犯对方。 3.用语。在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。 4.现场接待。遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。 5.电话接听。接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长
2、。第三条办公秩序 1.工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。 2.职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室、接待室、总经理室)或通过公司内线电话联系,如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。 3.职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。 4.部、室专用的设备由部、室指定专人定期清洁,公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。 5.发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等)损坏或发生故障时,员工应立即向办公室报修,以便及时解决问题。第三章责
3、任 本制度的检查、监督部门为公司办公室、总经理共同执行,违反此规定的人员,将给予50-100元的扣薪处理。本制度的最终解释权在公司。 人事管理制度 第一章人事制度第一节招聘制度 一、用人原则。重选拔、重潜质、重品德。 二、招聘条件。合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 第二节考勤管理制度 一、工作时间 公司每周工作五天,员工每日正常工作时间为9小时。其中,周一至周五:上午8:3012:00,下午12:3017:30为工作时间,12:0012:30为午餐休息。周六,周日实行单双休制度。 二、考勤 1.所有专职员工必须
4、严格遵守公司考勤制度,上下班实行报道。 2.迟到、早退、旷工 (1)迟到或早退30分钟以内者,每次扣发薪金5元;30分钟以上1小时以内者,每次扣发薪金10元;超过1小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。 (2)月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3.请假.(1)病假 a.员工病假须于前一天致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补医院就诊证明。 b.员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。 (2)事假。紧急突发事故可由自己或委
5、托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写请假单,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4.出差 (1)员工出差前填好出差申请单呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。 (2)出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在出差申请单上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。 5.加班 (1)加班应填写加班单,经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准,统一以劳动合同约定标准为基数,以天为单位计算。 (2)加班工资按以下标准计算:工作日加班费加班天数基数150 休息日加班费加班天数
6、基数200 法定节日加班费加班天数基数300 (3)人事部门负责审查加班的合理性及效率。 (4)公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。 (5)公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。 6.考勤记录及检查 (1)考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经部门领导审核后,报人事部门汇总,并对考勤准确性负责。 (2)人事部门对公司考勤行使检查权,各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。 (3)对于在考勤中弄虚作假者一经发现,给予100元以上罚款,情节严重者作辞退处理。 第三节人事异动 一、调
7、动管理 1.由调入部门填写员工内部调动通知单,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。 2.批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发文通报。 3.普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。 4.员工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换。 5.人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。 第四节薪酬管理一、薪酬 1.原则。以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 2
