1、公司周工作例会制度一 公司工作周例会制度 ，f8pXl）j。）io。bs 为了便于公司各部门作好各自的工作，提高办事的效率及效果，使各部门信息充分共享，特制订以下公司例会制度：公司部门会议 一、召开时间：每周一上午10：00。如因特殊原因需要延期召开时由行政办公室提前通知。，s。b2s0nh7y 二、主持与记录。周例会由公司行政办公室负责召集，总经理或总经理委托的公司负责人主持，办公室（综合部）进行会议记录。 三、参加人员： 为公司部门经理、主管及需要的其他员工。由于特殊原因不能参加例会的，应提前向行政办公室请假。参会人员须带笔记本，并认真作好与本职工作相关的工作安排记录。 四、会议内容主要围
2、绕： 1.上周本部门工作总结及任务完成情况； 2.工作中存在的问题和困难，提出具体的改进措施和解决办法； 3.下周本部门工作计划及具体安排； 4.其他需要沟通的事项等。 五、会议结束后，根据需要行政办公室负责根据会议记录形成会议记要，或其他文件。 ）公司生产经营碰头会制度 1、主持与记录。生产经营碰头会由公司办公室负责召集，总经理或总经理委托的公司负责人主持，公司办公室进行会议记录。 2、召开时间：生产经营碰头会召开时间为每周六下午：15：00。特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。 3、参加人员。公司生产各部负责人及小组负责人。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向公司办公室请假。 4、会议内容： 1）各部门汇报近期工作完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题。 2）各部门工作中需其它部门解决的事项及对公司各部门工作提出合理化的建议。 3）对下期的生产及经营工作情况做进一步衔接，并对下一步工作作计划。 本制度自发布之日起实行。 华博建筑装饰工程有限公司 2014年5月31日 0p$t8。;fXf。z3h0tg.l/lXb5a7第2页 共2页
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
