铁路月度安全分析会规章制度.docx

铁路月度安全分析会制度
新建克拉玛依至塔城铁路铁厂沟至塔城段工程
月度安全分析会制度
（a版）
北新路桥克塔铁路项目部
二〇一七年五月
bxkt/zd-az-02-（a）2017
月度安全分析会制度
第一章总则
第一条编制目的
月度安全分析会的目的是确保工程施工安全，明确责任人，提高解决问题的效率。议事规则：明确会议主题，各方详细、据实汇报，充分讨论，统一认识，坚决执行。为认真贯彻执行国务院《建设工程安全生产管理条例》、乌鲁木齐铁路局建设指挥部标准化管理规定及总承包项目部管理制度，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实加强我标段建设工程安全生产管理工作，及时了解和掌握我标段工程建设动态，研究控制生产安全事故的对策、措施，指导我标段安全生产工作，特制定本制度。
第二条编制依据
（1）《中华人民共和国安全生产法》（2）《建设工程安全生产管理条例》
（3）《铁三院克塔铁路工程总承包项目标准化管理办法》（4）《铁三院克塔铁路安全生产管理办法》第三条适用范围
本月度安全分析会制度适用于新疆北新路桥集团股份有限公司克塔铁路项目部。
第二章组织机构和职责
第四条组织机构
项目部成立以项目经理为组长、项目副经理为副组长，各部门负责人为组员的安全管理领导小组。
组长：曾智军
副组长：施强国、路立甲、韩军、杨杰
组员。罗瑞博、康领、刘正全、高桃英、谷文静、邵向辉安全管理领导小组下设办公室，办公室设在安质部。具体负责安全生产制度管理工作。
第五条职责
1.组长。负责审批项目部各项安全管理制度，对项目安全生产管理全面负责。
2.副组长。负责审核项目部安全生产管理制度内容，检查考核各项安全生产制度落实情况。
3.小组成员。接受安全生产管理领导小组的监督和检查；同时监督、检查、指导各架子队安全生产制度的执行情况。
4.领导小组办公室。负责具体制定安全生产制度管理，并负责项目安全生产制度的具体落实，安排具体的安全生产工作；同时接受安全生产管理领导小组的监督与检查，对架子队的安全生产制度的执行情况进行监督、检查和考核。
第三章月度安全分析会管理内容
第六条项目部和各架子队结合项目安全生产工作情况和上级有关安全工作要求，定期组织召开月度安全分析会，认真总结、分析、评估生产安全状况，查摆安全生产工作中存在的不足和阶段性的突出安全问题，及时
处置问题隐患，落实岗位责任追究和奖惩考核，完善并落实现场安全技术保障措施，确保本项目生产安全风险可控。
第七条项目部每月组织召开一次安全生产专题例会（结合工程例会一同召开），传达乌鲁木齐铁路局、建设指挥部、总承包项目部的有关要求、文件和安全生产管理工作部署，研究解决影响安全生产的突出问题，安排部署下一阶段安全生产工作、提出下月安全生产管理的重点内容和风险管理重点。会议做好会议记录。
第八条各架子队应每周组织召开一次施工安全生产例会，落实建指、项目部的安全生产管理工作部署，总结、分析、评估标段安全生产状况，通报各级检查及本单位检查发现影响安全生产的问题隐患，研究制定整改措施消除事故隐患；查找安全生产管理工作中的不足、提出下月安全生产管理的重点内容和风险管理重点，布置具体的安全工作。会议做好会议记录。
第四章监督、检查、考核
第九条项目部定期组织各架子队参加月度安全分析会，同时做好会议记录，并要求施工现场依据会议内容落实执行。
第十条对没有执行安全月度分析会制度的架子队，每次发整改通知书；安全月度分析会制度执行不到位的单位，每次发整改通知书一份，整改通知书纳入项目安全质量奖罚办法，责任人按绩效考核办法处罚
第十一条项目部未及时组织月度安全分析会，责任人按度绩效考核办法扣当月绩效考核成绩1-3分。
第五章附则
第十二条本制度由北新路桥克塔铁路项目部安质部负责解释。第十三条本制度在实施过程中未详之处，另行制定补充办法。第十四条本制度自发布之日起施行。
第二篇：月度安全、质量分析会制度月度安全、质量分析会制度
