ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:10 ,大小:19.04KB ,
资源ID:7091992      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7091992.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(安全投入管理规章制度.docx)为本站上传会员【qwe****66】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

安全投入管理规章制度.docx

1、 安全投入管理制度 根据《金属非金属安全标准化规范》和《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》要求,为提高现场、设备的安全性,降低事件、事故发生的频率,减少人员和财产的伤损,制定本办法。 一、制定确保安全生产费用投入并有效管理的制度。 企业应按照财政部、国家安全生产监督管理总局关于印发《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的通知(财企[2006]478号)的规定,矿山企业安全费用依据开采的原矿量按月提取。 金属矿山,其中露天矿山每吨4元,井下矿山每吨8元; 非金属矿山,其中露天矿山每吨(立方米)1元,井下矿山每吨(立方米)2

2、元; 小型露天采石场,即年采剥总量50万吨以下,且最大开采高度不超过50米,产品用于建筑、铺路的山坡上型露天采石场,每吨0.5元。 二、建立安全生产费用管理制度 安全生产费用应按规定足额提取,专款专用,专门帐户管理。 三、安全生产费用使用 1、依据风险评价结果,并在确定安全经费投入时进行充分论证。 2、编制安全措施计划。 3、安全措施费用主要使用范围。安全工程、安全管理、安全设备、劳动保护用品、安全标志及标识、安全奖励、安全教育培训、工伤保险、应急设备设施、事故预防。 四、责任部门、人员及职责

3、 1、企业主要负责人是第一责任人,应确保安全生产所需的投入,并对因投入不足所导致的后果负责。 2、企业财务部门对安全费用实施管理,并指定专人负责。 3、生产费用使用部门对使用效果负责。 4、企业安环部对安全费用的提取、使用及效果进行监督。 第二篇:安全生产投入管理制度广州南沙经济技术开发区冠丽印花有限公司安全生 产投入管理制度 为了保证安全生产所需资金投入,建立本公司安全生产投入长效机制,加强安全生产费用计划、管理和使用的规范性,切实维护本公司、职工及社会公共利益,根据《安全生产法》和国家有关加强安全生产的其他决定,

4、制定本制度。 第一章安全生产费用的提取标准 第一条安全生产费用是指按照规定标准提取,在成本中列支, 专门用于完善和改进本企业安全生产条件的资金。 第二条安全费用按照“财务提取、安委会监督、确保需要、规 范使用”的原则进行管理。 第三条安全费用的提取标准以营业收入为计提依据。 第二章安全生产费用的使用和管理 第一条安全费用应当按照以下规定范围使用 (一)完善、改造和维护安全防护设备、设施支出、包括运输 工具安全状况检测及维护系统、运输工具附属安全设备等。 (二)配备

5、必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防 护物品支出。 (三)安全生产检查与评价支出。 (四)重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。 (五)安全技能培训及进行应急救援演练支出。 (六)其他与安全生产直接相关的支出。 第二条在本规定的使用范围内,安全费用应优先用于满足上级 安全生产监督管理部门对本企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。 第三条安全费用应当专户核算,按规定范围安排使用。年度结 第四条 第五条 第一条 第二条

6、 第三条余下年度使用,当年计提安全费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。利用安全费用形成的资产,应当纳入相关资产进行管理。为驾驶员等一线生产人员办理的个人意外伤害保险,所需保险费用直接列入成本(费用),不在安全费用中支出。同时,为员工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用,不在安全费用中支出。第三章安委会及财务监督公司应当及时、足额提取安全费用,并按规定使用。在年度财务会计报告中,应当说明安全费用提取和使用的具体情况。安委会和财政部门对公司安全费用提取、管理、使用进行监督检查。公司未按本规定提取和使用安全费用的,应责令其限期 整改,予以警告。 第四章

7、附则 第一条安全费用的会计处理,应当符合国家统一的会计审 计制度的规定。 第二条公司可以结合实际情况,制定具体实施办法,并报公司相关职能部门备案。 第三篇:安全投入保障及管理制度安全投入保障及管理制度 一、目的 为深入贯彻《安全生产法》的要求,切实保证本公司安全费用投入,使本公司安全设施不断完善、安全管理不断成熟,使生产得以安全、经济、长周期运行,特制定本制度。 二、适用范围 适用于本公司各科室。 三、职责 1、安全费用按照《高危行业安全生产财务管理暂行办法》规定提取,不足部

