1、安全检查与事故隐患排查治理制度 目的 为建立安全检查内容、形式和整改程序,加强事故隐患整改的管理工作,及时发现问题,及时采取措施,消除物的不安全状态、纠正人的不安全行为;促进安全管理,实现安全生产,特制定本规定。 一、职责 1、安全生产管理领导小组是安全检查管理的职能部门,负责本制度执行的监督、管理工作。 2、各部门(车间)负责本办法具体实施工作。 3、各车间安全生产工作由车间兼职安全员负责监督实施。 二、程序 (1)、安全检查的形式分为日常性检查、专业性检查、综合安全检查。 三、日常性检查 由安全员负责日常性安全工作检查,具体检查项目: 1、对安全生产的认识是否正确;安全责任心如何;特种作业
2、是否持证上岗;对忽视安全的思想和行为是否敢于斗争;出了事故是否从思想上认真吸取教训。 2、安全活动是否认真开展,各种记录资料是否齐全。 3、各部门负责人是否把安全生产摆在重要的议事日程;是否正确处理安全与生产的关系;是否做到安全生产“五同时”;对职工的安全教育执行情况,出了问题能否严肃处理;是否认真落实安全技术措施和不安全因素整改措施。 4、安全生产的各项制度执行情况,各工种安全技术操作规程的建立、健全和执行情况;有无违章指挥、不按操作程序动作标准执行、违章作业现象;有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。劳动纪律的执行情况,有无脱岗、串岗、睡岗等违纪情况。 5、机械、仪表、厂房、通道、安全
3、装置、消防器材等安全状况是否良好;工、器具堆放是否整齐;职工劳保用品穿戴、保管是否良好;消防通道是否畅通。 6、生产现场是否按定置要求管理。安全文明生产、标志是否齐全,是否做到照明充足,安全防护设施齐全、可靠,安全标志醒目,现场有无安全生产隐患。 7、对职工工伤事故的调查、报告和处理中是否坚持了“四不放过”(即事故原因不查清不放过,事故责任者得不到处理不放过,整改措施不落实不放过,教训不吸取不放过)的原则。 8、查作业环境及劳动条件、生产设备及相应的安全防护设施是否符合安全标准要求,查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料气体等引发安全事故的防范措施,查个人防护用品的使用是否符合安全防护标准
4、,以及通风、照明、安全通道、安全出口等作业环境,劳动条件是否符合相关安全防护的标准。 四、安全管理考核内容规定的安全检查。 1.专业性安全技术检查。 由安全生产管理领导小组组织相关职能部门人员进行,一般参加人员有工艺员、设备管理人员、电气管理人员、维修人员、使用人员等。每月有针对性选择专项检查一次。 2、检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、除尘、噪声、护罩、栏杆、人孔等安全装置等;检查文明生产、环境卫生等。 3、吊具检查。包括吊钳、钢丝绳、吊链、吊环等。 3、起重设备检查。对天车的吊钩、事故开关、行程极限开关、天车轮、钢丝绳等。 4、电气检查。车间内的照明不准接一相一地。电气设施的金属
5、外壳保护接地、临时线、配电及停送电装置、设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况。 5、机台安全防护装置:如轴头应有套、轮应有罩、台应有栏、坑应有盖等 6、压力容器安全检查;检查压力容器、各种气瓶、特殊用具等。 7、易燃易爆场所安全检查。主要对危化品库房、生产现场。检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防设施是否完好。 .8、库房检查。消防标识、消防设施、门窗、灯具等是否完好、有效。 五、综合安全检查 1、由总经理带队,部门负责人、各技术负责人参与进行检查,每季度进行一次检查。检查出的安全隐患由安环部负责汇总,分别提交有关部门进行整改,并对整改情况进行跟踪。检查
6、需填写安全检查整改通知书。 2、隐患整改 3、事故隐患范围: 4、危及安全生产的不安全因素; 5、导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患; 6、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。 7、事故隐患治理项目的管理、实施、验收: 8、对查出的隐患应逐项研究制定整改方案,按车间、班组两级管理逐项落实整改措施,能整改的立即整改,不得拖延; 9、对检查出的隐患进行登记,落实整改措施,做到“三定”(即:定措施、定负责人、定完成日期);组能整改的不推到车间;车间能整改的不推到公司。 10、检查出的隐患必须及时整改。如限于物质或技术条件暂不能解决的,必须采取并落实风险消减措施,然后定出计划,按期解决。部门无
