大奥展柜厂管理规章规章制度.docx

大奥展柜厂管理规章制度
1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制，现以劳动签约及有订立本规则，凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。
2.因业务需要而延聘的特约人员，技术、管理顾问及定期签约人员（签约书中另有规定的除外），也应自觉遵守本规则（本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员）。
3.本规则如果发生异议，将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决，由本厂报经理解释、处理。
4.合同期定为一年，每个员工均需订合同。合同期满或未满要辞工的员工要提前一个月通知厂方，如果某些职位会造成影响厂方生产的，要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。辞职人员工资随粮期领取。如每月30号发工资，而1号是休息假期，则发工资日期为下一个工作天。
第一章厂规守则
1.员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度，服从主管的合理安排，而各主管人员必须认真、耐心教导其它员工。
2.各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值;对外应保守业务上的机密。
3.员工有事均应循级而上，不得越级呈报，但紧急或特别情况下不在此限。
4.员工非经本厂书面同意，不得在外兼任与本厂业务有关的职位，不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目，不得利用职权之便谋取自己或他人之利，不可接受回扣及其它不法收入。
5.员工在工作时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除工作需要外不得私用本厂电话。
6.员工不得携带枪、弹药、刀具、、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。
7.员工未经批准，不得私自携带公共财物出厂，私有物品可携带出厂。
8.上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。
9.讲卫生，不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。
10.严禁代人打卡或签到。（除加通宵卡钟打不到除外，可找厂长签到）11.所有员工不准向公司借款及预支薪金。（特殊用途不在此限）12.机械设备必须每天保养，如果出现故障，应立即切断电源。
13.保持厂内设施的整齐，不能擅自搬动厂内的一切固定设施。
14.严禁损坏工厂的一切财物和偷盗工厂或他人的财物。
15.遵守财务制度，不得侵占和亏欠公款。
16.遵纪守法，文明用语，不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。
17.严禁烟火，不准在车间内用面积大的明火：
18.管理人员之间应互相帮助，通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员。
19.不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备，如损坏设备和造成其它后果，一切责任自负。
20.保持工作地点整洁，每天下班以前必须清理自己的工作环境。离开工作岗位时要关机器，关灯，关窗并收好工具。
第二章雇用、调动
1.公司新进员工须经筛选或考试，并经审查核定才得雇用，应一律先经试用（一个礼拜），试用期间，经考核，不合格者不予雇用，试用人员在试用期间，如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞职。
2.订立劳动契约时隐瞒身体健康情况、工作经历、学历、身份等事实者，厂方将按其情节经重做出处理。
3.未满十六岁者不符合政府用工标准。
4.新进员工经核准雇用后，应于接到通知后，按指定日期及地点亲自处理报到手续，并缴验下列资料：
4-1.居民身份证的复印件。
4-2.1寸免冠彩照一张。
5.员工有下列情形之一者，本厂得以民法有关规定诉讼赔偿。
5-1.侵占或亏欠款（物）者。
5-2.不法毁损公物者。
5-3.擅自越权处理事务，致工厂发生损害者。
5-4.对本工厂负责人、代理人及共同工作员工（含家属）有不法行为发生损害者。
6因工作需要及符合原则下，调动员工工作时员工不得拒绝。
7.本公司有下列事情之一者得经预告，终止劳动契约。
7-1.业务性质变更有减少人员之必要，又无适当工作可供安置时。
7-2.从业人员对于所担任工作确不胜任时。
8.员工欲终止契约时，依本规定预告本工厂，并办理离职手续。
第三章工作时间及休息
