完善我记者团内部规章制度.docx

完善我记者团内部制度
完善部门内部制度，部门成员必须严格遵守规章制度，安排好新一届干事在本学期的值日工作，对内部管理做到严格管理；自我做到严格要求。精简内部成员。以一学年为试用期，根据新一届成员在部门的表现、工作积极程度，选取优秀的干事留在部门，以提高部门整体素质和工作能力。
注重对刚刚进来的新干事摄像、拍照能力的培养，集中精力进行会场及活动的拍照训练，并多多组织他们去进行不同风景采风。
在把干事带好后要积极参加学院的各项活动，使他们的技术更加娴熟，挺高他们的场地适应能力。
在每周一安排一次部门内部例会，重点安排本周工作计划，讨论部门的不足和未来发展方向。
摄影部是属于记者团这个大家庭，很多工作要配合其他部门一起行动，才能取得更好的工作成效。要在部门相互联系的方面做足工作，摄影部历来与是各个部门相互配合工作的，因此摄影部要继续发挥这样的优良传统，与各部门相互合作，相互帮助，共创佳绩。
第二篇：内部控制制度的完善信息时代中小企业内部控制制度的完善
摘要。随着科学技术的飞速发展，信息化渗透到社会生活的各个方面，企业内部信息化管理也在不断的发展创新，企业财务信息化管理是一把双刃剑，在给企业带来高效益管理的同时，也会给企业内部控制管理带来风险，现今中小企业是推进市场经济发展的重要参与者，内部控制制度是企业存在是否合理的重要发展因素，如何确保企业财务管理内部控制的有效性，提升内部控制制度的规范性，具有非常重要的意义。本文就在信息时代企业内部控制制度的完善进行探讨，文中首先对信息化、内部控制、信息化下企业内部控制制度的概念进行论述，其次，提出了中小企业信息化下内部控制的现状问题，然后分析了信息化下中小企业内部控制要素，其次根据信息化下内部控制的具体案例分析，最后，得出内部控制制度完善措施。
关键词：信息时代内部控制内部控制制度完善措施信息化管理
引言。随着当今科学技术的飞速发展，网络信息技术也得到了普遍的运用，在全球进入信息化的过程中，信息时代下的中小企业的内部控制还存在很多问题，亟待完善。企业会计内部控制是企业内部控制的核心，是现代企业管理的重点。在新形势下中小企业要想实现自身的长远发展就必须要高度重视会计内部控制制度的完善。
一、企业内部控制及内部控制制度的概念
企业的内部控制制度是指经济单位和经济组织在生产经营过程中形成的一种相互牵制、相互约束的内部组织形式和权责分配制度。企业会计内部控制主要指的是企业为了保护资产，保证会计资料的真实性和完整性，提升企业竞争力而采取的组织计划以及各种措施和方法。企业会计内部控制是企业内部控制的一种，起初人们并没有重视会计内部控制，随着经济社会的发展，人们的管理理念发生了重要变化。人们对企业会计的作用重视程度越来越高。企业的内部控制制度是加强企业进行科学管理的基本手段和重要方式，是使企业能够实现最大利益的核心。要将整个企业的资源进行优化配置，进而提高企业资源的使用效率，使管理者能够及时的发现企业生产经营活动中的风险，就必须设计一套有效可行的内部控制制度，并且能够进行实施。中小企业会计内部控制就是微观经济单位在科学原则的指导下运用各种手段和措施来加强财务管理，成本控制，有助于提升企业经济效益。
二、中小企业内部控制制度的现状
随着信息技术的飞速发展，不仅仅让中小企业财务管理内部控制更加方便快捷，与此同时，也给企业的财务管理内部控制制度的发展提供了环境。由于信息化技术的应用规模不断扩大，企业内部控制制度所涉及到的范围也不断扩大，所以要进行防范的风险也随之增大。换言之，在信息时代，企业面临着技术与制度创新的重大改革，在企业财务管理方面，需要进行及时有效的内控制度转变以适应市场经济的需求。在信息技术为企业提供管理高效率的管理工具的同时，也对企业管理制度提出更高的要求。信息时代，企业管理内部控制风险与机遇并存，要正确处理好机遇与风险的关系，积极地运用有利的一面，改善不利的一面，以更大的促进企业经济效益的最大化。
