资产安全科主要职责要求.docx

资产安全科主要职责
一、根据国家有关国有资产管理的规定，制定中南大学仪器设备报损报废、处置、维修、使用效益评估考核的规章制度，并组织实施和监督检查，确保仪器设备的安全完整和有效使用。
二、研究制定中南大学经营性国有资产监督管理的规章制度，建立经营性国有资产综合效益评估考核机制，并组织实施。
三、研究制定中南大学贵重仪器设备的维修计划，并组织实施；协助学校开展贵重仪器设备开放共享平台建设和贵重仪器设备开放基金的组织实施与管理。
四、制定中南大学国有资产清查的实施细则，指导和组织全校性的国有资产清查。
第二篇：资产管理科主要职责
一、负责学校各类固定资产的综合统计工作，并按国家、学校对各类固定资产数据统计汇总及报告的要求，组织做好相关的账目登记、报表编制与报送工作；
二、负责组织学校各类存量固定资产配置状况的分析研究工作，并按国家、学校对各类存量固定资产配置状况的报告要求，组织做好相关的分析、研究与报告工作；
三、负责组织建立与完善学校各类固定资产数据库工作，检查督促学校固定资产各分类管理职能部门做好相关数据的动态更新工作；
四、具体负责学校教学、科研、行政办公及纳入学校仪器设备数据库管理的各单位仪器设备建账建卡及相关的数据统计、账目、报表等工作。
五、负责组织对各二级单位资产干事的业务培训和指导。
第三篇：法制科主要职责法制科的主要职责
1、负责城市管理行政执法文件的起草、修订、审核工作。
2、承担全局法律咨询，法制宣传和行政执法业务培训、业务考核和评比工作。
3、负责指导、协调、监督全区城市管理行政执法工作，承担全局考核工作。
4、负责行政处罚案件的审查把关工作，承办行政复议、行政诉讼和组织行政处罚听证工作。
5、负责执法证件的申领和管理工作。
6、局领导交办的其他工作。
第四篇：组织科主要工作职责组织科主要工作职责
组织科工作职能主要包括三个大的方面，15个具体事项：
一是组织指导
1、研究和指导党的组织制度建设工作，提出加强党的工作制度、党内生活制度的意见和建议；
2、负责出席全国和全省、市党代会代表初审和选举的具体组织工作，参与市党代会的筹备工作；
3、承办区县及有关企事业单位召开党代会的审批手续，会同有关方面对区县和市属企事业单位党委换届选举进行指导；
4、牵头负责调查了解各级领导班子思想作风建设情况，指导市委直属党委（工委、党组）开好民主生活会。
5、就党组织的设置原则、隶属关系、活动内容、工作方式等提出意见；办XX县区级单位党组织设置的审批手续。

二是指导全市党的基层组织建设。
6、宏观研究、指导全市党的基层组织建设，调查了解基层组织建设的情况和问题；
7、具体指导农村、国有企业、城市社区、新经济组织和新社会组织、机关和事业单位、中小学、高等院校和科研院所党的基层组织建设；
8、组织、指导乡镇党委和村“两委”换届选举工作；
9、负责大学生“村官”的选聘与管理；
10、承担市基层组织建设领导小组办公室的日常工作，负责编发《基层组织建设工作简报》。
三是指导全市党员队伍建设
11、指导党员发展、教育、管理和组织处理工作；
12、宏观指导党费的收缴和使用，负责代管省管党费；
13、承办拟受中央、省委和市委表彰的先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者的推选、审查工作及追认党员的审报工作
14、指导基层党组织开展“创先争优”活动，负责先进典型的培养和推广；
15、负责有关党刊的征订发行工作。
第五篇：物流科主要工作职责物流科主要工作职责主要人员配置为：
副科长;姜森林（2004.7.28）协调业务部提供的客户需求和实际生产情况，拟定成品出货计划。安排出货人员，保证出货计划按时完成。负责对科内人员的岗位培训。负责对外协运输公司的管理。
处理成品运输异常所引起的保险索赔事宜。科员。谭继千、吴志新、陆锋、徐范
负责按照出货计划，制定发货单及相应的各种资料。协调外协运输公司车辆的调配。处理成品运输时所引起的各种问题。发货单的回收、统计。标签：王在力
根据客户要求粘贴各种标签。协助发货班完成各种辅助工作。发货班长：陈罡、赵立君（副）负责按照发货单，组织班组人员，完成出货计划。按照设备保养点检计划，负责叉车的点检。负责班组内安全工作的推进。
叉车工。赵晓东、张杰、黄斌、杜建新、董佳、陈国平、沈镇朝按要求装卸货物。
按叉车操作规程安全操作。
出货流程相关：每日14：00会有业务、生产、物流共同召集的发货会议，商定第二日的出货明细。出货明细在14：00-16：00之间会有变动，业务会在16：00把最终定稿的出货明细以邮件的形式抄送给各部门。物流根据生产预估和客户的要求，把可能配车的客户安排在一车，按时间顺序制定第二日的出货顺序。第二日调配车辆按既定的顺序发货，由科员制作发货单递送至发货班，发货人员根据发货单至厂房内寻找需发货的材料并标记，标签人员会在所需发货的成品上粘贴各类客户要求的标签，再有叉车工搬运车货车上，由发货班长使用pad扫描条码完成核对工作，监督驾驶员盖上雨布，确认后放行。驾驶员遇到卸货问题是会及时联络我司，请求业务与客户协商已完成送货。送货完毕后驾驶员把客户签完字的发货单送回至我司，有财务部统一归档留存。
保险。有时会有因运输的问题产生物损，及时联系业务、品管，如材料无法使用，退回我司向保险公司索赔。及时向客户补料，并要求运输公司整改。
设备。平时发货班长每日对叉车进行点检，如有问题及时提出维修申请。尽量避免因设备的损坏原因导致出货的延误。
今后的主要工作为。降低生产成本，在胡副总的主导下配合业务部提高木架的回收率和降低运输成本（目前主要的改善为减少5吨以下发货）。
第6页 共6页