1.本厂员工在办公时间内，未经负责人允许不可擅自离开工作岗位。
2.工作时间：早上8：30到12：00下午13.30到18：00
晚上19：00起至22：00（加班）3.迟到
3-1.上班时间开始五分钟以内者为迟到。
3-2.上班时间开始后十五分钟以后迟到者，第一次领导人员口头警告，第二次可罚款20元一次。
4.早退
4-1.下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。
5.请假
5-1.员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者，第一次会有口头语警告，再犯者会依照厂规处罚。
第四章工资
1.本规则所称工资，依（劳动契约）规定办理。
2.员工工资采取先劳动后领工资，当月工资为次月月底发放。
3.本厂员工之工资为底薪+加班费，加班费为1比1.第五章饭堂、宿舍守则
1.由厂方后勤安排好床位后，不得乱搬床位，宿舍的铁床不得私自移动。晚上12：00准时作息，12：00后不得进出厂门，作息时间不得大声喧哗及影响他人休息的行为。
2.工作时间内由宿舍负责人锁好宿舍门，除工休病假人员允许进宿舍，其余人员不准进入宿舍逗留，除特殊原因如外拿东西。离职员工办好离厂手续后，需在当日由管理人员确认其物品后，搬离宿舍。
3.各员工必须注意保管个人物品，由于个人不小心而被盗窃者工司慨不负责。
第二篇：文氏展柜厂管理规章制度文氏展柜厂管理规章制度
1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制，现以劳动签约及有订立本规则，凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。
2.因业务需要而延聘的特约人员，技术、管理顾问及定期签约人员（签约书中另有规定的除外），也应自觉遵守本规则（本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员）。
3.本规则如果发生异议，将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决，由本厂报经理解释、处理。
4.合同期定为一年，每个员工均需订合同。合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方，如果某些职位会造成影响厂方生产的，要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。辞职人员工资随粮期领取。如每月1号发工资，而1号是休息假期，则发工资日期为下一个工作天。
第二章厂规守则
1.员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度，服从主管的合理安排，而各主管人员必须认真、耐心教导其它员工。
2.各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值;对外应保守业务上的机密。
3.员工为事均应循级而上，不得越级呈报，但紧急或特别情况下不在此限。
4.员工非经本厂书面同意，不得在外兼任与本厂业务有关的职位，不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目，不得利用职权之便谋取自己或他人之利，不可接受回扣及其它不法收入。
5.员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本厂电话。
6.员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。
7.员工不得携带枪、弹药、刀具、、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。
8.员工未经批准，不得私自携带公共财物出厂，私有物品方可携带出厂。
9.员工上班时必须佩带岗位证进入车间。
10.上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。
11.讲卫生，不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。
12.严禁代人打卡或签到。（除加通宵卡钟打不到除外，可到办公室签到）
13.所有员工不准向公司借款及预支薪金。（特殊用途不在此限）
14.机械设备必须每天保养，如果出现故障，应立即切断电源，请机修工来修理，主管不能私自乱动。
15.保持厂内设施的整齐，不能擅自搬动厂内的一切固定设施。
16.严禁损坏工厂的一切财物和偷盗工厂或他人的财物。
17.遵守财务制度，不得侵占和亏欠公款。
18.遵纪守法，文明用语，不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。
19.严禁烟火，不准在车间内用面积大的明火。不准在宿舍内赌博打牌和生火煮食;严禁留客住宿。