7、力解决的,及时向总经理写书面报告,申请安排解决; 11、凡查出的重大隐患,在未彻底整改前,各有关部门、各车间应采取有效的风险消减措施并由安全生产管理领导小组监督执行; 12、暂时不能整改的项目,除采取有效防范措施外,应分别列入技术措施、安全措施和检修计划限期解决; 13、对检查出的事故的隐患,实行隐患整改通知单办法,由安全管理人员填写,经总经理签发,由部门负责人签收并在规定时间内负责处理完毕,隐患整改通知单应存档检查; 14、各类专业性检查,其检查结果和整改情况必须认真保存备案; 2.2.8、凡查出的各类隐患,因没及时整改而造成事故,要追究隐患发生车间安全负责人的责任。 六、安全检查的形式和注
8、意事项。 1、针对检查的项目内容,要有针对性地学习相关法规、政策、技术、业务知识,提高法规、标准和政策水平。 2、将自查与互查有机结合起来,班组以自查为主,车间互相检查,相互取长补短,相互学习、借鉴。 3、坚持检查与整改相结合,检查中发现的不安全因素,要根据检查记录进行整理和分析,采取整改措施。一时难以整改的,要采取切实有效的防范措施。 4、制定和建立安全档案。收集基本数据,掌握基本安全情况,实现安全事故隐患及不安全因素源点的动态管理,为及时消除事故隐患(潜在危险因素)提供数据,同时为以后的安全检查奠定基础。 七、整改资金 1、事故隐患整改资金应从安全生产费用中列支,专款专用。 2、财务部在各
9、种情况下全力支持。 第二篇:安全检查与事故隐患排查治理制度安全检查与事故隐患排查治理制度 1目的 为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程.认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患,从而避免工伤事故的发生,保护职工的健康、安全,特制定本制度。2适用范围 本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求,适用于我公司内各部门及班组。3总则 3.1安全生产检查依据“分级管理、分线负责”的原则进行实施。 3.2安全生产检查的方式 安全生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同、分为经常性检查、专业检查和定期检查三种。 3.2.1经常性检查是指安
10、全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括:巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。 3.2.2专业检查是根据企业特点,组织有关专业技术人员和管理人员,有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。 3.2.3定期检查是企业或主管部门组织的按规定日程和规定的周期进行的全面安全检查。主要包括:安全生产大检查、行业检查、企业内定期检查。4职责 4.1主管生产安全的部门领导负责审查安全检查年度计划,督促重大隐患整改。 4.2安全保卫部负责编制年度安全生产检查计划。负责制定安全管理检查表。负责组织专业检查和定期检查,并下达隐患整改通知单,验证整改效果。负责指导
11、相关人员开展经常性检查。负责对检查结果实施考评。 4.3设备维修部负责制定设备设施专业检查表,参与专业检查和定期检查。负责设备设施隐患的整改工作。 4.4保卫部负责制定防火、交通安全专业检查表。组织防火和消防器材专业检查。参与定期检查。负责下达火灾隐患整改通知单.并验证整改效果。 4.5工会参与定期检查,督促隐患整改。 4.6生产车间负责组织本单位经常性检查。负责组织本单位的隐患整改,并将整改情况按时上报。5经常性安全检查5.1检查范围 5.1.1设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境,以及违章指挥、违章作业情况。 5.1.2危险源。按照危险源识别和评价划定的重大、重要和一般等三级危险源。 5