8、.适用对象。本公司所有正式员工。 3.薪酬组成。基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。 (1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定,不同岗位对应不同的岗位工资级别。 (2)工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。 (3)学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。(4)绩效工资根据公司对员工考评结果确定。 4.工资制度 (1)年薪制。适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。工资总额基本工资年终奖金。 (2)提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。 (3)结构工资制。适用于中基
9、层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。工资总额基本工资绩效工资。 (4)固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。 (5)计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额基本工资+绩效工资+计时工资。 (6)新进人员工资。试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放,试用期内无浮动工资。 5.公司按实际工作天数支付薪酬,付薪日期为每月15日,支付上月薪酬。若遇节假日,顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取,正式员工以个人银行帐户形式领取。 6.薪酬调整根据公司实际发展情况,联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底
10、进行“议薪”,人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况,提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。 7.员工工资级别调整的依据: (1)公司范围的工资调整。根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。 (2)奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出,在促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者。 (3)职级变更。员工职级发生变动,相应调整其在该职级内的基本工资。 (4)员工在年终考核中,工作绩效低下者,将被下调岗位薪金。 (5)根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金,以及时激励优秀、督促后进。 8.岗位薪金晋级,新岗位薪金从公司下发有关通知
11、的下月一日起执行;岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。 第五节福利 1.假期 (1)休息日:公司全体员工在法定工时以外,享有休息日。(2)法定假日:全体员工每年均享有以下10天带薪(视为上班)假日:a.元旦(公历1月1日)b.春节(农历新年初 一、初 二、初三)c.劳动节(公历5月1日、2日、3日)d.国庆节(公历10月1日、2日、3日)e.妇女节(3月8日,女员工放假半天) (3)婚假凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式员工结婚时,可凭结婚证书申请14天(含休息日)的有薪假期。 (4)产假凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式女员工,持医院证明书可申请有薪产假9
12、0天(含休息日和法定节假日),晚育的顺产120天,难产135天。男26周岁、女24周岁以上初育为晚育。 (5)男员工护理假7天,晚育者为15天(限在女方产假期间,含休息日和法定节假日)。 (6)慰唁假公司员工直系亲属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申请5天有薪慰唁假。直系亲属在外地的,带薪路途假另计,路费自理。 (7)工伤假因工受伤休假视为上班,具体情况按国家社会保险法规办理。(8)公假员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门批准的,可按上班时间计发薪资。 (9)有薪病假病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。其中
13、十天以内病假按基本工资80计发病假工资,累计十天以上者按基本工资50计发病假工资,医疗期限的确定按国家相关规定执行。 (10)休假规定员工提前15日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间,协商安排休假具体事宜。因工作原因, 未能休以上(3)(7)项假期的,按休息日加班标准给予工资补贴。 2.保险。公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。 3.贺仪与奠仪 (1)正式员工结婚,公司将致新婚贺仪人民币300元。 (2)正式员工直系亲属去世,公司将致奠仪人民币300元。 4.过节费公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。 5.健康检查。公司每两年出资为工作满一年的员工
