培训百分制考核规章制度.docx

培训百分制考核制度
为加强和规范内部管理，转变工作作风，提高工作效率，全面了解职工履行岗位职责，完成本职工作任务的情况，真实反映和准确评价职工的工作实绩，进一步加强对职工队伍的管理，提高职工的政治思想素质和道德文化素质，充分调动职工的工作积极性和主动性，结合我公司实际情况，制定本百分考核制度。
1、本百分考核制度为职工的调资、奖惩、提拔和年终奖金的发放工作提供重要依据。
2、公司对本公司的人员进行考核，分定期和不定期两种方法，定期为考核组每月对职工考核2次，不定期以不通知时间的抽查方法对职工进行考核。
3、考核原则。考核过程中始终坚持实事求是，民主公开，客观公正的原则。
4、职工核定基分为100分，其记分结果与工资挂勾。每月25日由质量安全部将考核情况通报一次，通报情况作为奖罚依据，落实到个人，当月兑现。
5、百分制适用范围。
（1）公司规章制度、各部门工作规范，各工序操作规程；
（2）质量标准化管理；
（3）消防安全、设备保养及维修、
（4）员工培训、考核；
6、本办法从2013年1月1日起实施。二o一三年一月一日
百分制考核实施细则
1、考核采用百分制方法，每月工资总额的40%为考核工资。
2、考核工资计算办法月考核工资=本人工资总额×40%×考核百分比。
3、每月考核达到75分的为合格，若低于75分的为不合格，不合格的工作人员，扣除当月考核全工资；95分以上者视同满分。
4、年内职工两次被考核为不合格的，部门主管领导对其进行告诫、谈话，年内累计三次考核不合格的，部门主管领导给予劝退其现有工作岗位。
5、无故迟到、早退发现一次扣1分，无故旷工一次扣10分。
6、擅离工作岗位的，一次扣当事人5分。导致影响工作正常开展因此而产生较大负面影响，或产生严重后果的。扣当事人20—30分。
7、自觉遵守文明公约，确保正常工作秩序，凡在工作场所吵闹一次扣双方当事人各4分，打架斗殴双方当事人各扣10分，影响极坏的依法依纪追究其相关责任。
8、质量标准化考核中一处不达标扣3分。
9、车间消防安全、设备隐患一处扣5分。
10、无故不参加公司安全培训者一人次扣5分，培训考核不及格者一人次扣5分。
第二篇：员工百分制考核制度员工百分制考核制度
为加强和规范内部管理，转变工作作风，提高工作效率，全面了解员工履行岗位职责，完成本员工作任务的情况，真实反映和准备评价员工的工作实绩，进一步加强对员工队伍的管理，提高员工的政治思想素质和道德文化素质，充分调动员工的工作积极性和主动性，结合我公司实际情况，特制定百分制考核制度。
1、本百分考核制度为员工的调资、奖惩、提拔和年终奖的发放工作提供重要依据。
2、公司对本公司的人员进行考核，分定期和不定期两种方法，定期为考核组每季度对员工考核1次，不定期以不通知时间的抽查方法对员工进行考核。
3、考核原则。考的核过程中始终坚持实事求是，民主公开，客观公正的原则。
4、奖惩分明以“+”“-”积分呈现，员工核定基分为100分，100分以下（辞退线）停薪留用或辞退；100分以上，150分以下为合格；150分以上，180分以下为优秀同仁，奖励；180分以上，200分以下为卓越同仁，奖励；超过200分，为功勋同仁，奖励；
5、百分制适用范围：
（1）公司规章制度、各部门工作规范，各业务操作流程规范；（2）业绩目标管理；
（3）车辆安全、设备保养及维修；（4）员工培训、考核；
6、本办公从2018年9月1日起实施
百分制考核实施细则
一、公司统一考核、出勤、签到、请假、卫生区
1、公司办公人员在公司规定打卡季节及时段内，必须在钉钉考勤打卡，个别员工因工作离不开，无法钉钉考勤打卡，必须由总经理写出未打卡申请，报行政部方可有效，否则视为旷工、迟到或早退。
2、员工上班打卡后需要外出公司办事，下班时间回不到公司打卡，由本人写出未打卡申请，总经理审批，否则，按早退处理。
