安全副队长例会规章制度.docx

安全副队长例会制度
为了落实安全副队长专管和监督检查工作，强化区队安全生产”自我管理，自我约束”机制，提高管理水平，特制定本制度，
一、安全副队长工作例会每月至少召开一次，由安检科组织召开，会议时间一般在月初第一个星期一。
二、会议由分管安全副矿长主持，因故不能主持时，由安检科科长（副科长）主持。
三、参加人员：各单位分管安全副队长。洗煤厂安全副厂长、各科室分管安全负责人。会议内容：
1、贯彻上级有关安全生产的方针、政策、法律法规、指示、指令、行业标准、矿的各项制度。
2、总结分析上月的安全生产情况。
3、通报各单位在各类考核后的结果，通报“三违”、隐患、事故及整改情况。
4、跟踪落实各单位对重大隐患整改情况，存在问题、解决的办法。
5、各单位汇报的质量标准化、隐患排查、作业标准化等安全管理方面的工作情况，有什么好的经验，有什么教训，存在什么问题。那些问题需要谁解决。
6、各业务科室汇报各系统当月的安全工作情况，和各单位进下业务沟通。
7、组织学校安全生产管理方面的知识，兄弟单位事故案例，提高安全副队长的业务素质和安全管理水平。
8、安检科分管副科长安排下月的安全工作。
四、几项要求：
1、为提高会议质量，参会人员都要提前做好发言准备，做到有的放矢。
2、安检科要做好会议的组织和议程安排工作，保证会议有条不紊。
3、会议要做到主题明确，题目清晰，形式新颖，效果良好。
4、会议要有严格的组织，考核纪律。
5、做好会议记录，需要下发纪要的要下发纪要。
6、有落实会议内容的措施。
7、因故不能参加会议者，必须提前请假，并指派一名副队长参加，否则，罚责任者100元，迟到，早退、大声喧哗、手机响罚50元。
第二篇：志愿者服务队队长例会制度志愿者服务队队长例会制度
为更好地发挥志愿者服务队在企业服务职工的作用，提高服务质量，经工会联合会研究讨论，制定此项制度。
1、志愿者服务队在联合会的领导下组织开展活动。
2、联合会主席每月召集召开一次志愿者服务队长会议，研究解决在服务职工的过程中遇到的实际困难和工作经验。
3、听取志愿者服务队长的工作汇报，安排布置下一步工作。
4、协调各队之间的关系，促进全街工会服务体系的健全和完善。
5、如遇重大事宜，可临时召开会议。
第三篇：安全职责（队长副队长安全员）队长安全职责
1.认真执行上级有关安全生产和劳动保护的规章制度及指导，合理组织施工，在计划、布置、检查、总结、评比生产的各项活动中都必须包括安全工作。
2.组织编制并审核施工安全技术措施方案，报有关部门批准后，向有关人员和全体操作人员逐条详细交底贯彻执行。
3.对施工作业环境、生产设备、工具和辅助设施等保证达到安全、卫生规程的要求；负责提出改善职工劳动条件的项目和实施措施并组织实施。
4.负责对所属人员进行安全管理、安全技术、劳动卫生知识和劳动纪律的教育，认真执行企业内部规定的安全教育制度，保证职工参加安全技术培训所需要的各种条件，坚持特殊工种持证上岗。
5.掌握全体人员身体健康状况、合理组织劳动力，对有禁忌职业病的人员，不安排其禁忌工种的工作。
6.发挥安全检查员和班组安全员的作用，支持他们组织开展安全活动，保证他们正常行使职权。
7.领导本队的定期安全检查，对隐患问题及时制定整改措施和组织实施。
8.发生事故要立即组织抢救、处理，制订预防措施，避免事故重复发生或扩大，及时向上级报告事故情况，并对其准确性负责。
施工队长的岗位及职责
1.认真贯彻执行上级下达的安全生产措施，对所用机具和安全卫生装置负责设置和检查，保持施工作业现场整洁，材料摆放有序，做到安全生产、文明施工。
2.坚持每天安全点名制度，提出安全注意事项，教育工人严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程。认真做好工前安全交底工作，落实各项安全措施。
3.发挥工班安全员的作用，支持其开展安全活动，听取其意见，保证施工生产的安全，在分散施工时，每个施工点要指定临时安全员，并交待各项安全注意事项。
4.对不具备安全生产条件的工作项目有权拒绝施工；对违章指挥有权抵制。
5.发生事故后，要立即组织抢救，保护好事故现场，参加事故的调查和处理，并及时向上级报告。
6.经常开展安全教育活动，进行安全生产检查，发现违章现象立即制止、纠正，查出隐患立即处理。
安全员的岗位及职责
1.施工队安全员，在队负责人的领导下，协助队负责人开展安全生产工作，当好队负责人组织推动安全生产的助手。在业务上接受本企业安全管理部门的具体指导。