三、我国中小企业信息时代下内部控制制度存在的缺陷
在信息化时代的大背景下，我国企业办公信息化的起步较晚，在最近几年虽然有所发展改进但企业内部财务控制管理仍存在缺陷。
首先，中小企业自身会计内部控制制度不健全，监督还不到位。对外而言，依我国企业当前的发展现状，社会人群对企业的监督与约束作用很小，企业财务会计信息失真的现象时有发生，我国会计从业人员的职业道德以及法制观念比较淡薄，要在全社会范围内形成针对企业财务会计信息的强有力的监督约束机制很有挑战，难以产生一个促使企业进行高效自我约束的局面。对企业本身来说，企业对内部控制的理解有偏差，认为内部控制会对企业运作产生不好的影响。导致内部控制制度在企业构建不健全，没有充分发挥其内部控制的有效作用，企业信息化要求企业内部需要建立对应的内部控制制度，伴随着信息技术的广泛应用，企业财务管理过程中还存在贪污、作弊现象，手段也越来越高明，更甚篡改贮存的相关信息，因此，在企业内形成强有力的企业财务监督管理机制十分必要。其中，内部牵制制度、定额管理制度、集合制度、财务清查制度、财务收支制度、计量验收制度、成本核算制度的缺失或不健全，会导致企业内部管理混乱，企业真实成本得不到有效反应，资源浪费现象严重。这是需要我们注意和改进的地方。
其次，从业人员的职业道德素养和技术水平不强，有待提高；相关专业人员的专业水平参差不齐，良莠不一。随着我国经济与信息市场的不断发展，中小企业数量急速增多，会计从业人员的需求数量急剧上升，导致了企业在人力资源的建设过程中很大程度上重量而不重质，加上与急速增加的从业人员的职业培训以及其他配套服务却无法在短时间内满足需求，这就使得我国企业财务会计方面的相关从业人员的水平参差不齐。再加上我国企业本身的财务管理制度存在一定的缺陷，财务管理的从业人员自身职业素养薄弱，专业素质达不到管理要求，就导致了我国中小企业会计管理水平低下。财务管理会计内部控制达不到预期的效果。中小企业会计管理涉及到成本核算，技术项目的预决算，人力资源运用等方面。在会计管理过程中，成本、人员的限制使企业管理不规范。中小企业要全方位地管理，要求财会人员具有专业的财会技能，还要具备信息技术和计算机技术等的综合能力。与此同时，会计从业人员虚报假报，会计信息失真。主要是因为从业人员的职业素养不高企业监督不到位或内部控制制度的不健全。会计信息失真严重影响了企业的经营和发展。
在次，信息时代下，企业信息化下的内部控制制度既是机遇，也面临着挑战，并且相关制度的适应能力弱。我国许多企业在内部控制制度的规划设计相比国外起步较晚，而且制度的适应能力也相对不高，由于我国企业面临的外部环境和经济业务较为复杂，但是企业内控制制度却不能跟上步伐，相应的改变。也就是说我国企业的内控制度适应能力较弱，不能形成整体的系统，甚至有些制度得制定不合时宜，问题较多。企业内部控制是一个动态过程，不是静止不动的，企业应当根据企业本身情况、管理特点以及外部环境来设计企业的内部控制制度，并将其储于实践中，在实践中找出问题，不断完善。.与此同时，信息技术的大范围内的使用，储存在计算机磁性媒介上的相关信息很容易被篡改或者删除，利用信息技术进行贪污、舞弊、诈骗等犯罪活动增加，因此，我国企业面临十分严峻的信息化挑战。
四。信息时代下，我国中小企业内部控制制度的完善措施。在飞速发展的信息技术时代，企业内部控制制度还存在许多的问题，为促进我国企业经济的发展，完善企业的内部控制制度是亟待解决的问题。