1.目的。工区召开月度安全、质量分析会的目的是确保工程施工安全及施工质量，明确责任人，提高解决问题的效率。
2.参会人员。工区部室以上领导、各架子队队长及技术主管、项目部1X拌和站站长。
3.议事规则。明确会议主题，各方详细、据实汇报，充分讨论，统一认识，坚决执行。
4.会议安排：每月15日19：00召开工区月度安全、质量分析会，由综合办公室负责安排会议室及通知相关人员。
5.会议内容：
1）工区总工主持会议并宣布会议开始；
2）由工区安全、质量管理评比领导小组内业组、外业组成员分别汇报现场看到的好的做法及违规现象，汇报形式为简单的ppt和口头通报；
3）工区安质部长通报本月对架子队专项及日常检查发现的问题；4）工区安全长通报本月上级单位的对我工区安全、质量工作的检查、评价情况；
5）与会人员按座位前后顺序分别汇报本人在安全、质量方面发现的问题，并提出自己的建议和意见；
6）工区总工宣布参加本月“安全、质量管理优胜架子队评比”的架子队排名，并对本次评比活动的排名做出必要的说明，对检查中发现的问题进行简要点评；
7）工区书记对本月安全、质量方面重要的会议及文件精神进行传达；8）最后由工区经理为获得本月安全、质量管理优胜架子队评比第一名的架子队颁发旌旗，并对本月安全、质量工作进行总结，对下月安全质量工作提出要求。
6.会议开始前，安质部负责收集安全、质量管理优胜架子队评分表，并在办公室人员监督下统计出各架子队成绩，报送工区经理。
7、安质部负责准备签到表并查看与会人员的签到情况，同时做好会议记录，会后安质部负责编写会议纪要，及时下发工区部室以上领导、各架子队队长，形成的相关内业资料由安质部负责整理、存档。
8.参会人员应按通知时间准时到会，因特殊原因不能参加的，要提前向工区经理请假，没有请假未到会及迟到者每次给予50元的现金罚款，罚金在下次会议时交与会的财务部人员，用于奖励先进。
第三篇：月度经营分析会制度连云港海通市民一卡通有限公司
月度经营分析会制度
为了有效开拓市场，不断提高经营水平，提升经营绩效，使公司的经营管理工作制度化、规范化，保证公司各项经营目标的完成，特制定本制度。
第一条公司月度经营分析会是对公司经营业绩和经营绩效进行分析的主要形式。月度经营分析会由公司总经理或由公司总经理委托其他公司领导主持召开，综合办公室牵头组织落实会务工作。
第二条参加人员：
一、公司总经理室成员；
二、各部门负责人；
三、经总经理室研究确定的其它专题汇报责任人。
四、各经营网点负责人列席月度经营分析会。
第三条会议内容：
一、市场运营部作上月度kpi指标分析并报告本月工作计划。
二、技术服务部作上月度工作汇报并报告本月技术工作计划。
三、财务结算部作上月度财务指标分析并报告本月工作计１
划。
四、经总经理室研究确定的其它专题报告。
五、就经营得失研讨阶段性工作举措。
六、公司领导作月度工作总结和下月工作安排。
第四条月度经营分析会定于每月初召开，具体时间视情确定，由综合办公室提前两天下发会议通知。
第五条会议要求：
一、参加和列席月度经营分析会的人员应提前安排好工作，会议不得请假，会议期间不得中途离场。特殊情况需经总经理同意。
二、各职能部门有关今后工作安排的意见，应向分管总经理汇报并同意后方可在会议上发表。
三、所有参加会议人员应提前作好会议汇报材料的准备工作，各部门、各经营单位负责人及有关专题汇报责任人一律提前一天将会议材料提交综合办公室汇总。汇报材料分ppt和word两种格式。
２
第四篇：月度安全分析会会议纪要会议日期：
会议地点：
主持人：
参会人员：
缺席人员：
记录人：
2014年*月*日，****（以下简称公司）组织召开了公司月度安全分析会，会议由公司副总经理邵兵主持，会议由公司各部门负责人、部门安全员、各值安全员等**人参加了会议。形成会议主要内容纪要如下：
一、*月安全生产完成情况汇报：
