晋升和奖惩管理规章制度 .docx

晋升和奖惩管理制度 奖惩管理制度 一、总则 为强化团体纪律，建立合理明确的奖惩标准，奖优罚劣，及时纠正、改善员工不当行为，增强员工的荣誉感及使命感，在公司范围内创造积极向上的工作、学习氛围，特制定本规定。 二、适用范围 1.本制度适用于xxx集团、下属全资子公司、控股及管理的合资公司。其他关联公司参照执行。 2.本制度适用于所有员工。 三、职责与分工人力资源部： 1、负责员工奖惩制度的编制与监督执行。 2、组织员工奖惩证据的收集、汇总以及办理，提出员工奖惩建议。 3、监督奖惩决定的执行情况。用人部门。 1、向人力资源部提供本部门员工奖惩建议。 2、参与调查，提供本部门员工奖惩相关事实、证据。 四、奖惩类型： 1.奖励的类型包括。1）通报表扬；2）物质奖励；3）现金奖励。 2.处罚的类型包括：1）警告（口头或书面）；2）通报批评；3）调岗降薪； 4）辞退（解除劳动合同）。 五、奖励规定： 1.公司对下列情况予以奖励： 1）为公司的社会形象提升做出重大贡献者； 2）获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；3）对公司业务推进有重大贡献者；4）个人业务、经营业绩完成情况优秀者；5）超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；6）遗留问题解决有重大突破者； 7）有重大发明和技术革新，成效明显，为公司取得显著效益者；8）为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；9）对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者； 10）向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者； 11）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者； 12）顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；13）培养和举荐人才方面成绩显著者；14）在公司服务达到一定年限的优秀员工；15）满足公司设立的其他奖励条件者。 2.主要奖励项目： 1）公司特别奖励：由公司提名或组织评选的年度最高奖项，授予表现突出、贡献卓越的优秀员工； 2）年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门拟订，经人力资源管理部门平衡后报总裁批准；3）超目标奖：完成目标责任制后兑现的奖励； 4）长期服务奖：对在公司服务一定年限以上职员的奖励；5）优秀团队、管理者、员工奖：授予各部门根据公司要求，自行组织评选的优秀团队、管理者、员工； 6）即时奖励。根据实际情况和职员的表现及时给予的奖励；7）公司领导认定的其它奖励。 六、处罚规定 1.员工有以下行为者，公司将予以警告处理：1）不服从合理工作分配，消极怠工者； 2）在工作时间处理与工作无关事务，包括但不限于：串岗、聊天、吃零食、听音乐、玩游戏或在办公室抽烟，经批评拒不改正者； 3）工作中推诿、推脱、逃避责任者；4）月累计迟到/早退达3次以内者； 5）员工旷工1天或一年内累计达2天（含）以内者；6）故意浪费公司财物（包括但不限于破坏公物、浪费水电、未按规定关闭门窗等）者； 7）骗取或占有公司财产，金额在1000元以下者，除警告外，另处以所涉金额3倍以下行政处罚； 8）因失职、渎职、越权、工作过失行为，造成公司损失，金额2000元（含）以下者，除警告外，另处以所涉金额等值的行政处罚； 9）其他违反员工手册、公司规章制度和岗位职责，经公司认定为应予以警告处罚的行为。 2.