第一，建立有效的信息化监督管理机制，加强风险管理，信息时代，需要建立信息化的财务决策和资金运作，在网络化、虚拟化明显的经济活动过程中，必须要加强企业财务管理监督机制的网络化和信息化，及时的进行监控和预测，对潜在的各种风险进行有效预测和防范。同时，要做好中小企业内部监督机制，必须对企业内部审计施以恰当的监督，进而充分发挥企业内部审计作用，确保内部控制制度得到执行并取得良好效果。企业中最主要的监督方式就是内部审计，所以切实提高企业对内部审计的认识，实现内部审计由事后监督职能向事前、事中监督职能的转变，使其监督具有日常性与全过程控制性，并将监督、评价结果及时反馈，协助企业进行内部控制制度的制定，加强考核、监督、制约机制，这样才能真正发挥企业内部审计的作用，以保证内部控制制度的有效实施在加强内部审计制度时，可以从几方面入手：增加内部审计的投入；扩大内审范围，加大内审工作宣传。
第二，提高相关从业专业人员职业道德素养和技能技术。中小企业要完善内部控制制度，除了建立健全内部监督机制外，从业人员专业技能及职业素养的提高也很重要，因为企业的一系列内控措施最终是靠企业员工履行，从业人员履行的好坏直接关系到企业内部控制制度能否正常运行。所以，提高企业从业人员的职业素养及职业技能势在必行。
首先，企业应建立员工培训机制，加强员工职业技能，培养高素质员工。其次，引进高素质管理人才，改进员工的管理控制方法。制定企业的管理制度、各项工作计划，业务与业绩的考评标准等，借此改善企业现有陈旧的经营管理观念、风格。培养企业内部员工良好的道德品质和政策水平最后，注重公司文化普及，让员工认同公司文化。将公司文化与企业内部控制制度很好的结合在一起。
第三，
第三篇：记者团制度重庆科技学院大学生记者团管理制度
第一章总则
第一条为了更好地宣传学校在教学、教研、人才培养、学生管理、社会服
务等方面的工作，提供更多的信息服务，营造良好的舆论环境，引导正确的舆论导向.为使信息正规化、制度化，特制定本制度。本制度适应于记者团全体成员，以及长期或临时参与记者团工作的相关人员。全体成员应坚持党的基本路线、方针和政策，认真贯彻上级和学校党委、行政和团委的各项任务，充分发挥新闻工作的宣传鼓动作用.第二章记者团性质及宗旨
第一条重庆科技学院大学生记者团简称记者团，是由校党委宣传部和校团委
共同打造的，由校团委具体管理和党委宣传部指导的信息采编队伍，是校团委的重要组成部分。
第二条记者团本着“服务学校、服务信息、服务同学”的宗旨，在党委宣传
部的和校团委的指导下，以宣传报道学校工作，反映广大师生员工心声，引导正确的舆论导向为己任，以培养高素质的新闻采编队伍为目标。
第三章记者团组织结构
第一条记者团设团长、副团长、新闻采访部部长、摄影部部长、编辑部部长
以及干事等岗位。
第二条岗位职责
（一团长负责记者团的全面工作，直接对团委负责，主持召开记者团会议，传达团委指示和决议，主持制定和修改记者团规章制度，负责记者团信息采编工作的组织与实施，做好记者团成员的审核评定工作。团长有责任发现和培养记者团的人力后备资源，通常代表记者团对外联络。
（二）副团长。分管某项具体工作，参与记者团各项活动的策划、组织与实施以及记者团日常工作制度和规章制度的制定修改，向团长提出合理化建议。
（三）各部部长：具体对部里干事进行指导，对具体工作安排进行传达
（四）干事。负责落实具体的采访任务、稿件任务以及校刊《大学生活》的编辑工作。
第四章记者团成员权利和义务
权利
第一条记者团全体成员一律平等，成员有权对部的工作和活动提出建议和
意见。
第二条在不影响学校各部门正常工作的前提下，记者团成员可深入到学校
各层面进行采访。
第三条有权参加培训、及其他有利于提高新闻写作水平、信息采集和编辑
第四条
第五条
第六条
第七条
第八条
第一条
第二条
第三条
第四条
第一条
第二条
第三条
第四条
第五条
第一条
第二条
第三条