3、出差人员。由本人写出出差时间，从某年某月某日至某月某日，经总经理审批后交行政部，因工作需要，出差人员本身正在出差时段又接收了新的任务，回来后本人及时补办出差手续，否则，按旷工处理。
4、行政部负责考勤人员必须按领导审批的请假、出差、外出等手续，如实记录考勤，手续相一致否则，对考勤人员和被考勤人员各扣1分。
5、上下班打卡不得少打卡5次，超出5次扣1分，10次扣2分，5次以下扣0.5分（含5次），全年累计计算。
6、上下班迟到、早退，超出5次扣1分，10次扣2分，5次以下扣0.5分（含5次），全年累计计算。
7、上班时间不得在办公场所大声喧哗，酗酒闹事，打架斗殴，不得与客户拌嘴与吵架，发现一项一次扣1分。
8、员工请假一律以书面形式经分管经理批准，报行政部备案，否则视为旷工，旷工一天扣2分。
9、各部门卫生区保持清洁，发现一次不合格扣本部门每位员工0.5分。
10、服从分配，听从指挥，遵守劳动纪律，公司集体劳动没有特殊事情都必须参加，如本部门有业务需要办理，必须与负责代班领导说明情况后方可不参加。同时，在参加集体劳动时有事需要离开办理，必须经代班领导同意后方可离开，否则一次扣1分。
11、公司对员工执行综合计算工时制，业务淡季按国家规定执行休息和休假或放假，期间发原工资，业务旺季没有节假日，如有特殊情况需要请假，扣当天工资并扣0.5分（注：只用年终奖金的计算），婚假、产假、丧假按国家和公司规章制度有关规定执行不扣工资，超出规定按事假处理。
二、行政部
（一）办公室人员
1、负责公司日常考勤汇总，呈报备案，来往文电接收，档案整理，办公室值班和处理公司的日常事务，一项过错一次扣1分。
2、员工招聘、辞职、调动、休假等未按公司要求审批备案的扣1分；未按规定上报各项材料、报表的每项扣1分；未按工资审批程序私自发放工资、奖金的扣2分。
3、负责公司办公场所环境卫生督查，过错一次扣1分。
4、完成领导交办的一切事情，过错一次扣1分。
（二）外勤兼司机
1、负责公司车辆的日常保养，故障维修和年检，保险办理等，过错一项一次扣1分。
2、保证公司领导外出随时用车。过错一次扣1分。
3、保证行车安全，过错一次扣3分。
4、负责完成公司领导交办的其他工作，过错一次扣1分。
5、保证不出车必须在公司办公室值班，找不到一次扣0.5分。
三、财务部
1、负责公司现金收支，银行往来，发生的每笔业务应逐笔登入现金帐，银行帐做到日清月结，做到帐帐相符，帐款相符过错一项一次扣2分。
2、公司的现金支出必须保证每笔都有董事长签字、总经理签字和经办人签字。过错一项一次扣1分。
3、现金管理必须按照现金存放规定，不准白条抵库，过错一项一次扣1分。
4、负责公司印章的管理保管和用印登记，过错一次扣1分；保管财务印章、空白收据、银行支票，过错一项一次扣1分。
5、负责电线、电缆、管材供给手续的办理，销售记录。过错一项一次扣1分。
6、负责销售应收、应付账款的随时统计工作，及时向有关领导上报进度表过错一次扣1分。
7、做好销售成本核算，过错一次扣2分。
8、协助监督现金出纳的月底现金帐、银行帐的核对，过错一项一次扣2分。
9、负责每月按时编制财务报表，及时向总经理上报及上级部门的上报、税款的上报。过错一项一次扣1分。
10、负责做帐、销售发票的管理，过错一项一次扣1分。
11、年度底负责低值易耗品、固定资产的盘存，如做不到者，过错一项一次扣1分。
员工招聘、辞职、调动、休假等未按集团公司要求审批备案的扣1分；未按规定上报各项材料、报表的每项扣1分；未按工资审批程序私自发放工资、奖金的扣2分；