20.管理人员之间应互相帮助，通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工，不可跨越其它部门。（除临时调动安排下）
21.不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备，如损坏设备和造成其它后果，一切责
任自负。
22.保持工作地点整洁，每天开工以前必须先清洁自己的工作环境、才能正式生产。离开工作岗位时要关机。
第一章雇用、调动
1.公司新进员工须经筛选或考试，并经审查核定才得雇用，应一律先经试用（一个礼拜），试用期间，经考核，不合格者不予雇用，试用人员在试用期间，如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞职。
2.订立劳动契约时隐瞒身体健康情况、工作经历、学历、身份等事实者，厂方将按其情节经重做出处理。
3.未满十六岁者不符合政府用工标准。
4.新进员工经核准雇用后，应于接到通知后，按指定日期及地点亲自处理报到手续，并缴验下列资料：
4-1.居民身份证的复印件。
5.员工有下列情形之一者，本厂得以民法有关规定诉讼赔偿。
5-1.侵占或亏欠款（物）者。
5-2.不法毁损公物者。
5-3.擅自越权处理事务，致工厂发生损害者。
5-4.对本工厂负责人、代理人及共同工作员工（含家属）有不法行为发生损害者。
6因营运需要及符合原则下，调动员工工作时不得拒绝。
7.本公司有下列事情之一者得经预告，终止劳动契约。
7-1.歇业或转让时。
7-2.亏损或业务紧缩时。
7-3.业务性质变更有减少员要之必要，又无适当工作可供安置时。
7-4.从业人员对于所担任工作确不胜任时。
8.员工欲终止契约时，依本规定预告本工厂，并办理离职手续。
第二章工作时间及休息
1.本厂员工在办公时间内，未经负责人允许不可擅自离开工作岗位。
2.工作时间：早上8：00到12：00
中午2：00到19：00
晚上120：00起至22：00（加班）
3.迟到
3-1.上班时间开始五分钟以内者为迟到。
3-2.上班时间开始后十五分钟以后迟到者，领导人员有口头警告并扣当月全勤奖。
4.早退
4-1.下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。
5.请假
5-1.员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者，第一次会有口头语警告，再犯者会依照厂规处罚。
第五章工资
1.本规则所称工资，依（劳动契约）规定办理。
2.员工工资采取先劳动后领工资，每月发给。
3.本厂员工之工资发放双方议定，但公司有权提前或顺延，但以不超过一个月为准。
4.本厂员工之工资分为下列各项：
4-1.本薪或底薪、经历、技术、能力及工作性质而定）。
4-2.全勤奖。（i）每月没有迟到或早退，全月没请假会发给$30.-全勤奖（含公司规定加班时）。有全勤奖者，年底有年终奖。
4-3.工作奖金。如计件后超出标准底薪会发给提成。
第六章请假
1.婚假。员工本人合法报准结婚者，并已在本厂服务三年以上者而请婚假，本厂会支付一周有薪假期。
2.公伤病假。经劳资部门确认因公致伤病者，其治疗期间而给予伤病假。
3.住院者不能超过政府规定的医疗期。
4.超过时效者。可办停薪留职，但经劳资部门特准者不在此限。
5.丧假。员工依本列规定，可提出合法证明申请丧假。
6.父母、配偶之丧给予丧假。祖父母、子女、配偶父母之丧给予丧假。
7.员工请假时，应事前亲自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上有关证明文件办理手续，方可离开工作岗位，或限时信函报告单位主管代为起请假手续。
8.凡在本厂已做多过一年的员工。除每年定假10天之外，本厂会提供多5天假期给员工，薪金照发。
9.在加班赶货期间，员工若须请假，必须经主管批准后方可离去，否则会按不同情况下处分。
第七章饭堂、宿舍守则
1.由厂方后勤安排好床位后，不得乱搬床位，宿舍的铁床不得私自移动。晚上12：00准时作息，12：00后不得进出厂门，作息时间不得大声喧哗及影响他人休息的行为。
2.工作时间内由宿舍负责人锁好宿舍门，除工休病假人员允许进宿舍，其余人员不准进入宿舍逗留，除特殊原因如外拿东西。离职员工办好离厂手续后，需在当日由保安确认其物品后，搬离宿舍。
3.各员工必须注意保管个人物品，由于个人不小心而被盗窃者工厂不会负责任.
XX市文氏展柜制造生产厂制
第三篇：展柜厂生产车间管理制度车间管理制度（讨论稿）
第一章总则
第一条为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合工程部的实际情况特制订本制度。
第二条本规定适用于本公司工程部所有员工。
第二章员工管理
第三条上班时间为：08：00—19：00中午休息一小时，
特殊原因临时调整时间的另行规定

第四条全体员工，着装符合生产作业安全要求。女生不得穿高跟鞋、拖鞋、裙子，不得着披肩散发，进入生产车间需束装整理；男生不得裸背、穿影响作业的奇装异服。