第四条工作的活动。如郊游、新闻写作指导及兄弟院校相应部门的工作人员进行交流等。在同等条件下，优先采用或对外推荐记者团成员的文章。成员有权参加相应评优和表彰活动。干部换届时成员享有选举与被选举权。有权取得工作证等身份证明。有权按照程序要求申请或退部。义务认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”，关心国家大事，不断提高政治思想修养。各成员必须自觉维护记者团的声誉，要具有团队精神、协作意识。按时完成学校或团长、副团长安排的任务，在规定的时间内上交稿件。按时参加各种会议和各种活动。第五章记者团会议制度会议包括例会、讨论会和临时会议例会和讨论会每周定期召开，临时会议根据需要临时召开。所有成员必须准时到会，不得无故迟到、早退和旷会。记者团实行每周例会制和讨论会制，由团长、副团长组织召开。每次例会由相关负责人做考勤记录和会议记录。例会主要作上周总结和下周工作安排以及成员间的工作交流，及时解决成员提出的问题；讨论会主要是对一周以来成员的工作情况进行评比、考核，以及对文学鉴赏、新闻写作和刊物编排的探讨。会议实行考勤制度，与会者应准时参加，不能参加例会者，需提前请假。如确有特殊情况，应事后补假。与会者应注意会议纪律，将通讯工具置于不影响会议正常进行的状态，不得干与会议无关之事。第六章记者团值班制度每天值班时间为上午8：30—1210，下午13：30—17：10。负责开门的成员每天必须按时开门，做好钥匙交接。每班值班人员要做好办公室的清洁，爱护公物，确保物件放置有序。办公室的刊物可以在值班时间对外开放，看书的同学只能在办公室
借阅，一律不能外借，若刊物少一本，值班人员照价赔偿。值班人
员不得私自将杂志、刊物等书籍拿出办公室，若遇特殊情况需查阅的必须做借阅登记，按时归还。
第五条若遇特殊情况不能前来值班的，必须履行请假手续。
第六条值班结束须做好清洁卫生，关好门窗。
第七章工作证
第一条工作证是身份证明，在工作中必须佩带，其它时间不得使用。
第二条此证应妥善保管，若遗失或损坏应申请补办，补交相应费用。
第三条此证只证明持有者本人身份，不许转借他人。
第四条不准利用此证进行违反校规校纪的活动。
第八章退团
退团
符合一下条件之任一项者，做自动退团处理：
第一条违反国家法令，违反校纪校规，受到处分者。
第二条无正当理由不服从工作分配，调动和安排，不能团结协作，影响本
部门工作次序，破坏本部门形象者。
第三条工作拖拉，缺乏热情、积极性和责任心者。
第四条无故不完成本部门工作任务或由于客观原因不能胜任本职工作者。
第五条长期不参加记者团活动者。
退团程序
第一条本人申请，说明正当原因。
第二条部门负责人意见，核实其原因和是否有未完成任务。
第三条团长意见。
第四条团委意见。
第五条完成交接卸任。在辞职审批表下达之前，申请人应坚守岗位。审批
表下达后，应完成交接工作。对不按规定退团的成员，一律以开除处理。
第九章考核制度
为全面提高记者团成员的素质，加强对记者团成员的管理，切实加强记者团队伍建设，增强记者团在工作中自我规范、自我管理、自我服务意识，确保学校信息工作的顺利进行，促使记者团管理工作向民主化、科学化迈进，根据我校实际，制定《重庆科技学院校大学生记者团考核制度》。
第一条考核内容考勤情况。对于无故不参加例会者，累计两次，内部批评
警告；三次，不得参与“校园十佳记者”评选；四次，内部察看或劝其退出；五次，记者团除名。
（一）工作能力。无故拒绝工作者每次扣10分，拒绝工作超过三次以上者
给予劝退处理。部门人员每周每人交一篇文章，体裁不限，缺一篇扣5分，如所交文章因质量不好而返还的一篇文章扣3分。
（二）工作业绩。凡稿件或文章刊出者，均有奖励，长篇加10分，中篇加
5分，短篇加3分。参加每次活动者，每人加3分。每学期期末记者团组织人员对每位成员的写稿、中稿数量进行统计，对其质量进行评估。业绩差者给予劝退处理，并整理成册存档。
第二条考核形式