2.协助队负责人制定、审查、修订本队的安全生产规章制度，并督促全队职工严格执行。
3.经常向本队职工宣讲党和国家关于安全生产的方针，政策，进行安全技术知识的教育，协助队负责人组织开展各种安全活动和安全技术知识的考试，积极推广安全生产的先进经验，主动提出有利于安全生产的意见和建议。
4.积极协助队负责人组织生产检查或专项安全检查，针对查出的问题提出有效的解决措施，并按时实施。
5.参加队组织的事故调查，并对事故发生的原因、防范措施以及对事故的责任者提出处理建议，写出事故的书面报告，并及时报企业安全管理部门。
6.经常深入施工现场进行检查，对于违章作业及时进行制止，遇到不听劝阻者，有权先停止其工作，并立即报告队负责人。
7.督促检查全队职工合理使用劳动保护个人防护用品。积极想办法协助队负责人改善职工劳动条件，做好防尘、防毒、防职业病工作。
8.以身作则，用自己的模范行为带动全队职工自觉地做好安全生产工作。
第四篇：副队长安全生产责任制副队长安全生产责任制
一、负责本队安全生产工作，认真贯彻安全第一方针，政策及〈〈煤矿安全规程〉〉有关规定，贯彻执行矿，队的安全管理制度，规定指示。
二、负责抓好本队“三大规程”的贯彻执行，确保机械，电气设备安全运行，设备“三效”达到90.5.1.
三、负责组织人员对本队使用的设备定期按时进行检查维修，并及时处理，更换不符合安全使用标准的的设备，严禁设备带病运行，凡下井设备必须合格方能入井。
四、抓好井下防尘与转载点喷雾洒水设施的完成，保持地面、井下生产运输系统的环境卫生。
五、经常深入现场检查安全情况，及时处理隐患，发生事故和灾害，负者亲自组织本队职工参与抢救。
六、负者对本队职工进行安全教育，遵章守纪教育，并主持安全活动和本队主要事故追查会。
第五篇：安全副队长述职报告各位领导、各位同事：
我现任安全副队长的岗位，非常感谢领导和职工们的一年来的信任和支持，一年来，在项目部党总支和上级领导的关心指导帮助下，紧密团结全体干部职工，围绕队生产经营建设目标，严格按照“安全才能回家、安全才能生产、安全才有效益”hse管理工作理念，深入贯彻集团公司安全生产十大禁令，认真履行岗位责任制，使我队安全工
作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下。
一、政治思想工作方面
1、加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。
认真结合局、厂两级党委的各种工作会议精神，尤其是“十七大”重要文件精神，进行深入学习、领会，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与上级党组织的要求保持高度一致，最终坚定自己立足岗位，奋发向上、积极进取的信心。
2、转换角色，抓住重点，工作定好位
在厂项目部上级领导的真确指导下，使我队各项安全工作得到了完善或规范。首先成立了安全领导小组，制定各项规章制度，并认真落实，做到按制度办事，按标准管人。严格按照“四个一切”工作标准开展各项hse工作，从干部到职工人人工作有职责，有章可循，针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点，始终将安全工作贯穿于各项生产工作中，严格事故隐患“四不放过”原则。加强安全管理工作力度向管理要效益，
二、工作情况总结
1、做好安全环保工作，突出重点
鉴于新转岗调入人员较多、安全素质能力参差不齐等情况，与我队其他干部一起，勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育，提高职工安全意识，使我队保证了年初既定目标，实现了全年安全生产。
积极开展了“十大禁令”的宣贯工作。按照项目部的统一部署，一是针对集团公司公布的《安全生产十大禁令》，进行了宣贯；二是为深入贯彻“禁令”，使每位员工对“十大禁令”的条款能够达到入眼、入脑、入心，实现认同、理解、支持，做到知禁令、守规则、不违反，以“热炉法则”为启示，对员工进行“十大禁令”的启示性学习和引导性理解教育活动
沿河井站污染治理是使我队安全环保的重点。