8、份,由安全环保科列出超支明细表,报总经理审批执行。 2、安全环保科在组织项目计划时要将安全费用支出纳入预算。实际支取安全设施、安全生产技术措施经费;重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控等费用时要专项申请,专项开支。严禁将安全费用支出挪做他用。 3、财务科要管理好“安全专户”资金,按4%比例提取,同时建账,保障安全资金的正常支取。 4、安全环保科要充分利用这一制度,从细从严完善好本单位的安全设施、重大危险源、重大事故隐患评估整改监控,积极用好安全生产技术经费,不断完善本单位安全生产管理水平。 四、制度内容 1、依法保证安全生产所必

9、需的资金投入主要用于以下几个方面:a安全培训教育所需费用; b为从业人员配备符合国家标准的个体防护用品及保健品的经费; c安全设施,如:安全联锁、报警、安全通讯、监测、防触电、防噪声和粉尘、员工洗浴和休息、应急救援等设施的投入和维护保养1 及作业场所职业危害防治措施的资金投入; d保证重大隐患治理所需费用; e安全风险抵押金; f安全检查工作所需费用; g保证安全环保科学技术研究和安全生产先进技术的推广应用及其他有关经费投入; h建立应急救援队伍、开展应急救援演练所需的费用; 2、安全生

10、产投入专项用于安全生产,任何单位和个人不得挪作他用。 五、相关记录: 1、《安全费用台帐》 第四篇:安全生产资金投入管理制度安全生产资金投入管理制度 一、目的。依据《安全生产法》要求为保证本单位安全生产条件所必需的资金投入特制定本制度。 二、安全生产费用是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。 三、安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用的原则进行管理。财务应将安全费用纳入公司财务计划,

11、建立账户,保证专款专用,并督促其合理使用。企业主要负责人应对安全生产费用的投入、管理负主要责任。 四、安全费用应当用于以下安全生产事项: 1、安全生产,职业卫生技术措施的研究和推广费用; 2、安全生产、职业卫生设备、设施的建设、更新、改造和维护费用 3、安全生产宣传、教育和培训的费用; 4、劳动防护用品配备,保健品发放所需的费用; 5、安全生产检查与评价的所需费用; 6、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护品支出; 7、完善、改造和维护安全防护设备、设施,安全连锁、报警装置安全通讯实施

12、防触电、防雷、防噪声、防粉尘实施所的费用。 8、重大危险源、重大事故隐患评估、监控支出。事故隐患整改费用。 9、应急救援设备、实施的投入,进行应急救援演练支出。 10、其他与安全生产直接相关的支出。 四、企业安全员应建立安全费用台帐,记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束,多余的安全生产费用纳入财务,由主办会计管理。 五、总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。 六、财务部负责对安全生产资金进行统一管理,审核安全费

13、用提取、安全投入计划、安全经费使用等,根据年度安全生产计划,做好资金的投入落实工作,建立安全经费台帐,确保安全投入迅速及时。 七、安全生产部负责审核、汇总并编制公司安全投入计划,审核安全投入报告,监督检查安全投入落实情况,汇总并建立公司安全经费投入台 帐,编制年度安全经费提取和投入情况报告。 八、安全生产费用实行专户核算。企业应当按规定范围安排使用,不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用。如有较大安全项目或安全专户资金不足的,由安全生产委员会研究临时追加安全账户资金保证安全生产所需费用。 九、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、

14、支付、使用实施监督管理。 十、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的,公司将按情节严重程度严肃处理,处理办法由董事会讨论决定。 第五篇:9安全资金投入管理制度安全资金投入管理制度 1目的 为了进一步加强安全生产管理,确保对安全技术措施费用的及时、到位,保证相关安全设备设施和管理所需支出,消除事故隐患,根据《安全生产法》等有关法律规定,结合本单位实际情况,特制订本制度。 2适用范围 适用于本单位的安全投入保障资金和使用全过程的管理。 3安全费用设立 3.1根据有关国家规定,设立安全生产专项资金,专用于保

15、障各类安全生产,实行专款专用,不得挪作他用。 4安全费用的管理 4.1安全生产费用由本单位具体掌握。 4.2在费用提取时,依据本单位年度安全目标、指标以及按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案,制定费用的支出计划,报安全生产机构审核,送负责人审批后,安排资金提取。 5安全费用的使用 5.1安全生产费用专款专用,不得挪作他用。其主要用于: ①职工的安全教育培训。 ②职工劳动保护用品的配备。 ③安全设施的购臵、维护、保养。 ④危险源监控和安全隐患整改。 ⑤安全生产检查。 ⑥应急救援队伍的建设、应急救援器材、设备等。 6其他 6.1对本单位的财产及员工的生命财产安全,要及时地向社保机构进行投保,以保证一切生命及财产的安全。 6.2每年组织一次全体员工到市级以上医院进行身体检查,以确保员工的身体健康。 6.3每年组织全体员工进行安全制度的培训,以提高安全思想意识和安全操作技能。 第10页 共10页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服