14、进行身体健康检查。 6.员工活动。公司不定期举行各种员工活动。 办公室第一章 劳动管理 第一节 员工考勤管理制度 第一条 为加强公司员工考勤管理,特制定本规定。 第二条 本规定试用于公司办公室。 第三条 员工工作时间为早上9:00至下午5:00,因季节变化需调整工作时间时由总经理办公室另行通知。午餐时间为中午12:30至1:30分。 第四条 公司办公室员工一律实行上、下班打卡签到制度并附有考勤薄监督。 第五条 所有员工上、下班均须亲自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡;违反此条规定者,代理人和被代理人均给予处罚。(20元/次) 第六条 公司设有监督员工上、下班打卡,并负责将员工出勤情况上
15、报总经理办公室,并报至人事部,人事部根据此核发员工工资及其他薪资。 第七条 所有人员须先到公司打卡报到后,把外出原因写在黑板上,方可外出办理各项业务。特殊情况须向公司领导请示,待批准后方可外出办事,否则一律按迟到或旷工处理。 第八条 上班时间开始5分钟至15分钟内到岗者,按迟到论处;超过15分钟以上者,按旷工半日处理;提前15分钟以内下班者按早退处理,超过15分钟者按旷工半天处理。 第九条 上班时间外出办私事者,一经发现,即扣除当月工资的10%,并给予警告一次的处分。 第十条 员工一个月内迟到、早退累计达3次者扣发当月工资的50%,达5次者扣发100%的工资,并给予警告处分一次。 第十一条 员
16、工无故旷工半日者,扣发当月工资的50%,并给予一次警告处分;每月累计3天旷工者,扣除当月工资,并给予记过一次处分;无故旷工3天以上者,公司给予开除处理。 第二节 请假与休假 第一条 员工每周按轮休表休息。 第二条 员工全年政府指定假日: 1.元旦1天; 2.五一劳动节3天; 3.国庆节3天; 4.春节3天; 5.婚、丧、产假按国家规定; 6.探亲假工作满一年者,视路途远近而定5-7天; 第三条 事假1.如因事必须亲自处理,应在前一日下午5时前申请,经领导批准后方可有效,一次不得超过3天; 2.全年累计事假不得超过12天,超时为旷工,特殊情况按公司制度处理; 3.事后请假者视为旷工;但遇偶发事情
17、,经公司领导查明属实后准予补假。 4.凡请事假当月累计4小时以内,计扣半天工资;超出4小时至8小时以内按一天计扣; 第四条 病假 1.因病请假一天者,最迟应于请假的第二天申请,经领导批准后,转交人事部登记; 2.请病假一天者免附医生证明;一天以上须持当日的劳保或公立医院证明(私人医院无效); 3.全年病假累计不得超出24天;届满时因病情严重经公立或劳保医院医生诊断必须继续疗养者,可酌情给于特别病假,但以1个月为限;住院者视情况处理; 4.当月请病假一天者,本薪照给。(超出一天以上按事假4项处理); 5.不按上述规定请假者,均以旷工处理; 第五条 员工请假批准权限 1、员工请假必须事前向公司领导
18、说明; 第六条 员工公出 1、员工公出办事须在签到处上填写因由; 第七条 加班 1、节假日加班须经领导批准方可生效; 2、平日加班根据工作需要,经领导批准方可生效; 第八条 迟到 1、凡迟到者均按公司规定,1%/次扣除工资。 第九条 早退 1、凡迟到者均按公司规定, 1%/次扣除工资。 第二篇:贸易公司规章制度XX市兆恒德科技有限公司 XX市XX县区深南路佳和大厦b座1506室tel:0755-26050173 fax:0755-26050158 规章制度 第一章总则 第一条为加强公司管理,维护公司良好形象,特制定本规范,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围。第二章细则第一条行为守则:
19、1.仪表。公司职员工应仪表整洁、大方。 2.微笑服务。在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。 3.用语。在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。 4.现场接待。遇有客人进入工作场地应礼貌对待,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。 5.电话接听。接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。 6.上班时间不得处理私人事务和从事与工作无关的活动. 7.服从上级之工作安排,切实完成工作.8.不得向别人透露自己的薪资,也不得探寻别人的薪资.9.不得向
20、别人泄露与职务相关之各项机密.10.不得索取或接受不正当的金钱或馈赠.11.对工作相关之文件资料及公司财物需要妥善保管.12.未经许可不得进入他人工作区域.13.合理使用资源,节约用水电及办公用品.14.严禁在办公区域内跑跳和聚众喧哗.第二条办公秩序 1.工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。 2.职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室、接待室、总经理室)或通过公司内线电话联系,如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。 3.职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品
21、整齐,桌面清洁。 4.部、室专用的设备由部、室指定专人定期清洁,公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。 5.发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等)损坏或发生故障时,员工应立即向办公室报修,以便及时解决问题。第三章责任 本制度的检查、监督部门为公司办公室、总经理共同执行,违反此规定的人员,将给予50-100元的扣薪处理。本制度的最终解释权在公司。 第四章人事管理制度第一节招聘制度 一、用人原则。重选拔、重潜质、重品德。 二、招聘条件。合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 第二节考勤管理制度 一、工