6、7月份遭遇了多年不遇的特大暴雨，有些地方连抽油机都被冲垮，针对这种情况，我及时组织人员对各污油池的原油进行了回收，特别是临河的井入作业井，由于施工没有结束，油池存在大量原油，在队上各路的支持下，调动突击抢险队用编织袋进行回收，由队干部盯现场，做到及时、安全，确保了改井没有发生污染事故。另外在组织安全生产时，落实执行“九项特殊作业制度”或危害识别的执行情况，是否做到逐级审批、票证齐全、有无防范措施。落实现场安全作业制度尤为重要，积极配合上级部门，合理安排职工，发挥职工的主动性。落实工作内容及安全注意事项，理顺和加快安全工作进度，保证任务的全面完成。
2、全员安全教育培训
结合岗位情况开展安全教育，主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育；危害识别技能方法培训，让职工学会运用危害识别方法，真正把岗位存在的隐患辨别出来，了解自己所处岗位有什么风险，该怎么去防范；对清洁生产进行培训，使职工了解清洁生产步骤、方法；学习事故案例，用血淋淋的典型案例，在全队开展抽油机伤害事故反思，对发生在我们身边的真实案例，进行分原因析反思，举一反三。
（1）、做好全队职工的周、月安全培训教育，每月进行一次月考，做到公平、公开，对考试成绩不及格者一次补考机会，如果再补考不及格者给与经济处罚。
（2）、使岗位人员每天坚持班前班后安全教育，内容包括：岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点，提出相应的注意事项。每月进行事故案例学习，分析原因、总结教训。安排岗位人员进行事故反思讨论会，“一人吃一堑，众人长一智”大家在良好的气氛中共同学习，共同进步，保证安全生产。
（3）、抓好新转岗职工三级教育制度，不走形式，严格按照厂项目部培训管理制度执行，2007年共有10名外单位职工转岗到我队，经过队、班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗，并对其由专人监护，队上不定期对其工作情况进行信息监控，发现问题及时对症下药，消除人为隐患，确保职工队伍整体的安全技能素质，从而确保安全生产。
三、完善制度，加强管理，向管理要效益
1.按照hse管理制度我们首先成立队“hse管理小组”，在班组设立hse监督员（班长兼职），完善了队各项安全工作制度及干部岗位工人安全职责，规范了干部职工的行为标准。
2.建立健全本对事故应急预案；明确职责，并组织全队职工干部学习，在预案演练，事故演练，按照局厂项目部安全工作的要求，每月进行事故预案演练，从演练整体情况来看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之处各班组分工不够明确，还有待进一步提高。
3.岗位标准化，重点强化“
三基”工作，狠抓“低、老、坏”现象。
4.为规范各岗位操作人员工作标准，结合本队工作岗位工作实际情况，按照“hse手册”规范岗位操作人员的标准，使工作有标准，有危害识别提示。从而规避了风险，提高员工安全防范措施，降低了安全风险，保证了安全生产。
5.坚持每月组织队安全小组两次对班组进行全面的检查，严格按隐患“四
不放过”执行落实，对检查发现的问题及时组织整改，并由队上按时监督复查。整改不了的进行汇报。
6.加强人员现场安全管理工作。对直接作业环节加强检查考核，充分开展危害识别，使岗位人员认识到危害识别的重要性，从而提高了大家的安全意识。通过危害识别和安全月活动的开展，增强了干部、职工安全意识，营造了学习安全知识的氛围，自身的素质也得到很大的提高。
四、2009年工作思路：
1全队人员参与制定并完善规章制度，进行危害识别工作，使各种工作有标准，按标准办事，改变不好的工作习惯，从而优质安全的完成生产任务
2.收集汇总安全、清洁生产合理化建议，注重总结经验、结合实际，持续开展好创建绿色基层队达标活动。
3.认真搞好08年度安全月竞赛活动，排查安全隐患，制定风险控制措施。
4.在同志们的支持、配合和帮助下，通过不断的学习和努力工作，使自己的思想水平和工作能力进一步提高，做好份内工作，同时提高自身管理水平。
以上是我的述职报告，下一步将努力在工作中学习，提高工作能力去解决目前尚存在的问题。请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见。借此机会向支持和帮助过我的领导和同志们表示诚挚的谢意。
自我评议：基本合格
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