12、.2管理要求 5.2.1操作者每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。 5.2.2班组长或班组安全员每天对本班组内4.1.1的内容进行日常检查,填写日常检查记录。发现违章、隐患应及时予以制止或消除,解决不了要向上级报告。 5.2.3车间主任或车间安全员每天对本车间内4.1.1的检查记录进行检查。还应利用班前会、班后会及安全活动日等多种形式,发动群众进行互相检查。发现违章、隐患应及时予以制止或消除,解决不了要向上级报告。 5.2.4安全保卫部现场安全管理员每天进行现场安全巡视,填写日常检查记录。发现违章、隐患应及时予以制止或消除,解决不了要向上级报告。 5.2.5
13、危险源检查。班组每天一次.车间每周一次,安全部每月一次。各级均要认真填写危险源检查表。6专业检查 6.1专业检查分为考评自查和专项检查考评自查是以车间为单位,按照机械制造企业安全质量标准化考核评级标准进行自查专项检查由安技部组织,针对企业状况,对全公司设备设施、作业环境进行专门检查。 6.2考评自查每季度进行一次, 一、 二、三季度由各车间组织,自查结束后,填写自查报告报安全保卫部。安全保卫部对各部门的检查情况进行监督检查,主要是“三查”,即:查自评资料、查整改现场、查设备状况。四季度由安全保卫部组织,相关职能部门参加,按考评办法中规定的程序执行。 6.3专项检查每季度开展一次.突出一项专业或
14、一项综合工作。专项检查的内容按照年度安全生产检查计划执行.特殊情况报主管生产安全的副经理审批后执行。 6.4考评自查的时间为每季度末的最后一周内进行;专项检查的时间为 2、 5、 8、10月的最后一周内进行; 6.5专项检查应由安全保卫部组织编制安全检查表(编制方法见本制度第8节),按照表列项目进行检查,检查前要组织检查人员学习检查表内容。 6.6专业检查中发现违章、隐患应及时予以制止或消除,不能立即整改的由检查组下达整改通知单。检查结束后,各部门检查资料应上报安全保卫部,由安全保卫部负责编写检查报告,报主管生产安全的部门领导,按规定实施考核。7定期检查7.1检查时间 7.1.1各单位应于每年
15、“元旦”、“五一”、“十一”前一周结束自查。 7.1.2安全保卫部在上述部门自查结束后对各部门进行复查或抽查。 7.2检查内容7.2.1查思想。查各级领导、群众对安全生产的认识是否正确,安全责任心是不是很强.有无忽视安全的思想和行为。即查全体员工的安全意识和安全生产素质。 7.2.2查制度。检查企业安全生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行,有无违章作业和违章指挥现象。 7.2.3查纪律。查劳动纪律的执行情况,查安全生产责任制的落实情况。 7.2.4查领导。检查企业安全生产管理情况。 7.2.5查隐患。设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境等的隐患和整改措施的落实情况。 7.3检查方法
16、及要求 7.3.1各部门要充分发动员工,认真开展车间和班组群众性自查和整改,并将检查情况逐级上报。 7.3.2各部门要在员工自查的基础上,组织相关部门的人员,按分管项目认真进行重点检查,并组织落实整改。 7.3.3各部门自查及整改结果,于自查后一周内上报安全保卫部。 7.3.4各部门应对自查、整改情况进行复查,并落实查出隐患的整改。 7.3.5安全保卫部应对各部门的检查、整改情况进行监督检查。安委会对重大隐患及时协调整改。8隐患整改8.1对查出的隐患,各部门应下达整改指令,限期整改,并建立台帐。 8.2各部门对各种安全检查查出的隐患,原则上必须立即安排整改,按“三定四不推”原则整改到位;对一些
17、较大和整改有难度的隐患要及时列入计划整改项目,明确责任部门、责任人和整改时间进度,并及时上报有关责任部门,以便指导、帮助、协调解决,确保设备设施安全。 8.3对于因物质技术条件的限制,暂时无力解决的隐患.除采取可靠的临时措施外,应列入安措计划进行解决。 8.4隐患整改完成后,由安全保卫部进行验证,签署意见后归档。9安全检查表的编制9.1编制安全检查表的依据 9.1.1有关规程、规范、规定、标准与手册; 9.1.2国内外事故信息; 9.1.3本单位的经验。 9.2编制安全检查表的程序与方法 9.2.1系统的功能分解。按系统工程观点将系统进行功能分解,建立功能结构图,通过各构成要素的不安全状态的有