员工有以下行为者，公司将予以通报批评处理： 1）在工作时间处理与工作无关事务，包括但不限于：串岗、聊天、吃零食、听音乐、玩游戏或在办公室抽烟，经警告处理，仍拒不改正者； 2）连续两个月，每月累计迟到三次（含）以上者；3）员工连续旷工2天或一年内旷工累计达3天（含）者；4）故意浪费公司财物（包括但不限于破坏公物、浪费水电、未按规定关闭门窗等），经批评拒不改正者； 5）工作责任心不强或工作失职、产生一定工作失误或工作存在较大隐患者，除通报批评外，另处以月工资总额20%以内行政处罚； 6）因渎职、失职、越权、工作过失行为，造成公司损失，金额3000元（含）以下者，除通报批评外，另处以所涉金额等值的行政处罚； 7）一个工作年度累计警告2次及以上者，； 8）其他违反员工手册、公司规章制度和岗位职责，经公司认定为应予以通报批评处罚的行为。 3.员工有以下行为者，公司将予以调岗调薪处理：1）绩效管理制度中认定应调岗调薪的情况；2）岗位聘用管理规定中认定为不胜任的情况；3）一年内两次被通报批评或经通报批评后无改进者；4）因渎职、失职、越权、工作过失行为，造成公司损失，金额5000元（含）以下，或有损品牌和企业形象者（被各类型的媒体包含但不限于电视、报纸、杂志、网络、移动设备等曝光的或被起诉的），可给予调岗降薪或待岗处理，待岗薪资标准为本地区最低工资标准，同时可给予月工资总额20%内行政处罚； 5）在工作时间干私活，或利用职务之便从事第二职业或从事触犯公司利益的第二职业者，除调岗降薪外，可给予月工资总额20%内的行政处罚； 6）在公司范围内出现个人品德、社会公德方面的负面言论者；7）其他违反员工手册、公司规章制度和岗位职责，达到须予以调岗降薪处分者。 4.员工有以下行为者，公司予以辞退（解除劳动关系）并不支付经济补偿：1）涂改或伪造资料、简历、工作经历、证书、证明、票据、报表及有关表格，或人员信息表中信息与实际情况不符者； 2）在工作时间处理与工作无关事务，包括但不限于：串岗、聊天、吃零食、听音乐、玩游戏或在办公室抽烟，经两次以上警告或经通报批评处理，仍拒不改正者； 3）员工连续旷工3天（含）以上或一年内旷工累计达5天（含）以上者； 4）不服从合理工作分配，不履行工作职责，经指出后仍不改正者； 5）在工作时间干私活，或利用职务之便从事第二职业，或从事触犯公司利益的第二职业，经处理后仍未改正者； 6）拒不接受公司岗位调整、调动、外派、轮岗、借调等岗位异动决定者； 7）对调岗降薪处罚拒不执行，或调岗降薪后消极怠工，或有两次调岗降薪者； 8）聚众闹事、打架斗殴，严重影响工作秩序者，或在办公场所斗殴，造成不良影响者，或破坏公司办公、工程、公用设施者； 9）诽谤、污蔑、谩骂、中伤他人，造成身心伤害，或纠缠、要挟公司领导或员工，干扰、影响工作秩序者； 10）因触犯国家法律法规规定，被行政/刑事拘留者，被刑事处罚者，被处以劳动教养、劳动改造、管制、拘役者，被追究刑事责任者，被判处有期徒刑者； 11）丧失原则鼓动闹事，与公司以外的人员勾结，指使他人或直接做出有损公司利益行为，或假公济私、对他人打击报复者； 12）在公司范围内出现个人品德、社会公德方面的负面言论两次以上，或就此问题导致的调岗调薪处理无法达成一致意见者；13）有贪污、受贿或作假欺骗公司的行为，或利用工作岗位或职务，接受与公司有关联业务单位回扣、好处或费用者，严重者将移送司法机关追究其法律责任； 14）骗取或占有公司财物，价值在1000元以上者，除解除劳动合同处理外，另处以所涉金额3倍以下行政处罚； 15）在签订经济合同、招投标等对外经济业务中，工作失误或不严格执行流程三次以上，或给公司造成10000元以上损失者，除予以解除劳动合同外，应按照损失予以双倍赔偿； 16）因渎职、失职、越权、工作过失行为，造成公司损失，金额10000元（含）以上者， 或有损品牌和企业形象两次及以上者，或以公司或子公司名义在社会上招摇撞骗，严重损害公司声誉或利益者； 17）泄露举报人相关信息，泄露、传播重要会议决策信息，或未经批准，泄露公司商业、技术、信息等秘密，或为其它公司或其它组织提供经济、技术情报者，造成损失的，需给予损失金额2倍的赔偿； 18）公司薪酬及个人薪酬等级与标准属于高度机密，任何人均有保护薪酬秘密的义务和责任，打听他人薪酬或泄漏自己薪酬、他人薪酬的，视为严重违纪，公司可予以解除劳动关系处理； 19）绩效管理流程中规定的予以解除劳动关系的情况；20）其他有严重违反员工手册、公司规章制度和岗位职责行为。 七、附则 1.本规定自2016年9月1日起执行。 2.本制度由集团人力资源管理中心制定并享有最终解释权。第8页 共8页