第六条按时上、下班（须提前10分钟到岗，做好岗前准备工作），不迟到，不早退，不旷工，遇事要请假。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。
第七条工作时间内，车间管理人员及其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间管理人员申请委托他人看守机台后方能离岗。
第八条上班后任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗。
第九条车间内遇上公司来宾或公司管理层领导参观巡察时，车间主任应适当问候或有必要的陪同，其余人员照常工作，不得东张西望，不得纠缠领导。集体进入车间要相互礼让，不能争道抢行。
第十条禁止在车间吃饭、零食、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，
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私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事）。
第十一条作业时间谢绝探访，禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍，由此而造成的事故自行承担。
第十二条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品危险品或与生产无关之物品进入车间。
第十三条车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。
第十六条生产时如果遇到原辅材料、配件工具等不符合规定，有权报告上级及时处理。如继续生产给公司造成损失，后果将由车间各相关责任人按照责任大小承担。
第十七条各组领取物料必须填写领料单，通过车间主任签字确认后凭领料单到仓库领取。补料同样，并注明补料原因。
第十八条车间公用物品、配件、工具由组长申请，由车间主任开具领物单到库房处领取，使用完毕应立即归还，以防耽误他人使用。
第十九条物品领取实行。谁领用，谁保管、谁负责制度，如丢失，照价赔偿。
第二十条生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。
第二十一条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺要求进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成安全事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
第二十二条新员工工作前对员工进行培训，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
第二十三条生产工艺经确认后，任何人均不可随意更改，如在生产过程中发现有错误，应立即停止并通知项目设计人员，共同研讨，经领导批准同意后方可更改。
第二十四条在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使生产仪器、设备。不得擅用非本机械设备配件、工具。
第二十五条车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任、组长调配安排。
第二十六条在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。车间主任、组长工作电话保持24小时开机状态，遇到需要其到现场处理的，随叫随到，以保证生产管理通常、设备正常运行和产品质量。
第二十七条员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。做好生产设备的清洁保养及废料清理工作。
第二十八条操作人员每日必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件、工具须区分放置。
第二十九条加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。下班后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，不得遗留到第二天才清理。
第三十条下班后，应及时关闭车间各个工作区域电源，如检查时发现电源存在未关闭现象，责任人及领导应做深刻检讨。如因未关电源造成安全事故或给单位造成损失，直接追究相关人员责任，严重的将报公安机关追究
刑事责任。
第三十一条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退。
第二十二条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或移送公安机关处理。
第三章员工考核
第二十三条考核的内容主要是四个方面。其中。