18、机组合求得总系统的检查表。 9.2.2人、机、物、管理和环境因素分析。以检查目的为研究对象,从安全观点出发,从“人一机一物一管理一环境”系统出发,编写检查要点。 9.3编制安全检查表应注意的问题 9.3.1编制“安全检查表”的过程,实质是理论知识、实践经验系统化的过程,为此,应组织技术人员、管理人员、操作人员和安保人员深入现场共同编制。 9.3.2按隐患要求列出的检查项目应齐全、具体、明确,突出重点,抓住要害。 9.3.3避免重复,尽可能将同类性质的问题列在一起,系统地列出问题或状态。另外应规定检查方法,并有合格标准。 9.3.4各类检查表都有其适用对象,各有侧重.是不宜通用的。如专业检查表与
19、日常检查表要加以区分,专业检查表应详细,而日常检查表则应简明扼要,突出重点。 9.3.5危险性部位应详细检查,确保一切隐患在可能发生事故之前就被发现。 9.3.6编制“安全检查表”应将安全系统工程中的事故性分析、事件性分析、危险性预先分析和可操作性研究等方法结合进行,把一些基本事件列到检查项目中。10考核 10.1凡未认真开展各项安全检查、未按期整改隐患或整改不到位的部门.按安全生产考核办法进行处理。 10.2检查记录包括:日常安全检查记录、事故隐患整改通知单、事故隐患登记表、违章违纪表现行为记录表、原、材、燃料安全检查表 第三篇:安全检查与事故隐患排查治理制度安全检查与事故隐患排查治理制度
20、1、目的 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,建立安全检查及隐患治理长效机制,预防和减少各种安全事故,保障员工生命安全和公司财产免受损失。 2、范围 适用于公司所属部门及场所。 3、职责 3.1总经理对安全检查及隐患排查治理工作的全面责任,并保证隐患整治所需的资金投入。 3.2安全员负责组织公司安委会有关成员对工厂进行安全检查,负责整改的跟踪和验收。 3.3各部门负有对厂区内各项检查及事故隐患排查、隐患整改和督查的责任。 3.4专业性安全检查、检测,由相关部门负责组织实施。 3.5安全员负责对提出或举报事故隐患的员工申请奖励,对拒绝整改或整改不到位的部门或
21、员工提出惩罚措施。 3.6安全员负责统计事故隐患,向公司管理者汇报。 4、程序 4.1定义与分类 4.1.1安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人为不安全行为及管理上的缺陷。 4.1.2事故隐患分一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或局部停产,并经过一定时间整治方能排除的隐患,或者因外部因素影响而难以排除的隐患。 4.1.3安全检查的类别应该
22、包括:综合性检查、季节性检查、专业性检查、日常检查、重大节日前检查、政府安全主管部的门检查。检查的主要内容:查领导管理、查制度落实、查防护措施、查隐患整改、查教育培训、查各种记录。 4.2工作程序 4.2.1安全员在每年的十二月底,编制公司下年度的安全检查工作计划,并报公司总经理核准实施。 4.2.2各部门及各级人员,在规定时间组织人员进行安全检查和事故隐患排查,完善各种记录,对排查出的事故隐患,按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患档案,并实施监控治理。 4.2.3各部门、各相关人员所进行各种安全检查,应建立完善安全检查台账,并统一报到人力资源部存档。 4.3安全检查 各项安全检查,必须要
23、有安全检查表,且每种安全检查表都要有编制单位、审核人、批准人,检查表至少包括:序号、检查项目、检查内容、检查标准或依据、检查结果,签字等。 4.3.1综合性检查 (1)公司级综合检查。安委会结合公司实际情况,组织编写厂级综合性检查表,每季度末对厂区,特别是重点要害部位进行一次综合性的事故隐患检查,包括部门、车间事故隐患整改和落实公司安全管理制度情况,安委会将检查发现的事故隐患汇总,填写安全隐患整改通知单。安全员跟踪、复查各部门事故隐患整改情况,形成相关记录,并连续保存。 (2)车间级综合性检查。部门(厂)经理、车间主任、有关技术人员,结合公司及车间实际,编写车间级综合性检查表。每月下旬对辖区的