22、作时间 公司每周工作五天,员工每日正常工作时间为8小时。其中,周一至周五:上午9:0012:00,下午14:0018:00为工作时间,12:0014:00为午餐休息。周六,周日实行单双休制度。 二、考勤 1.所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班实行报道。 2.迟到、早退、旷工 (1)迟到或早退30分钟以内者,每次扣发薪金5元;30分钟以上1小时以内者,每次扣发薪金10元;超过1小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。 (2)月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3.请假.(1)病假 a.员工病假须于前一
23、天致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补医院就诊证明。 b.员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。 (2)事假。紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写请假单,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4.出差 (1)员工出差前填好出差申请单呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。 (2)出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在出差申请单上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。 5.考勤记录及检查
24、 (1)考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经部门领导审核后,报人事部门汇总,并对考勤准确性负责。 (2)人事部门对公司考勤行使检查权,各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。 (3)对于在考勤中弄虚作假者一经发现,给予100元以上罚款,情节严重者作辞退处理。 第三节人事异动 一、调动管理 1.由调入部门填写员工内部调动通知单,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。 2.批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发文通报。 3.普通员工须在三天之
25、内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。 4.员工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换。 5.人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。 第四节薪酬管理一、薪酬 1.原则。以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 2.适用对象。本公司所有正式员工。 3.薪酬组成。基本工资(含工龄工资、学历工资)、提成工资、交通通讯补贴、加班补贴。 (1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定,不同岗位对应不同的岗位工资级别。 (2)工龄工资根据员工实际参加工作时间和
26、员工在本公司工作的时间来确定。 4.工资制度 (1)提成工资制。适用于从事营销的工作人员。(2)固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。 5.公司按实际工作天数支付薪酬,付薪日期为每月8日,支付上月薪酬。若遇节假日,顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取,正式员工以个人银行帐户形式领取。 6.薪酬调整根据公司实际发展情况,联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行“议薪”,人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况,提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。 7.员工工资级别调整的依据: (1)公司范围的工资调整。根据经营业绩情况、社会
27、综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。 (2)奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出,在促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者。 (3)职级变更。员工职级发生变动,相应调整其在该职级内的基本工资。 8.岗位薪金晋级,新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。 第五节福利 1.假期 (1)休息日:公司全体员工在法定工时以外,享有休息日。(2)法定假日:全体员工每年均享有以下10天带薪(视为上班)假日:a.元旦(公历1月1日)b.春节(农历新年初 一、初 二、初三)c.劳动节(公历5月1日、2日、3日)d.国庆节