（一）主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
（二）主要是指工作态度，是主动型还是被动型等。
（三）主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
（四）主要是指工作纪律，规定时间工作完成任量的多少，能否开展创造性的工作等等。
以上考核由各车间按照《奖惩条例》、《考勤管理》等制度要求为标准考核，对不服从人员，将视情节做出相应处理;
第二十四条考核的目的
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。
车间安全生产管理制度
第一条严格执行各项安全操作规程。
第二条经常开展安全活动，不定期进行认真整改、清除隐患。
第三条贯彻“安全第
一以人为本、预防为主”的安全理念。
第四条着装符合生产作业安全要求，不得穿高跟鞋、拖鞋、裙子，不得披肩散发上岗，认真落实安全防护措施。
第五条开机前，要注意查看，机器上下、对面有无人员正在对本机台作业，以防意外发生。
第六条特殊工种应由专人操作，或持特殊作业操作证上岗，严禁非本作业工种人员代替操作。
第七条定期检查设备工作性能，做好维护保养工作；操作前，检查、观察启动设备下有无人员，消除一切排除安全隐患，确保作业安全；
第八条不得从高出向下扔操作工具，如。扳手、剪刀、撬棍等，以免伤及他人。
第九条学徒工及上岗操作应安排专人带教培训，不得独立操作。
第十条生产、检验记录及时填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。
第十一条机器设备当值人员负责管理，卫生清洁、严禁损坏。
第十二条消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、消防液），有效期限标志明显。
第十三条加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。
第十四条发生事故按有关规定及程序及时上报。
第十五条车间主任应不定时对生产安全现场进行检查，对不符合安全生产标准的应立即停止作业，及时排除安全隐患。
第十六条因违规操作，造成意外事故（包括质量事故）的由当时责任人自行承担
第十七条因管理人员玩忽职守、监督管理部到位，造成意外事故（包括质量事故）的将追究相应小组管理人的责任。
第十八条本公司所有员工均有权向公司领导反映、报告安全生产中存在的问题和隐患。对员工反映、报告的事项，部门领导必须及时组织检查、核实。并根据实际情况给予反映、报告的员工适当奖励。
第四篇：展柜公司办公室管理制度办公室日常管理制度
一、目的：
为创造一个舒适、优美、整洁的办公环境，维护正常的办公秩序，树立良好的企业形象，特制定本制度。
二、使用范围。本制度适用于公司各办公区管理。
三、员工形象
1、公司同事之间要团结互助、相互尊重、相互关心、相互理解。
2、员工工作状态应精神饱满，谈吐文明，注意细节，勤奋敬业，为人表率。
3、员工上班时间必须着装干净、得体，仪容仪表整洁大方，注意职场形象。
4、公司内任何员工任何时候不得使用不文明语言和肢体动作。
四、办公纪律
1、员工应严格遵守公司考勤规定，上下班按时打卡。
2、工作时间办公区不得用餐、吃零食、大声喧哗、嘻笑聊天、玩游戏、浏览与工作无关网站；在任何时候都要保持办公室相对安静，如需交流言语声响大小尽量保持双方听到即可。
3、工作时间不得擅自脱岗或办私事，如确需要须向直管领导报批；上班时间因私会客时间不得超过20分钟；会见客户应在接待室、会议室或个人办公室。
4、禁止使用公司电话拨打私人电话或聊天；接拨电话应言语礼貌、简洁，做到长话短说。
5、工作期间和午休（餐）时间不得饮酒或带有酒精状态上班；接待公司客户饮酒需适量，不得损害公司形象，更不得影响正常工作。
五、办公区清洁
1、全体员工应严格遵照《值日表》的规定，按时清扫，自觉维护；保持办公区域和办公桌面整洁（办公桌不允许摆放食品、雨伞和工作无关的书刊、物品等）。
2、个人办公用桌椅、设备、垃圾桶由使用人自行保管、清洁；部门所属的办公用品由各部门指定专人负责整理和清洁；严禁随地吐痰、乱丢纸屑；垃圾桶不超过2/3满。
3、公司办公区域、公用区域严禁吸烟，吸烟的员工应注意他人的感受；如需吸烟，须到有外窗的洗手间或指定场所进行。
4、文明用厕，节约用纸，注意保洁。
六、办公设备及资料管理
1、空调管理。设定空调温度--夏季不低于26℃，冬季不高于20℃；既节约能源，又避免因室内外温差太大引起身体不适；避免能源浪费，确保无人不开空调，人离开室内，随即关闭空调，禁止开门开窗使用空调。
2、节约使用公司资源，不得浪费水、电、纸张及其他办公资源；离开办公室30分钟以上的，须关闭不使用的耗电设备。
3、爱护公司财产和设备，发现损坏及时向行政部报修，无法修复的应注明原因申请报废；因故意或使用不当损坏公物者，应予以相应赔偿；不得擅自移动、增减办公设备及家具。
4、履行保密义务，保存好各种文件及技术资料，不得泄露公司机密；公文、印章、票据、现金及贵重物品等须锁入保险柜或抽屉内。