截止到2月28日，安全运行230天。本月未发生其他事故、障碍、异常等事件，发生的不安全事件有：①2月1日10：19-11：15X1落料管连杆曲柄断裂，降低负荷处理；②2月5日06：40-08：50X1地下螺旋蓬料处理；③2月20日07：00-09：27更换X1落料管电缆；④2月份行车多次出现故障影响安全稳定运行，对此已下发考核通知单并制定了相关对应措施；⑤X7料场破碎机电缆进水后烧毁处理；⑥装载机液压油管爆裂检查处理。
下发了4份考核、奖励通知单，其中2份为安全文明生产考核，针对行车抽烟现象、料场不按要求佩带劳动防护用品现象；1份为设备（行车）正常维护不到位现象；1份为奖励通知，2月11日**在巡回检查时发现110kv断路器sf6压力偏低，及时汇报并联系处理，避免了重大事-1-
故的发生，根据公司《全文明生产考核办法（修订）》规定，对**进行安全一级优点奖的奖励，奖励人民币500元。并以此激励各专业工程师及运行人员等，在巡回检查时加强责任心及力度，多深入现场，及时发现生产设备缺陷，避免重大事故发生。
二、二月份安全重点工作完成情况
1、完成生产主厂房电梯正常维护保养工作。
2、全面检查所有消防设施和料场料垛测温台账并根据检查情况更换部分灭火器。
3、召开了公司2014年1月份月度安全分析会。
4、完成我司地磅的定期检验工作。
5、完成社会单位消防安全户籍化管理系统的学习及定期填报工作。
6、完成****万家企业能源利用状况报告的填报工作。
7、下发关于春季安全大检查具体工作安排的通知。
8、下发关于安全生产标准化评审评级具体工作安排的通知。
9、完成cdm燃料品种的送检工作。
10、完成安全工器具的定期检验工作。
11、继续做好机组运行安全文明生产管理工作。
12、加强生产现场人员劳动防护用品的佩带及禁烟禁火考核工作。
13、检查跟进相关制度的执行、落实工作。
14、完成领导安排的其他工作。
三**月份主要安全工作概况
**月份总体安全情况平稳，安全状况处在可控、在控状态，安全方
面主要做了以下工作：
1、生产运行方面，加强对系统的学习，提高运行人员监盘质量，控制机组参数超限次数，保证机组运行参数稳定；严格执行“两票三制”制度，认真学习其他项目的电气事故案例报告；针对频繁堵料事件采取加强监控、抓斗投料方式及上料工人员责任心等安全措施。
2、财务方面，保证资金安全，对燃料客户重名事件制定相应措施，针对燃料保证金退还事件要做好相关台账。
3、燃料采购方面，针对燃料客户入场前排队事件，采取先进入厂区内部等候卸料，防止排队至***国道上影响交通安全，加强对进入厂区的送料客户劳动防护用品佩带的检查与考核力度，加强对送料客户车辆的管理。
4、运营管理方面，组建安全监督小组，对劳动防护用品的佩带情况加大力度进行检查与考核，针对送料客户插队事件采取相应的措施。
四、存在的问题及整改措施
1、计划财务部的窗户扣件损坏；责任人：***；采取措施：抓紧修复。
2、上料皮带有一段起毛刺；责任人：***；采取措施：加强监视并联系处理。
3、X3地下螺旋给料机处在非备用状态；责任人：***；采取措施：已报紧急采购计划，待接触器到货后及时恢复备用。
4、引风机联轴器振动大；责任人：***；采取措施：加强监视，待机组大修时处理。
5、料场路灯部分灯头脱落；责任人：***；采取措施：及时修复。
五、***月份安全工作重点
1、完成春节安全大检查的工作内。
2、完成锅炉外检整改项；
3、完成2014年第一季度消防演习；
4、完成2014年第一季环境污染应急预案的演习；
5、完成防雷系统检测工作
6、完成领导安排的其他工作
：
1.参加会议人员签到表
附件
第五篇：行政办公室月度安全分析会材料行政办公室月度安全分析会材料
7月份，行政办公室结合科室自身工作，在办公室全体人员共同努力下，认真完成了各项任务，为生产一线安全生产做好了后勤服务保障工作。具体工作如下：1是三线建设稳步推进。2是公文管理工作成效明显；
3是档案和乘车证管理工作稳步推进；
4是武装保卫、消防安全、联防联控和路外安全工作卓有成效；5是离退休和计生管理工作稳步推进；
一、存在问题和整改措施：