24、车间,进行一次安全综合检查,发现事故隐患,填写安全隐患整改通知单并连续保存相关记录。 4.3.2季节性检查 安委会主任或副主任,每年针对春季(每年3月)、夏季(每年6月)、秋季(每年9月)和冬季(每年11月)的生产特点,组织人员编制季节性安全检查表,并组织检查,并保存检查记录。 (1)春季安全检查的内容为:防雷、防静电、防解冻跑漏等。(2)夏季安全检查的内容为:防暑降温、防台风、防洪防汛等。(3)秋季安全检查的内容为:防火、防冻保温等。 (4)冬季安全检查的内容为。防火、防爆、防冻、防滑和防中毒等。 4.3.3专业性检查 专业性检查主要是对压力容器、电气装置、机械设备、建(构)筑物、安全装置、
25、防火防爆、防尘、检测仪器等进行专业检查。各相关部门负责编制本部门管理职责范围内的专业检查表,每半年组织一次专业检查,并填写、保存相关记录。 4.3.4节假日检查 重大节日(春节、十一)放假前,各部门须依照公司安全管理制度,结合生产实际,编制节假日检查表,检查辖区动火、高空、有限空间等特殊作业的安全情况;对管辖的机械、电气设备及附件、安全设施设备,化学品的储存、使用等安全检查,发现事故隐患及时填写安全隐患整改通知单,并及时整改,消除隐患。 4.3.5日常检查 (1)各部门负责人组织每日每班安全检查,各班组内自查,班组间互查。各班组在作业前后、交接工序时对自身的环境,机台和工作程序要进行安全检查,
26、并互相监督。公司每个员工发现事故隐患,有责任向本部门领导或者安全员进行汇报,公司给予一定奖励。 (2)安全员每天进行安全巡查,由安全管理人员负责,发现内部员工和委外作业人员违反安全管理制度和操作规程等违规行为,应立即制止和纠正;规范厂区生产、建设、生活秩序;对检查出的事故隐患如可当场整改,要当场整改,如不能当场整改的下达安全事故隐患整改通知单,督促相关部门限期整改,保存好相关记录。 4.3.6政府主管部门安全检查 政府安全主管部门的安全检查,安全员负责接待,公司主要负责人、各生产部门主管、安全专管配合检查,安全员准备安全检查的基础资料和安全工作汇报材料;各部门做好检查准备,政府查出的事故隐患,
27、由安全员填写安全隐患整改通知单,并督促相关部门立即或限期整改。 4.4隐患排查、登记和消除报告管理4.4.1在隐患排查前完善隐患排查方案,明确排查的目的、范围和要求。每次检查出的事故隐患要下达安全隐患整改通知单,限期责任部门治理。治理结果也会在下次的安全例会中汇报;安全员按治理期限组织治理验收。 4.4.2对查出的隐患,责任部门或人员应完善隐患治理方案:要求有包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求;隐患治理措施要求针对性强;隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措施等;隐患治理工作形成闭路循环。 4.4.3对确有客观原因,不能按期完成整改的事
28、故隐患,相关车间必须在限定期限前,以书面或电子邮件的方式说明原因,并将延期期限及安全措施,上报本部门负责人和安全员,重大事故隐患的整改延期,须同时报至总经理。 4.4.4各部门负责人和有关人员,在事故隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止发生事故,并及时向相关领导报告整改进度及整改存在问题等情况,相关领导要及时指挥、协调、解决存在的问题,确保事故隐患整改按期完成。 4.4.5对检查出的重大事故隐患,包括政府安全主管部门排查出的重大安全隐患,由安全员上报总经理,同时组织责任部门制定并实施事故隐患治理方案,做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”,安全员对隐患整改情况进行跟踪,并及
29、时向政府安全主管部门反馈隐患整改情况。安全员负责建立重大事故档案应当包括以下内容: (1)评价报告与技术结论;(2)评审意见; (3)隐患治理方案包括资金概预算情况等;(4)治理时间表和责任人;(5)竣工验收报告;(6)备案文件。 对暂时无力解决的重大事故隐患,隐患所在部门或车间应制定并落实有效的防范措施,并由安全员书面向主管部门和当地政府、安全生产监督管理部门报告,报告要说明无力解决的原因和采取的防范措施。 对不具备整改条件重大事故隐患,必须采取防范措施,纳入隐患整改计划,限期解决或停产;书面向主管部门和当地政府、安全监管部门报告,报告要说明不具备整改条件的原因、整改计划和防范措施等。 4.