第三篇。百分制考核罗夫客运公司安全管理百分制考核细则为加强和规范内部管理，转变工作作风，提高工作效率，确保实现年终目标及各项工作任务的完成，全面了解科室干部、职工履行岗位职责，完成本职工作任务或上级临时下达的工作任务的情况，真实反映和准确评价职工的工作实绩，进一步加强对职工队伍的管理，提高职工的政治思想素质和道德文化素质。充分调动职工的工作积极性和主动性，根据集团公司《安全管理制度》，结合我科室实际情况，制定本百分制考核实施细则。
1、本百分制考核实施细则为职工的调资、奖惩、提拔和年终奖金的发放工作提供重要依据。
2、由主管安全副经理和安全科长组成考核工作小组，对本科室的人员进行考核分定期和不定期两种方法，定期为考核组每周对全体人员考核2次，不定期以不通知时间的抽查方法对工作人员进行考核。
3、考核原则。考核过程中始终坚持实事求是，民主公开，客观公正的原则，并注意听取群众意见，做到一视同仁，如有违反纪律，弄虚作假，打击报复的行为，可向集团公司领导小组反映。并向当事人，当面承认错误，赔礼道歉。
4、干部、职工人每月核定基分为100分，全年1200分，每分值为5元。其记分结果与经济奖罚挂勾的方式进行。每月25日由安全科长将考核情况通报一次，通报情况作为奖罚依据，落实到个人，当月兑
现。凡在当月督查出现漏项考核，一经查实，顺延到下月考核之中。
5、本办法从2011年3月1日起实施。（附奖励办法及百分制考核实施细则）二o一一年二月十二日奖励条款
1、百分制考核以分月考核兑现，年度累计综合评估的形式运作，年终评比根据各人全年累计得分为依据，取得分值的第一名作为年度单位安全先进个人进行奖励。
2、完成全年工作任务，且未出现任何差错的个人。
3、在年度被集团公司评为优秀个人的。
4、在年度工作中向单位提出合理法建议被采纳，并取得实际效果或在重大活动中作出了突出贡献的。
5、在突发性事件中，积极主动参与并采取相应措施避免或减少损失者的。对各项工作成绩考核优异者，年底奖励1000元。
百分制考核实施细则
1、考核采用百分制方法，每月工资总额的40%为考核工资。
2、考核工资计算办法。月考核工资=本人工资总额×40%×考核百分比。
3、每月考核达到75分的为合格，若低于75分的为不合格，不合格的工作人员，扣除当月考核全工资；95分以上者视同满分。
4、考核组对当月考核为不合格的工作人员，必须出具书面考核意见。当事人若对考核意见有异议的，必须接到书面考核意见后三日内提出书面疑议，报田经理核实。
5、年内工作人员两次被考核为不合格的，部门主管领导对其进行告诫、谈话，年内累计三次考核不合格的，部门主管领导给予劝退其现有工作岗位。
6、年终对工作人员每月的考核分值进行累加，考核分值最后一名的，将取消其年终奖金的发放。
7、无故迟到、早退发现一次扣1分，无故旷工一次扣10分。
8、请假一天的由科长同意批准，二天由部门主管经理同意批准，三天以上，必须在办理上述手续之后，报田经理审批、同意。凡未办理以上手续而擅自不上班者1天/次，扣当事人10分。
9、自觉遵守文明公约，确保正常工作秩序，凡在工作场所吵闹一次，扣双方当事人各4分，打架斗殴双方当事人各扣10分，影响极坏的依法依纪追究其相关责任。
10、擅离工作岗位的，一次扣当事人5分。导致影响工作正常开展因此而产生较大负面影响，或产生严重后果的。扣当事人20—30分。
11、上班时间不按公司规定着装、挂牌上岗的，发现一次。扣当事人2分。在工作中同旅客吵闹、打架着，扣当事人5分。
12、凡利用工作职权或方便向工作对象索、拉、卡、要，影响单位形象者，发现一次扣当事人10分，并责令其写出公开检讨。
13、凡在工作中，弄虚作假的，不按工作要求进行操作实施的，
发现一次扣当事人30分，
14、文件交办或电话通知传达不及时，影响工作正常开展的，一次扣当事人4分。
15、所有办公场地，经检查或抽查发现其卫生不整洁，一次扣卫生责任人2分。
16、对分管各项工作任务未完成或不按时完成的。一次扣当事人5分。