1是防火、防爆和综治工作还不够细。全段各车间、部分班组、料库、要害部位和沿线路桥施工点进行认真细致的检查，对发现的电线路不规范、消防设施不全、消防法规落实不到位等问题，均及时要求有关部门认真整改，并做好复查销号。同时继续强化消防宣传教育，提高全员防火安全意识，切实加强各重点、要害部位的安全防范及综治、治保、“三防一反”等各项工作。
2是反恐维稳工作措施还不够严。办公室在管内信访稳定和反恐安全方面积极加强措施的落实，进一步积极做好管内维稳工作，深入开展不安定因素排摸工作；加强对各生产要害的安全保卫工作。加强段机关、各基层车间办公室及重要物资仓库的内部安全防范，严格落实各项人防、技防、物防制度，确保管内安全稳定。积极配合公安部门加强对管内的综治工作，加强长达隧道看守人员的盯控。加强对重点人物的排查，再次对离退休人员及在职人员名单认真核对。
3是车间办公信息网络故障频繁。进入高温季节天气，各项网络设备和办公上报散热功能衰减，科室、车间要加强对办公电脑、网络设备的检查和监控，出现异常及时上报，办公室同时要经常下现场检查指导，保证各种文件和指示精神及时了解掌握。
二、8月安全工作计划：
8月份，为认真吸取甬温线“7.23”铁路交通特别重大事故教训，深入贯彻落实“7.24”全路紧急电视电话会会议精神，全力以赴确保安全生产稳定，根据《关于立即开展安全大检查活动的紧急通知》（铁路局成铁安"2011"384号）和《关于立即开展工务系统安全大检查活动的紧急通知》（工函"2011"233号）两个文件要求，行政办公室组织科室人员积极参加安全大反思大检查活动，严格按照上级的要求，围绕落实路局安全大检查活动的工作部署及段党政的安排，结合办公室工作特点，重点深入车间、工程施工点检查办公、住宿等公共区域消防安全情况，检查清理各种消防设备、器材、消防安全警示标志配置情况；检查施工工地、宿舍，轨道车，料库、油库等重点处所的消防安全管理和易燃易爆物品管理、电源电器违章使用等易发火灾隐患的危险源控制及文件接收传递等情况进行专项检查。对排查出来的安全隐患按照先重点后一般的原则，紧盯安全生产薄弱环节，采取果断措施进行整治，对问题实行消号管理，确保安全大检查活动各项工作的全面落实。现将具体情况布置如下：
一、深入开展安全大检查活动
1、认真学习传达上级精神，积极部署开展安全大检查活动。按照上级要求，积极组织科室人员学习和传达贯彻胡锦涛总书记、温家宝总理、周永康同志、张德江副总理对甬温线“7.23”特别重大事故的重要批示精神，认真落实7月24日全路安全紧急电话会上盛部长讲话要求，牢固树立“安全第一”的责任意识，坚持安全责任大如天，坚持当前安全工作压倒一切，坚持抓安全工作“高标准、严要求、不懈怠、不松劲”，全面深入查找安全管理各方面存在的问题，切实采取强有力措施加以解决，确保全段安全生产持续稳定。同时结合段里的部署和安排，计划科室人员在8月23日召开安全反思会，认真反思查找自身存在的问题和本科室存在的问题，并写出深刻的个人反思材料和科室自查反思材料。
2、深入排查安全隐患，采取果断措施积极整改。在深刻反思本科室存在问题和基础上，认真落实路局安全大检查活动的工作部署，按照段安全大检查的安排工作，全面、深入、细致、周密地广泛开展安全生产隐患排查和整治，组织专人深入沿线各车间、工程施工点重点检查办公、住宿等公共区域消防安全情况，检查清理各种消防设备、器材、消防安全警示标志配置情况；检查施工工地、宿舍，轨道车，料库、油库等重点处所的消防安全管理和易燃易爆物品管理、电源电器违章使用等易发火灾隐患的危险源控制及文件接收传递等情况进行专项检查情况。对查摆出的问题认真进行梳理、分类和分析，逐项制定整改计划、目标、措施和时间，按照先重点后一般的原则，责任落实到人，对问题实行消号管理，限期整改到位。确保安全生产大检查活动各项工作的全面落实。
行政办公室2011年7月31日
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