30、4.6安全员组织人员每月进行一次风险分析,并应具体包括以下内容:1)对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨识、评估分级,并制定相应的控制措施。 2)对生产作业过程中人的不安全行为进行辨识,并制定相应的控制措施。3)根据相关方提供的服务作业性质和行为定期识别服务行为风险,采取行之有效的风险控制措施,并对其安全绩效进行监测。 安全员每个月汇总并记录隐患排查和治理情况统计分析表,并向公司有关部门报送。 4.4.7对于拒不治理或治理不到位的行为予以50元/次的罚款。安全员提出处罚报告,报安委会批准后立刻实施处罚。 5、记录 5.1隐患排查和治理情况统计分析表5.2安全隐患整改通知单5.3综合
31、性检查表5.4季节性检查表5.5专业性检查表5.6节假日检查表5.7日常检查表 第四篇:安全检查与隐患排查治理制度.安全检查与隐患排查治理制度1目的 为规范各项安全生产检查工作,强化各级安全生产责任制的落实,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强对事故隐患的管理和整改,防止和减少事故的发生,保障员工生命安全,维护公司各项生产经营活动稳定、健康发展,根据国家安监总局安全生产事故隐患排查治理暂行规定,制定本制度。 2适用范围 本制度适用于公司各级安全生产检查,以及各类事故隐患的排查、治理与管理。 3定义 本制度所称生产安全事故隐患(以下简称事故隐患,是指公司在生产经营过程中违反安全生产法规和安
32、全生产管理制度,或存在可能导致事故发生的设备设施危险状态、作业环境的不安全因素、人的不安全行为和管理上的缺陷。 a事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。 1一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后班组或部门就能立即整改排除的隐患。 2重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或局部停产,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。 b事故隐患范围:1危及安全生产的不安全因素;2导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患; 3可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。4检查和整治责任 公司各级人员按规定开展安全生产检查和事故隐患排查治理活动。 a办公室
33、负责牵头组织开展公司层面的检查与整治工作,并负责督办全公司范围的隐患整治工作,每月不少于一次;分管安全生产领导负责督导,并原则上要求做到带队检查和现场指导;业务分管领导负责督办分管业务范围的隐患整治工作,主要领导根据相关规定参与检查和指导整治工作。 b部门负责人负责组织开展部门层面的检查与整治工作,并负责或指定专人督办内部隐患整治工作,每月不少于一次;分管领导根据相关规定参与检查和指导整治工作。 c一线层面的检查与整治工作根据岗位责任制规定开展,部门分管领导、主管人(班组长负责督办隐患整治工作,部门负责人根据相关规定参与检查和指导整治工作。 5检查范围和整治内容检查和整治的主要内容:a检查安全
34、生产责任落实情况,整治责任未落实和落实不到位情况;b检查安全生产管理制度健全情况,堵塞制度漏洞;c检查安全生产管理制度执行情况,整治制度未执行和执行不到位情况;d检查储存粮油、物资安全情况,消除不安全因素;e检查安全生产设施设备完好情况,整治设施设备缺失和失管情况;f检查安全生产应急物资完备情况,整治物资缺失和失管情况; g检查行为规范情况,整治不规范行为;h检查安全生产措施落实情况,整治无措施和措施不力情况。6检查方式和内容 a公司按规定开展日常、季节性、专业性、节假日和不定期安全检查与隐患排查活动。 b日常安全检查以各职能部门根据制度规定和要求自行组织开展,以查违章、查隐患、查管理为主要内