5、行政部要监督各部门办公设备、办公家具、资料及其他物品的管理和使用，确保公司资源安全、有效地使用。
七、附则。本制度由总经办监督实施，自发布之日起执行。
二○一一年十一月一日总经办
第五篇：柜身厂成本管理制度柜身厂成本管理制度
cggyb-04a1.目的：
为促进成本管理深化、具体化，提高材料利用率，合理消耗，培养各岗位节约成本的自觉行为，确保成本管理工作有据可依，特制定本制度。
2.适用范围。本制度适用于柜身厂全体人员。
3.主要内容：
3.1领料过程控制：
3.1.1各种主要材料原则上实行分批领料，由车间管理员根据生产单量做好次日物料领用申请，并填写《领料申请单》，经车间主任审批后方可领用。如确因材料仓库无法独立，货物入仓后需一次性转给车间，车间必须派人清点所收到货物的数量。
3.1.2功能配件、辅助材料实行分批领料，由车间配料员根据生产单量提前申请次日的材料，并填写《领料申请单》，经车间主任（或车间主任委托管理员）签名后，再由车间配料员按合同单的数量进行登记和发放。
3.1.3劳保用品、低值易耗性材料等以分批领料为主，具体领用定额和领用办法参照厂部制定的《劳保用品及低值易耗材料领用限额表》，规定以旧换新的必须执行以旧换新方法，仓库一定要收回旧的才能发放新的。领用时，车间管理员填写《领料申请单》，经成本管理员及车间主任签名后，由车间管理员统一领取并发放。
3.1.4工具类材料，领用时必须以旧换新。纵横锯、推台锯的锯片由车间专门人员进行建立台账进行跟踪管理，其它工具如：电钻、风批、大小锣机、曲线锯、风枪、角尺、两用锤、马钉枪等，由车间建立台账并专人进行跟踪管理并报成本管理员处备案。工具领用由操机手或车间管理员填写《领料申请单》，成本管理员与车间主任负责签批，新锯片的领用需要厂长审批。
3.1.5设备维修配件的申购及领用。所有设备维修配件的申购必须由设备组或车间填写申购单，经设备主管审核和厂长审批后方可购买，材料仓仓管员凭签批的申购单进行验收入库。领用时，所有设备维修配件除易耗品外必须以旧换新，并且《领料申请单》必须经设备主管签名，由车间领料员凭申请单到仓管办理领取。
3.1.6所有《领料申请单》必须按以上签批要求，在经有关负责人签批后方有效，未经有效签批的《领料申请单》一律视作无效申请单，不能申请领料。
3.1.6.1领料时，申请人或车间配料员先把《领料申请单》传到核算组账务员，账务员先审查《领料申请单》的签批是否有效和内容是否有涂改，如签批无效或内容有涂改必须退回申请人重签或重写。
3.1.6.2账务员按照有效的申请单上的物料名称和数量准确录入k3系统并打印《领料单》，再把《领料单》传至发料员把材料直接配送到车间，由领料员检查所领物料质量和数量，不合格不领取，不正确不领取，否则责任自负。
13.1.6.3发料员与领料员同时在《领料单》上签名，《领料单》一般不得手写改动，如确因原料仓库存量不足导致实发量少于应发数量，领料员与发料员必须同时在相关物料后面的备注栏签名确认，但实发数量原则上不能多于应发数量（如因按最小包发料而多于应发数必须有领料员与发料员同时签名确认）。
3.1.6.4签好的《领料单》是一式三联，其中一联交给仓管员，一联留给账务员（后面附上《领料申请单》备查，按月交财务部成本会计），一联由车间领料员转交给成本管理员保存，便于月底汇总及核查。
3.2材料使用过程控制：
3.2.1所有材料均遵循物尽其用之使用原则，优先使用备用箱（架）上备用料，充分利用每一块适用余料。
3.2.2对于非标线开料，开料员须根据板件工艺和尺寸的要求，合理选材、组合尺寸，采取尽可能缩小所产生尾料面积，或所剩尾料能进行再次利用的组合方法进行生产。380电子锯、推台锯开料员在开完所需板件后，如尾料尽寸大于或等于100mm×250mm时，不得当作废料丢弃，需根据车间提供的标准板规格将尾料改成尺寸的标准板，并按要求放到指定的标准板暂存架内，数量达到规定移交数量时，由班组长组织周转工交付标准线使用。
3.2.3班组长每天负责对380机台所产生的标准板数量进行合理性抽查，如发现某机台当天产生的标准板件数量较多（50件以上），必须彻查，查实所改板件规格不合理者，按规定进行处理。
3.24车间应主动组织人员将生产过程中出现错、多及返工板件的回收、分类安排推台锯进行合理利用，力求将返工损失降到最低，对不主动、不积极的个人或班组进行处罚。
3.2.5标准件的生产管理。由标准线生产计划员按车间标准线精益生产制度执行，实行看板拉动式生产。标准板开料工接到生产任务单，充分合理利用板件，通过数量规格按照最合理原则进行排版后进行加工生产；开料、封边、排钻、打胶粒、进仓等工序认真执行首检工作，并在加工过程严格按照车间自检、互检和过程检规定进行生产，对违规造成的损失由相关责任人承担25%的成本费用损失。
3.2.6线条切割。根据订单要求裁切线条、脚板，严禁长料短用等浪费材料的行为，塑料、防火板、水晶板、吸塑板普通线条长度超过400mm；塑料、铝合金、防火板、水晶板、吸塑板地脚板长度超过550mm的余料全部集中回收存放到物料架上，以备裁切较短的线条和脚板之用。