17、对分管责任车辆管理不到位的，如发现有超员、超速情况不处理、不制止的。一次扣责任人10分。
18、上班时间干与工作无相关事的。一次扣当事人4分。
19、工作中袖手旁观，出工不出力的。或对集体财物丢失、损坏、刻意破坏，视而不问的。一次扣当事人6分。
20、工作中责任心不强，见事不问、见事不管的。或工作中事业心不强，没有主观能动性，对事处理不当的。一次扣当事人20分。
21、对自己发现问题，却有不是自己负责的。故做视而不见的，一次扣当事人30分。
注：
1、职工在上班工作期间，单位领导或主管领导不得安排职工，做私事如有此类事情的发生，职工有权拒绝。
2、所扣的分值，全部用于奖励职工在日常安全管理工作中的优秀个人及为企业做出积极贡献的个人。主管领导和科长不参与奖励，只参与处罚。
第四篇：干部培训情况百分制考核办法干部培训情况百分制考核办法
为进一步加强学员学风建设，不断提高党校主体培训班的学习质量和效益，根据上级有关精神及我县工作实际，制定《学员培训情况百分制考核办法》。具体内容如下：
一、考核要素及评分标准
考核分值共计100分，考核要素包括出勤、课堂学习、社会调研、党性锻炼和献计献策5个方面。各项要素的评分标准如下：
1、出勤（20分）：
迟到或早退1次各扣1分，请假1天扣1分，旷课半天扣10分；
请假（含病假、事假）的学员必须按《中共XX县区委党校、行政学校主体班学员管理规定》的有关要求办理请假手续，并经有关单位领导批准签字后方为有效；
出勤累计扣分达10分的学员，由县委党校教务处给予口头提醒；出勤累计扣分达20分的学员，由县委党校报经县委组织部同意后，办理退学手续。
2、课堂学习（20分）：
学习笔记（4分）。每个学员的课堂笔记不得少于15000字，自学笔记不少于5000字。每5000字计1分；
课堂讨论（6分）：培训期间每个学员至少发言3次每次计2分；
结业考试（10分）。按学员考试成绩的10%计入。
3、社会调研（30分）：
调研活动（10分）：从学员的组织协调能力、团队协作能力、发现问题能力、分析问题能力、解决问题能力等5个方面综合评价考核，满分10分，每个方面各2分；
开题质量（5分）。其中，选题价值占4分，开题报告撰写质量占1分。对能较好地结合区情，且对江岸经济社会发展有推动作用的调研课题，计4分；有实践意义，但与区情结合不紧的调研课题，计3分；实践性不强的调研课题，计2分。开题报告撰写认真、条理清晰的，计1分。
调研报告（15分）。被评为“最佳调研报告”的组长和执笔人各计15分，调研组成员各计12分；其他等次调研报告的组长和执笔人各计10分，调研组成员各计8分。
4、党性锻炼（20分）：
从学员在培训期间的各方面表现来综合评价、考核，主要包括以下三个方面：
党性原则（8分）：积极参加党校及班两委会组织的活动，勇于开展批评与自我批评，思想政治素质有较大提高等；
大局观念（6分）：遵守纪律，尊重教师，团结同学，服从管理等；
学风建设（6分）。刻苦学习，勤于钻研，在学习、调研等活动中能理论联系实际等。
5、献计献策（10分）：
在党校培训期间，每名学员要提出至少1条意见建议，其内容可以是有关改进党校培训工作的，也可从本职工作实际
出发提些具体的意见，还可以是针对全区重要工作的合理化建议，主要考核学员所提交建议的针对性、可操作性和实效性。
针对性（3分）：所提的意见建议与本系统、本区工作实际关联性强，言之有物，切中要害；
操作性（3分）：指所提的意见建议考虑到了执行过程中可能出现的问题，有较强的可操作性；
实效性（4分）。指对实际工作的指导意义，为领导决策服务的参考价值。
二、考核办法及程序