35、容。 c季节性安全检查由各职能部门组织技术人员、安全员进行检查。 1春季安全检查,以防雷、防静电、防倒塌、防跑冒滴漏及防火为重点检查内容;2夏季安全检查,以防汛、防暑、防爆、防人身伤害为重点检查内容;3秋季安全检查,以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容;4冬季安全检查,以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容。d专业性安全检查由办公室组织技术人员、安全员和各部门主要领导进行联合大检查,每月检查一次。专业性安全检查以下列检查为重点内容:1检查防火、防爆、用火管理及消防设施;2检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、除尘、噪声等;3检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地等;4检查锅
36、炉、压力容器、各种气瓶、特殊工种及用具等;5检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况; 6检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;7检查运输车辆、开停工等安全状况;8检查文明生产、环境卫生等。 e节假日安全检查由办公室组织技术人员、安全员进行公司级检查,各部门、班组开展自查。重要节假日(如:元旦、春节、五 一、十一等前,为保证节假日期间的安全生产,应进行安全检查。节假日安全检查重点内容:1生产原料、燃料、辅助原料及备品准备情况;2易燃易爆物品的存放保管情况;3贮存易燃、可燃易爆物料罐区的防火和安全保卫情况;4假日生产安全措施的安排落实情况;5劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育情况;6
37、各类设备的安全运行以及隐患整改情况;7节假日值班人员的落实情况。 f不定期安全检查根据情况临时安排,但新、改、扩建装置运行、试运、投产验收和装置开停工前、检修后,以及临时性专业检查和生产出现问题时必须进行安全检查。 g各级各类安全检查,必须认真做好记录,对检查出的隐患进行登记,落实整改措施进行治理。 7隐患治理 1事故隐患治理项目实行分级管理。办公室负责建立治理完成情况和效果考核验收等管理档案,并负责日常的隐患治理项目的监督检查及备案工作;各部门负责对 所管辖范围内的事故隐患治理项目进行全面的组织实施,按计划完成,并做好治理项目的竣工验收工作;安全主管领导对事故隐患的整改负首要责任,技术负责人
38、应对事故隐患整改方案的可行性、合理性负责。 2对各类事故隐患的整改执行“四定”(定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限和“两不推”(班组能解决的不推给部门,部门能解决的不推给公司原则。 3对排查出的事故隐患应逐项研究制定整改方案,按部门、班组两级管理逐项落实整改措施,能整改的立即整改,不得拖延;对限于物质或技术条件不能立即解决的事故隐患,应开具 “事故隐患整改通知书”下达给隐患所属部门或班组,并对隐患进行登记建档,按照职责分工实施监控治理。4)对不能及时整改的事故隐患,有关部门除要采取或落实风险消减措施,做好事故防控工作外,还要列入技术措施、安全措施和检修计划限期解决,并及时上报公司
39、办公室,由办公室负责监督执行。5)在事故隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。6)改。7)对于重大事故隐患,由公司安全生产领导小组组织有对于一般事故隐患,由部门负责人或有关人员组织整关部门制定事故隐患治理方案并实施。重大事故隐患治理方案应包括以下内容:治理的目标和任务;采取的方法和措施;经费和物资的落实;负责治理的部门和人员;治理的时限和要求;
40、安全措施和应急预案。8)治理项目竣工验收。已竣工的隐患治理项目经试运转基本正常后的2个月内,报请公司办公室会同资产管护部组织考核、验收,提出竣工验收报告,填写竣工验收表,建立竣工档案;项目验收合格后,由科室制定相应的规章制度,组织操作人员学习,转入正常维护管理。 9)各部门在每月5日前,将上月事故隐患排查治理情况进行统计汇总报办公室,办公室于每月10日前将事故隐患排查治理统计分析表报公司领导。重大事故隐患还应报告以下内容:隐患的现状及其产生原因;隐患的危害程度和整改难易程度分析;隐患的治理方案。10)各部门要加强对自然灾害的预防,严格落实公司“三防”工作预案,将自然灾害的损失降到最低限度。11
