1、
制冷事业本部企业标准工作环境管理制度
1目的和适用范围
本标准规定了制冷事业本部办公场所和生产现场工作环境的管理要求。
本标准适用于制冷事业本部所有单位的办公场所和生产现场。
2管理内容
2.1办公场所管理
a)
所有人员在办公期间应做到文明办公,保持安静;
b)
办公场所应保持整洁,不允许吸烟(吸烟必须到指定的吸烟区);
c)
所有人员应节约用纸,节约方法包括(但不限于):
——文件传递在可能的条件下,尽可能使用电脑进行传递;
——复印
2、时尽可能采用双面复印,将可再使用单面复印纸放入回收箱内;
——文件版面设置应合理,校准尽可能在电脑中进行;非正式文件打印,使用可再利用单面复印纸;
——非正式文件编写、修改,尽可能使用废旧表格或使用可再利用单面复印纸,减少稿纸使用量。
d)
所有人员应节约用电,做到人离电断,禁止长明灯和几个人在场全部灯亮的现象;
e)
低于26℃不允许使用空调制冷,不允许使用电暖器取暖;
f)
所有人员应自觉节约用水,发现用水设施损坏,工业城内办公楼(综合楼\技术研发中心\顺德工厂职能部门办公大楼\商用空调事业部办
3、公大楼)报营运管理部总务后勤进行处理,禁止长流水现象;
g)
事业本部安全管理人员应不定期对办公楼水电设施和文明办公情况进行检查,并将有关情况通报相关部门,必要时进行考核。
2.2公共区域管理
h)
各类车车主务必将自己的车辆放置在规定的区域,违者集团保安将按有关规定锁车教育或罚款处理;
i)
各单位自觉爱护绿化区环境及其设施。在休闲区洽谈业务时,应注意控制音量并爱护桌椅,故意损坏桌椅者按价加倍赔偿;爱护绿化,勿践踏草地及乱扔垃圾,违者每人次处罚50元;故意损坏自动售卖机者按维修价双倍处罚。
2.3
4、会议室管理
a)
各会议室由相应部门专人管理,会议室管理员负责会议室的安排及监督其卫生、室内设施的整洁状况;
b)
各部门用会议室时需到管理员处预订,说明会议人数、进行的时间等,并在会前进行登记手续;
c)
会议进行时,会议人员必须爱护室内设施,讲究卫生,不得在椅背上印鞋印,不得乱涂乱画;
d)
会议结束后,会议召集人负责会议室设施的复位和关闭灯、空调、投影仪等设备;同时,管理员必须督促清洁公司人员整理会议室,验收后关闭灯、空调及会议室门;
e)
会议室停用时,任何人不得不得
5、在会议室聊天、用餐、午休等。违者给予人民币50元/人的罚款;
f)
会议室使用违章而责任人不清时,追究会议管理员责任。
2.4水、木、电的维修管理
a)
办公楼的水、木、电的日常维修由营运管理部总务后勤派专人负责跟进,较复杂的水电维修由制造本部动力车间负责;
b)
负责人接到维修报告后,必须尽快联系维修人员进行维修,并作维修记录,各部门签单确认。
2.5洗手间管理
a)
员工应自觉爱护卫生,节约用水;
b)
洗手间设有清洁保洁卡及清洁意见卡,各部门可将
6、意见反馈在意见卡上,营运管理部总务后勤受理各部门的投诉;
c)
清洁公司每天必须派专人负责洗手间的清洁和必备物品的补充,做到地面清洁、镜面明亮、室内无明显的臭味,厕纸补充及时;
2.6生产场地管理
a)
各分厂(车间)负责编制本部门生产现场整理、整顿责任、时间表和物料(品)定置管理图,部门负责人批准后实施。对有关整顿效果评价记录在相应的报告内;
b)
顺德工厂部装分厂、总装分厂产生铜烟废气的工位应安装排气扇或抽风设备,保证生产车间内空气中的铜烟浓度和粉尘浓度符合国家排放标准;
c)
顺德
7、工厂部装分厂负责编制本部门环境因素整治操作指导书,部门负责人批准后下发,指导工人做好本部门生产现场环境污染预防。需由技术部门提供工艺技术支持时,操作指导书应交技术部门技术科主管工程师会签;
d)
生产现场环境污染预防从以下(但不限于)几方面考虑:
——对使用油料的设备、工艺装备或生产装配工位,应采用适当的工艺措施,保证油料不污染(土壤)地面,可行时定期清洁和回收再用;
——需大量使用油料时,划出固定的区域放置油料,并有专人进行管理清洁,防止油料污染(土壤)地面;
——对装油及有毒化学物质的器具进行定期检查,以保证不发生泄漏,造成污染;
8、
——对各种油料及气体、液体进行标识,对危险品做出特别警告标识,必要时注明意外处理方法、回收清除办法等;
——对产生切削废料的设备或生产装配工位配置合用的回收桶或箱,保证废料不外溢,并定期清除;
e)
各总装分厂、车间对充氟机的操作要严格按相关操作规程进行操作;
f)
各分厂、车间负责人应组织做好生产现场降噪工作,需在噪声大于85db的工位工作的员工须戴防护耳塞;
g)
各分厂、车间对可能接触有毒或腐蚀性气体、液体、粉尘或相关区域工作的员工须戴劳保用品;
h)
生产过程中产生的垃圾要集中,分门别类退废品公司。对严重污染环境的要报环境、安全主管部门按国家有关标准处理;
i)
制造单位对可回收的包装材料、容器按《包装容器回收管理办法》组织回收再用;
3相关文件
6sk管理规范
4记录
——“基础管理检查通报”
——“各分厂、车间生产现场环境整顿计划”
第7页 共7页