1、
食药所所长职责
浅谈如何当好一名食药监管所所长
在基层，提起食品药品监管，给人的第一印象就是责任重，压力大，工作累。记得微信上曾有人将目前公务员报考热门进行排名，食药监排名所有部门倒数第一。随着食品安全无缝隙监管模式的进一步推进，目前这种高强度的工作机制短时间内难以缓解。作为一名基层食品药品监管所所长，我同大家一起见证了食品药品监管部门从组建时的一无所有到现在初具规模的成长历程。然而，由于底子薄，人员组成复杂，一些基层监管工作仍然面临着巨大的困难，主要表现在以下四个方面：
1、办公场所等硬件条件差，执法车辆等设施设备欠缺；
2、人手极度紧张，职
2、工业务水平难以满足监管工作需求。以向阳湖镇监管所为例，现有在编职工3人，监管区域包括向阳湖镇、咸安区经济开发区（工业园）、XX市奶牛场、XX市原种场。其中向阳湖兴兴奶业有限公司需安排专职监管人员驻厂监管，监管力量的薄弱可见一斑。
3、食品安全并未得到绝大多数地方政府、部门的足够重视，联动机制尚不健全，食品安全监管容易陷入孤军奋战的尴尬境地；
4、部分地方财政不能全额保障工作经费。
上述困难有些近期有望改善，但有些困难短期内无法从根本上得到解决。那么，作为一名基层监管所所长，该如何有效利用现有的资源，扼守食品药品安全底线，体现自身的社会价值呢。我认为我们应该重
3、点做好以下五点：
一、践行服务理念，护航经济发展。食品药品安全监管说到底是为了保障人民群众的生命健康安全，是为了保障行业经
济的健康发展。为经济发展服务，为人民群众服务，为政府和老百姓排忧解难是我们的根本目标。只有站在这样的高度审视我们工作，我们的工作才不会偏离航线。因此，不断改进工作作风，切实为政府，为群众，为各类管理相对人提供优质的服务，提高我们工作的透明度，我们的工作才能得到政府的大力支持，才能得到人民群众的真心拥护，才能得到监管对象的理解和配合。
二、弘扬社会正气，严格执法监管。很多食品药品安全问题源自诚信的缺失，源自责任的缺位。作为监管部门，我们既
4、要做人民群众的守护神，也要始终保持对不法分子的威慑力。一方面我们要不失位，不错位，严格自律，洁身自好，敢于担当，时刻注意自己的言行举止、维护部门的形象、捍卫部门的权威。一方面我们要严厉打击各种恶意违法行为，提高不法分子的违法成本，在第一时间扼杀各类恶性违法，弘扬社会正气。与此同时，我们也要以宽容的心态对待各类非恶意和没有造成严重危害后果的轻微违法违规行为，努力培育诚信经营的市场运行环境。
三、做人以身作则，做事身先士卒。由于人手紧张，作为所长，我们必须不断提升自身的政治业务素质，冲在第一线，用自身的精气神感染职工，提升单位凝聚力。同时在工作上、生活上急职工所急，想职工所想，培养职工
5、的责任心和主人翁意识，营造主动学习政治业务知识的良好氛围。只有每一个职工都业务娴熟，工作主动，才能发挥出监管所的最大战斗力，才能克服精神上的疲惫，产生一加一大于二的积极效应。
四、明确监管重点，规避监管风险。食品安全监管要求全方位、不间断并具有可追溯性。看似千头万绪，实则有规律可
遁。我们只要抓住了食品生产、食品批发、餐饮加工等重要环节和农村聚餐、学校（幼儿园）食堂等关键风险点，建立完善的食品信息管理体系，在保证监管频次的同时，突出重点，痕迹化监管，就能保证监管工作有条不紊，事半功倍，把监管风险降至最低。
五、强化宣传教育，倡导安全消费。食品药品安全培训活动是短期内提高食品药品经营者和相关责任人员安全保障理论水平的有效途径。而多渠道开展宣传，提高人民群众的自我保护意识，形成人人参与食品药品安全监督的氛围和社会共治的局面，才是食品药品安全形势得到根本扭转的社会基础。
保障食品药品安全是一个系统的、长久的工程，功在当代，利在千秋。作为一名食品药品监管所所长，我们必须与时俱进，对自己高标准、严要求。只要坚持标本兼治、推进社会共治，就一定能扼守安全底线，确保一方平安。
2016年10月10日
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