41、)隐患排查治理要突出重点、消灭死角,抓住重要设备、重要环节、重点时期,坚决遏制重大事故的发生。12)隐患排查治理应实施公示制度,将事故隐患名称、整改期限、整改措施、整改责任人公之于众,以便群众监督。13)各部门要高度重视事故隐患的管理工作,落实责任。安全生产检查小组依据发现事故隐患的难易程度、隐患危险性大小、发生事故的后果严重程度及事故隐患处理情况等内容,进行 综合评定,对发现重要事故隐患的有功人员进行不同程度的奖励,同时对不认真进行事故隐患整改而酿成事故的,要依据有关规定进行相应的处罚。14)公司应建立事故隐患报告和举报奖励制度,鼓励和发动职工主动发现、排除和举报事故隐患。对发现、排除和举报
42、事故隐患的有功人员,给予物质奖励和表彰。各部门主要负责人未履行事故隐患排查治理职责,致使事故隐患得不到治理的,根据事故隐患性质和安全生产奖惩考核制度给予处罚。15)本制度与上级规定有抵触的,执行国家或上级规定。 第五篇:安全事故隐患排查治理制度安全事故隐患排查治理制度(试行) 第一条为了建立健全山西路桥建设集团有限公司农村旅游公路建设南(北)区指挥部(以下简称“南(北)区指挥部”)安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少安全生产事故,保障职工生命及财产安全,根据中华人民共和国安全生产法、安全生产事故排查治理暂行规定、XX省安全生产条例、XX省安全
43、生产事故隐患排查治理制度等有关法律、法规,结合山西路桥建设集团有限公司农村旅游公路(以下简称“旅游公路”)的有关规定,制定本制度。第二条安全生产事故隐患及其分类 (一)一般事故隐患。指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。 (二)重大事故隐患。指危害和整改难度较大,应全部或局部停工整顿,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或因外部因素影响致使施工单位自身难以排除的隐患。 第三条南(北)区指挥部负责本项目安全生产事故隐患排查治理工作的监管;协调设计、监理、施工等其它单位参与事故隐患治理,对重大事故隐患的整改结果进行验收。 第四条监理单位对事故隐患排查治理工作进行过程监督、检查和复核
44、验收,对排查治理结果进行核实,发现施工安全事故隐患时应及时纠正,根据排查结果签发安全生产事故隐患整改通知书,通知书及整改结果报备南(北)区指挥部安全部。严格审查重大事故隐患治理方案,对施工单位不认真治理,或重大事故隐患可能产生严重后果的,应及时向南(北)区指挥部报告。 第五条施工单位是安全事故隐患排查治理的责任主体,应当把隐患排查治理工作贯穿到施工全过程,建立健全安全事故隐患排查、建档、治理、验收、销号的工作制度,并设专人负责。 第六条施工单位应定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查安全事故隐患。对排查出的重大事故隐患,应登记建档、制订专项治理方案,明确治理的措施、资金、时限
45、和责任人,并向南(北)区指挥部报告。 第七条安全事故隐患排查治理的内容 (一)施工安全法律法规、标准规范和规章制度的贯彻执行情况; (二)安全生产责任制和责任追究制的建立和落实情况; (三)安全生产专项费用的提取和使用情况; (四)危险性较大分部分项工程,特别是隧道工程、深基坑工程、高边坡工程、高大模板工程、施工起重机械设备以及脚手架工程等专项施工方案的编制、专家论证和实施情况; (五)安全培训教育情况,特别是农民工、特种作业人员培训教育和“三类人员”的培训考核及持证上岗; (六)应急救援预案的制订、演练以及有关应急物资设备的配备和维护情况; (七)施工班组安全事故隐患定期巡查记录、自查自纠和销号情况; (八)事故报告和处理,以及对有关责任单位和责任人的追究和处理情况。 第八条安全事故隐患排查治理应以防范脚手架
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