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脱盐水站操作交接班管理制度
操作工交接班管理制度
第一条为加强生产管理，保证生产的连续性，特制订本制度。
第二条交接班者在交接前应认真检查各工艺控制点和设备运转情况，并认真填写交班记录，主动向班、组长汇报生产情况，交班时应在现场详细、如实地向接班者介绍生产情况，做到：“十交、五不交”。
第三条除特殊情况，接班者应提前20分钟接班，认真听取上班的生产情况介绍，到现场检查各工艺控制点和设备运转情况，并核对原始记录，认为没问题时要在交接班记录本上签名。
第四条交接班内容
（1）生产及安全情况，不正常情况及事故（包括事故隐患）的
2、处理；（2）设备运转及维护保养情况；（3）上级布置的工作；（4）生产控制经验和注意事项；（5）公用工具的验收及岗位卫生；
第五条交接班注意事项
（1）交接班应在接班人员检查完毕签字后方可离开岗位，以后发生的情况由接班者负责；（2）交班人员如有遗漏问题没交待（指接班不易发现的问题）而产生的事故由交班人员负责；（3）交班者如有故障未处理完毕，需接班人员同意方可离岗，如有疑问应立即立即向接班班长、值班长汇报。
第六条“十交”、“五不交”内容
（1）交本班生产情况和任务完成情况。（2）交设备仪表运行和使用情况。（3）交不安全因素，已采取的预防措施和事故处
3、理情况。（4）交各种工具数量及缺损情况。（5）交工艺指标执行情况和为下班做的准备工作。（6）交原始记录是否正确完整。（7）交原材料使用、存放，产品质量及存在的问题。（8）交上级指示、要求和注意事项。（9）交岗位区域卫生情况。（10）交岗位跑、冒、滴、漏情况。
“五不交”
（1）生产不正常或事故未处理完不交接。（2）设备问题不清不交接。（3）卫生区不净不交接。（4）记录不清不交接。（5）指标任务未完成，原因不清不交接。
第七条监督与考核
1、值班长对本班交接班是否到位负连带责任。
2、交班不清私自下班的，按早退处罚。
3、交接班记录填写不规范或提前填写的，一次罚款20-50元；
4、因交接班不清造成事故或重大事故隐患的，按事故责任追究办法加重处罚。
5、分厂副厂长与有关专职管理人员不定期抽查交接班制度落实情况，发现违章及时处理。
第八条本制度与公司规定抵触的，以公司规定为准。第九条本制度自公布之日起执行。
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