28、(公历10月1日、2日、3日)(3)婚假凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式员工结婚时,可凭结婚证书申请14天(含休息日)的有薪假期。 (4)产假凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式女员工,持医院证明书可申请有薪产假90天(含休息日和法定节假日),晚育的顺产120天,难产135天。男26周岁、女24周岁以上初育为晚育。 (5)男员工护理假7天,晚育者为15天(限在女方产假期间,含休息日和法定节假日)。 (6)慰唁假公司员工直系亲属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申请5天有薪慰唁假。直系亲属在外地的,带薪路途假另计,路费自理。 (7)工伤假因工受伤休假视为
29、上班,具体情况按国家社会保险法规办理。 (8)公假员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门批准的,可按上班时间计发薪资。 (9)有薪病假病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。其中十天以内病假按基本工资80计发病假工资,累计十天以上者按基本工资50计发病假工资,医疗期限的确定按国家相关规定执行。 (10)休假规定员工提前15日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间,协商安排休假具体事宜。因工作原因, 未能休以上(3)(7)项假期的,按休息日加班标准给予工资补贴。 2.保险。公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险、房屋公
30、积金等社会保险。 3.过节费公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。 5.员工活动。公司不定期举行各种员工活动。 第三篇:xxx汽车贸易公司规章制度xxx汽车贸易公司规章制度 为进一步提高营销网络团队素质,树立“人人学习、处处学习、时时学习、终身学习”的学习意识,强化营销人员能力的提升,拓展培训渠道,提供多种形式的学习方式,我公司与上海时代光华合作为网员单位搭建了在线学习平台。为加强培训管理,提高在线平台使用效率和效果,特拟定本管理办法。 一、培训目的: 丰富培训资源、拓展培训渠道,借助互联网络实现全员覆盖;改进培训方式、提升培训效果,利用在线平台完善培训体系,全面促进网员单位营销
31、人员业务能力的提升。 二、培训对象 xxx汽车贸易公司总公司网员单位营销人员 三、职责 xxx汽车贸易公司总公司营销培训室(以下简称培训室)负责整个系统的运行和维护,负责在线培训的管理与服务,负责对网员单位营销人员培训情况实施跟踪、考核、评价、反馈。各单位在线培训负责人即:网员单位负责人负责本单位学员的信息收集上报,负责对变动信息的更新与维护,负责将接收到的相关通知信息及时传达到每位学员。网员单位受训人员负责帐户密码的保密及在线培训课程知识产权的保护。 四、培训内容 在线培训平台提供了532门管理类课程,分为重点必修课程和选修课程两个类别:培训室确定5门课程作为2009年经销商网员单位销售人员
32、必修课程(详见附件一),要求每位学员年度内按时间进度要求完成学习。其它课程为选修课程,学员可根据自身需求自行挑选。全部课程体系均对学员开放。 五、培训管理培训时间:2009年4月15日-2009年12月20日,学员自选时间上线学习; 课时要求: 1、每位学员年度内在线培训要按照培训室要求时间完成必修课程。 2、单科学习独立考试,只有一次补考机会。 3、以公司为单位考核综合合格率,合格率达不到标准,从年终返利中考核。培训计划:学员要根据培训室下发的必修课程在规定时间内完成学习及考试培训实施:学员按计划完成在线学习,做学习笔记,一般每门课程学习不超过1个半月。连续三个月不登录的学员,自动取消帐户,
33、将从返利中扣除相应费用。 学习要求。必修课程要求在学习时做学习笔记,自选课程不做要求。 六、考核反馈 在线考试:通过考试取得积分,学员在参加完课程学习后需参加课程的在线考试,系统提供了多套试卷,学员从中选一套考试,多考无效。考试不合格的学员,系统会自动提示学员参加补考。跟踪考核:培训室管理人员在线对培训情况跟踪,及时对学员的学习时间、积分情况、学习笔记、改进情况进行了解。将学习成绩记入销售人员的培训档案,纳入经销商销售人员的日常考核。网员单位负责人作为本公司学员的管理者可以在后台对学员的学习时间、积分情况等进行必要的了解与督促,也可以在内部进行一定奖励与考核。评价反馈:培训室定期对学习情况进行
34、统计分析,每两个月对学员的学习情况进行一次反馈和通报。 七、其他学员应及时上网登录在线培训平台,接收在线培训相关通知、了解相关信息。学员使用在线培训具体方法参见eln2.0学员操作指南(请在“课程选购”“内部课程”里下载)。 本管理办法由xxx汽车贸易公司总公司营销培训室负责解释。 附件一:2009年网员单位销售人员推荐课程市场营销学课程编号:i08客户关系管理学课程编号:g52汽车构造内部课程(编号待定)目标管理课程编号:d17市场调查与分析方法课程编号:g64 附件二:全部管理课程目录(请在“课程选购”“内部课程”里下载)附件三:英语课程目录(请在“课程选购”“内部课程”里下载)。 请各位