记者团的考核按百分制依会议出勤情况、工作态度、工作业绩评定。实施每月通报，期末总评的办法。学期评优按个人自评（占20%）、记者团委员会根据考核内容考评（占60%）、指导老师决议通过。
第三条考核方法
考核结果分为优秀、合格和不合格三个档次，不按记者数规定比例；记者的考核分在90分以上者为优秀，90至60分者为合格，60分以下者为不合格。考核成绩为优秀的记者可以参加评选校园十佳记者；考核成绩为合格的记者依据实际情况可参与学校设置奖项的评选；考核为不合格的记者直接给予劝退处理。
第十章奖励与处分
第一条对表现突出的成员党委宣传部和校团委分别给予如下的荣誉和相应的物质奖励。
（一）优秀学生干部
（二）校园十佳记者
（三）社会工作奖学金
（四）优秀团员
第二条对不遵守本部门纪律的成员，给予批评和相应的纪律处分。
处分种类：
1.警告2.严重警告3.留团查看4.开除
以上处理均在批评无效的基础上进行。
（一）记者团成员实行能上能下制度，试用期一个月，对于能力较弱，无法正常开展工作，组织纪律观念淡薄，不注意约束自己，没有责任意识，角色转变不过来的同学，应予劝退、免职或开除。因能力不够或其他原因觉得自己难以胜任本职工作而申请辞职的，必须提前两周提出申请，并经委员会讨论后离职
（二）每学期期中小结一次得分情况。每学期期末进行总结，通过民主方式产生优秀成员，给予相应荣誉和奖励。
第十一章晋升制度
第一条晋升条件：
1记者团在职成员。
2.考核成绩为优秀。
3.在工作期间，责任心强、积极性高。
4.工作成绩突出。
第二条晋升方法
1.实行层层晋升制，能力特别突出者可跳级晋升。
2.晋升级别由低到高依次部门负责人、副团长、团长。
第三条晋升程序（团长、副团长）
1.本人申请。
2.部门内讨论。
3.部长推荐。
4.指导老师审核
5.团委审批。
6.接任工作。
晋升程序（部门负责人）
1.本人申请。
2.部门负责人意见。
3.部门内部讨论。
4.团长意见。
5.接任工作。
第十二章附则
第一条本制度自宣布之日起实施。
第二条本制度解释权归记者团。
第四篇：105队完善内部分配制度完善内部分配制度，促进单位健康发展
工资是指用人单位依据劳动合同或国家有关规定，以货币形式支付给员工的劳动报酬。单位要想维系生产经营，激发广大职工的生产积极性，提高生产效率，就必须有一套行之有效的、适合本单位发展需要的劳动工资分配办法。多年来，一0五队经历了绝望中的苦苦挣扎、贫穷中的艰难度日，曙光中的积极探索，通过拼搏努力终于迎来了“二次创业”的快速发展期。期间，劳动工资分配办法始终围绕着有利于单位的经济发展而不断调整，积极探寻一套适合我队稳步发展的分配办法。时至今日，我们也一直在探索中。今天，很高兴能和大家坐到一起，共同探讨这一问题，下面我就一0五队劳动工资分配制度的探索历程和现行的分配制度向各位领导做一下汇报，恳请各位多提宝贵意见。
一、收入分配制度的探索
2005年，队新一届领导班子组建伊始，就积极总结吸收各兄弟单位收入分配的经验，制定了以岗定薪的分配办法，即：所有工作人员一律封存档案工资，机关工作人员按级别、岗位定工资；野外生产施工人员按基数50元/日，各岗位按照岗位系数计算。自2006年开始，我们选取了工程勘察处作为绩效工资的试点，采用基础工资+勘察进尺米数+效益工资的分配方案，管理人员工资以工人的月平均工资×岗位系数+效益工资。在此基础上，2007年分配办法调整为，工程勘察施工期工资标准为岗位固定工资+进尺效益工资，所有人员按岗位系数进行分配。同时，岩土施工项目也试着以单项工程成本考核进行测算，定工期、定人员、定成本，并且详细收集相关数据，按照工艺类别、成本消耗进行归类。在总结过去3年施工成本数据和五年工程勘察处效益工资试行的基1
础上，我们制定了现行的《105队工资分配、成本考核及年终兑现奖励办法》，并经职工代表大会集体讨论通过。
二、现行分配制度