3.3生产人工成本控制：
3.3.1严格按柜身厂计件工资管理办法及车间计件工资标准明细标准执行工分计算，超出范围的特殊情况及时反馈厂部处理，严禁越权制定、私自更改工分行为。
3.3.2成本管理员和车间管理人员认真核实承接的生产单记载的工分，纠漏调错。
23.3.3成本管理员和车间管理人员认真核查车间临时加工工分的真实性，杜绝多报多记现象。
33.4返工单和临时任务单工分严格按照工分制度相关规定开具，未经相关部门审核同意不得随意更改。
3.3.5车间工分统计员必须按照工分制度规定的工分统计方法和签批有效的工分单进行及时、准确的统计工分，对不符合规定和无效的工分单拒绝统计。
3.4设备、工具及能源管理：
3.4.1车间所有设备及生产工具、用具均由使用责任人管理，设备主管负责建立所有设备台帐，成本管理员或车间管理员负责建立工具、用具台帐，每月将台账发财务部成本会计进行账账核对，按季度进行抽盘。由责任人定期负责保养，保持良好运作，减少维护维修费用。对新增、调拨、报废及资产移交，必须依照《欧派集团资产管理制度jtty-17》最新版本执行。
3.4.2依据规程进行设备及工具的使用，若发现异常需经相关人员确认或维修后方可使用；机器零配件的更换必须经设备组确认后方可更换。
3.4.3节约能源，划分责任区专人负责，做到下班人离机停、水关、气关、灯关，上班时间离岗十分钟以上须对本工作区耗能用具设备断能。
3.4.4车间配合设备组加强员工设备操作规程、技能和设备保养的培训，增强设备的使用率和减少设备的故障率。
3.5质量成本管理：
3.5.1在生产过程中进行首检、自检、互检和过程检，防止成本损失连续发生。因质量问题或不合要求造成返工的，遵照执行质量分部《家居事业部厨柜线质量奖罚管理制度cgzlb-g-04》相关规定，非质量问题造成损失的由车间进行车间质量、进度、成本考核。
3.5.2质量成本损失数据的收集和报告。任何返工单必须按照车间作业规程由专门人员开出和审核才能生产。各类返工单必须详细记录返工原因、责任部门及责任人、合同号、损失材料名称及数量、返工工分等。车间各工序班组长必须每日将各类返工单收集并交给工分统计员统计工人计件工分，然后再传给成本管理员统计各类返工损失及个人扣款。成本管理员必须每日分类对各种返工单进行统计，月末要向车间负责人、厂长及核算组主管提供本厂返工成本统计分析报告，交由厂长为第一责任人，督导相关责任部门进行整改。
3.6相关责任：
3.6.1车间员工有义务制止外车间人员未经允许到车间拿取任何材料。
3.6.2车间各工序责任人应认真填报生产日报表，并对各项补料、临时任务单等所有材料额外消耗项目须进行记录，以便正确核算各使用材料利用率和成本，月底按照公司相关制度对责任班组或个人计算损失，确属非本车间人为原因的，由管理员或车间主任签字后先由车间承担，后追究责任部门经济补偿。
33.6.3部门内部车间之间的协作加工，必须由委托车间开具《临时任务单》并经委托车间主任签名确认，再传受托车间加工生产。为了能准确核算车间协作往来业务，《临时任务单》必须清楚记录委托车间名称、加工项目及数量。受托车间在交付协作产品时必须办理交接手续，并经双方委托办理人员签名确认后交给受托方成本管理员统计，月末汇总交到核算组核算内部往来协作收入。如没有办理交接手续，过后车间之间不承认协作项目或数量而无法实现协作收入，由受托车间负责。
3.6.4各生产工人未经车间管理人员签字认可，不得私自加工或为他人补料。对于公司内部其它部门委托加工单，必须严格按照《内部委托加工管理制度tygz-8》最新版有关规定，由委托部门填写《内部委托加工申请单》并经委托部门负责人签名，先传到生产工艺部核算组核算价钱或登记留底并签名，再传到车间进行加工生产。对于商场委托加工的委托单，必须以相应经销部门的名义进行委托，并按公司内部其它部门委托加工程序进行委托加工。对于个人委托加工，必须由个人申请，并经所在部门负责人签名，先传到核算组核算价钱并到财务部先交现金后凭收据才能到车间加工，特殊情况如需先加工再按加工所耗用材料及人工进行核算价钱的也需先传给核算组登记留底并签名，再传车间加工。如不按以上程序办理，任何人不得接收其它部门及个人委托加工，否则出现少收、漏收甚至根本无法收回加工款项，一切责任由车间负责人及加工办理人负责。
3.7月末盘点工作：
车间必须严格执行《欧派公司盘点管理办法tygz-35》和《橱柜制造线车间在产品和原材料盘点制度cggyb－09》，盘点数据记录完整准确清楚，车间主任和车间管理员负责车间盘点工作的安排、协调、督导，相关核算组人员负责协调、核查。车间管理人员对本车间盘点结果的准确性、完整性负责，列入其时段绩效目标考核。
3.8奖惩
3.8.1鼓励节约，对成本控制成绩显著者及提出降低成本建议并取得明显成效者，可申报即时奖励或合理化建议，具体按《欧派企业合理化建议和即时奖励管理制度tygz-66》执行。
3.8.2生产日报表填报人员应认真记录各项主材料使用记录（含临时单、遗留单、本岗位材料转出用料等记录），对抽查中数据提供不完善、不准确的，处以10-30元/次奖金扣减。
3.8