考核由区委党校组织实施，具体如下。“出勤”由班主任根据学员签到情况填写；“课堂学习”由班主任检查学习笔记、考核学员课堂表现后填写；“社会调研”由论文指导老师根据调研报告评审组的意见填写；“党性锻炼”由组教科召集班主任、两委会成员根据学员的实际表现共同评定；“献计献策”由班主任报经校领导综合评定后填写。前述所有考核内容完成后，考核材料统一交由组教科统计、汇总，综合考核结果报校长办公会审定。
三、考核等次
综合考核结果分优秀、良好、合格和不合格四个等次。考核结果90分及以上者为优秀，80分至89分者为良好，70分至79分者为合格，69分及以下者为不合格，区中青年干部培训班评选优秀班干部、优秀学员时，应从获得良好以上等次的学员中考虑。区委党校将学员的综合考核结果记入其

《干部培训登记表》，送干部主管部门存档，作为考察、任用干部的重要依据之一，并通报区委分管领导和区委组织部
第五篇：党员量化管理、百分制考核制度党员量化管理、百分考核制度
1、坚定理想信念（5分）。自觉拥护党的路线方针政策，不听信和传播有损党的形象的言论，不参与“法轮功”等邪教组织以及封建迷信活动。本人每有1项不符合要求此项不得分，直系亲属每有1人不符合要求扣1分。
2、提高自身素质（5分）。认真学习党的路线方针政策、邓小平理论以及“三个代表”重要思想，积极参加党员干部教育培训和其它形式的党课教育。缺席1次教育培训扣0.5分，无故不参加1次扣2分。
3、参加党内活动（10分）。按时参加党员会议和组织生活，积极完成党组织分配的工作。无正当理由不做党组织分配的义务劳动等临时性工作此项不得分。参加会议、活动迟到1次扣0.5分；无故不参加1次扣2分；每年请假次数达到当年党员会议总数的30%扣3分；超过50%此项不得分。不能按时缴纳党费每次扣1分，超过3个月未缴纳党费此项不得分。
4、履行公民义务（10分）。自觉履行国家规定的计划生育、土地管理、义务教育、征兵等公民义务得5分，每有1项（次）工作达不到要求扣1分；直系亲属每有1人1项（次）工作达不到要求扣0.5分。带头完成经职工代表会议表决通过、应承担的公益事业用工，并带领直系亲属积极完成。本人每有1项（次）工作未在规定期限完成扣2分，情节严重的此项不得分；直系亲属每有1人次未完成任务扣1分。
5、履行岗位职责（20分）。参照无职党员“设岗定责、量化管理”制度有关规定，由全体党员和职工代表进行考评打分；经党组织批准不参加“设岗定责、量化管理”的无职党员直接得20分。
6、带头发家致富（10分）。有致富项目或至少掌握1—2门实用致富技术，每名党员联系1—2户贫困群众，并开展结对帮扶活动。没有致富门路或不掌握实用技术扣1—3分，家庭收入和人均纯收入低于全区平均水平扣5分；没有开展结对帮扶扣5分。
7、维护管理区稳定（10分）。自觉与党组织保持一致，维护管理区的安定团结；积极做好亲属和所联户的思想工作，不出现影响稳定的现象。直系亲属和所联户每有1次组织、参与或操纵群众上访分别扣5分和2分。
8、坚持移风易俗（5分）。不讲排场和挥霍浪费，自觉与封建迷信和消极腐败现象做斗争。在婚丧诸事中坚持移风易俗，带头树立社会主义新风尚。本人因搞封建迷信活动或大操大办造成不良影响此项不得分，直系亲属每有1人次扣2分。
9、遵守区规民约（5分）。不遵守区规民约每有一起扣1分。不尽赡养义务，在邻里矛盾和民事纠纷中负主要责任、造成不良影响的此项不得分。直系亲属每有1人次违反村规民约现象扣0.5分。
10、开展民主评议（20分）。按要求参加党员民主评议。评议分优秀、合格、不合格三个档次，合格以上票数在90%以上得满分，每下降1个百分点扣0.5分，得不合格票超过30%此项不得分。
以上各项考核内容只扣本项分数，扣完为止，不倒扣分。对在救灾抢险、应对突发事件等危急关头冲在一线，积极维护国家集体利益和群众生命财产安全的，受到上级表扬奖励或经党员大会研究认定，酌情奖励10—20分。
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