（一）原则。以各实体或生产项目部为成本控制中心，大队为一级管理和利润中心。加强项目成本考核，设立节余奖，鼓励广大职工参与管理，提高项目管理水平，降低施工成本，向严细管理要效益。
（二）目标。以实现项目成本节约化、施工效率最优化、项目管理可控化、劳动工资分配制度化为目标。
（三）组成。办法分为三大部分，第一部分为工资分配办法，第二部分为年终奖励兑现办法，第三部分为项目成本考核办法。
△劳动工资分配办法
1、机关工作人员和项目管理人员、技术人员在非施工期，一律执行现行档案工资标准。施工期间，各实体的全体人员一律执行施工期工资标准；非施工期各实体的管理人员、技术人员和一般工作人员（含工勤人员）在家休息的，以及机关工作人员因病、因事请假期间，均执行非施工期的工资标准。
2、工资标准。一是非施工期的工资标准。非施工期工资是由现行档案工资中的岗位工资薪级工资+房屋提租补贴构成。二是施工期的工资标准。施工期工资是由非施工期工资+野外施工补贴+岗位绩效工资构成；野外施工补贴标准为每天每人35元；岗位绩效工资是按每天每人65元标准、定岗定员核定给项目部，岗位绩效工资与项目成本考核节余（或正或负）额合并使用，根据施工岗位及施工期间的工作表现，由实体负责人和项目经理自行确定分配额度，大队不过多干涉。三是专职信息人员的工资标准。专职信息人员的工资由大队负担其非施工期工资，其余工资按照队《信息管理工作暂行办法》，以工作业绩提取信息费进
行分配，多劳多得，不劳不得。
3、签订劳务用工合同的编外人员，在野外施工期间执行相应的岗位工资标准，非施工期休息不付出劳动时，按每天每人20元标准给予生活补贴；付出劳动在大队上班的，基本工资标准为每月每人1200～1500元。
4、野外施工人员在非施工期待岗时间连续超过三个月者，执行非施工期工资80%标准，连续超过六个月者，执行非施工期工资的60%，连续超过十个月者，执行下岗人员工资标准。下岗人员的生活费标准为每月每人650元。
△年终兑现奖励办法
1、全队奖励资金的提取比例不超过财务决算利润的30%，专门奖励当年为全队经营生产等做出贡献的上岗职工。
2、各实体奖金提取比例：
工程勘察处，按年终财务决算利润额的18～20%提取年终奖金额；实验室，按年终财务决算利润额的22～25%提取年终奖金额；测量工程处、地质勘查处、矿业开发处，按年终决算利润额的8～10%提取年终奖金额；
岩土工程处，按年终财务决算利润额的15～18%提取年终奖金额；钻探工程处，按年终财务决算利润额的18～20%提取年终奖金额。
3、机关工作人员的奖金分配：
队长：执行实体负责人平均数的2倍，党委书记：执行队长的85%，副队长、总工程师：执行队长的80%，队长助理：执行副队长的80%；
其余人员，以全队各经营实体奖金分配的加权平均数为平均数进行统一分配。
计算公式如下：
机关奖金平均数=各经营实体全年奖金的加权平均数。
分配系数参考以下标准：
科长：
2.5，副科长：
2.0，科员：
1.0～1.3。
各经营实体负责人的奖金系数不超过实体人员平均数的3.0倍，副职的奖金系数不超过实体平均数的2.4倍。
△成本考核办法：
1、综合制定各实体的各项经济指标，将成本控制指标和利润指标作为全年综合评定指标，必须完成，产值指标作为宏观控制指标，尽量完成。
2、工程勘察处、测量工程处、实验室、钻探工程处作为一个整体项目部，按照确定计划产值指标、成本控制指标和利润指标进行统一考核；
地质勘查处产值超过50万元的项目进行单项工程成本指标控制管理，零星工程按一个整体项目部进行统一考核；
3、产值大于50万元的勘察、测量、地灾评估、环境治理、地质勘探以及岩土工程施工项目，由考核小组对单项工程进行成本控制指标的测算，定岗、定员、定工期，按完成规定指标进行考核。