35、营销人员充分利用贸易公司提供的培训条件,提高自身的能力与水平。 xxx汽车贸易公司总公司营销培训室二九年四月八日 第四篇:公司规章制度1纸品公司薪酬制度 (总部及营销公司适用) 一、总则 一、为了稳定员工队伍,调动其积极性和创造性,增强公司凝聚力,确保公司稳健、快速发 展,特制定本制度。 二、本制度在坚持合法性、激励性、竞争性和公平性及经济性的基础上,着重体现下列五个原则: 1、效率优先、兼顾公平的原则; 2、与公司经济利益和个人工作绩效挂钩的原则; 3、不同岗位类别实行不同计酬方法的原则; 4、突出个人因素(总量、表现、技能、绩效、工龄、学历、和职务等)与综合考虑公 司内外因素相结合的原则;
36、 5、保持稳定连续和适时调整相结合的原则。 三、本制度只对经济性薪酬(包括直接的基本工资、各种津贴、各种奖金和奖品、加班时间等;间接的公共福利、保险、培训、住房、交通、餐饮等;有薪假期,如婚丧假、生育假、有薪休息日、病事假等)即个人总收入做出明确的规定,不涉及任何非经济新薪酬(包括有兴趣的工作、挑战自我的责任感和成就感;给予爱心、关怀,提供舒适的环境和方便的条件;享受企业社会地位,帮助员工成长和实现个人价值)的内容。 四、本制度适用于总部及营销公司及其分公司全体正式员工,分公司作为独立业务单元在以下有关方面流程亦称作公司。 二、经济性薪酬的构成、标准和计算方法 一、构成: 1、员工月度经济性薪
37、酬总额: (1)公共部分:基本工资+岗位津贴+学历津贴+工岭津贴+周六津贴+各项福利 补贴 (2)差异部分:加班工资,营销员提成奖金,特殊岗位安全奖金,财会人员驻 外补贴,绩效工资,相关人员电话费补贴,市内交通费补贴等。 2、员工年度经济性报酬总额: 全年月度公共部分报酬+全年月度差异部分报酬+年终双薪+各项单项奖金+培训费用(含送外培训费用)+其他补贴。财务人员另加年度奖金。 二、发放标准和计算方法: (一)公共部分发放标准分别见附后的表 一、表 二、表三。 (二)周六工资发放标准:月基本工资800元(含)以上,按200元/月发; 月基本工资799650元之间,按150元/月发;月基本工资6
38、49元(含) 以下,按100元/月发。 (三)差异部分发放标准和计算方法: 1、加班工资计算标准和方法 (1)(月基本工资+周六工资)/25.5/8*月加班小时 (2)加班时间按系列原则处理:半小时不到1小时为半小时,1小时至1.5小时 之内为1小时; 2、财务人员月度驻外补贴:会计200元/月,出纳100元/月年度发放和另外的年度奖 金,其计算方法及发放方法按珠海天章纸品有限公司文件(天章内字2003地 (200365)号)的规定执行。 3、司机安全奖。分公司规定。 4、绩效工资。参照(公司绩效考核方案),分公司自定。 5、电话费。参照公司总部标准,分公司自定。 6、营销员提成奖金。分公司自
39、定。 (四),有薪假期标准和薪酬计算 1.父母,配偶,子女死亡经批准可请假3天,工龄不满1年者按无薪休 假处理,满1年都其基本工资照发。 2.本人婚假三天,工龄不满1年都按无薪休假处理,满1年者其基本工 资照发。 3.本人产假90天,工龄不满1年者按无薪休假处理,满1年者其基本 工资照发。 4.工龄满1年者,可享受春节带薪休假。 5.经鉴定确认为工伤者,住院,治疗期间基本工资照发。 6.员工请假需按(天章纸品公司员工管理制度)第四章第八条第七款执 行。 7.工作时间内参加公司的集体聚餐,娱乐,旅游等活动,薪酬照发。 8.公司选派脱产学习:一星期内全部薪酬照发;一个月内,基本工资照 发;经总部批
40、准选派脱产学习,按总部规定办理。 三、对经济性薪酬的管理 一、对工资的管理 (一),对我资的定级的管理 1.试用期员工:文员系列试用期原则为三个月;司机系列试用期原则为 2-3个月,普工试用期一个月,试用期内不享受公司福利待遇和奖金。 2.等聘员工无需经过学徒,试用,实习期,根据工作安排定级,可于受 聘当月按合同或谈判标准发放薪资。 (二),对员工转正,定级,转岗的管理 1.试用期满后,由部门主管按(天章纸品公司员工试用表)要求写出评 估报告,提出录用意,人力资源专(兼)干核实后,按编制管理流程 审批;分公司的须先由分公司hr兼干核实,再按编制管理流程审批。 2.正式受聘员工调动转岗者,转岗熟
41、悉期为4-6个月,在此期间按转岗 前的岗位工资标准付薪,熟悉期满经考核合格后转岗岗位系列标准重 新确定薪资等级,绩效等级或奖金标准,与原岗位等级相比采取就高 不就低的原则,不合格者退回原岗位或辞退。 3.员工个人要求转岗经公司同意,其薪资标准在熟悉期(4-6个月)按 试用期标准执行,熟悉期满经考试合格后按转岗岗位系列标准重新确 定薪资等级,绩效等级或奖金标准,不合格者退回原岗位或辞退。 4.凡从下级提拔到主管及以上的员工,考察期为3-5个月,通过考察后 按晋升级别标准重新确定薪资等级,绩效(奖金)等级,新的薪资等 级从考察期满后开始执行。 (三)。对加班工资的管理 1.严格控制加班,确需安排加
42、班,由其主管领导签名同意,列出加班人员 名单,并负责检查加班情况。 2.公司加班人员未予补休者,按本制度规定的标准发给加班工资。加班不 足半小时不计算。 五一,国庆,元旦,春节的法宝假日原则上不得安排加班,遇有等殊情况确需加班,需事前 三天填报)天章纸品公司法定节日加班值班申报审批表),按程序报批后,方承认其加班,值班有效性。其加班工资按政府有关规定发放本人日基本工资3倍。值班都按本人日基本工资的1。5倍发放。 二。对学历(或职称)和工龄津贴的管理 1.对学历(或职称)和工龄津贴从本制度执行之月起按(天章纸品分公司员工工龄和学历 (或职称)津贴标准(表二)执行。 2.文凭和职称必须查验原件。凡通过进修,自考等渠道获得国家承认的文凭和经权威专业 单位评定后颁发的职称证书,可持证换人力资源部认定或公公司经理认定hr兼干予以登记,从认定登记之月起按(天章纸品分公司员工工龄和学历(或职称)津贴标准(表 二)执行。 3.员工从进入公司之月起,干满一年后自己报告人力资源部,由部门主管统一报告hr兼 干查实后通知财务部门增加工龄津贴。 三、对各项福利补贴的管理 1.各项福利
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