4、对于成本及各项考核指标完成较好的项目部，按三七分成的原则，将结余额的30%作为项目部的成本结余奖励，由实体负责人和项目经理自行研究分配方案；未完成各项考核指标的，结余额为负值的项目，将结余额与工资分配中的岗位绩效工资每日每人65元部分合并使用，即奖罚对等。
5、各实体间发生人员借调、经济往来实行内部结算制度。
三、完善内部分配制度的几点体会
一是极大地调动了野外生产施工人员的积极性。实行内部分配制度
前，是按天计发工资，工期提前没有奖励、工期延后也没有处罚，从而形成消极贻工、浑水摸鱼的工作作风。造成个人不多挣，单位无利润，全队上下怨声载道。新的分配制度是按进尺数计发工资，多干一米有一米的钱，施工人员看到了付出与回报，多劳多得。充分发挥了野外一线生产人员的主动性，使生产效率大大提升。扭转了干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的局面。
二是强化了职工的成本意识，加强了项目部的经营管理。我们按成本考核办法对各项目部定岗定员定工期。通过成本考核，各项目部的定额管理、质量管理、安全管理等各项经营管理得到有效加强。施工中的跑冒滴漏现象有人管了，从管理人员到现场施工人员都计算成本帐，节约意识显著增强。此次分配制度的试行不仅大大降低了施工成本，而且也大大缩短了施工工期。
三是全队生产增加值和利润逐年增加。实行内部分配制度后，由于政策灵活、到位，信息人员积极性高涨，承揽的一手工程及高附加值的工程比重越来越大，为全队快速发展奠定了扎实基础。
四是全队职工收入有了明显提高。实行内部分配制度后，无论是各项目部的工作人员还是机关工作人员，收入都有了大幅度提高。职工以队为荣、以队为家，极大地增强了职工的责任心和使命感，又促进了职工积极性的发挥。
105队完善内部分配是边实施边总结，不断完善。今后，我们还要在局人事处的指导下，不断细化成本考核，提高定额管理水平，完善各项配套办法，全面提升我队的管理水平。在此，希望各位领导、各位同仁多提宝贵意见。
省有色地质局一○五队二○一一年七月二十九日
第五篇：完善企业内部审计制度浅析完善企业内部审计制度浅析
企业内部审计是现代企业管理的重要组成部分，是企业内部控制系统中的一个重要环节，它通过对企业内部经济活动的监督与评价，帮助企业堵塞漏洞，增收节支，加强管理，提高经济效益。随着我国社会经济的发展，健全和完善企业内部审计已成为当务之急。我国企业内部审计制度目前还存在很多的问题。首先，内部审计制度的立法滞后，可操作性不强。目前我国调整内部审计的法律规范主要是《审计法》第二十九条和《审计署关于内部审计工作的规定》。《审计法》第二十九条在法律上第一次确定了内部审计的法定地位，但只局限于政府部门和国有企事业组织范围内，而对在国民经济中日益发挥重要作用的民营企业如何建立完善内审机构则缺乏相应规定。然而由于先天的不足，许多民营企业缺乏现代企业治理机制，普遍选择家长式管理模式，实行集权化领导、专制式决策，极易导致企业经营决策失误。因此在民营企业中建立作为现代企业管理模式重要组成部分的内部审计制度是极有必要的，尤其是对在证券交易所上市的民营企业，法律必须强制其建立独立的内部审计机构。从可操作性看，我国现行有关内部审计制度的法律规范都只有原则性的条款规定，比较笼统、概括，可操作性不强，致使实践操作五花八门，严重影响了内部审计的规范性和严肃性。其次，企业内部审计机构的独立性较差。保证内部审计独立性的前提条件是内部审计机构的独立性。实践中内审机构的设置种类多样：有的企业设立了独立专职的内部审计机构，有的企业没有设立专职的内审机构，而是将其并入财务部门或纪委监察部门。而在内审机构的隶属领导层次上，有的内审机构受董事会的领导，有的受总经理的领导，有的受监事会的领导，有的受党委书记或纪委书记的领导，还有的受财务经理和总经理的双重领导。总体来看内部审计机构设置的独立性……
第25页 共25页